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文档简介

1、谷 华 李记老味道,感动服务,2013-08-25 感动服务中层必修班,课程讲义,*,目录 CONTENTS,*,目录 CONTENTS,*,目录 CONTENTS,*,目录 CONTENTS,*,服务的基本概念,一,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务的真理,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务的真理一,没有传达到的 就是 不存在的!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务的真理二,感动服务 顾客会成为粉丝或忠诚顾客的服务!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,思考:现场的服务问题有?,2013-08-25 感动服务中层必修班,待客的两类:,

2、作业层次:(随时间会习惯、熟练) 迎宾、接单、服务、收银 意识层次:(需持续提醒、日日不忘) 笑容、活力、良好问候、亲切感 顾客不开心的理由:作业层次出了问题 顾客开心的理由:意识层次做的好,2013-08-25 感动服务中层必修班,能活用于现场的实战智慧,人与人之间的 关系处理,有一个丑男娶到了美娇娘,手法是?,2013-08-25 感动服务中层必修班,丑男娶到了美娇娘,手法是:,她会喜欢哪些食物、音乐、地点,和熟悉她的人打听。然后将从打听来的事,在约会试用!,她:新顾客 食物:商品 音乐:服务 场所:空间,她的朋友:老顾客 约会: 来店期间 试用: 挑战尝试 结婚: 买单了,投其所好 是踏

3、入服务的 第一步,2013-08-25 感动服务中层必修班,我们要和顾客 谈恋爱,2013-08-25 感动服务中层必修班,也就是说: 新顾客 喜欢哪些菜品和服务 和老顾客打听 然后将从老顾客打听的事, 在进店时挑战尝试用在顾客身上! 不需要推销,就卖出去了!,2013-08-25 感动服务中层必修班,踏入服务的第一步:投其所好,投其所好四步骤: 第一步:喜欢她 第二步:注意她 第三步:认识她 第四步:为她付出,2013-08-25 感动服务中层必修班,喜欢人 喜欢顾客或者是说,我喜欢和人接触,*,人为何想要做好服务,二,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务的对象有内部顾客和外部

4、顾客。但从管理者和经营者的角度来说,只需要做好内部服务就可以了,因为你没有那么多精力。那如何服务好内部顾客? 就是先从喜欢你的伙伴开始!,如何令伙伴愿意做好服务?,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,这个主题和管理中的说法不同。管理中说的是:“如何让员工做好服务”。而这里说的是:“我们如何为员工做好服务”。我们让员工做好服务为什么一直实现不了?因为服务员不想做。如何解决?那是人性的问题。,第一:那是人性的问题,要让员工自 己愿意做。 第二:找到拉动伙伴行动的支点,给 他行动的理由,那就是对方 的需要。,如何促使人有所行动?,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,给出理由,提到

5、他的需要!,主管服务伙伴的水平,在管理中 比伙伴服务顾客的水平重要。,2013-08-25 感动服务中层必修班,主管 服务伙伴 的水平,伙伴 服务顾客 的水平,*,Maslow的欲望5阶梯:,生理,安 全,爱,归属,受 肯 定,自 我 实 现,第一层,第二层,第三层,第四层,第五层,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,如何成为专家,三,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,你一定要成为专家,-,不在,在,痛苦,人在,人财,人灾,人材,开心,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,如何找到自己的(长处)角色?, 请贯彻“至诚”,2013-08-25 感动服务中层必修班,案

6、例:日本著名的大厨三国清三(被称为法国料理界的巨匠)。 18岁时在北海道已经很出名了,但为了向厨神学习,到东京洗锅。一洗就是2年。 。在20岁时成了瑞士大使馆最年轻的主厨。,*,你的 长处 是什么?,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,启发,服务业是你的选择吗?,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,促成,自我选择角色的自觉敬业,2013-08-25 感动服务中层必修班,为了让自己成为人财,请选择自己的角色。要演什么 像什么。做一行就要爱一行,这就叫敬业。,*,秘诀1,当你不知道自己的 贡献角色 时请选择“至诚”。,2013-08-25 感动服务中层必修班,至诚就是把平常该做

7、的事真心的、有诚意的去做。这是一种“人格力”。我们经常讲:“简单的事情透视人格”就是这个道理。这也给了我们一种选择人、培育人的方法。,*,秘诀2,当你要成为专家的时候,你要告诉自己已经是了。,2013-08-25 感动服务中层必修班,专家一定有一个专业道具,就像当兵的“枪”。想成为专家的第一个态度就是ABC法则和“微差”管理。,*,经营就是:至诚ABC法则,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,经营就是:微差(细节)管理,微差创造巨差,细节带来感动!,每一天0.2%X一年3652=200% 能力有限,心力无限。短期求成功,长期求成长。每天进步一点点,持续下去,就会有巨大的进步。这就是经

8、营。,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,经营管理中共同语言的创作与应用,至诚ABC,专业品质,顾客第一,理所当然,共同语言,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,认真的陷阱,四,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,努力者的失败,努力者的失败,没有找对方法,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,你努力收尾,却忽略了顾客的呼唤。 你太遵守企业制度,却忽略了顾客需求。 你和顾客太较真儿,赢了面子却输了江山。,2013-08-25 感动服务中层必修班,认真的陷阱,认真与工作X 认真与制度X 认真与面子X,都是陷阱,认真与顾客,2013-08-25 感动服务中层必修

9、班,顾客才是 大法官,2013-08-25 感动服务中层必修班,给顾客最 真实的 瞬间,2013-08-25 感动服务中层必修班,这是门店的真实形象,*,一个顾客来店消费大概与5个内部员工接触,大概有40分钟的停留时间,停留中会与员工有50次的目光接触与对碰。 真实的瞬间给顾客最真实的感受,2013-08-25 感动服务中层必修班,以顾客体验过程中的真实感受为中心的 MOT运营流程图及执行标准,2013-08-25 感动服务中层必修班,路过,探视,进店,就位,点单,等餐,用餐,结账,出店,招牌,店外 招呼,迎宾,带位,接单,上餐,中间 服务,收银,送客,向店门口 迈步,面向店门口,接近店门口,

10、面对服务员,回应服务员,跟随带位员,发现 客人,目视 客人,摆出欢迎姿态,摆出迎接姿势,喊出问候辞,愉悦表情,微笑投递,确认人数,带位接手,迎宾工作站MOT机会,*,感动方程式,五,2013-08-25 感动服务中层必修班,感动方程式=流程模式 主动、真心征询顾客需求同意后的满足 超越了标准和流程,一切以顾客满足为中心!,2013-08-25 感动服务中层必修班,用心方赚“心”,得心“人”自来,感动的对象:任何人都是顾客 感动的机会:任何环节都引入 感动的前提:喜欢、主动、真心 感动方程式:一对一专门定制,2013-08-25 感动服务中层必修班,授权不受责的免责服务执行文化,激发员工潜能对顾

11、客深层期待做出判断 允许伙伴挑战、犯错、失败的执行文化,2013-08-25 感动服务中层必修班,满意评价,事前期待事后评价:不满意,案例: 有一年福特汽车的全国民意调查满意度达到了95%,但业绩在当年 却极具下滑。这说明,只是满意不能带来顾客的再次购买。 思考: 在你的店铺,你的部门,顾客对你的期待是什么?,2013-08-25 感动服务中层必修班,“工作”就是:做出满足他的人需要 “服务”就是:做出超越他人的期待,2013-08-25 感动服务中层必修班,与顾客的关系是:恋爱关系 我们要做到的是:喜欢顾客 所以,服务是不用教的,是发自内心的。,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,

12、当我们把正常当不正常来办时: 顾客就会变“情人” 案例:丽兹希尔顿的订房,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,真心与顾客谈恋爱,感动对方,海誓山盟, 至死不渝,直到他(她)嫁给你并和你生小 孩。 案例:接待部的真正作用是? 订不到位客人如何处理?,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,当我们把不正常当正常来办时: 顾客就会变粉丝 案例:坏掉的豆腐要退货?,2013-08-25 感动服务中层必修班,顾客期待之冰山理论,2013-08-25 感动服务中层必修班,与顾客 的约定,表层期待,深层期待,回答满意(工作对人),回应感动(服务对友),兑现承诺(经营对客),感动方程式 行动原

13、则,热爱工作,喜欢顾客 100%兑现承诺 积极回答顾客的召唤,并第一时间作出反应。 努力捕捉顾客的需求,并提前一秒做出回应。 坚定守护顾客的需求,当需要时能全力以赴。 坚决不让未完成的顾客需求在自己这里夭折。,2013-08-25 感动服务中层必修班,各岗位感动方程式预案,作业1:制定出各岗位感动方程式预案 作业2:每天营业结束,分享顾客感动的案例 并选出经典案例收录到感动服务方 程式库,同时给予奖励。让案例当 事人在班前会上以及各店分享。,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务之乐,六,2013-08-25 感动服务中层必修班,服务只所以快乐是因为每天随时都能收到顾客的礼物,同时

14、还报以感激之情。 你之所以不快乐,是因为你没收到顾客的“礼物”。东京迪士尼每天都会把顾客给自己说的“谢谢”背后的故事,精选出比较经典的服务案例在班前会上分享,并给予奖励。 付出的快乐,2013-08-25 感动服务中层必修班,心理均衡法则:理解 人很复杂,但有一样东西很单纯,那就是:“心理平衡”。理解是取得心理平衡的唯一法则。 案例:一只宠物猫的故事。 一天猫对人说:“你不要以为只有做人难哦,做猫也很难。有一天主人心情不好,就给了我一脚,简直把我气坏了。我一气之下就把主人女儿脸上抓花了。主人女儿很生气,就给妈妈告状了。女主人在家里很霸道,紧接着就把男主人K了一顿。这下我可就偷着乐吧。正乐着,男

15、主人还没消气,就又给了我一脚”。 结论:不平衡也是可以传染的。 善意与帮助像一个球!它会不停的滚动和蔓延,说不定哪天它又会传递到你的手中。 影片观赏:赠人玫瑰手有余香,2013-08-25 感动服务中层必修班,喜欢餐饮服务工作 是因为能收到钱还能收到“谢谢”的工作! 制造业是不会收到顾客立即“谢谢”的工作。 管理者对你的伙伴也需要随时送“礼物”,说:“谢谢”。员工才会喜欢工作,才会快乐。所以,员工不快乐是因为管理者给员工的“礼物”太少了,管理者不知道说:“谢谢”! 发自内心的给你的伙伴说“谢谢”,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务的特质与目标,七,2013-08-25 感动服务

16、中层必修班,*,服务的特质,服务是乘法是整体 服务是一个团队的事情,一个人是没有功劳的。 如服务0分,结果为:0X1=0;0X100=0,服务的水平是餐厅新人的水平,因为服务是乘法。 新员工不经过培训不上岗,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,服务的目标,“再来客”是服务业的终极绩效,2013-08-25 感动服务中层必修班,工作怎样才算完成?,2013-08-25 感动服务中层必修班,工作怎样才算完成? 完成顾客的约定并收到钱(YES OR NO?!),2013-08-25 感动服务中层必修班,工作怎样才算完成? 完成顾客的约定并收到钱(YES OR NO?) 只算半途而废,201

17、3-08-25 感动服务中层必修班,工作怎样才算完成? 让顾客开心、感动,能下次再次光顾才算任务的完成与成功! 任务就是:为了明日的顾客! 今天进店消费的顾客 今天店前路过的顾客 今天来送货的顾客 如果今天有100位顾客消费,走的时候只有2位笑着出去,那你完蛋了!,2013-08-25 感动服务中层必修班,作业:顾客到你餐厅最不满意的是? 找到原因,然后共同改变它!,2013-08-25 感动服务中层必修班,休息时间,*,服务的原点,八,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,真服务(ABC),做出超越他人的期待,才叫真服务! 至诚于眼前的每一件事 真心以赴于眼前的每一位客人,2013-

18、08-25 感动服务中层必修班,*,69,选 择,和自己做约定,是自己要做,不是别 人让你做。真正的选择是他不再选别 的了。这是唯一的选择!,2013-08-25 感动服务中层必修班,一生成功顺利需跨越的二个栅栏,开始动手 永不止息 如果同意了,给自己一个约定,马上行动!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,人才约定1:问候,九,2013-08-25 感动服务中层必修班,何为问好?,2013-08-25 感动服务中层必修班,何为问好? 1.向对方敞开心门 2认同对方 3.生活中最重要的行为。就是 最真的问好,最专业 的问好。 由自己先看向对方的眼睛,大声的、带着微笑问好。 最高级的问

19、好是带有艺术性的。 传达到才是存在的:你要让对方感觉到真诚、真心、认同、 和愿意为你付出。,2013-08-25 感动服务中层必修班,问好就能改变自己:自己改变、世界就改变。 因为别人对我们的评价改变了。评价好了,自然愿 意帮助我们: 1.别人会向自己打开心门 2.对方会认同我 3.周围开始对你另眼相看。,2013-08-25 感动服务中层必修班,父母会问好,孩子会幸福! 父母的优点及特质会传承给下一代。 我们传给下一代的不止是金钱,更多是我们对待工作和生 活态度以及我们的性格。这才是最大的财富。,2013-08-25 感动服务中层必修班,问好是互动,不是方程式! 迪士尼的人不说:欢迎光临(这

20、是没法互动的欢迎词),2013-08-25 感动服务中层必修班,小狗的法则:主人回家是每天最大的事 日本东京迪士尼欢迎法则:用小狗的法则欢迎每一位顾客 的到来。 第一时间 有人 在乎 你的到来,那是多么令人兴奋的事!,2013-08-25 感动服务中层必修班,经营之神的“再见”价值 1000 万 机会就是这么悄然降临的! 有一个做企业的老板非常崇拜松下幸之助,有天同乘火车,为了找个机会和松下握手,就送去了个橘子。松下欣然接受了,并赞美说:“这是我毕生吃到的最甜美的橘子了”。松下先下火车,可他没走,一直站在这位老板座位的窗外。热情挥手,直到火车走远。 老板回去就告诉属下说:“咱们今后只用松下公司

21、的材料,哪怕稍微贵一点。见人如见他的材料啊。第一单就下了1000万的订单。可这松下并不知道。,2013-08-25 感动服务中层必修班,一点突破,好的开始是:成功的一半 好的问好是:服务成功的一半,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,人才约定2:微笑,十,2013-08-25 感动服务中层必修班,幸福的魔法:微笑,2013-08-25 感动服务中层必修班,不安情绪回转图,肾上腺素,精神无法集中 感觉迟钝 能力无法发挥,2013-08-25 感动服务中层必修班,愉悦情绪回转图,脑内吗啡,直觉强、精神集中 涌现灵感创意 发挥潜在实力,2013-08-25 感动服务中层必修班,不是因为幸福

22、而微笑,而是: 因为微笑而幸福! 人一日接收情报量的80%是靠视觉,2013-08-25 感动服务中层必修班,您今日的菜单是: 带着怨恨把周围的人都惹毛,让一天一事无成!,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑训练: 把嘴用力嘟起:呜 把嘴角用力向两旁:咿 呜咿呜咿30秒!,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑秘诀1:变笑脸运动,微笑训练: 把嘴用力嘟起:呜 把嘴角用力向两旁:咿 呜咿呜咿30秒!,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑秘诀2:眼睛、嘴巴都在笑,眉 毛,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑秘诀3:Open Face关键在:,*,正向转换,说:

23、不要紧张, 更紧张!,微笑训练:僵硬伙伴支持法,如何帮助放松!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,僵硬伙伴支持法1: 手指向内,掌心向上,高举双手,瞬间放下双臂。 僵硬伙伴支持法2:虎掌落气法 虎掌放于两边腰部,慢慢下降。重复做。,2013-08-25 感动服务中层必修班,问好时持续微笑5秒钟 问好训练(挑战题): 请带着微笑问好! 欢迎光临,请慢用!吃 谢谢光临,吃,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑秘诀4(餐饮成功咒语):,ABC (微笑+100%眼光接触) ABC训练,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑秘诀5:(微笑冠军的神秘),ABC 目光接触就笑一

24、个 目光接触训练,2013-08-25 感动服务中层必修班,微笑秘诀6:(全国冠军店的神秘),微笑接力法则 (Smile幸福接力棒) 微笑训练,2013-08-25 感动服务中层必修班,创造充满微笑的店培训法1:,地铁线法则(目光接触法) + 僵硬团队支持法(屈膝法) 微笑训练,2013-08-25 感动服务中层必修班,创造充满微笑的店培训法2:,*,锦上添花小道具,(后台整装镜+Smile) 训练,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,人才约定3:5S,十一,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,空间好感度的秘诀: + 把发亮的地方先磨光 卫生训练(先把店面及宿舍扫干净),2

25、013-08-25 感动服务中层必修班,*,迪士尼的教育魔法: + 天天都是开园日 员工个个是演员(提到他的需求),2013-08-25 感动服务中层必修班,*,真心服务的秘诀,十二,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,当感动服务 遇到不领情的顾客,2013-08-25 感动服务中层必修班,理所当然,2013-08-25 感动服务中层必修班,代代初代,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,感谢!感激!,还记得开店进来的第一批顾客吗?你是怎么做的?,电随着时间的延后,你又是怎么做的?,麻木!理所当然!,2013-08-25 感动服务中层必修班,真心服务的秘诀,商 品 品 质,问

26、好微笑5S,感 谢,至诚ABC,超越顾客的期待,顾客第一 主义,本业 专业品质,理所当然的事,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,感 谢,处事谢谢总不会有害!,人生(企业)好运魔法2,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,你所看到的所有的东西都不是理所当然。当一个人懂得感谢的时候就会充满能量,就会感觉幸福。,幸福秘诀1:感谢,随时谢谢,用真心报以感激之情。传递出去,让对方感受到。(谢谢员工、谢谢顾客、谢谢朋友。),2013-08-25 感动服务中层必修班,处事谢谢总不会有害!,*,你所看到的所有的东西都不是理所当然。当一个人懂得真心款待别人的时候就会充满能量,就会感觉幸福。,

27、幸福秘诀2:真心款待,人生活中往往都忽略掉一个人:“陌生人”。五日市刚先生在以色列的遭遇。 。,2013-08-25 感动服务中层必修班,把理所当然的事像傻瓜一样做好!,学会对陌生人感恩,2013-08-25 感动服务中层必修班,阿曼对陌生人的 唯二要求,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,发生讨厌的事: 就会想着讨厌的事, 然后再次引发讨厌的事发生, 这时说:“谢谢”就可以切断不幸的链锁。,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,80%,说:感谢! 任何对象都可以,只要说出口,2013-08-25 感动服务中层必修班,“感谢”的一个妙用: 把想成为 用希望用完成式说出 加感谢

28、,2013-08-25 感动服务中层必修班,感谢的另外一个妙用: 检定合格了! 很感谢!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,五日市 刚先生: 用语比想法更有力量!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,感谢的相反是: 理所当然,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,生涯顾客的创造,十三,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,再来顾客,新顾客,潜在顾客,生涯顾客的创造,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,再来顾客,新顾客,潜在顾客,频来顾客,生涯顾客的创造,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,再来顾客,新顾客,潜在顾客,频来顾客,长来顾客,

29、生涯顾客的创造,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,再来顾客,新顾客,潜在顾客,频来顾客,长来顾客,生涯顾客,生涯顾客的创造,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,再来顾客,新顾客,潜在顾客,频来顾客,长来顾客,生涯顾客,关 系 度 的 提 升,生涯顾客的创造,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,再来顾客,新顾客,潜在顾客,频来顾客,长来顾客,生涯顾客,关 系 度 的 提 升,累 计 购 入 金 额,生涯顾客的创造,2013-08-25 感动服务中层必修班,感动黄金圈,-,预知 能力,基 础,2013-08-25 感动服务中层必修班,靠组织团队合作力,真实的组织,类

30、比化,理念职,2013-08-25 感动服务中层必修班,倒金字塔型组织 提升认知能力,-,-,-,理念职,支援职,现场支援职,现 场,潜 在 顾 客,显在 顾 客,顾客资料,CRM,问卷分析,客诉分析,顾客资料的观察、记录、共有 以便理解和记住顾客,认知能力,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,天使的声音,十四,2013-08-25 感动服务中层必修班,让表面话与真心话一致的顾客第一 主义,彻底的收集顾客声音 顾客意见表 客诉、问题回报 倾听便条 工作心得回报单 (问题改善提案、改良心得分享) 不忽略任何一件顾客的声音 至诚的检讨与回应每一件顾客的声音,2013-08-25 感动服务

31、中层必修班,丽兹卡尔顿酒店: 没有指标的酒店 找不到厕所?,2013-08-25 感动服务中层必修班,丽兹卡尔顿酒店: 没有指标的酒店 找不到厕所 制造交流、服务机会!,2013-08-25 感动服务中层必修班,漏斗型组织,经营者,天 使 的 声 音,倾听便条,顾客心得回报单,顾客意见表,客诉、问题回报单,2013-08-25 感动服务中层必修班,订位、个客管理,感谢信,DM,定 位 登 记 表,柜台,需求调查,需求调查,服务脚本规划,就位,点餐,上菜,中间服务,结账,名片,制造问好、交流的机会,经营会议,感动服务推动组,全员共识活动,倾听便条,顾客意见表,顾客心得回报单,客诉、问题回报单,资

32、料输入,顾客意见表,(天使的声音),(给总经理的直达信),顾客意见3类:,张贴于等位区,2013-08-25 感动服务中层必修班,顾客意见表,(天使的声音),(给总经理的直达信),顾客意见3类:,张贴于等位区,2013-08-25 感动服务中层必修班, 客诉,顾客意见表,(天使的声音),(给总经理的直达信),顾客意见3类:,张贴于等位区,2013-08-25 感动服务中层必修班, 客诉 建议,顾客意见表,(天使的声音),(给总经理的直达信),顾客意见3类:,张贴于等位区,2013-08-25 感动服务中层必修班, 客诉 建议 赞美,(定时观测),顾客问卷,真心话问题:下次愿意再来吗? 愿意再来

33、原因是? 不愿意再来最重视项目排名,2013-08-25 感动服务中层必修班,满意度,(再来店意愿)影响度,强势区,弱势区,过渡区,卫生区,2013-08-25 感动服务中层必修班,客诉:天使的声音,客诉、问题回报单,2013-08-25 感动服务中层必修班,大部分客诉,经营者听不到,有抱怨也不说就走了,原意和现场说,经营者 听到,1975年Good man理论:4327个家庭、5年时间,60%,35%,5%,2013-08-25 感动服务中层必修班,消费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,消费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不

34、满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,40%客诉,应对,消费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,40%客诉,应对,不满足,消费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,40%客诉,应对,不满足 再也不买!,消费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,40%客诉,应对,不满足 再也不买!,缓慢,满足,消费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,40%客诉,应对,不满足 再也不买!,缓慢,50%,满足,消

35、费 经验,60%满足,再来店,好评1传5,40%不满足,60%不客诉,恶评1传10,9%,40%客诉,应对,不满足 再也不买!,缓慢,50%,82%,迅速,满足,*,顾客不再上门的原因?,数据来源:美国心理测试实验,对顾客的不关心,对菜品的不满,竞争者的出现,朋友影响,搬家,死亡,1%,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,客诉处理的标准是?,案例分享:吉田皮件公司,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,客诉处理的标准是:,把客诉 变为粉丝的机会!,2013-08-25 感动服务中层必修班,2013-08-25 感动服务中层必修班,结果确认,个人目标,面谈 评核,个人因素,整体

36、因素,年度改善目标,方针管理 专案活动,标准化流程,原因探究,负责部门,客诉处理,客诉发生,根本处理,紧急处理,有客诉不受责!,2013-08-25 感动服务中层必修班,有客诉不受责! 有客诉不汇报、不处理200%责罚,2013-08-25 感动服务中层必修班,日本吉田皮具公司: 终生可退货,终生免费保养,2013-08-25 感动服务中层必修班,思考: 我们如何处理客诉呢? 大家讨论出来形成制度并执行!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,暗默知,十五,2013-08-25 感动服务中层必修班,待客脚本的预演 以便事前察觉顾客的需要,预知 能力,2013-08-25 感动服务中层必

37、修班,待客脚本的预演: 服务优先顺序的想法 带幼儿用餐,2013-08-25 感动服务中层必修班,待客脚本的预演: 服务优先顺序的想法 带幼儿用餐 扶老人上楼梯 。 。,2013-08-25 感动服务中层必修班,投其所好四步骤: 为她付出!,2013-08-25 感动服务中层必修班,投其所好四步骤: 为她付出! 没有传达到的 就是 不存在的!,2013-08-25 感动服务中层必修班,服务?,2013-08-25 感动服务中层必修班,-,喜欢她,注意她,服务?,2013-08-25 感动服务中层必修班,-,喜欢她,注意她,认识她,为她付出!,?需要!,待客脚本: 判断、预知顾客需求,给予满足,

38、做到同频、同步。,2013-08-25 感动服务中层必修班,销售助理点菜员,2013-08-25 感动服务中层必修班,1秒钟的法则: 多停留1秒钟在桌面上,在客人身上。一个眼神,一句话,一个动作预知客人需求。,2013-08-25 感动服务中层必修班,订位,进店,就位,点单,等餐,用餐,结账,出店,知道地方吗?,来店目的?,新客人 约见人,-,左顾右盼,商务接待或其它。,找出关键人,看厨房的客人,找厕所的客人,拿大行李的客人,没带伞的客人,代客人叫出租车,观察眼 的培训,领先半步的服务,2013-08-25 感动服务中层必修班,订位,进店,就位,点单,等餐,用餐,结账,出店,看眼睛,天气问候,

39、你好?,技术、品质证明,用POP文字沟通,商人魂,心相通的会话,-,-,会话机会制造,-,试试吃,帮助拍照,没有指示牌,客制服务,-,为你花功夫与 时间,桌号分辨,亲自为你带路,记得你的表达,-,就算名字不知 道、没谈过话,今天想吃什么,喔!欢迎, 欢迎!,接触物品 手工制作,手写感谢卡,心的连接之 人品肯定:这人不错!,2013-08-25 感动服务中层必修班,细节带来感动!,2013-08-25 感动服务中层必修班,2013-08-25 感动服务中层必修班,营业中店长的职责?,2013-08-25 感动服务中层必修班,营业中店长的职责? 不让任何一个不满 离开门店,2013-08-25 感

40、动服务中层必修班,说了去做叫 作业, 还没说就去做才叫 服务!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,非效率的追求,十六,2013-08-25 感动服务中层必修班,感动规则: 客人会开心的事 都可以做!,2013-08-25 感动服务中层必修班,感动规则: 客人会开心的事 都可以做! 只要不花钱,只花智慧、心意和时间(可申请后花钱),2013-08-25 感动服务中层必修班,2013-08-25 感动服务中层必修班,上菜速度、反应速度, 以在最佳时机提供上菜或服务。 服务标准化: 最低水平、可改良(持续提案) 标准不是拿来执行的,而是拿来超越和突破的。,MOT运营流程图,营运能力:作业

41、专业性、流畅性、态度表现,路过,探视,进店,就位,点单,等餐,用餐,结账,出店,招牌,店外 招呼,迎宾,带位,接单,上餐,中间 服务,收银,送客,2013-08-25 感动服务中层必修班,2013-08-25 感动服务中层必修班,认知个客,行动,觉察,认知个客,觉察,觉察,觉察,觉察,觉察,觉察,觉察,预测,预测,预测,预测,预测,预测,预测,预测,订位,探视,进店,就位,点单,等餐,用餐,结账,离店,预知能力,行动,行动,行动,行动,行动,行动,行动,店外 招呼,迎宾,带位,接单,上餐,中间 服务,收银,送客,营运能力,感动MOT流程图,丽兹卡尔顿酒店的ABC: 服务3步骤 1.温暖由衷的问

42、好: 留意要称呼顾客的名字打招呼 2.预读顾客的需求回应服务 3.最好感的送别: 由衷的再见,留意要称呼顾客的名字,2013-08-25 感动服务中层必修班,案例分享: 新人留用法关键要素: 安 心!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,心的开关,十七,2013-08-25 感动服务中层必修班,让心的开关ON的秘密,2013-08-25 感动服务中层必修班,读书对不对? 对!,2013-08-25 感动服务中层必修班,读书会不会? 会!,2013-08-25 感动服务中层必修班,读书会不会? 会! 赶快去读书,会了奖赏你!,2013-08-25 感动服务中层必修班,喜欢读书吗?,20

43、13-08-25 感动服务中层必修班,喜欢读书吗? 喜欢! 用心的读就会喜欢读!,2013-08-25 感动服务中层必修班,为什么要读书? 因为我想当医生!,2013-08-25 感动服务中层必修班,为什么要读书? 因为我想当医生! 为了当医生,所以要读书!,2013-08-25 感动服务中层必修班,心的开关ON的关键 为了OO而做! 为了什么明确了, 就什么都做的到!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,力的开关,十八,2013-08-25 感动服务中层必修班,力的开关,每次都考 第一名 的小女孩,2013-08-25 感动服务中层必修班,最大原动力来自?,2013-08-25 感

44、动服务中层必修班,最大原动力来自: 为了: 心中最重要的人!,2013-08-25 感动服务中层必修班,人为了 心中的最重要发挥能力!,2013-08-25 感动服务中层必修班,最让潜力ON起来: 想象对你最重要的人开心的样子!,2013-08-25 感动服务中层必修班,*,FOR YOU!,十九,2013-08-25 感动服务中层必修班,让你人生充满光彩的 不是你自己!,For You,2013-08-25 感动服务中层必修班,让你人生充满光彩的 是你心中最重要的人!,For You,2013-08-25 感动服务中层必修班,当你渴望看到那个人的开心时 你内在的力量 就会被最大限的发挥出来,For You,2013-08-25 感动服务中层必修班,你最重要的人!,For You,2013-08-25 感动服务中层必修班,但大多数人的行动力来自: 为了我! 所以,得不到自己以外的支援 结果只能完成小事!,For Me,2013-08-25 感动服务中层必修班,行动力来自: 最重要的人! 共鸣者会给予有形无形的力量 不是来自金钱的连接,而是来自心的连接 自发性协助者将涌出!,For You,2013-08-25 感动服务中层必修班,力的开关 魔法问句!,For 。?,2013-08-25 感动服务

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