塔吊附着加固装置施工方案_第1页
塔吊附着加固装置施工方案_第2页
塔吊附着加固装置施工方案_第3页
塔吊附着加固装置施工方案_第4页
塔吊附着加固装置施工方案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、塔吊附着加固装置施工方案一、基本情况:本 工 程 框 架 - 剪 力 墙 结 构 , 地 下 一 层 建 筑 面 积 为632.20m2, h 为各栋楼的底板面建筑标高,h=-4.500 ,相当于绝对标高35.500 可停汽车7 辆;地上一 二十八层,建筑面积 14284.15 m 2。楼上,按照塔吊附着要求设二道装置, 高度距地面 31m、24m。工地现状塔吊为 qtz40-4510, 中心距附着墙面 3.15m。为保证塔吊使用安全,制定本方案。二、附着安装方案1、塔吊附墙点, 根据楼层高度, 在 13.9m、25.9m、37.9m分别设三处附着点,在该部位梁上预埋穿螺杆套管,待砼强度达到7

2、0%以上方可安装,第一道安装时,施工面已在20m高度上;第二道安装时,施工面已在33m高度上;第三道安装采用拆除第一道连杆移至38m安装,既保证了塔吊安全,又满足塔吊附着点设计使用要求。2、由于塔吊附墙连杆固定于结构梁上,对梁产生一定的外力作用,经与设计方联系后,将该部位结构梁采取加大措施,断面由 200 450 改为 200700mm,配筋上下部各增加2 根与原配筋截面相同的钢筋,进行加固。3、附着架安装在标准节中部水平腹杆位置,先将附着框架套在塔身上,并通过撑杆顶紧装置将塔身的四根主弦杆顶紧,并与塔身腹杆连接好,通过销轴将附着杆的一端与附着框架连接,另一端与固定在建筑物上的连接基座连接;每

3、道附着架的四组附着撑杆应尽量处于同一水平上,安装时如与塔身标准节有矛盾,可适当升高或降低附着框架的安装高度,允许附着架与连接基座的高度差不大于200mm,附着撑杆上严禁堆放重物。所有连接点,连接螺栓应紧固好,调节螺栓调整好要及时拧紧,开口销应张开,运行后要经常检查是否发生松动,及时调整。4、塔吊中心距建筑物梁面5.35m,按要求安装附墙支架还有 2.2m 距离,选用200 槽钢(见制作详图)制作支撑固定三角钢梁与砼结构梁连接,下部设支撑固定三角钢梁,再与塔吊附着架连接。3塔吊中心距建筑物梁面8.55m,按要求安装附墙支架还有 5.5m,选用 200 槽钢(见制作详图)制作支撑固定三角钢梁与砼结

4、构梁连接,下部设斜支撑固定三角钢梁,再安装塔吊附着架。三、本方案报经监理部批准后实施。华泰苑商住小区 2#楼项目部2011年 3 月 1 日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工 年 终 工 作 总结 【 范 文一 】201x年就 快 结 束,回 首 201x年 的 工 作 ,有硕 果 累 累的 喜 悦 ,有 与 同事 协 同 攻关 的 艰辛 ,也有 遇 到困 难 和 挫折 时 惆 怅, 时光 过 得 飞快 ,不 知 不 觉 中 ,充 满 希望 的 201x 年 就 伴随 着 新年伊 始 即将 临 近 。 可 以 说 , 201x 年 是 公司 推

5、进 行业 改 革 、拓 展 市 场、 持 续 发 展 的 关 键年 。现就 本 年度 重 要 工作 情 况 总结 如 下 :一 、虚 心 学 习, 努 力 工作( 一 ) 在 201x 年 里 , 我自 觉 加强 学 习 ,虚 心 求 教 释惑 , 不断 理 清 工作 思 路 ,总 结 工 作方法,一 方 面 ,干 中 学 、学 中 干 ,不 断 掌握 方 法 积累 经 验。我 注 重以 工 作任 务 为 牵引 ,依 托 工作岗 位 学习 提 高 ,通 过 观察 、摸 索 、查 阅 资 料 和实 践 锻 炼 ,较 快地 完 成 任 务 。另 一 方 面,问书本 、问 同 事,不 断丰 富 知识

6、 掌 握 技巧 。在 各 级 领 导和 同 事的 帮 助 指导 下 ,不 断 进步 ,逐 渐摸清 了 工作 中 的 基本 情 况 ,找 到 了 切入 点 , 把握 住 了 工作 重 点和 难 点 。( 二 )201x 年工 程 维 修主 要 有 : 在 卫 生间 后 墙 贴 瓷砖 , 天 花修 补 ,二 栋 宿 舍走 廊 护 栏及宿舍 阳 台护 栏 的 维修 , 还 有各 类 大 小维 修 已 达几 千 件 之多 !( 三 ) 爱 岗敬 业 、扎 实 工作 、不 怕 困难 、勇 挑 重 担,热 情 服 务, 在本 职 岗 位 上发 挥 出应 有的作 用二 、心 系 本 职工 作 , 认真 履

7、行 职责 , 突 出工 作 重 点, 落 实管 理 目 标责 任 制 。( 一 )201x 年上 半 年 ,公 司 已 制 定 了 完善 的 规 程 及考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 , 行政 部 组织召 开 了年 的 工 作安 排 布 置会 议 年 底实 行 工 作目 标 完 成情 况 考评 ,将 考评 结 果 列入 各 部 门管理人 员 的年 终 绩 效。在 工 作 目 标落 实 过 程中 宿 舍管 理 完 善工 作 制 度,有 力 地 促 进了 管 理水 平的整 体 提升 。( 二 ) 对 清洁 工 每 周不 定 期 检查 评 分 , 对 好 的 奖励 , 差 的处 罚 。

8、( 三 ) 做 好固 定 资 产管 理 工 作要 求 负 责 宿 舍 固 定资 产 管 理,对 固定 资 产 的监 督 、 管理 、 维 修和 使 用 维护 。( 四 ) 加 强组 织 领 导, 切 实 落实 消 防 工 作 责 任 制, 为 全 面贯 彻 落实 “预 防 为 主、 防 消 结合 ” 的方 针 ,公 司消 防 安 全 工作 在 上级 领 导 下,建 立了 消 防 安 全 检 查 制度 ,从 而 推动 消 防 安全 各项工 作 有效 的 开 展。三 、主 要 经 验和 收 获在 安防 工 作 这两 年 来 ,完 成 了一 些 工作 ,取 得 了 一 定 成 绩 ,总 结 起来 有

9、 以 下几 个 方面 的经验 和 收获 :( 一 ) 只 有摆 正 自 己的 位 置 ,下 功 夫 熟 悉 基 本 业务 , 才 能更 好 适应 工 作 岗 位 。( 二 ) 只 有主 动 融 入集 体 , 处理 好 各 方 面 的 关 系, 才 能 在新 的 环境 中 保 持 好的 工 作 状态 。( 三 ) 只 有坚 持 原 则落 实 制 度, 认 真 统 计 盘 点 ,才 能 履 行好 用 品的 申 购 与 领用 。( 四 ) 只 有树 立 服 务意 识 , 加强 沟 通 协 调 , 才 能把 分 内 的工 作 做好 。( 五 ) 要 加强 与 员 工的 交 流 ,要 与 员 工做 好

10、沟 通 ,解 决 员 工 工作 上 的 情 绪 问 题 ,要 与 员 工进行 思 想交 流 。四 、加 强 检 查, 及 时 整改 , 在 工作 中 正 确认 识 自 己。( 一 ) 开 展常 规 检 查 。把 安全 教 育 工作 作 为 重点 检 查内 容 之 一 。冬 季公 司 对 电线 和 宿 舍区进行 防 火安 全 检 查。( 二 ) 经 过这 样 紧 张有 序 的 一年 ,我 感 觉 自 己工 作 技 能 上 了 一 个新 台 阶 ,做 每 一项 工 作都有了 明 确的 计 划 和步 骤 , 行动 有 了 方向 , 工 作有 了 目 标, 心 中真 正 有 了底 ! 基本 做 到 了

11、忙 而不乱 ,紧 而 不散 ,条 理 清 楚,事 事分 明 ,从 根本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工作 时 只 顾 埋 头 苦干 ,不 知总结 经 验的 现 象 。就 这 样 ,我 从无 限 繁 忙中 走 进 这一 年 ,又 从无 限 轻松 中 走 出 这 一 年 ,还 有 ,在工 作 的同 时 ,我 还明 白 了 为人 处 事的 道 理 ,也 明 白 了 ,一 个 良 好 的心 态 、一 份 对 工 作的 热诚及 其 相形 之 下 的责 任 心 是如 何 重 要( 三 ) 总 结下 来 :在 这一 年 的工 作 中 接触 到 了 许多 新 事 物、产 生 了许 多 新 问题 ,也 学习 到

12、了许 多 新知 识 、新 经 验 ,使 自己 在 思想 认 识 和工 作 能 力 上 有 了 新的 提 高 和 进 一 步 的完 善 。在日常 的 工作 中 ,我 时刻 要 求 自己 从 实际 出 发 ,坚 持 高 标 准、严 要 求 ,力 求 做 到业 务 素 质和 道德素 质 双提 高 。五 、要定 期 召 开工 作 会 议,兼 听 下 面员 工 的 意见 ,敢 于 荐举 贤 才,总 结 工 作成 绩 与 问题 ,及时 采 取对 策 !六 、存 在 的 不足总 的来 看 ,还 存 在 不足 的 地 方,还 存 在 一 些亟 待 我 们 解 决 的 问题 ,主 要 表 现 在以 下 几个方面

13、 :1、 对 新 的 东西 学 习 不 够 , 工作 上 往 往 凭 经 验 办 事, 凭 以往 的 工 作套 路 处 理问 题 , 表现出工 作 上的 大 胆 创新 不 够 。2、 本 部 有 个别 员 工 , 骄 傲 情绪 较 高 , 工 作 上 我 行我 素 ,自 已 为 是, 公 司 的制 度 公 开不遵守 ,在 同 事之 间 挑 拨是 非 ,嘲 讽 ,冷 语 ,这 些情 况 不 利 于 同 事 之间 的 团 结 ,要 从 思 想上 加以教 育 或处 罚 , 为企 业 创 造良 好 的 工作 环 境 和形 象 。3、 宿 舍 偷 盗事 件 的 发 生 , 虽然 我 们 做 了 不 少

14、工 作, 门 窗加 固 , 与其 公 司 及员 工 宣 传提高自 我 防范 意 识 ,但 这 还不 能 解决 根 本 问题 ,后 来 引起 上 级 领导 的 重视 ,现 在 工 业 园已 安 装了高 清 视 频监 控 系统 , 这 样就 能 更 好的 预 防 被盗 事 件 的发 生 。七 、下 步 的 打算针 对 201x年 工 作中 存 在 的不 足 ,为 了 做 好新 一 年 的 工作 , 突出 做 好 以下 几 个 方面 :( 一 ) 积 极搞 好 与 员工 的 协 调, 进 一 步 理 顺 关 系 ;( 二 ) 加 强管 理 知 识的 学 习 提高 , 创 新 工 作 方 法, 提 高

15、 工作 效 益 ;( 三 ) 加 强基 础 工 作建 设 , 强化 管 理 的 创 新 实 践, 促 进 管理 水 平的 提 升 。在 今后 的 工 作中 要 不 断创 新 ,及 时 与员 工 进 行 沟通 ,向 广 大员 工 宣传 公 司 管 理的 相 关 规定,提 高 员 工们 的 安 全 意识 ,同 时 在 安全 管 理 方面 要 严 格 要 求 自 己,为 广 大 公 司 员工 做 好模范带 头 作用 。 在 明年 的 工 作中 , 我 会继 续 努 力, 多 向 领导 汇 报自 己 在 工作 中 的 思想 和 感 受,及时 纠 正和 弥 补 自身 的 不 足和 缺 陷。我 们的 工

16、作 要 团结 才 有力 量 ,要 合 作 才会 成 功 ,才 能把我们 的 工作 推 向 前进 ! 我 相 信: 在 上 级的 正 确 领 导 下 , cssm 大 安防 的 明天 更 美 好 !员 工 年 终工 作 总 结 【范 文 二 】一 个人 静 静 的站 在 窗 边,看 着路 上 一辆 辆 行 驶 的车 辆 ,不 由的 想 起 了 以前 。转 瞬 间 来到红牛 已 经一 年 多 了, 有 过 开心 与 欢 乐 ,悲 伤 与 泪水 , 还 有坎 坷 。xx , 崭 新的 一 年 ,而 现 在 已经 过 去 了半 年 , 在这 半 年 里我 又 学到 了 很 多 的 知 识 。 在这半

17、年 的 工作 中 我 学到 了 许 多平 时 学 不到 的 岗 位知 识 ,尤其 这 几次 停 机 时跟 着 设 备维 修 人 员一起检 修 设备 时 又 让我 对 设 备的 工 作 原理 有 了 更深 了 解 ,从而 使 我 提高 了 岗 位操 作 技 能,更 重要的 是 ,在 处理 故 障 的 同时 ,我 能 够 熟练 的 将 学到 的 新 知 识 与 操 作技 能 相 结合 ,减 少 了 处理故障 的 时间 , 提 高了 处 理 故障 的 能 力。 同 时 也还 存 在 着许 多 的不 足 与 缺点 。学 到了 什 么 :1 现 在 对所 在 岗 位的 设 备工 作 原 理 有了 更 进

18、 一步 的 了解 ,从 而提 高 了 处理故障 的 能力 与 技 巧,减 少了 处 理 故障 的 时间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有了 的 了 解,在 其 他 岗 位出现故 障 时自 己 也 能过 去 帮 上忙 。 3 现 在和 相 邻岗 位 的 伙伴 配 合 的更 加 默 契 了 ,在 彼此 的 岗 位出现 故 障时 只 要 对方 一 个 手势 就 会 明白 自 己 该做 些 什 么 。4 在 开 班后 会 时通 过 主 管 描述 生 产线场 的 情况 和 岗 位点 评 时 悟出 了 什 么情 况 重 要。什 么 情 况紧 急 ,在 同 时出 现 多 个突 发 事件 时怎样 能 有

19、条 不 紊 的处 理 好 每件 事 。5 在观 看 “xx 年 度 感动 中 国人 物 ”颁 奖典 之 后 我感 受 到我 们 每 个人 都 很 平凡 ,但 在 平 凡的 人 生 中,也 可以 做 出 不 平 凡 的 事情 ,我 们 每 个 人都 可 以通过自 己 的努 力 实 践, 也 可 以从 他 们 的身 上 吸 取力 量 , 不 断前 进 。存 在的 不 足 与缺 点 : 1 在岗 位 出现 较 大 的故 障 时 有些 手 足 无措 心 里 还 有 些 急 躁,如 果长时间 没 处理 好 的 话心 里 还 来气 。 2 缺 乏较 好 的工 作 方 法,同 样 的一 件 事 看别 人 做

20、 起来 时 觉 得挺轻 松 ,当 轮 到自 己 做的 时 候 不但 没 做 太好 而 且 还累 的 满 头大 汗 。 3 口 语 表 达能 力 较 差,在岗位 之 间的 沟 通 或者 是 和 伙伴 们 聊 天的 时 候 自己 心 里 想的 意 思总 是 不 能用 理 想 的语 句 表 达出来 。下 半年 的 目 标:在 今后 的 日 子里 ,争 取 把 自己 不 足 的 地 方 弥 补回 来 ,多 加 学 习以 提 高自己 的 综 合能 力 ,上班 时 调 整好 自 己的 心 态 ,多 加 认 真,争 取 以零 失 误 来回 报 公 司对 我 的 培养 。最 后, 中 心 的祝 愿 公 司的

21、明 天 会更 加 的 灿烂 辉 煌 。员 工 年 终工 作 总 结 【范 文 三 】时 光荏 苒 , xx 年 年很 快 就 要过 去 了 , 回 首 过 去的 一 年 ,内 心 不禁 感 慨 万 千 时 间 如梭 ,转 眼 间又 将 跨 过一 个 年 度之 坎 ,回 首望 ,虽 没有 轰 轰 烈烈 的 战 果,但 也 算经 历 了 一段 不平凡 的 考验 和 磨 砺。非 常感 谢 公司 给 我 这个 成 长 的 平台 ,令 我 在工 作 中 不 断的 学 习 ,不 断的进步 , 慢慢 的 提 升自 身 的 素质 与 才 能, 回 首 过往 , 公 司陪 伴 我走 过 人 生很 重 要 的一

22、个 阶 段,使我 懂 得了 很 多 ,领 导 对我 的 支持 与 关 爱,令 我明 白 到 人 间 的 温 情,在 此 我 向 公 司的 领 导以及全 体 同事 表 示 最衷 心 的 感谢 ,有 你 们 的协 助 才 能 使我 在 工 作中 更 加的 得 心 应手 ,也 因 为 有你们 的 帮助 ,才 能 令到 公 司 的发 展 更上 一 个 台阶 ,在 工 作上 ,围 绕 公司 的 中 心工 作 ,对 照 相关标 准 ,严 以 律 己, 较 好 的完 成 各 项工 作 任 务。在 作风 上 ,能 遵 章守 纪 、团 结 同事 、务 真 求 实 、乐 观 上 进 ,始 终 保持 严 谨 认真

23、的 工作 态度 和 一 丝不 苟 的 工作 作 风 ,勤 勤恳 恳 ,任 劳 任怨 。在 生 活 中发 扬 艰 苦朴 素 、勤 俭 耐劳 、乐 于助人 的 优良 传 统 ,始终 做 到 老老 实 实 做人 ,勤 勤 恳恳 做 事,勤 劳 简 朴的 生 活 ,严格 要 求 自己 ,在任 何 时候 都 要 起到 模 范 带头 作 用 。今 后努 力 的 方向 :随 着 公 司 各项 制 度的 实 行 ,可 以 预 料 我 们 的工 作 将 更加 繁 重 ,要 求 也更 高 ,需 掌 握的 知 识 也更 高 更 广。为 此 ,我 将 更 加 勤奋 的 工作 ,刻 苦 的 学 习 ,努 力 提 高文

24、化素质 和 各种 工 作 技能 ,为 公 司 做出 应 有 的贡 献 。即 将 过 去 的 这 一 年,在 公 司 领 导 及各 部 门经理的 正 确领 导 与 协助 下 ,我 们 的工 作 着 重于 公 司 的 经营 方 针、宗 旨 和 效 益 目标 上 ,紧 紧 围绕重点 展 开工 作 ,在 紧张 的 工 作之 余 , 加强 团 队 建设 , 打 造 一 个 业 务 全 面, 工 作热 情 高 涨的 团 队 。 作 为 一个 管 理 者,对 下 属 充 分做 到 “察 人 之 长 、用人 之 长 、聚 人 之长 、展 人 之长 ”,充 分 发 挥他 们 的主观 能 动性 及 工 作积 极

25、性 。提 高 团队 的 整 体素 质 ,树立 起 开 拓创 新 、务 实 高 效的 部 门 新形 象 。我充 分 认识 到 自 己既 是 一 个管 理 者 ,更 是 一 个执 行 者 。要 想 带好 一 个 团队 ,除 了熟 悉 业 务外 ,还需 要 负责 具 体 的工 作 及 业务 ,首 先 要 以身 作 则 ,这 样 才 能 保 证在 人 员 偏 紧 的 情 况下 ,大 家都能 够 主动 承 担 工作 。对 此我 向 领 导做 如 下 工作 报 告 :一 、严 于 律 已, 自 觉 加强 党 性 锻炼 , 党 性修 养 和 政治 思 想觉 悟 进 一步 提 高一 年来 ,我 始 终 坚 持

26、运 用 马 克思 列 宁主 义 的 立 场、观 点 和 方法 论 ,运 用 辩 证唯 物 主义 与历史 唯 物主 义 去 分析 和 观 察事 物 ,明 辨 是非 ,坚 持 真 理 ,坚 持 正 确 的世 界 观 、人 生观 、价 值观,用 正 确 的 世界 观 、人 生观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学习 、工 作 和 生活 实 践 ,在 思 想 上积 极 构筑抵 御 资产 阶 级 民主 和 自 由化 、拜 金 主 义、自 由主 义 等 一 切 腐 朽思 想 侵 蚀 的 坚 固 防线 。热 爱祖国 ,热 爱中 国 共 产党 ,热 爱 社会 主 义 ,拥 护 领 导的 管 理 思想 ,坚

27、信 社会 主 义最 终 必 然战 胜资本 主 义,对 社 会 主 义充 满 必 胜的 信 心 。认 真贯 彻 执 行 党 的 路 线、方 针 、政 策 ,为 加 快社 会主义 建 设事 业 认 真做 好 本 职工 作 。工 作 积极 主 动 ,勤 奋 努 力 ,不 畏 艰难 ,尽 职 尽 责,在 平 凡的工 作 岗位 上 作 出力 所 能 及的 贡 献 。二 、强 化 理 论和 业 务 学习 , 不 断提 高 自 身综 合 素 质我 重视 加 强 理论 和 业 务知 识 学 习,在 工 作 中 ,坚 持 一 边 工 作一 边 学 习 ,不 断提 高 自身 综合素 质 水平 。(1) 是认 真

28、学 习 “三 个 代 表 ”重 要思 想 ,深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 科学 内 涵 ,增 强 自己 实 践 “三 个 代 表 ”重 要思 想 的 自觉 性 和 坚 定 性 ; 认 真 学习 党 的 十六 大 报告 及 十 六届 三 中 、四 中全会 精 神,自 觉 坚 持 以 党的 十 六大 为 指 导,为 进一 步 加 快 完 善 社 会主 义 市 场经 济 体 制,全 面建设 小 康社 会 作 出自 己 的 努力 。(2) 是认 真 学 习工 作 业 务知 识 , 重点 学 习 公文 写 作 及公 文 处理 和 计 算机 知 识 。 在学 习 方法上 做 到在

29、重 点 中找 重 点 ,抓 住重 点 ,并 结 合 自己 在 公 文 写 作 及公 文 处 理 、计 算机 知 识方 面存在 哪 些不 足 之 处, 有 针 对性 地 进 行学 习 , 不断 提 高 自己 的 办公 室 业 务工 作 能 力 。(3) 是认 真 学 习法 律 知 识,结 合自 己 工 作实 际 特 点,利 用闲 余 时 间,选 择性 地 开 展学 习 ,学习 了 中 华 人 民共 和 国 森林 法 、 森 林 防火 条 例 、 中华 人 民 共和 国 土 地管 理 法 、广 西 壮族 自 治 区土 地 山 林水 利 权 属纠 纷 调 解处 理 条 例、通 过学 习 ,进 一 步

30、 增强 法 制 意识和法 制 观念 。三 、努 力 工 作, 按 时 完成 工 作 任务一 年来 ,我 始 终坚 持 严 格要 求 自 己,勤 奋 努力 ,时 刻 牢记 公 司 制度 ,全 心 全意 为 公司 创造利 益 的宗 旨 , 努力 实 践 公悸 非 逦 计划 性 、 前瞻 性 、 领导 性 强 ; 开 拓进 取 , 经常 提 出 合理 化建议 并 获采 纳 ,完 成 较重 的 本 职工 作 任 务和 领 导 交办 的 其它 工 作 ; 讲 究 工作 方 法 ,效率 较 高 ; 能按 时 或提 前 完 成领 导 交 办的 工 作 ,工 作 成 绩比 较 突 出, 效 果良 好 。四 、

31、在 廉 的 方面 :(1) 严格 执 行 和维 护 党 的 “四 大 纪律 八 项 要求 ”,纪 律、经 济 工 作纪 律 ,工 作纪 律 。自 觉做到 与 公 司保 持 高 度一 致 ,不 阳 奉阴 违 、自 行 其 是 ; 遵守 民 主集 中 制 ,不 独 断专 行 、软 弱 放 任 ;依法 行 使权 力 ,不 滥 用 职权 、玩 忽 职 守 ; 廉洁 奉 公, 不 接受 任 何 影响 公 正执 行 公 务 的利 益 ; 不允许 他 人利 用 本 人的 影 响 谋取 私 利 ; 公道 正 派 用人 , 不 任人 唯 亲 、营 私 舞 弊 ; 艰苦 奋 斗, 不奢侈 浪 费、 贪 图 享受 ; 务 实 为公 司 , 员工 , 不 弄 虚 作 假 、与 公 司 争 利 。(2) 在干 部 选 拔任 用 工 作中 , 认

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论