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公司部门中层领导年度工作考核表_公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度）姓 名_职 务 _何时任现职 _一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月日二、民主评议情况议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不称职三、考核领导小组意见组年月日1 / 3四、被考核者意见签名五、局长（经理）意见六、公司中层以上领导综合考核表考核平分等级考核内容项目好 较好 一般较差岗位职责范围完成情况工作实公司布置的任务完成情况绩评价年度工作目标完成情况思想理论水平：能掌握政策并指导工作本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策德能素用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价质评价口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力文字表达能力：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性自我述自我评价客观，对自身问题能认真分析职评价对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级2 / 33 / 3

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