建筑工程项目管理范红岩 宋岩丽d4z_W_第1页
建筑工程项目管理范红岩 宋岩丽d4z_W_第2页
建筑工程项目管理范红岩 宋岩丽d4z_W_第3页
建筑工程项目管理范红岩 宋岩丽d4z_W_第4页
建筑工程项目管理范红岩 宋岩丽d4z_W_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 第 !章建筑工程项目进度管 理内本体容章实提介施括要要绍方横求!进了法道建 筑重工点较程介法项绍目了进 度 管 理建 筑 工 程的 基项 目!香本 原 理度 管方 法和 前理 的 程 序 及 进 度 管和 步 骤 进 度 控 制理的每几个种环重节要进 度 的 编 制的方具法$#包曲 线 法蕉 形 曲锋 线 比 较图比!形线法法教学!#建 筑 工 程 项 目 进度管 理 概 述预 定 的 时 间 内 完 成 $这重 要 的 问 题 之 $也一追的不个求进一程目施最查果项的度致项进目目计时目度能标划否之在一是项 目 最 为是标行整进行项制与正目经计的管济划过%工$编理合进程所理度程 项 目 进

2、度 管 理 就 是 采 用 科 学 的 方 法 确 定 进 度 目执调$并行 情 况 $若 发 现 实原 工 程 进 度 计 划 进%据分理一整施以析的个四是与度检原目动个指计与查因的态过进划计工 程$并就 是!循项采为环目取了进必实度 计 划 的 执际行情或况修$及时管要现杂的最的措优过施工程对期$工项!实进管查划进析度理 是!调&实!复% 进 度 计 划 控 制 的 一 个循理环编过制程符包合括工计期!检优 计实 际$分程 %计划 是 指 根 据 施 工 项 目 的 具 体 情 况 $ 合划要跟比&检 查 是 指 在 进 度 计 划 与 执 行 过 程 中 $求踪的的检结度计 划的 落实

3、与 执 行度 $并实 际 进进 度 对 比 分 析 $确定 两 者 之 间 的 关 系 &调 整 是 指 根 据 检 查 对调 整 措划 进 度 之 间 的 偏 差 对 工 期 的 影 响 $采 取 切 合 实 际 的 知 识 要 点 能 力 要 求 相 关 知 识 建 筑 工 程 项目进 度 管 理的 有关 知 识 对 建 筑 工 程 项 目 进 度 管 理 的 程 序 有 一个完 整 ! 清 晰 的 认 识 进 度 管 理 的 原 理 !进 度 管 理 的 程 序 ! 进 度 管 理 目 标 的 确 定 建 筑 工 程 项 目进度 计 划 的编 制与 实 施 #能 够 独 立 编 制 单

4、位 工 程 施 工 进 度计 划 #能 够 对 进 度 计 划 在 实 施 中 进 行 调 整 #单 位 工 程 进 度 计 划 的 编 制 依 据 !编制 程 序 !编 制 方 法 与 步 骤 #分 析 进 度 偏 差 对 后 续 工 作 及 总 工 期的 影 响 $#进 度 计 划 的 调 整 方 法 %#进 度 计 划 控 制 的 措 施 建 筑 工 程 项 目进度 控 制 的 方 法 #能 够 利 用 常 用 进 度 控 制 方 法 找 出 进度 的 偏 差 $ 指 出 进 度 偏 差 产 生 的 原 因 $ 并 提 出 相 应 的 对 策 #能 够 利 用 !曲 线 比 较 法 和

5、香 蕉 曲 线法 预 测 工 程 项 目 进 展 的 趋 势 #横 道 图 比 较 法 !曲 线 法 !香 蕉 曲线 法 !前 锋 进 度 线 的 绘 制 方 法 及 应 用 #!曲 线 与 香 蕉 曲 线 的 作 用 建筑工程项目管理&施 $使 计 划 进 度 符 合 新 的 实 际 情 况 $在 新 的 起 点 上 进 行 下 轮 控 制 循 环 $如 此 循 环 下 去 $%直 至 完 成 任 务!# 工 程 项 目 进 度 管 理 的 原 理 ( 动 态 控 制 原 理 $也程 %在工行程中因管项 目$由$采进于取作度度各相用计管种应理干的是扰措实制一因施际就个 不素 的$调断影整按用

6、进响原计这行 的$实动际计行环态进划控 制度 与$继是进新的方一度计干法个 循环会行素进产施作行生工用的偏活下过进偏尽生度差量新计产发的可划差 %分划生挥偏执计续在控划按新制能进析且产$并的 原组 织来划种的进循动$使划 控%但扰 因%$又理的进工是作采是态会差 $施 工的动#( 系统 控 制 原 理该 原 理 认 为 $工 程 项 目 施 工$施%进进度度管实理施本组身织是系一统个两系部统分工内程容工项目计划系统包括项施 工 进 度 计划工工度组时时控工各组施员系 统 和 项目 施 工目#项目施进 度 计划 系 统对 施总 进计 划实 行 进 度 计$首%其为 了项计成从目划一总划进进部计控

7、度度计划制计计划开先必部须分编项划控级制工的制按施程编目目工进制标标项度对分控目计象解制的划由各种进度小证达度和计月划有计从落整目些!单划 !分!季旬 #作施划粗实体工 项$这位 工程%计进 行$逐$计个体月施计工 项 目划 到 局划 系$逐始 实统层施大到保而划控施的制工内目项容标目到 细 %编$以$从制计到划对$从旬 #作%执计 划行业目 标制 %进 度 实 施 组 织 系进 度的施织整证#项 目统目施施组完保人 $从 项!施!班施 工级织工负负系项责横责统目汇连经工理进工定经工织队的理进系长要组行经料长严理及格所管属理直计全体成实业度员和班比组完组较成成都分了各设析施自有和工的专进项任门

8、行$都!落到 作划 进目务职调实 施的按度照实度公际制规司施组求进目资%为 了能 部 门$自!项度 的$一按报接进$统的 施$并 与或 人计 整 理工 项 目实控整 $形 成 一 个 纵统 %$( 信息 反 馈 原 理%工信 息 反 馈 是 施 工 项 目 进 度 管 理 的 主 要环节程项 目 进 度管 理 的 过 程过 程 % 施 工分 析 $由 领&基 层 作 业实 质 上 就是管策计部行施 工要 对下 发令 安活 动收 集的 信 息 不 断 收 集 !加 工进 度 和 相 关 影 响 因 素 !汇 总 !反馈 的加 工项 目 信息决据对理后划信进有 关中 心$向和 指和的进 度施 工$

9、指的 资 料 进 行 导 作组 织出根内出 指 令排 施 工新 的 调 整 !部 署导 施工将或实对 原 计际 进 度应 用 信划和息做遇反出到馈活 动 $并%每的原问 题 随理 $不时断上地报天息都反有馈大量 的息 !纵 横 向度 管 理 %信 息 流出 $若 不进 行$则 无 法进流信%( 弹性 原 理工 期 长 !影 响 进 度 的 原 因$其$根施 工 项 目进 度 计划和多中有的已 被人们掌握据 统计经估 计 出 影响度出现 的 可 能 性 $并 在 确 定 进度 目 标 时 $ 进 行 实 现 目 标 的 风 险 分 析 %验的 程& 第!章 建筑工程项目进度管理&实 践 经 验

10、之 后 $编目 进 度 计 划 时 就 会 留 有 余 地 $在也检然计就查达划是之到编使前预制施拖期者工延的具进了计备度工划了计期目这划$标识弹缩就和性短是制 施 工 项 %在$便性 %如系 $仍进计项行划目施工进工期度项的控目方制进法中度 控$或制者性时改原可们应以之用利 用间 的%这逻些辑弹关剩施余工变理它的$这对弹)(封闭 循 环 原 理!实!检!比析 !确!再 计项%从$比调 整目编较措的制和施进项分度目析计施实修划工际改管进进原理度度进的计与度全划施计过开工划程始计是计划过度一施过的闭查的较 分定有和调关解整实决措际的施进办$经$收划息定实之个施间封程偏的中差循跟踪出统检查集因度法

11、的 信$确划进成$找环 系产 生%的原$再$形!#$ 项 目 进 度 管 理 程 序 (工 程 项 目 部 应 按 照 以 下 #根 据 施 工 合 同 的 要程求序确的进 行进度管理度 目 标 $明!计定 施 工 进开 竣 工 日确 计划开 工日期划总工期和计 划日 期 $确 定 项 目 分 期 分 批期现计%计 划 目 标 的 工 艺 关 系 !组 织 关 系 !搭 接 关 系 !竣工#编 制 施 工 进 度 计 划 $具 体 安 排 实时 间 !劳动 力 计 划 !材 料 计 划 !机%起止划 及 其 他 保 证 性 计划械$#进 行 计 划 交 底 $落 实 责 任 $并工 程 师 提

12、 出 开 工申 请 报 告 $按 监 理 工 程 师 开 向 监 理工 %工令确 定 的 日 期 开%#实 施 施工 进 度 计 划 % 项 目 经 理应 通 过 施 工 部署 !组织 协 调 !生 产 调 度 和 指 挥 !$应!经理密常实作下理整%项改目目监际进控作位统目善经进测进度职出支施理度工部目程要标析息差序建体职和立系能方 法进 度$对的实施环流继决 策 等用 技术组系活度现施济 和管严手的情息统段工况管计现制有度效 的$然进后施断分系度 管 理!控施工运动续制过的程着馈科进施给学行工进织 系 统和依系地据统将工应施程发工项挥实认调度单系项统动管实工控的制进%正$进的行程运全度会实

13、不较!分度 信无 偏$随序 反行 $信并信系循息统系统$按$则析 偏调 整合 的动 继%务 全理 者 $ 经 过理 $比析 后 $确行 &一度 与 计 划 进 度 有 偏 差 $旦 发后 续际 进统 将发挥进关施工$分因 $及偏 差 方响 %必时 $可 对 原 计 划施 $以 及 取 得 相能相持差 产$提生出措新的原 对和 总 工 期 的 影要措技 术 !经 济 !合 同 保 证应与工完的配活成纠施案 和 实 施正$确 认 切实 可 行 后 $ 将 调 整 后 的 新 进 度计 划 输 入 到 进 度 实协续调在$施全 部的 控 制 下 运 行 %当新 的 偏 差 出 现 后 $再$直重 复

14、 上 述 过 程到施成 后 $进 行 进 度 管 理报 告 %)#任部完总 结 并 编 写 进 度 管 理 %(所示 %项 目 进 度 管 理 的 程 序 如 图 !#% 项 目 进 度 管 理 目 标 体 系 $是%为保施 工 进系 $从项过 对 最证度而目工 程 项 目$首 先 要作 为 实 施按将进期施度建工控成进制交度的付总依使 用工同程角项度目进进 度 控 制 的 最 终 目行 层 层 分 解 $形 成的了度有控效制地目控标制体目 标 从 不施 工 进%据要 求 $但$是进 度目标 是 从 总 的 方 面 对 项 目 建设提出保的 工 期在 施 工 活 动中通管证 各 单 项 位 #

15、工基 础 的 分 部 分 项 工 程 的 施 工 进 度 管 理 来 程 或 阶 段 工 程 进 度 & 建筑工程项目管理&# ?TF 0TF 0TFTF ? 图 !# 项 目 进 度 管 理 程 序 示 意 图 理系直标进短标所目 标列 的的 完从 总制 的成体分下$进到 细而 实 现部 !从项 工 程工程项次业目到过进基程度础的管层施理次工总的为目 标 的%因 而解 $一分 解 中需 要直 分$每将解一总到层进在次度 目 标 进 行一以目次对目层分层施的较工进高高 层或 作现度一场管级目可理层标%在接都度控部分止限 定 了管 理 目 级层 次 的 进 度 管 理 目 标 $而 较 低 层

16、次 的 进 度 管 理 目 标 又 是 保 证 $于!有工 !长 期标 得 以 实现级的是目期就标竣形对工成长交了 一 个 有 计 划步 骤 协 调 施级 保 证 !逐下 逐控 制 !短期 目 标 自 下 而 上 逐步期 目 标 自 上 而的 局 面 $最 终示 %期趋近 进 度 总付 使 用 的 目 的 % 目 标 体 系 结 构 框 架达 到 工 程 项 目 按 %(#如 图&# 第!章 建筑工程项目进度管理&$:AB:( )( ) :( )( )图 !$ 建 筑 工 程 施 工 进 度 目 标 分 解 图 ( 按项 目 组 成 分 解 #确定 各 单 位 工 程 开 工 及 交 工 动

17、用 日 期 $以在 施 工 阶 段 应 进 一 步 明 确 实 现 %各 单位 工 程 的开 工和交 工 动 用日期确保施 工总进 度目标的#( 按 承 包分 解 #明 确单 位分 工和 承 包 责任$应 按在 一 个解 $确 定程 交 叉 施单出工位各方工分案程包和中单前有位后多的衔个进接承度条包目件单 位 参 加标 $列 入$明 确 不控 制 分 界施分同工包承时合包承包落面单实交位分接将包的单责条位任件工 程$并和 时的根间进 度据 各%目专标业$以 便分工同单位工作$( 按 施 工 阶 段 分 解 #划 定 进 度点$应的 起间 分$如%特!结不 同工 程根装据 工修 阶$更体 化程

18、项 目段 % 每要 明 确%的一划特阶定点段时将止界其时点施间工都分要此解有作成明为几确形个的象阶标进段志度土别制建是标工不志程 可同 单$从分位而为承使基包单础的位构施动和工用内段目外$以之 间标 具的控%( 按 计 划 期 分解 #组 织 综合 施工!季度 的!月 进制 %$并!货将 工 程 项 目 的 施 工 进 度 控量 及 形 象 进 度 表 示 $将 更 有制 目利 于标 按对 施年工度进度控行分解用实物工程币工作!#! 施 工 项 目 进 度 管 理 目 标 的 确 定 时 $必 须在 确 定 施 工 项 目 进 度 管 理 目 标全 面细致 地 分 析与建设 工程有关的各种 有

19、利因&$ 建筑工程项目管理&%因 素 $只$才!合%确 定额 !类素目实和标际不的进在利主度确有 这(建易 程目 进建 设样设度度能总程目订进条标出度件时一目的个标落科对实要学施情考理 的期 的%下 各进要度求管 理 目!工 期标定施似工工进程度项管目理的要 依据有难项型工和分程工解项工况虑工等以供!工 程$还(的 原定 施工个用方单面元#对 于 大工 程目 $应根 据 尽 早 提$集可动则中力量分项分批$以 便尽 早$尽 快 发 挥 投 资 效 益 %建设投 入 使 用#结 合 本望 盲 目 确 定$#合 理 安基 础 !设 备土 建 工 程 为%#做 好 资工 程 的 特 点 $参 考 同

20、 类 建 设 工 程 的在 %避经进验 来度 失确控自定%施工进度目标免只按主$从观愿进 度 目 标而实 施 过 程 中 造 成 排 土 建 与 设 备 的 综 合 施 工 %要$合备 工按 照 它 们 各 的 特点设理程安对排土土建建工施程工的与要接 !交件 的 内平 行 作 业 $明确设求备和安设金装备供的工应先程能后 顺 序提 供 施及工搭条力叉或间 %容 及时力 !施 工量 配 备 !物 资 供 应 能 力 与 施工进 度的平衡工作$确保进 度 目 标要 求 而 不 使 其 落 空 %工程的)#考 虑 外情况 %包及 项 目 竣 工 动 用 所 需 的 水 !电 !部 协 作 条件 的

21、 配 合括 施 工 过 程 中 !通 信 !道及 其 他 社 会 服 务 项 目 的 满 足 程 序 和 满 足 时 间 %程 项 目 所 在 地 区 地 形 !地 质 !水 文 !气 象 等 方 面 的 限 制 条 件 %气路*#考 虑 工!$施 工 项 目 进 度 计 划 的 编 制 与 实 施 序 和 开 竣 工 时 间 及 相 互 衔 接 关 系 的 计 划 $施 工在 确 定序 !起项工止目程时进施间度工和计项相划目互是目衔规标接定工关各期系项基所工础作程 的 施 工 顺 $根$对是顺上的据安相排应 完%成的工程量各项 施 工 过程的施工统筹!$# 施 工 项 目 进 度 计 划 的

22、 类 型 ( 按 计 划 时 间 划 分%总$阶 段划 $结有 总 进目 年 !季件 编 制 的度 计!月具 体划 和 阶旬 #施执 行 计段工划性 计进 度%划计进度计划是控划制是项根目据施年工全过 程施 工的计性合计现划场包施括工%月旬 #计!季项条划等#( 按有 文计 划 表 达 形 式 划 分字到度说的计明形划计象或划进用与度网图要络表求图形式计表进划形度%文字 说 明 计划是用 文 字 来 说 明 各 阶 段 的 施 工 任 务 $及 要达&图表 示式 计 划 是 用 图 表 形 式 表 达 施 工 的 进 度 安 排 $可 计 划 %以图用 横 道表 示 进$( 按 计 划 对 象

23、 划 分 有 施 工 总 进 度 计 划 !单 位 工 程 施 工 进划 和 分 项 工 程 进 度 计 划 %施 工 总 进 度 计 划 是 以度项计制 的 $它 确 定 各 单工 程 施 工 顺 序 和 开 竣 工 时 间 以 及 相 互 衔 接 关 系 $整是划个全安建 设 项 目局 性 的 施为工进对战度象略计编部划署 &单位 工 程 施 工 进度计 划 是 对 单 位 工 程 中 的 各 分 部 !分 项 工 程 的 计排 &分项是 针 对 项 目 中 某 一 部 分 子 项 目 #或 某 一 专 业 工 种 的 计 划 安 排 %&% 第!章 建筑工程项目进度管理&)%( 按 计

24、划 的 作 用 来 划 分 类 %控施分用模计各本工部于不等施落项工工大可工实目程程或能过进来结结变程度划构构化的项计分较不的施资划施复复情工源一工杂杂况时供般 可 分 为过 程 $控控制大源进互施制各性分进部期度工较计程长划的而和施需指工跨导时年性间度进及施度其工计相的落序任划互工实来务两搭程的划具制关用性系于及程进 度%它虽 然建 筑$具计主工结体条划要程构确件按适规设定基接 配$还合适!规但 各%指间 及应 正!工模种导其常较资性相及劳 动 力 !机 械 !材 料 等 #不$以情分体况施而度搭工计接工划 按!配分合太项关长工系的程 或%它施 工适 用%工于工明过确!施工!各期不工程!$

25、施 工 项 目 进 度 计 划 编 制 依 据 !密切情况$更工中为 了 使 施 工 进 度 计 划 能 更 好 地指 导 作 用 $在 编 制 施 工 进 度 计 划地其结编合制工对程象的的实要际求好列地资发料挥编其制在 施(时 $按$依的据下( 施工 总 进 度 计 划 的 编 制 依 据 #工 程 项 目 承 包 合 同 及 招 投 标 书%主$工要包括招投标文件 及签订 的 工 程 承 包 合 同 材 料 和 设 备 的 订 货 !供货 合 同 等 %程#工 程 项 目 全 部 设 计 施 工变 更 洽 商 %建步 设 计 !技 术 设 计 !%图 纸 及设 项目 的 扩 大 初工 图

26、 设 计 !设!建 筑 总 平 面 图 及 建 筑 竖 向 设 计 及 变 更 洽 商 等施计 说 明书地区程 项 目 所在自 然 条 件 和 技 术 经 济 条 件 %主 要 包 括 (气 象 !地$#工区 位 置 的形 地!技!水质 情 况 !地施 工 能 力 !交通 !水 电 条 件 等 $建!设貌术文 地筑 施 工 企 业的 人 力备%和 管 理 水 平 等%#工 )#工*#工!劳班 定 额 等 %程程程项 目设拟需计采要概用的算的主和主要预要资算施源资工料方动措括定 额 及施 !施机 械 台目工 顺力 状序 !流 水 段 划 分 等 %项案要及包项 目%主(劳!机具设!物动况备能 力

27、资供应来件 等 %+#建 设 方 及 上源条%家 现级主程管和部有门关对技施术工规的定要求,#现 行 规 范 !规%国!操!技行 的 施 工 及验收规范作规程术和 技 术 经 济 指标 %规定#( 单 位 工 程 进 度 计 划 的 编 制 依 据 #主 管 部%门 的 批 示 文 件 及 建 设 单 位 的 要求#施 工图纸 及 设 计 单 位 对 施 工 的 要 求 %其 中 包 括 (单!会纸 和%位建工筑技程工术的程和全还新部 施要 有工 艺工设的图备要纸图求审设和 标 准装 对 土!变 更 洽 商 等 有门 设单 位程$对 较记备录安图建关设部计计对的资新有料结关复 杂 的工 的 要

28、 求 $及构 !新 材 料 !新施企$#施 工%#施 工)#资 源品 的 供 应指 标 $如 (进 度 !其 他 项 目 穿 插 施 工 业年 度 计 划 对 该 工 的要求等部 门 规 定 和 安 排 %力 !施 工 机 械 和 设 备 !材 料 !预 制 构组织总 设 计 或 大 纲 对该中工需程要的的有劳关动况 %如 (施配 备 情工件和加工能 力来 源 情 况 %及*#建 设 单 位 可 能 提 供 的 条 件 情 况 %如 (建 设 单 位 可 能 提 供 的 临 时 房 屋和水电供应数&) 建筑工程项目管理&*量 $水 电 供 应 量 $水 压 !电 压 能 否 满 足 施 工 需

29、 要 等 %+#施 工 现 场 条 件 和 勘 察 %如 (施 工 现 场 的 地 形 !地 貌 !地 上 与 地 下 的 障 碍 物 !工程%地 质 和 水 文 地 质 !气 象 资!交料及收通 运 输 通 路 及 场 地 面 积 等,#预方 规 范等 资 料%工算 文 件 和 国地 方 的 施 工家验地规程 的 预 算 文 件 等 提 供 的 工 程 量 和 预施算工成进本 $国度 计 划范 !质 量!操家 和验 收 标准作规程 和有关定 额是确定编制%的 主 要 依 据!$% 施 工 总 进 度 计 划 的 编 制 %它施含骤工的和总各方进单法度位如计 划 一般施是工建顺设 工 程序 !

30、施项工目时的间施及工相进互度衔计接划关是计用划来 确%施定工建总设进工度程计项划目的中编所制包步工下程 的(系的( 计 算工 程 量 表 $按 单 位 工 程 分 别%工根初元成据 批步 设!每的 类准 的 工 程 项目一览计算其主要实物工 程量程量的计算计 或扩初大步 设 计 #图 纸 和 有 关 定 额 手 册或 资 料 进 行 %常用 的额定!资有 (可每已按万建料万元 投 资工 程 量 !劳 动 量 及 材 料 消 耗 扩 大 指 标 &概标扩 大 结 构定 额 &算 指和%似 建 筑 物 !构 筑 物 的 资 料 各 单 位 工 程 的 施 工 期 限 #( 确定各 单 位法 !施时

31、 没 有工工合程管同的理工施水期工 期 限 应根机证据械计合化划同程工工度期期及不确施超定工过$同现 场工 期时条定还件额要 考等 因%虑 建 筑 类 型 !结 构特工征总!施进 度平 !施工%如 果 在 编工计方划素制施$则 应 保$( 确定各 单 位 工 程 的 开 竣 工 时 间 和 相 互 搭 接 关 系下 几 点 (确 定 各单 位 工 程 的 开 竣 工 时 间 和 相 互 搭 接 关 系 主 要应考 虑以#同 一#尽 量均 衡 %$以 避!物 力 过时做期到施均工衡的施项工目 不$以宜使过劳多免工人机力械于 分 散 %动 力!施和 主 要 材 料 的 供 应 在 整个 工期范围

32、内达到$#尽$以用 %量提 前建设可供工 程施工使 用的 永久性工程节 省 临 时 工 程 费 %#急 需关 键 的 工 程 先 施 工 $以 保 证 工 程 项 目 如 期交 工 %对于 某 些 技 术 复 杂 !施 工 周和困长 !施难 较 多 的 工 程 $亦 应 安付 使 用 %期较工排 提 前 施 工 $以 利于 整 个 工 程 项 目 按 期序 相 吻 合 %同 时 还交)#施 工 顺 序 必 须 与 主 要 生 产 系 统 投 入 生 产 的 先 后 次 要 安 排 好 配 套 %拖 延$以工程的 施 工 时 间保 证 建 成 的 工 程 能 迅 速 投 入 生 产 或 交 付

33、使 用致 工 期*#应$使$不要 项量 %注意 季节分工对附种施属和工工主顺程要序或施的零工影星机响项械施为续工后施季备工节 不项 目%导影响 工 程质+#安 排$用进 度 %一部目能作连以 调 整 主目 的 施 工,#注意主 要%( 编 制 初 步 施 工 总 进 度 计 划 施 工 总 进 度 计 划 应 安 排 全 工 作 业 %全 工程 量 大 !地性的流水地 性的 流 水 作业 安排 应 以 工长 的 单 位 工 程 为 主 导 $组 织 若 干 条 流 水 线 $并 以此 带 动 其 他 工 程 % 施 工可期以工 总 进 度 计 划 既 用 横 道 图 表 示 $也 可 以 用

34、网 络 图 表 示 %如 果 用 横 道 图 表 示 $则 常 用 格 式 见表 % %&* 第!章 建筑工程项目进度管理&+表 ! # 施 工 总 进 度 计 划 表)(编制 正 式 施 工 总 进 度 计 划 成 后 $要 对 其 进 行 检 查 % 主初 步 施 工 总 进 度 计 划 编 制 完要 是 检 查 总 工 期 是 否 符 合要%求 $资 源 使 用 是 否 均 衡 且 其 供 应 是 否能得到保证!$! 单 位 工 程 施 工 进 度 计 划 的 编 制 单 位件 $对工单工程位程施工施工程工进中进度的度计各计划分划是部的在分编既项制定工程施程序工的如方施图案工的 基顺 序

35、础 上 $根 据 规!施 工 起 止 时定间的及工衔期接和关各系种进资行源合供理应安条排%单%($所位示图 !%单位 工 程 施 工 进 度 计 划 的 编 制 程 序 (单位工 程 施工进 度计划的 编制步骤及方法如 下( 划分 施工 过程施 工 过 程 是和 施 工 顺 序 将素 $加 以 适 当%编$并$应施拟调工建整进工度程计的工划 的各 个过 程基施划本工分组过应成程考单列虑元出以制结素单 位合 施(工工程 施方 法工进度工计条划件时按组照织图等!施!劳纸因动%施下因#施工 进度 计 划 的 性 质 和 作 用来 说 $对 长 期!规!工!工$编 般性 施 工计 划工 过及 建筑 群

36、分 可!基体粗础工指模大合程 复杂期可长按中的分小求建部型每筑工建个工程筑分程划工部制工工所控过期包$施划$综大构$一制程不括进 度 计划准制程程些工过导性体可作可结细用些工般分程工施及程%如 (开工 前!打 桩工 程!主%对备程程施程等体长 的 工 程 $编的 主 要 分 项 工实 施 性均 一计列$其些 !具%$要划施到划工分的些出 $起#施 工 方 案 及 工 程 结 构 如 厂 房 基 础 采 用 敞 开 式 施 工 方$柱&而吊 装案时基础和设备 基 础可合 并 为-个施工过程构采工用封 闭 式 施 工 方 案 时 $则 必 须 列 出 柱 基 础 !设 备 基 础 这 两 个 施

37、工 过 程 %又如 结&+序 号 单 位工 程名 称 建筑面积 结构类型 工程造价 施工时间 施 工 进 度 计 划 第 一 年 第 二 年 第 三 年 !#$!#$!#$ 建筑工程项目管理&,$采&而砌吊 装 方 法 时 $应 列 出 柱 吊 装 !梁 吊 装 !屋 架 扶 直 就 位 !屋 盖 吊 装 等 施 工 程程用采体划分用结分件综构及过合$只 要构 !装不 相 同%凝 土吊 装法板也时结各列 出配 式%结框构架吊与装现一浇项钢即筋可混!大 墙其 内 容系 $其框架等不同的结构体施工过程$#结 构 性质 及 劳 动组 织 工 $一!绑!浇%一现浇板施一施成要浇 钢钢 筋!浇筋混捣程混凝柱凝土混土框凝体班分施架土结组还般施可工分应模为分板浇配组支别模列扎钢且筋可钢钢筑

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论