提高管理型桥架的安装质量_secret

1、如何提高“线缆管理型”桥架安装质量 运用“管理型”桥架提高综合布线质量*有限公司安装工程分公司第四安装项目部QC小组前 言综合布线系统（PDS）在智能建筑中，是必不可少的基础配置之一，分为六个子系统，有很规范的安装工艺要求和行业标准，来保证其整体系统的性能。但从大量的工程实践看，其垂直子系统，由于隐蔽安装于建筑竖井内，又没有合适的工艺性产品为其安装配套，存在诸多潜在隐患，难以保证系统性能的稳定。在传统的作为永久性设施的竖向电缆桥架中，各种弱电线缆充塞其中。安装规范一点的，线缆排列整齐，间隔捆绑，但各种规格的线缆仍混合挤压在一起，产生的电磁干扰及辐射，噪声与泄漏，无疑会增加误码率或其它干扰信号；

2、安装差的，大家则有目共睹，隐患问题难免更多。为了较好的解决前述问题，我们安装应用了一种组合式竖直线缆敷设架-“智能建筑线缆管理型桥架”。使用此种线缆敷设管理桥架，我们可以方便地进行分类，按子系统、按专业，分档次地分配排列、有序进出，优点如下：1、组合式结构，安装调整便捷，接口转向平滑，易扩展，抗破坏力强；2、线缆敷设空间可分配、归类排列、规则绑扎、标识清晰、有序管理；3、不同介质的线缆，实施物理分隔，相互屏蔽，良好接地，避免干扰；4、避免线缆缠绕扭曲、重力扯拉的问题，利于线缆的故障排查与更换；5、避免因绞节线径变化、电磁干扰辐射而导致的线缆参数的不稳定性；6、有效利用空间，两侧敷设，容量加倍，

3、容积率高，占地面积也不大。 工程简介XX大厦工程分主楼和附楼。主楼地下二层、地上三十层；三十层以上为设备机房，建筑高度118.6m，总建筑面积74521.9m2，属一类超高层民用建筑，是潍坊市最高的综合性办公大楼。该工程的最终质量目标：确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。本工程弱电系统包括有限电视系统、语音及数据信息系统、正常广播系统、电视监控系统、消防报警联动控制系统、漏电火灾报警系统。使用的各种线缆包括超五类或六类双绞线、三或五类大对数缆、多芯光纤室内缆、监控视频及控制信号缆、监控设备供电线缆、卫星及有线电视线缆、移动通信中继线缆、背景音乐紧急广播线缆、消防报警联动控制线缆、楼宇自控线缆、其它

4、模拟及数字终端线缆，其数量由几十条至几千条不等，各种线缆要求分专业、按子系统、分档次地进行有序安装在竖直线缆桥架中，对桥架安装的技术性、科学性有很高的要求。小组概况我们第四安装项目部QC小组，成立于2002年3月1日，注册编号为 CDJS-02-03, 为攻关型QC小组。小组成员每周一次例会，讨论施工中遇到的各种难题，分析研究其造成的原因以及提出解决问题的最佳方案。小组由技术和经验丰富的一级项目经理、高级工程师提供技术支持，是一个具有较强理论基础和丰富现场施工管理经验的QC小组。小组成员平均活动时间190小时，本小组曾获得省级二等奖。QC小组基本概况表小组名称第四安装项目部QC小组小组类型攻关

5、型成立时间2002年3月1日注册编码CDJS-02-03活动时间2008.4.1-2009.10.28活动次数4次/月课题名称如何提高“管理型”桥架安装质量小组成员姓 名性别年龄文化程度小组职务职 责XX男37大本组 长负责QC小组XX男37大本副组长负责制定小组活动策划XX女28大本副组长负责小组活动的具体实施XX男35大本QC活动指导提供技术支持XX男25大本组 员协助副组长实施QC活动XX男26大本组 员协助副组长实施QC活动选题理由施工现状设计要求集团公司要求XX大厦工程是公司确立的重点工程。本工程最终质量目标为确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”！XX大厦主楼是一座7万平米30层的c，设计

6、使用电缆种类繁多，数量巨大，使用专用线缆敷设管理桥架，我们可以方便地进行分类，按子系统、按专业，分档次地分配排列、有序进出，是智能建筑高标准建设的需求。运用管理型桥架提高综合布线质量课题选定在传统的线缆桥架中，各种规格的线缆混合挤压在一起，产生的电磁干扰及辐射，噪声与泄漏，无疑会增加误码率或其它干扰信号，如果问题得不到解决，将留有重大隐患。活动目标及可行性分析1、目标设定确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”合理运用管理型桥架，提高综合布线质量通过本次活动，进一步提高综合布线的安装便捷性、管理可维性、技术可靠性，提高综合布线质量。2、目标可行性分析本工程是公司的重点工程，公司领导十分重视，表示全力支持

7、QC小组，并将课题列为重点课题。QC小组中有经验丰富的一级建造师2人，并具有多年的QC攻关经验，技术水平高，可以集中技术力量组织攻关。运用管理型桥架提高综合布线质量是智能建筑高标准建设的需求。目 标 切 实 可 行 现状调查我们QC小组首先查阅了线缆桥架安装方面的相关图集、规范等资料，并咨询了有多年综合布线经验的专家，具备了一定的理论基础。同时组织有经验的专业人员进行现场专题研讨，进行自检，合格率为82.5%，分析归纳出影响综合布线质量的因素，列出调查表如下：影响综合布线质量的因素分析表序号项 目频数频率（%）累计频率（%）1桥架水平、竖直、接头处偏移2430302桥架专业分档的制作工艺182

8、2.552.53线缆的管理可维性162072.54支架安装的规范性1417.5905线缆的安装便捷性45956线缆的容纳量22.597.57线缆的抗干扰性22.5100合 计80100根据频数表列出排列图如下:016032486480桥架水平、竖直、接头处偏移桥架专业分档的制作工艺线缆的管理可维性支架安装的规范性020406080100频数 N=80累积频率（%）241816452.5%72.5%90%95%线缆的安装便捷性14线缆的容纳量线缆的抗干扰性2230%97.5%100%通过分析以上调查统计表及排列图的各项数据，不难看出影响综合布线质量的主要因素是“桥架水平、竖直、接头处偏移”、“桥

9、架专业分档的制作工艺”、“线缆的管理可维性”及“支架安装的规范性”。因此，解决这四大问题是提高综合布线质量的关键。原因分析针对现状调查中找出的主要问题，我们QC小组运用因果分析法，从人、机、料、法、环等多个方面入手，经过细致入微的分析研究，讨论总结出导致问题产生的原因，绘图如下：影响综合布线质量的因素技术交底不细桥架安装后未复调培训不全面 立柱与托臂连接不能完全固定人分类不清，未贴标签 法桥架钢板厚度不一致安装立柱时垫铁未垫平线缆终接不合格 料可分配空档少线缆布线错位成品存放不当 控制轴线数量少 线缆容纳量小，占用空间大 机 机具使用不当，损坏桥架外观 环加工现场不洁净 影响综合布线质量要因确

10、认从因果图中可以看出，影响“管理型”桥架综合布线质量的末端因素，根据以上分析制定要因确认计划表，并根据检查情况进行要因确认。序号末端原因确认方法要因确认结论1培训不全面现场确认对施工操作人员的培训不全面是2技术交底不细，现场确认施工人员对工艺规程、规范不够熟悉是3分类不清，未贴标签现场确认缺乏新工艺的施工经验是4 立柱与托臂安装不牢固现场确认固定方法不合理是5缆线布线错位现场确认缺乏新工艺的施工经验是6扎扣捆绑，均匀受力现场确认运用管理型桥架后，扎扣捆绑，受力均匀，提高了综合布线质量 否7 线缆容纳量小，占用空间大现场确认运用管理型桥架后线缆容量扩大3倍否8 安装立柱时垫铁未垫平现场确认固定方

11、法不合理是9可分配空挡数量少现场确认运用管理型桥架可按专业分档，提高了综合布线质量否10桥架安装后未复调现场确认思想上不重视，执行工艺不严格是11加工现场不洁净现场确认现场卫生有专人负责，并且清扫频繁否12缆线终接不合格现场确认缺乏新工艺的施工经验是13桥架钢板厚度不一致现场确认施工人员不熟悉工艺流程是14控制轴线数量少现场确认缺乏新工艺的施工经验是八、制定对策针对影响综合布线质量的主要原因，QC小组全体成员集合到一起，逐项进行了认真的讨论和研究，根据制定的目标，结合工程实际情况，达成一致意见，制定了相应的对策，确定了目标和相应的责任人。见下表：序号原因对策目标负责人完成日期1技术交底不细施工

12、人员认真学习工艺规程、规范技术交底做到全面、细致XX08.6.52培训不全面对操作人员进行系统培训掌握技术要领提高对施工质量的自觉性XX08.6.53支架安装不规范制定严格的质量检查制度检查力度加强，质量有所提高XX08.6.204控制轴线过少按工艺要求定位放线，降低桥架偏移率掌握施工要领，提高技能XX08.6.225固定方法不合理采用合理的固定方法提高桥架的安装质量掌握管理型桥架的施工要领XX08.6.236桥架钢板厚度不一致严格按工艺要求进行桥架制作确保现场加工制作的桥架无次品XX08.6.257桥架安装后未复调制定成品保护制度全面提高安装质量XX08.7.1九、对策实施对策实施一 进行技

13、术交底项目部组织施工人员学习“管理型”桥架的工艺规程、规范，并由施工科专职技术人员进行讲解。学习完毕，施工员做了全面、细致的交底，对容易出现的质量通病应进行重点交底，使操作人员掌握了桥架安装的方法和技术要求。电缆桥架安装工艺流程:对策实施二 对操作人员进行培训项目部组织班组操作人员进行学习，开设了为期两天的技术培训课，使他们认识施工质量的好坏直接影响到系统的运行。要求其严格按照规范和技术交底内容进行施工，并在短时间内掌握施工工艺并能熟练运用。通过培训、教育，提高了操作工人的责任心及技术水平，使其掌握了操作要领，增强了质量意识。对策实施三 制定严格的质量检查制度项目部制定质量检查制度，责任明确，

14、质检员深入工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，发现问题，及时解决，以免返工重作，造成浪费。 对策实施四 根据施工工艺要求定位放线根据施工图确定始端到终端位置，沿图纸标定走向，找好水平、垂直、弯通，用粉线袋或画线沿桥架走向在墙壁、顶棚、地面、梁、板、柱等处弹线或画线，并均匀档距画出支、吊、托架位置。对策实施五 采用合理的固定方法根据建筑物结构采用合理相应的固定方法。墙上固定托臂，应润水宜用于硬性灰面捻注螺栓，或用干硬性细石混凝土捣注螺栓或支架，待有了一定强度后才能固定，但固定吊、支架螺栓的数量，要与吊、支架固定孔的数量相同，全部安装使用，且应紧固有效。对策实施六 制定成品保护制度项目部制定严

15、格的成品保护措施，班组人员成品保护责任分配到人。十、效果检查1、通过对策实施，我们QC小组对运用“管理型”桥架的综合布线质量进行了现状调查。我们检查了204个点，其中合格点196个，合格率达到了96%。统计数据如下表： 影响综合布线质量的频数分析表序号项 目频数频率（%）累计频率（%）1桥架水平、竖直、接头处偏移220202桥架专业分档的制作工艺220403线缆的管理可维性110504支架安装的规范性110605线缆的安装便捷性110706线缆的容纳量110807线缆的抗干扰性220100合 计10100下面是目标柱状图：合格率%100959085活动前目标值活动后809682.59475活动

16、后目标值活动前2、 通过活动开展，小组成员各个方面的能力均有不同程度的提高，自我评价雷达图如下所示：十一、巩固措施及纳入标准1、巩固措施鉴于本次活动成功的经验，我们QC小组经研究讨论，制定以下巩固措施：抓好质量前期策划，加强质量教育，增强质量意识。专业管理人员和职工相对稳定，专人负责专人操作我们小组将继续深入开展QC活动和经验交流，加强QC小组的科研公关能力加强对班组人员的技术培训，提高班组人员的技术水平，熟练掌握施工工艺巩固措施2、纳入标准：为不断提高创新意识，我们把本次QC成果编为作业指导书，并上报公司工程部，经公司审核批准，已纳入企业作业指导书并在今后施工中坚持跟踪，继续完善和推广。十二、遗留问题及今后打算本课题以事实为依据，走科技创新道路，最终实现活动目标。项目部施工人员及现场操作人员也在本次活动中掌握了运用“线缆管理型”桥架提高综合布线质量的安装知识，提高了自身的专业技能。但我们觉得在实施中还存有诸多不足,今后要汲取教训, 不断追