工程监理工作计划范文5篇.docx

1、工程监理工作修订范文五篇新年的钟声敲响了，我们必须不断增强自己的步伐，跟上时代的步伐，不断学习，制定工作规划，才能更好地适应社会。 接下来是小编给大家带来的工程监理的工作修订画迷文5篇。 希望大家喜欢工程监理工作修订计划1一、总体观点2020年度，监理部各项工作应以工程部按期交付工程质量、保证量的目标为本年度核心，工程项目的全部工作内容应在工程部规定的工期内全面完成，实现工程交货检验。 所有工作都必须以这一核心目标为中心开展。二、最近的工作目标1、甲方积极配合工程交接前的各项工作，促进施工单位进度订正计划的实施2 .敦促施工单位抓住组织施工力量3、调整施工单位之间的关系。三、长期目标1 .进度

2、控制目标拆卸施工任务：明确各分包单位的质量工期控制点。 重视订单执行：将施工单位报告的2020年施工进度订单细分为具体工作内容，严格按月订单、周订单、日执行模式，细分执行进度订单。 按发包人要求确保各项工程有竣工验收条件。2 .质量管理目标(1)监理部对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点检查隐蔽工程、装饰工程以及屋顶、厕所、地下室等防水工程，避免残留质量隐患。(2)各部门工程分阶段检查，对施工中发现的问题，监理部督促各施工单位逐项整改，监理部再检查，留有相关资料。(三)定期检查质量保证资料，确保质量保证资料及时填写和批准。 监理部规定各专业监理工程师承认质量保证资料的时间和要求，不承认不合

3、格资料，不拖欠合格资料，确保工程工时的工程资料齐全，是真实的。3、合同和制造成本的管理监理部跟踪修订量，按施工合同组织工程修订量批准工作。 集中工程及时修订量和支付批准工作。4、安全文明管理项目监理部确定各区安全生产和管理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，对上述重点项目、阶段和部位组织不定期专项检查。 现场设置安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部进一步加强以人为本、安全第一、预防为主的综合管理方针，按月按期组织安全文明施工检查工作，督促项目经理部做好安全文明生产管理工作，消除安全生产风险四、团队建设1、监理部调整新构想，改变工作方法，更换不适合岗位的人员，优化人员配置。 加强监理人自身

4、素质和业务水平的提高：监理部统一组织，集中学习国家规范和强制条文，提高现场监理人的业务能力和技术水平。2 .实行交底制度(1)随着进入工程分阶段交货阶段，监理部按照各项工程的开展，按目的进行质量、安全的交货作业，并以书面形式保留。(2)提交内容包括监理范围、工作流程、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表和各级监理人的岗位职责。五、合理化建议将工程交接前的各项工作排成树状图，合理安排重要工作，不影响交接过程。工程监理工作修订计划2为确保2020年各项工作顺利进行，达到预期目的，现制定2020年的工作修订计划，可按部就班，及时得到业主、施工单位等方面的合作、支持。一、日常工作1 .随时掌

5、握各有关部门的情况，包括手续办理、施工准备等。 监理入场前一天至少有来工地一次的人。2、建立项目监理部，确定人选，包括业主派遣的合作监理人。 明确岗位、职责，授权、岗前培训；3、提交业主应向监理人提交资料，向业主提交目录。4、业主召开各有关机关人员的初次会面协商会，包括设订机关、总承包、指定承包机关、监理公司等。 会议的主要内容：跟进业主与承包商签订施工承包合同的各项建设报告工作进展情况(扩建审查、修订报告建设、防雷报告建设等)，向业主及施工单位提交办理监理报告建设手续的监理修订、监理细则，要求施工单位设置修订及方案、施工进度修订、材料机械进场修订对入场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检

6、查，进行证人抽样、送检。二、监督现场部署情况1 .工作场所的设置、材料的装卸等，电气管道的铺设、电箱、灭火池、灭火器、标识、现场宣传公告栏的设置，特别强调洗车槽的设置，砂、石的装卸场所硬，必须隔开，生活用电必须使用安全电压。2、敦促施工单位办理有关报告的手续(施工报告、安监报告、特殊工程施工报告等)。3、督促施工单位委托试验室修改混凝土配合比，监督施工单位根据初步配合比修改报告进行现场试验，进行秤的设置、秤的投入量、铲斗标记。4 .熟悉图纸，组织设定修订提交，图纸审查，整理记录。5、请修订部门划线，设置控制桩，确定引用水平，设置现场水平(用于高程控制和沉降观测)。6、要求检查单体放射线及桩位的

7、承包公司(桩队)及人员资格审查桩队检查单体轴线及桩位，促进并参与不发生质量纠纷的施工技术接管(打桩工程)。7、要求桩队提供桩头样品、桩身焊接样品，经设订、业主、监理人、施工单位共同批准后作为质量模板用于比较检验。8 .批准开工报告、工程开工报告。这两个方面是2020年开展的工作重点，我也将继续努力，发挥自己的光明。工程监理工作修订计划3新年到了，必须制定新的修订计划，才能开展更好的工作。 本人2020年的工作修订计划和目标如下：一、监理目标严格控制工程质量，创造桓盖线省模板、示范工程，探索新技术、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。二、监理工作重点1 .对各项工程开工条件进行自检，为驻

8、地提供自检资料2、对各工序或技术进行现场质量自我诊断，保证施工中的材料、设备及施工质量满足要求，得到监理工程师的认可3、现场记录对施工中发生的缺陷及时采取措施的安全事故，及时向监理工程师报告4 .按规定的取样检验频率、时间、方法进行取样和试验5、及时检查工程各部位的位置、高程和几何尺寸，提供资料报告监理工程师检查，获得批准6、在交接各工程(程序)或个别(单体)工程后进行自测和测量，协助监理工程师检验7、对各项工程质量进行规定的分析整理，编制质量文件，验收时提供详细施工资料8、审查承包人的工程进度修订计划(包括施工组织设置修订)，向书面建设报告监督提交批准9、检查承包人的入场材料10、审查承包人

9、的工程机械设备。(1)入场的机械设备(包括修订入场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、电力、发货日、完成率是否与投标书上所记载的一致。(2)各种工程机械设备的入场以及周转修订和工程进度修订的适应性。(3)满足各种工程机械设备配套和施工技术要求的适应性。(4)数量不足或者没有配套的施工机械设备，应当限期审核要求承包人补充入场的不合格施工机械设备，限期撤出施工现场的承包人应当要求替代或者更换机械设备，得到监理工程师的同意。三、质量管理的基本步骤在地开工前，向承包人提交对所有工程项目进行质量管理的程序和说明，为了让所有监理人、承包人的自测人和施工人共同服从，将质量管理工作程序化。 品质管理如下进行

10、1、工程开工报告：工程开工报告应当表明材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况，提供放射线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。2、工程自检报告：承包人自检人员按当地批准的工艺流程和提交的工程检验程序，在各工程(工艺)完成后先进行自检。 自检合格后，申报在地进行检查。3、工程检验认可：当地在承包人自检后立即进行检验，或与承包人自检同时进行各工程(工程)完成后的检验检验，对不合格的工程(工程)指示承包人进行缺陷修补或返工，前工程不进行检验，后工程不进行。4、中间交货报告：构成一项工程的单位工程、支部或分项工程完成后，承包人自检人员再进行一次系统自检，汇总各工程的检验记录及测定和抽样

11、试验结果提交交货报告。 在当地进行组织检查。 自测资料不完整的提交报告拒绝检查。5、中间交货证明书：对完成的分项工程进行系统检验，在地进行测定或抽样试验，检验合格后，在地签字中间交工证书。 中间交货检验和检验不合格的分项工程，不得交接下列工程使用，也不得进行下列工程项目的施工。作为新时期的工程监理，要保证工程的顺利完成和施工人员的安全，新的一年按照修订计划实地开展工作。工程监理工作修订计划4作为工程监理，2020年，为自己制定了新的工作修订计划和工作目标。一、监理目标严格控制工程质量，创造桓盖线省模板、示范工程，探索新技术、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。二、监理工作重点1 .对各

12、项工程开工条件进行自检，为驻地提供自检资料2、对各工序或技术进行现场质量自我诊断，保证施工中的材料、设备及施工质量满足要求，得到监理工程师的认可3、现场记录对施工中发生的缺陷及时采取措施的安全事故，及时向监理工程师报告4 .按规定的取样检验频率、时间、方法进行取样和试验5、及时检查工程各部位的位置、高程和几何尺寸，提供资料报告监理工程师检查，获得批准6、在交接各工序(工艺或个别)的单件工程后，进行自测和测量，协助监理工程师检验7、对各项工程质量进行规定的分析整理，编制质量文件，验收时提供详细施工资料。8、审核承包人的工程进度修订计划，包括施工组织的修订，提交书面建设报告监督批准9、检验承包人入

13、场材料，重要材料应由业主事先招标，业主推荐。 其他材料必须符合技术要求，不合格材料不得入场10、审查承包人的工程机械设备。三、质量管理的基本步骤在地开工前，向承包人提交对所有工程项目进行质量管理的程序和说明，为了让所有监理人、承包人的自测人和施工人共同服从，将质量管理工作程序化。 品质管理如下进行1、工程开始报告：工程开工报告应当表明材料、设备、劳力及现场管理人员等的准备情况，提供放射线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。2、工程自检报告：承包人自检人员按照当地批准的工艺流程和提交的工序检验程序，在各工序(工序完成后先进行自检。 自检合格后，申报在地进行检查。3、工程检验认可：驻

14、地在承包人自检后，或在承包人自检的同时进行各工序(工序完成后的检查检查、不合格的工序(对工序指示承包人进行缺陷修补或再加工，前工序不进行检查检查，后工序不进行)。四、中间交货报告：构成一项工程的单位工程、支部或分项工程完成后，承包人的自检人员应当重新进行系统自检，汇总提交各工程的检验记录及测量和抽样试验的结果。 在当地进行组织检查。 自测资料不完整的提交报告拒绝检查。工程监理工作修订计划5勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正，是本人的自我要求。 严格遵守公司各项规章制度，准时上班，遵纪守法，注重团结。 在工作上，虚心咨询领导和其他同志，使自己受益。 本人2020年的工作修订计划如下所示一、在

15、质量管理方面1、对施工质量的过程控制，是促进承包公司实行质量管理和质量保证体系2、根据工程规模、特点及时制定监理订划和监理细则，抓住安全和使用功能的实施3、检验促使承包公司完善管理，保证质量保证体系正常运行，扭转监理人员少、不能监督工程全过程的被动局面4、工程中使用的原材料要求承包公司按证人取样，要求加强材料进口检验5 .按照新版施工质量检测规范，加强结构安全和使用功能的检测控制。二、在进度控制方面工程工期要求非常严格，自己严格按照施工合同工期对施工单位进行施工，基本保证了各项工程按时完成。三、投资控制方面亲自进入工地，测量对照数量、垃圾量和各施工工作量，对进场的各种材料进行鉴别检查，保证资金的合理使用。四、协调管理方面在前期的工作中，由于承包公司项目部的管理体系不健全，项目管理班到不了，给监理工作带来很大难度，监理部经常向建设公司报告情况寻求支持，除此之外，还要尽量处理各施工队伍之间和外部环境的关系，承包公司从事安全生产和文明施工工作五、监理资料的收集、整理在监理工作中