关于开展院务公开民主管理检查工作的总结

1、关于开展院务公开民主管理检查工作的总结区保健院院务公开监督领导小组为了及时掌握医院日常院务公开执行情况，促进医院民主科学管理，依法执业，提高医院的医疗服务能力，构建和谐的医患关系，根据工作安排，我小组于年月日对全院各有关科室进行了院务公开民主管理的检查工作，现将检查的具体情况汇总如下：一、院务公开工作的基本情况一是建立健全院务公开规章制度。年医院就启动了院务公开工作，提出了项院内和项对外公开内容。年印发惠阳区妇幼保健院院务公开民主管理标准体系文件指导文本、惠阳区妇幼保健院院务公开民主管理实施细则 ，在完善院务公开制度、措施及内容的基础上，全面推行了患者医疗费用明白单制度。年进一步健全了院务公开

2、工作组织机构，成立了行政和医疗事务公开透明运行工作领导小组和院务公开办公室。 年进一步补充和调整了公开内容，制定了院务公开工作流程图，要求各处室细化责任，严格落实，逐条逐项自评，落实情况与医院的考核挂钩，兑现奖惩。二是细化院务公开内容。明确向社会和患者公开内容包括：医疗服务项目及流程、医疗服务收费项目及标准、常用药品收1 / 7费依据与标准等项内容。向医院职工群众公开内容包括：医院目标任务完成和考核情况，干部任免、考核、奖惩结果，有关基建工程、药品、医疗设备、物资设备等大宗物资招标采购、大额资金支出等重大事项的执行情况，经济效益情况，各个季度的药品用量监控结果，大型设备检查阳性率等项内容，都及

3、时予以公示。三是丰富公开的途径和形式。采取集中公示和随时公示相结合的方法，通过院务公开栏、电子显示屏、触摸屏、患者费用清单、内部信息网、院周会与职代会、医院闭路电视和院报、文件发布等多种载体和形式开展院务公开工作，得到了患者和职工的好评。二、院务公开的主要内容及形式（一）向社会公开的主要内容、医院自治信息内容包括医院执业登记、医疗范围、科室设置；医务人员执业注册及相关资质信息；重大医疗技术准入及大型医用设备的配置许可情况。公开形式 一是在门诊电子显示屏公布相关信息，二是院办、医务科负责保管医院的执业登记、执业范围、人员执业证书等，以方便工作人员及患者查询。2 / 7、医疗服务价格和收费信息（）

4、公开医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。财务科、药械科可通过电子显示屏、展板等公布我院医疗收费、药品价格，并根据省市物价收费情况的变更及时更新。（）坚持住院病人费用“一日清单”和“一日清单登记”制度。各科室每天向住院病人打印一日清单，包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等。病人出院时，提供总费用清单；同时建立一日清单登记本。护士在发放清单时必须向患者解释每项收费，大型设备检查和治疗以及贵重药械的使用（单价在元以上者） ，征得患者认可同意后在登记本上签字确认；如有疑问或意见，患者可以记录在登记本上，病区护士长每天进行核对和处理，患者对处理结果满意后再签字确认。（）财务科在

5、门诊宣传展板、医疗价格公示板上公布医疗收费院内投诉、查询电话，以及物价检查所投诉电话。、便民措施（）向患者公开服务流程：院办、医务科、信息科、门诊办、医务科在门诊公示牌、门户网站公示门急诊和住院就诊程序；挂号室每日公布当日门诊医生安排；医务科利用电子显示屏或展板公布专家姓名及专长、病人病情告知内容、诊断治疗3 / 7以及进行特殊检查和手术应履行的程序，医疗纠纷处理程序等。（）医务科按照医疗机构病历管理规定向患者提供病历资料复印服务。（）院办规范科室标识牌、指示牌，明确各科室的位置，方便病人就诊；并通过编印就医手册、宣传资料向社会公开医院服务信息。（）护理部负责在每个病室放置服务指南，供患者查阅

6、了解医院基本情况、科室设置、服务内容、服务窗口人员情况、开展的诊疗项目、专科服务内容及特色。（）财务科、医务科、院办公室利用电子显示屏、公示牌公布便民服务项目和方式，军人、老人、残障人员、急危重症患者优先就诊措施、流程。、行业作风建设情况（）党群部在门诊用公示牌公布我院职业道德规范和服务承诺，利用电子显示屏公布文明服务规范、病人的权利和义务等。（）工作人员上岗时必须佩戴注有本人姓名、职务和职称及所在科室的标牌，接受患者监督。党群部每周检查挂牌上岗情况。（）畅通患者投诉和社会监督系统，由院办公室、医务科、4 / 7护理部负责实施。一是设立院领导接待日，医院办公室组织院领导接待患者投诉或患者座谈会

7、、职工座谈会；二是在网站公开院长电子信箱、医院电子信箱，在门诊大厅、住院部设立投诉信箱，接受社会监督；三是坚持门诊患者、住院患者满意度问卷调查，了解患者意见和建议；四是在门诊大厅应用公示牌公布区卫生局投诉信箱和电话；五是聘请社会监督员，每年召开次社会监督员会议，接受社会监督。（二）向职工公开的主要内容、医院重大决策事项（）通过全院职工大会、院周会等形式公布医院发展规划，年度工作计划与总结，年度工作目标任务及完成情况。（）医院班子会采取会议和文件以及通报等形式公布医院重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用。（）通过公示栏、院周会公布职工分房、人事分配制度改革情况。、医院运营管理情况

8、（）每年在职工大会或职代会上向职工公布医院医疗工作状况，包括年住院、门急诊病人总数等；公布年度财务预决算情况。（）院内药品、物资、设备采购，由采购小组每年提出采5 / 7购计划，经院长办公会研究议定后，严格按照招标采购程序进行招标采购，采购过程实行“四公开” 。（）重大医疗纠纷、医疗事故处理由院医疗事故鉴定委员会讨论决定， 由医务科通过文件或通报的形式向全院职工公布。（）医院重大投资建设项目的招标情况、大型医疗仪器、设备的购置情况，经职代会讨论通过后由院办公会公布。、人事管理情况（）每年制定科室量化考核标准、考核办法，经院班子会同意后实施。每月由职能科室按照分工对各科室进行考核，考核结果由院考核小组签字后执行，并通知相关科室。（）中层干部人事任免由院班子会研究后，严格实行任职前的公示程序，充分听取职工和各界的意见，决定后报区卫生局审批，通过院周会公布。（）职工岗位评聘、解聘、辞聘情况通过公示栏向全院职工公布。（）职工继续教育培训计划、职称评定和聘任等，通过院长办公会研究，以文件方式公布。（）每年职工大会公布年终考核、奖励情况。、领导班子建设和干部党风廉政建设情况（）每年召开次民主生活会，并在院网站公布会议情况。6 / 7（）每年通