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文档简介
1、QAM-07服务控制程序村田贸易有限公司供应商评估程序编号: QM02程序文件页码:1.目的掌握材料供应商满足本公司采购的能力, 保证所采购的产品符合规定要求。2.0 使用范围本程序适用于评估提供材料的供应商。3.0 职责3.1 采购部:负责组织评估材料供应商,填写供应商评估表,建立材料供应商档案。3.2 质量部:负责对材料的检验,并评审其质量的稳定性。3.3 生产部:负责以材料的使用(应用)情况的反馈。3.4 技术部:负责制定材料技术条件和对新材料的试验与跟踪。3.5 总经理:负责批准供应商评估表,供应商年度评估报告。4.0 工作程序4.1 材料供应商的分类:根据材料的类别及对最终产品的影响
2、, 将公司的材料供应商分为 A、B 两类,详见材料供应商清单 。4.2 合格供应商的条件:4.2.1 有完善的质量保证体系, 材料性能符合公司的材料技术条件中的规定。4.2.2 价格合理。4.2.3 良好的供应能力。4.2.4 良好的售后服务。修改日期发布日期版本:修改号: 编制人:批准:010村田贸易有限公司供应商评估程序编号: QM02程序文件页码:4.5B 类供应商的评估:4.5.1 对实施 ISO 9001 前连续向本公司提供材料一年以上的供应商,可只对其进行定期评估,具体见4.7 条,也可依据 4.3 条进行评估。4.5.2 对于新的供应商,由采购部从各种渠道了解供应商的有关情况,收
3、集证明文件,证明该供应商有广泛的用户和信誉,必要时对其进行第二方审核, 由供应商填写,并由部门经理审核后,上交总经理批准。4.6 合格供应商审批及删除:4.6.1 通过上述评估合格的供应商,由采购部列入合格供应商名录中,经部门经理批准后,采购部可与供应商建立业务关系。4.6.2 依据供应商综合质量考评制度对合格供应商进行定期考评,考评不合格的, 予以红牌警告, 暂停进货。几次考评连续不合格的,由质量部经理提出,采购部经理会审,总经理批准,取消其合格供应商资格, 并从合格供应商名录中删除。4.7 供应商进行定期评估:4.7.1 采购部组织相关部门 (生产部、质量部等)每年(允许前后有两个月的变动)对合格供应商进行一次评估,当供应商提供的产品发生较大质量波动时, 采购部第二方审核、缩短评估的周期。评估内容:A. 过去一段
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