县招商服务中心工作总结

1、县招商服务中心工作总结 【 - 病人服务中心工作小结】 转眼间， _工作就告一段落了，回头看这段时间的工作，做的如何，又是有哪些方面要去进步的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由工作总结之家为大家的“县招商服务中心工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 一、任务指标完成情况 （一）全县招商引资项目进展情况 1-10月份，全县共引进招商引资在建项目101个，累计完成固定资产投资43.12亿元，完成年度任务82.92%。预计年底前可完成全年目标任务。其中新建项目48个，累计完成固投14.44亿元，占全县完成固投的33.49%。 按项目规模划分（不含房产项目）：过亿元项目37个，累计完成固投17.2

2、5亿元，占全县完成固投的40.01%；过5000万元项目29个，累计完成固投5.35亿元，占全县完成固投的12.41%。 按产业划分：一产项目6个，累计完成固投4490万元，占全县完成固投的1.04%；二产项目67个，累计完成固投20.24亿元，占全县完成固投的45.94%；三产项目28个，累计完成固投22.43亿元，占全县完成固投的52.02%。 （二）招商服务中心工作进展情况 截止10月底，共引进在建内资项目12个，完成固投11571.4万元，完成年度任务的77.14%。其中新建项目4家，分别是山东子午儿童用品、济南鼎旺包装、济南丰汇纸制品、济南卞氏家具项目。在谈项目17个，计划总投资17

3、.38亿元；新签约项目两家，分别是计划总投资2.8亿元的福建爱乡亲食品项目和计划总投资2亿元的晋江恒质纸业项目。 二、主要措施及取得的成效 （一）加大工作力度，推动大项目引进 一是实施重大招商项目高位推动。对于重点项目，积极引荐县领导洽谈推进，在高层领导的直接参与下，吉林翰星集团通用航空，福建爱乡亲食品、福建恒质纸业、坤孚电动汽车生产基地等一批大项目、好项目进展顺利。 二是聚焦重点产业、重点区域，围绕产业转移拓展招商。积极“走出去、请进来”，采取小分队招商等多种形式，先后赴京津冀、长三角、珠三角、省会都市圈等区域开展招商活动18次，邀请143家产业关联企业来商考察。 （二）细化基础信息搜集，科

4、学策划包装项目 我中心联合相关单位，立足存量资源、闲置土地和产业基础，在深入研究政策、细致摸清家底的基础上，按照可谈、可报、可批、可建的要求，经过三次项目包装论证会，新策划包装招商项目17个。其中二产项目6个，三产项目11个。项目涵盖现代农业、环保装备、纺织服装、农副食品、温泉旅游、旧城改造、医疗卫生等方面，为对接项目提供了可靠依据。 （三）强化综合服务，扩大招商引资空间 二是结合群众路线教育活动，寓招商于服务，大力开展联系企业活动。中心领导班子成员经常性到所联系的企业走访调研，了解企业困难，倾听企业心声，解决投资商在生产、生活、经营中的实际问题，政府与企业间的距离进一步拉近，项目信息渠道进一

5、步拓宽，“以商招商”理念得到进一步践行。 （四）强化管理调度，扩大外派招商成果 一是修改完善XX县驻外招商干部行为准则、XX县外派招商干部日常工作考核办法、XX县外派招商工作财务管理办法等制度，进一步规范外派干部管理工作。 二是分别于7月8日、9月30日对外派招商干部进行了两次集中培训，提高了外派干部的理论政策素养，加深了对我县产业发展现状、企业发展情况的了解。 三是安排专门科室和人员，对外派干部进行全方位管理和服务。通过周六视频会、商河招商网、商河招商微信平台与外派干部保持信息互动，及时交流。今年以来，通过外派干部的努力，搜集有价值的项目信息100多条，引荐来商考察企业60多家，跟进在谈项目

6、30多个。其中，新签约项目7家，分别是爱乡亲食品、恒质纸制品、中盛彩印、万诚包装、双马印务、闽商资本管理、丰汇纸制品项目，计划总投资8.6亿元。 （五）改进考核督查机制，提高项目考核标准 一是修订考核办法，充分发挥绩效考核的导向作用。细化考核指标，突出新上项目、进园区项目，突出央企、名企、上市企业，突出开工、建设项目进度等考核指标。 二是狠抓督查调度，加快项目进度。认真落实招商引资定期通报、重大项目专项督查、招商成果跟踪问效制度。及时深入项目工地了解问题，逐一破解。对全县项目进展情况实行月度通报，鼓励先进、鞭策后进。 三、主要困难和问题 （一）新上工业项目少、大项目少、高科技项目少。1-10月

7、份新建工业项目只有48个，占项目总数的35.51%；投资过亿元的项目37个，完成固定资产投资17.25亿元，分别占项目总数和完成固投总数的36.63%和40.01%。除天邦化工、玉泉生物发电、卞氏家具、青瑞生物科技等少数项目建设进度较快外，其它项目建设进度仍不理想。 （二）发展不平衡。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差82.57%，部门完成任务进度第一名与最后一名相差75.08%；乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.35亿元，部门完成总量第一名与最后一名相差4.83亿元。各单位完成年度任务差距逐步扩大。 （三）招商落户开发区的项目少。1-10月份落户园区的开工在建项目27个，累计完成固投10

8、.92亿元，分别占项目个数和完成固投数的26.73%和25.32%。园区的带动示范效应亟需加强。 （四）项目建设进度缓慢。由于受经济下行因素的不利影响，企业对外投资扩张欲望不强，部分签约项目迟迟不动工，有些在建项目呈现出时建时停的建设状态，严重影响了项目建设进度。在全县签约过亿元的17个项目中，实际开工项目仅3个，其中工业项目2个，三产项目1个。签约过亿元项目开工率仅为17.65%。 （五）项目储备不足，编制包装质量有待提高。谋划的项目存在产业关联度不高，可行性论证深度不够的问题，特别是带动作用强的大项目、好项目上显得尤为突出。在与客商进行项目对接时，对客商的吸引度不够。 三、20xx年工作思

9、路及重点工作 （一）任务目标：我中心20xx年度招商引资任务目标为1.5亿元。 （二）工作思路及重点工作 1、充分发挥部门职能，认真贯彻落实招商委各项决策部署。招商服务中心作为招商委日常工作的牵头部门，要充分发挥主观能动性，勇挑重担，狠抓落实。严格按照责任分工和工作流程，重点抓好项目信息汇总分配、工作组项目进展情况汇总上报，招商引资督查考核、外派招商人员管理等综合协调工作。同时，在招商宣传推介、项目信息搜集、项目对接洽谈、招商活动组织等方面为各乡镇、各部门提供全方位、多层次的服务工作。 2、加大外宣工作力度。近年来，商河知名度有了大幅提高，得益于我县外宣组合拳效果。我们曾在青岛、济南交广，济南

10、机场、京津高速的广告投放，成效明显。20xx年，要抓住京沪高速、德龙烟铁路通车的有利时机，户外广告以京沪高速、德龙烟铁路（商河段）为重点，媒体广告以财经类类报纸、产业杂志为重点，同时，发挥商河招商网、商河招商微信平台、商河招商微博平台等新媒介作用，大力宣传商河优越的投资环境和优势，进一步提高商河知名度和影响力。 3、深化外派招商工作。通过近几年的努力，驻外招商工作逐渐成为我县项目信息的主要渠道。20xx年，要继续把外派招商干部的管理服务作为重点工作来抓，坚持每周视频会、月度考核等制度的基础上，完善驻外招商管理制度，对于长期打不开局面、不适合外派招商工作的干部实行末位淘汰、回炉学习等制度，增强驻外招商人员责任意识、竞争意识，进一步提高驻外招商人员的素质和能力，激发外派干部工作积极性和主动性。 4、发挥现有企业优势，推进“以商招商”。充分利用投资商的市场经验、信息资源和人脉优势，将投资商变成我们招商队伍中的一员，引导现有企业挂牌上市、合资合作，创造更大发展机会，推进产业链式招商、合作伙伴式招商、朋友关系式招商，形成“政府引导、企业为主”的以商招商新机制。 5、强化项目意识，积极做好项目推