time management 时间管理 最完整.ppt

1、时间管理、1、时间管理2、现状3、时间管理理念的沿革4、确立正确的时间管理观念、1、修订图管理2、时间四象限法3、时间记录法4、时间ABC分类法5，正确理解课程、第一部分：时间管理理理念第二部分：时间管理方法论第三部分：时间管理工具和技术、时间银行，对不起如果每天有86400元进入你的银行账户，你那天必须用光，你怎么用这笔钱？ 天下真有这么好的事吗？ 好的。 你真的有这样的账户。 那就是“时间”。 每天每个人都有新的86400秒的存款。 那么，面对这样的财富，打算如何利用呢？确立时间管理、正确的时间管理观念的主要内容是： 1、正确理解“时间管理”2、正确理解现状3、时间管理理念的沿革4、确立正

2、确的时间管理观念、第一部分、时间管理、第一部分、 正确理解“时间管理”的时间对恐怖的人来说“真的太长了”。时间对痛苦的人来说“真的很慢”。时间对快乐的人来说“真的很快”。时间对有爱的人来说是永恒的。 朝菌朝生暮死寒蝉春生复死海龟生存了500年松柏树，黄杨树活了几千年，时间是什么，时间管理，第一部分，牛顿最终将时间定义为数学量。 但是这位伟大的英国科学家认为，时间是一个充满神秘气氛的对象。 时间与任何物体都是独立的，所以在一切上都是绝对的。 因为时间接近圣人，所以神就像时间修正一样对待。 爱因斯坦认为，时间不像自然的“自由自在的狗”，而是现实的尺度。 即使在今天，我们也不能像定义实际的东西那样给

3、出下面的定义。 时间管理，第一部分，我们今天研究的时间是人们在通常意义上定义的具体时间区间。终身10年10天1小时，时间管理，第一部分，有限的时间和有效的解决问题，时间管理，第一部分，有限的时间，有效的事，平均80岁寿命，我们只能创造3年的价值，我们如何管理它？ 一寸光阴一寸金，1-20，60-80无视，佟40年是一寸项目每天花40年时间订婚，睡眠是8小时13.3年26.7，一天三餐是2.5小时4.2年22.5，交通是1.5小时2.5年20，电话是1小时1.7看报纸或聊天洗脸、洗澡、1小时1.7年6.6、3.3、时间管理、第一部分、休假、白日梦、吵闹、身体不适2小时3.3年、“管理”时间不对。

4、 什么是时间管理，什么是时间管理？ 时间管理，第一部分，时间管理，第一部分，你的时间管理现状，接下来测试你能否用最简单的方法把握时间，“是”或“否”. 1你通常工作很长时间吗？ 2把工作带回家吗3你觉得做你想做的事情不用花时间吗？ 4如果你想做的工作还没有结束，你会感到内疚吗？5即使没有重大问题或危机，你经常会感到工作上有很多压力吗？6在你的桌子上是不重要的，但是有很多长时间没有处理的文件吗？7重要工作的时候经常中断吗？8是经常抽出吃饭的时间工作吗？9个月，有没有忘记重要的约会？10你总是把工作推到最后一分钟之后， 你在努力完成它吗？11你觉得以不喜欢的事情为借口容易吗？12你总是觉得必须做点

5、什么很忙吗？13休息一会儿，感到内疚吗？14没有时间看有关工作的书吗？15你有时间看有关目标的书。答案： 1 琐事缠身吗？16你是否沉醉于过去的成功或失败中，没有着眼于未来，测量你的日程是否合理，总结你的时间控制，1216“是”，帮助！ 时间管理需要改善，注意812“是”、48“是”、04“是”！ 我们需要重新审视时间行动指南，方向是正确的，但是我们需要增强气势。 恭喜！ 坚持你的方法，时间管理，第一部分，只工作一天幽默的小笑话一个员工向上司请一天假，上司掏腰包说。 “我想休一天假。 你在向公司要什么？ 一年365天，52周。 你每周休息两天，一共104天，还剩下261天的工作你每天16小时都

6、没有工作。 除了174天，还有87天。每天至少有30分钟上网，共计每年23天，剩下的64天。每天午饭的时间是1小时，46天，还有18天。通常，你每年请两天病假。 这样的话，你的工作时间只有16天。 每年有五个休息日公司休息不上班。 你只工作了11天。 每年公司都慷慨地给你10天假期，你工作1天，你这一天请假。 的双曲馀弦值。 的双曲馀弦值。时间管理、第一部分、时间管理、第一部分、时间管理理念的边缘、时间管理、第一部分、传统的时间管理理论：第一代理论：着重利用笔记和笔记，忙碌中调配时间和能量的第二代理论：强调日历和时间表，反映时间管理意识到将来修订计划的重要性第三代理论：根据轻重缓急设定短、中、

7、长期目标，并设定每天达到目标的修订计划，分配有限的时间、精力，争取最高效率。 第四代时间管理理论：重要的事先做好，兼顾重要性和迫切性，注重多方面平衡改变思想，不改变行为，时间管理理念沿革时间管理的方法有一个发展过程。最早的时间管理是利用笔记、笔记、笔记本等记录来记录工作要点。 2、第二代时间管理方法更加重视修订性，人们利用安排表、效率手册到商务通等电子手段安排工作事项。 在时间管理、第一部分、第三部分、时间管理的第三阶段，人们设定短期、中期和长期的工作目标，根据不同的目标分配各自的工作重点，安排工作时间。 现在进入了时间管理理论的时代。 上一代时间管理重视完成工作的时间和工作量，4、时间管理理

8、论更重视个人管理，重视生产能力，关注完成的工作是否有用。 时间管理，第一部分，时间管理，第一部分，正确的时间管理观念，时间管理理论最基本的理念是管理自己，时间管理理论是个人管理理论的一部分，即更有效地安排自己的工作计划，把握重点，合理有效地利用工作时间。 简而言之，时间管理的目标是把握工作重点，其本质是管理个人，是自我管理。 这些工作可以通过适当的修订和批准进行。 时间管理，第一部分，正确的时间管理观念：时间管理，第一部分，小节回映，第二部分时间管理方法论，主要内容： 1，修订图像管理2，时间“四象限”法3，时间记录法4，时间管理，第二部分方法论，修订图像管理关于修订图像，时间管理的重点是待办

9、事项，日修订图像，周修订图像，月修订图像。 时间管理，第二部分方法论，待办：事先列出你每天要做的部分工作，排出优先顺序，确认完成时间，强调工作重点。 不能忘记，未完的事情留到明天。 待办事项主要包括非日常工作、特殊事项、行动计划工作、昨天未完成的事项等。 待办事项列表的使用注意：每天在一段时间内创建待办事项列表(一上班就创建)仅创建一个待办事项列表，删除需要花费时间来完成一项工作的紧急事态，每天坚持。时间管理，第二部方法论，每年年末制定下一年度的工作修订计划每季度的季度末做下一个季度末的工作每月末制定下个月的工作修订计划每周5次周末制定下周的工作修订计划，努力！ 时间管理，第二部分方法论，时间

10、“四象限制”法，时间管理，第二部分方法论，时间管理矩阵，重要，不急不急，有客户来信和报告会议不需要的问题欢迎会的活动，提前改善生产能力，发掘人际关系的新机会规划， 目标管理业馀时间，有麻烦的工作有信件的电话防止浪费时间有趣的活动、时间管理、第二部分方法论、I、II、III结果：压力疲惫的危机处理比第一类事务、d、时间管理、第二部分方法论、I、II、III、IV、第三类事务重。 d、时间管理、第二部分方法论、I、II、III、IV、比第四类事务重要，结果：完全没有责任感的工作不依赖于他人d、时间管理、第二部分方法论、高性能组织、重要、不重要、紧急、不紧急、I、II、III、IV、 (不要做)，重

11、要的，紧迫的，Delegate允许别人做，时间管理，第二部分方法论，总结：时间管理理论的重要观念之一，应该把重点放在处理不紧急的工作上，这样才能做好准备。 在人们的日常工作中，往往有机会很好地修订和完成一件事。 但是，往往不能及时进行，随着时间的推移，工作质量也会下降。 因此，有必要将主要精力重点放在重要但不紧急的“象限”事务上。 要把能源集中在主要重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间表。 一个好方法是预约。 预约，避免自己的时间被别人占用，有效地开展工作。时间管理、第二部分方法、时间记录法、时间管理、第二部分方法、美国管理学家PFDrucker认为有效的时间管理主要是记录自己的时间，

12、认识到时间所消耗的时间。 管理自己的时间，为了减少非生产性的工作时间集中自己的时间，散发性地集中，成为连续的时间段。 时间管理、第二部分方法、时间A B C分类法、时间管理、第二部分方法安排将自己的工作按照优先顺序分为a (紧急、重要)、b (次要)、c (一般)三类的各工作的优先顺序，将大致估计各工作的时间和占有率的工作中记载实际消耗时间的每天的订正计划和消耗时间进行比较时间管理、第二部分方法论、第二部分方法论、时间管理、第二部分方法论、重要的事先工作时间和支付的80%是浪费的。时间管理，第二部分方法论，第二部分方法论，第二部分方法论，第二部分方法论。 可以应用于企业管理和基本建设，以及关系

13、复杂的科研项目组织和管理，其实用范围极其广泛，可以应用于大石头、小沙、水、第一步、第二步、第三步、公司管理和基本建设、以及相关的复杂科研项目怎么应用？ 主要安排工序。 比如，我想泡杯茶喝。 当时的情况是，没有热水(烧水需要15分钟)水壶洗(1分钟)，茶壶(1分钟)茶杯洗(2分钟)火，还有茶(1分钟)。 怎么办？ 时间管理，第二部分方法论，一些回答：方法甲：洗净水壶，注入冷水，等待放在火上的水流出来的时候，洗茶壶，洗茶杯，取茶等水流出来的时候，倒茶喝。 方法b :先做好准备，洗净水壶，洗净茶壶里的茶杯，取茶做好一切准备，倒水烧水坐下，倒水泡茶喝。 方法：洗净水壶，倒凉水，放在火上，坐直到水出来后，赶紧找茶，洗净茶壶里的茶杯，倒茶喝。 时间管理，第二部分方法论，洗水壶(1分钟)，烧水(15分钟)，洗茶壶(1分钟)，洗茶杯(2分钟)，取茶叶(1分钟)，没有沏茶的开水，没有茶，只有洗茶壶的茶杯，才能沏茶这些相互关系可以由箭头上的数字表示，该行动所需的时间，例如15分钟表示从将水加入炉中到打开水之间的时间。 由此图可知，方法甲一共需要16分钟(方法乙、丙需要20分钟)。 为了缩短工时，提高生产率，不要抓住茶叶等，主要要抓住烧水的环节。 另外，洗茶壶的茶杯、拿