福建一键#福建LNG监控调度中心项目QC成果 (终稿)

1、,发布人：谢仁波,福建LNG监控调度中心项目部QC小组,提高钢骨柱 施工质量,2,发布内容,工程概况 QC小组简介 选题理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结及下一步打算,3,福建LNG监控调度中心项目共13层，地上11层，地下2层，总建筑面积约为5.2万，建筑总高度47.7m，框剪、复合钢桁架结构。,钢骨柱为十字型BH7504502020采用Q345B钢板及热轧型钢制作，焊缝等级为一级。,框剪结构由4个砼筒体组成，611层在4个砼筒体之间由钢桁架连接组成的复合结构。4个砼筒体从承台开始升至屋面有22根钢骨柱，在-8.450m承台面下1.5m

2、处与柱脚的柱脚钢板及4根M30的锚栓连接。,一、工程概况,一、工程概况,工程立面模型图 图片1,5,钢骨柱平面分布图 图1,钢骨柱平面分布图 图1,钢骨柱平面分布图 图1,6,二、QC小组简介,制表：应国军 日期：2015年10月8日,7,小组成员分工表,8,三、选题理由,（1）该工程是福建省重点工程，合同约定工程质量达到省优质量要求即“闽江杯”，争创国优“鲁班奖”。 合同约定,2）该工程的结构质式为地上11层框架剪力墙结构和6层复合巨型型钢桁架结构的组合体，焊缝等级为一级，提高钢骨柱施工质量是工程的质量控制重点。 现状需求,1、选题理由,9,（3）每段钢骨柱重约6t，在基础安装过程中对支架的

3、设置、固定，焊接质量，混凝土浇捣、安装垂直度控制等施工难点都需要依靠现场自身的技术力量进行解决。 技术要求。,钢骨柱现场图 图片3,10,合同约定,2、活动课题： 提高钢骨柱施工质量,现状需求,技术要求,11,四、现状调查,1、调查一： QC小组成员在2015年10月14日对近年福州、三明地区类似有钢骨柱安装工程的项目进行了施工质量调查，统计结果如下：,制表：练华东 日期：2015年10月15日,钢骨柱施工质量合格率表 表3,12,调查一,制表：郭艳艳 日期：2015年10月15日,钢骨柱施工质量（问题）调查表 表4,13,调查一,钢骨柱施工质量缺陷统计表 表5,制表：方乃习 日期：2015年

4、10月18日,从上表可以看出，以上三个项目的钢骨柱施工合格率都比较高，但仍有提升的空间。为此我们针对缺陷区域中影响施工质量的各因素进行了深入的调查，如下表所示：,调查一,钢骨柱施工质量缺陷排列表图 图5 制表：陈兆楠 日期：2015年10月18日,15,2、调查二： 2015年11月20日对本项目第一批进场的66段钢骨柱质量进行检查，其中4点焊缝外观质量不合格，5点现场安装垂直偏差不合格，焊缝质量合格率为93.94%，安装垂直度合格率为92.42%,尚未达到平均合格率。,16,按照钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015、 建筑

5、工程施工质量验收统一标准GB50300-2013的要求，我们设定以下目标： 目标一：钢骨柱焊缝质量合格率93.94%必须提高至100%,目标一,五、确定目标,钢骨柱焊缝质量合格率提高示意图 图6,17,目标二：钢骨柱安装垂直度合格率92.42%必须提高至100%,目标二,钢骨柱安装垂直度合格率提高示意图 图7 制图：郭艳艳 日期：2015年11月25日,18,项目经理经验丰富，任组长，制定组织措施，负责协调工作。QC小组成员在其他项目有过施工经验，新老结合，技术攻关能力强，既有施工经验，又富有冲劲。,本项目是公司在福州地区的形象工程、重点工程，公司领导高度重视，成立以董事长为组长，副总经理、总

6、工、分公司经理、分公司副经理为副组长的争创“鲁班奖”小组。,目 标 一 定 能 实 现,目标依据,优 势,本项目钢结构班组责任心强，有干劲，积极严格执行项目部的各项指令，实施效果好。,19,末端因素,六、原因分析,2015年11月28日，通过以上质量缺陷情况的分析，小组成员针对 “焊缝质量不合格”和“安装垂直度偏差”主要问题进行探讨，集思广益，运用头脑风暴法，绘制关联图找出以下11条末端因素。,钢骨柱施工质量缺陷原因分析关联图 图8,20,七、要因确认,要因确认计划表： 表6,要因确认,经过小组的集体讨论和分析相关资料，小组成员根据上述11个末端因素绘制要因确认计划表,21,要因确认,22,要

7、因确认表： 表7,要因确认,23,要因确认,24,要因确认,右图为现场施工人员对垂直度复核,左图为现场施工人员对轴线进行复核,25,要因确认,26,要因确认,27,要因确认,28,要因确认,29,要因确认,30,要因确认,制表：林来汶 日期：2015年12月13日,31,八、制定对策,1、对策的提出与确定 2015年12月15日，小组成员针对以上确定的三条要因，从各个角度提出各种对策方案，并相互补充完善。根据提出的对策，小组成员对每一条对策从有效性、可行性、经济性和时间性进行综合分析评价，制定对策分析评价表。,32,对策分析评价表 表8,33,针对分析确定的方案，我们QC小组召开会议，小组遵循

8、5W1H的原则，制定了一下对策表：,对策表 表9,34,九、对策实施,制定对策后，QC小组进行了具体布置落实，对人员进行分工，实施对策表中的各项措施： 实施一：重新制定支架方案 由技术负责人练华东负责改进支架固定方案，在原支架的基础上，固定好钢骨柱柱脚螺栓后，先浇筑1500mm1500mm820mm钢骨柱混凝土基础，待基础混凝土强度达到设计要求后再进行钢骨柱安装。,支架方案经设计院同意的工作联系单 图片5,35,实施效果：在混凝土基础上进行钢骨柱安装，能很好地固定钢骨柱，浇筑承台混凝土时的冲击力等外力影响不会造成钢骨柱垂直度偏差。,支架及钢骨柱螺栓安装 图片6 浇筑好的钢骨柱基础 图片7,36

9、,钢骨柱基础混凝土强度报告 图片8,37,实施二：仪器送检 由测量员陈昊负责把全站仪、经纬仪、水准仪送福建省测绘计量检定站进行检测、校正。 实施效果：全站仪、经纬仪、水准仪测量精度准确，误差均在允许范围内。,上图为全站仪、经纬仪、水准仪检定证书 图片9,38,钢骨柱垂直度测量图 （测量结果均在规范允许偏差范围内） 图片10,39,实施三：通过准确放样提高构件坡口精度 由测量员陈昊对每个钢构件在坡口前，进行细部尺寸放样，并由质检员谢仁波复核无误后再加工，坡口机操作一次成型，避免反复操作造成尺寸偏差。 实施效果：钢构件坡口精度全部满足要求。,40,十、效果检查,1、质量效果 对策实施后，2016年

10、1月30日，0.00以下的钢骨柱已施工完毕。小组针对0.00以下的44段钢骨柱进行检查，并统计“焊缝质量不合格”和“安装垂直度偏差”等缺陷数据，结果为： 焊缝质量合格率达到100%，均达到一级焊缝 ； 安装垂直度偏差在规范允许范围内，合格率达到100%。,41,焊缝检测报告 图片11,42,现场钢骨柱垂直度图 图片12,43,44,钢骨柱焊缝质量合格率提高示意图 图9 制图：谢仁波 日期：2016年2月1日,45,钢骨柱安装垂直度质量合格率提高示意图 图10 制图：谢仁波 日期：2016年2月1日,46,2、经济效益 钢骨柱施工质量的提高，保证了工程的顺利进行，支架方案的改进为项目节约了1万元

11、人民币的成本。按合同约定，工期提早或者推迟一天奖励或处罚5万元人民币。目前整体施工进度已按计划提前完成，0.00以下结构施工比计划工期提前3天，获业主奖励15万元。,3、技术效益 本次QC小组活动，成功解决了钢骨柱施工质量难题，为以后类似工程积累了经验，同时培养了一批技术人才和有经验的技术工人。,47,4、社会效益 本项目被列入福建省重点工程，钢骨柱施工质量的提升对本工程质量起着决定性作用，并在关键线路上缩短工期，保质保进度的完成对提升企业的信誉起着深远意义。,48,十一、巩固措施,我们完善了钢骨柱施工作业指导书 （fjyjg/2015-05）并给以大力推广，为工程后续的钢骨柱施工及公司以后类

12、似工程提供参考依据及经验，使活动成果得到有效巩固。,49,十二、总结及下一步打算,1、专业技术方面 通过本次活动，小组成员努力学习，熟练地掌握了钢骨柱施工技术，提高了我司在钢骨柱施工技术上的管理水平，并完善了该施工作业指导书。,2、管理技术方面 通过本次活动，小组成员充分发挥了各自的主观能动性，提高了团队协同作战的能力；小组活动始终能够按照科学的PDCA循环进行；在解决施工过程实际问题时，具有良好的逻辑性，并在决策时都能以客观的事实数据作为证据，具有科学性；从而提高了小组成员分析问题和解决问题的能力。,50,3、小组的综合素质方面 通过本次活动，小组成员提高了“二个精神”（团队精神、进取精神）、“二个意识”（质量意识、改进意识）、“一个技巧”（QC工具运用技巧）、“一个干劲”（工作热情干劲），并通过综合素质的自我评价，使小组成员明确自身的进步，从而更好地调动小组成员质量改进的积极性和创造性。,51,5