如何塑造成功的营销团队.ppt

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2、客户购买的原因、决定因素在产品中？公司信誉？还是价钱因素？如何创建成功的营销团队，2020/8/14，8，营销期间诚心诚意地提供信息：1。顾客的要求，购买的动机，我确实知道吗？2.公司的特点、产品的功能、售后服务项目都知道吗？3.同类竞争产品的性能、规格、颜色、设计、价钱都知道吗？4.你能制作公司和他的卡产品比较表，让顾客分析后给我购买吗？5.销售时，我能合理地满足我的产品、服务质量、适当地满足客户的要求吗？6.在同业竞争时，我可以客观地进行君子之争。与其辱骂竞争者，不如贬低自己和公司的身价和名誉？如何形成成功的营销团队，2020/8/14，9，如何形成成功的营销团队，签订交易兴趣永远关心1万

3、个梦想，这比不上一个实践。一千次访问，一万句的销售，如果不能收回订单，完成交易，效果等于零。2.顾客的要求我已经全部理解了吗？完全符合公司的产品、价钱、客户的要求吗？3.如果我是顾客，放在心上，我会购买我现在销售的产品吗？4.顾客提出不合理的要求，我能合理地征求顾客的谅解吗？5.顾客权益受损时，合同签订后，我会主动对顾客采取补充行动吗？6.我和旅人做生意，只需要做一笔交易，提高业绩。我不会考虑人际关系吗？2020/8/14，10，如何创建成功的营销团队，开发营销人才的重要性，2020/8/14，11，21世纪优秀领导者3360改善了旧的战略思维方式。发展新的思维。计划新的行动。你是未来领导人的

4、核心人物：要牢记下一位领导人的7茄子秘诀。如何创建成功的营销团队，2020/8/14，12，1，认知切换秘诀：放弃了传统的经营方式思维。加强新时期的经营理念。超越时代，创造新的经营能力。第二，发展切换的秘诀：抛弃了旧的庞大组织结构。发展组织核心能力队伍。领导组织创新经营。如何创建成功的营销团队，2020/8/14，13，3，通信切换秘诀：停止说教。加强说服对方。引导他们加强相互影响。第四，工作能力切换的秘诀：放弃了唯一专业性的思考。发展其他多元化技术。指导他们，建立新技术。如何创建成功的营销团队，2020/8/14，14，5，团队切换提示：角度分离，如何结束对地区团队的补偿。整合各部门后，创立

5、整个经营团队。指导创建面向项目的移动团队(非固定永久组织)。6，放弃组织切换秘诀：单个内部组织事故。扩大外部连接的组织。指导他们学会建立外部策略联盟组织。如何创建成功的营销团队，2020/8/14，15，7，工作切换的秘诀：放弃了设置旧车间的事故。创建虚拟工作环境。指导具备与虚拟团队接触的工作能力。如何形成成功的营销团队，2020/8/14，16，如何形成成功的营销团队，营销如何制定基本原则，2020/8/14，17，如何形成成功的营销团队，2020/8/14，18，如何创建成功的营销团队春天白云医院战争节人生团聚学校宗教团体，2020/8/14，24，如何形成成功的营销团队，请用SWOT找到

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7、企业。因此，他在主管会议上对一些主管提出了疑问，暴跳如雷。实际上，美对通信业务量增加了，但对公司的利润增加了吗？不先检讨，光是公司的士气，对未来的发展就茫然失措，包括所有职员，甚至高级管理人员。21世纪时代，多种茄子形式和非传统竞争陆续出现，蚕食了美代的版图，他沉浸在自己的管理梦想中，没有具体的行动和变化。(威廉莎士比亚哈姆雷特)，2020/8/14，28，未来可能是机会，也可能是威胁。企业要想生存，就要发挥整体战斗力。牙齿重要的实践是组织是否有符合时代要求的领导人。如何创建成功的营销团队，2020/8/14，29，每人2分钟做自我介绍。宗旨是通过介绍功能，看看管理者能否使用综合的语言，清楚，

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