版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、部门年度总结与年度计划模板,公司绩效管理,2008年工作总结2009年目标计划 部 门: 主 管: 时 间:,1,部门年度总结与年度计划模板,2008年的总结 1、业绩总结 2、客户分析 3、业务类型分析 4、员工培训成长总结 5、经营管理得失总结 2009年经营计划 1、市场环境分析 2、竞争对手分析 3、公司(部门)SWOT分析 4、目标客户 5、部门组织架构及岗位职责 6、部门业绩目标以及细分 7、完成目标的措施和方法 8、激励机制 9、时间计划表,2,部门年度总结与年度计划模板,第一部分 2008年度工作总结,3,部门年度总结与年度计划模板,1、业绩总结,4,部门年度总结与年度计划模板
2、,2、客户分析,5,部门年度总结与年度计划模板,3、业务类型分析,6,部门年度总结与年度计划模板,4、员工培训成长总结,7,部门年度总结与年度计划模板,5、管理中的得失总结,8,部门年度总结与年度计划模板,第二部分 2009年度目标工作计划,9,部门年度总结与年度计划模板,1、市场环境分析,产业政策,企业所处行业的市场环境现在的变化(政治/经济/社会/技术),企业所处环境三年内将会发生怎样的变化(政治/经济/社会/技术),10,部门年度总结与年度计划模板,1、市场环境分析(续),在市场中企业和竞争对手争夺什么? 市场份额、还是客户、还是客户的?,11,部门年度总结与年度计划模板,2、企业竞争对
3、手分析,12,部门年度总结与年度计划模板,3、公司(部门)SWOT分析,S:优势,w:劣势,0:机会,T:威胁,是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。,是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。,市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。,在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所
4、产生的影响。,13,部门年度总结与年度计划模板,4、目标客户,14,部门年度总结与年度计划模板,5、部门组织架构以及岗位职责,公司组织架构,15,部门年度总结与年度计划模板,部门组织架构,16,部门年度总结与年度计划模板,岗位职责,岗 位:,关键绩效指标,岗位职责关键绩效指标KPI,部,17,部门年度总结与年度计划模板,岗位职责,岗 位:,关键绩效指标,岗位职责关键绩效指标KPI,部,18,部门年度总结与年度计划模板,岗位职责,岗 位:,关键绩效指标,岗位职责关键绩效指标KPI,部,19,部门年度总结与年度计划模板,6、部门业绩目标以及细分,20,部门年度总结与年度计划模板,部门业绩目标细分,21,部门年度总结与年度计划模板,部门业绩目标细分,22,部门年度总结与年度计划模板,部门业绩目标细分,23,部门年度总结与年度计划模板,部门业绩目标细分,24,部门年度总结与年度计划模板,部门业绩目标细分,25,部门年度总结与年度计划模板,7、完成目标的方法和措施,26,部门年度总结与年度计划模板,7、完成目标的方法和措施,27,部门年度总结与年度计划模板,7、完成目标的方法和措施,28,部门年度总结与年度计划模板,7、完成目标的方法和措施,29,部门年度总结与年度计划模板,8、激励机制,30,部门年度总结与年度计划模板,9、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购销合同和采购合同的区别
- 2023年多晶硅磁控溅射靶材项目风险分析及评价报告
- 2023年液晶平面显示器及其配套部件和材料项目风险评价报告
- 2023年虚拟轴加工中心或虚拟轴铣床项目风险评价报告
- 陕西省育才中学2023-2024学年高一数学第二学期期末质量检测模拟试题含解析
- 江西省抚州市临川一中2024届高一下数学期末学业水平测试模拟试题含解析
- 2024年血液体液诊断产品项目申请报告模板
- 2024年碳酸甲乙酯项目规划申请报告
- 建筑方案招标协助岗位(2篇)
- 采购类项目实施方案(2篇)
- 海蓝博士的情绪梳理必修课:不完美才美3
- 人工智能教育的发展与应用培训课件
- 上海高中物理学科分析
- 广州市番禺区2024届中考二模化学试题含解析
- 注射泵使用评分标准
- 大班音乐小海军
- Part02+Unit8+People+and+Events课件【知识精研+拓展提升】 中职专用 高一英语高效课堂
- 大班科学《消失的水》课件
- 营销中心拆除施工方案
- 讲政治、守规矩、敢担当、勇作为
- 朗诵的基本技巧-朗诵态势语技巧
评论
0/150
提交评论