《上海A广告公司》PPT课件

1、上海市4A广告公司，越来越多的国际品牌进入中国期间，在中国设立公司的战略大本营也纷纷依靠建立经济繁荣的上海市，国际4A广告公司也在上海市开设了分公司。现为上海市国际知名4A公司，SAATCHI中华牙膏约翰逊和约翰逊婴幼儿系列产品；娇生惯养的卫生护垫；奥迪汽车多米奶粉白金协会熊猫手机等。麦肯光明是上海市规模较大的几家4A公司之一，去年在进行达皮斯和中国历史上最长的投稿后，获得了上海市通用雪佛兰汽车的广告代理权，也是通用汽车回归麦肯公司。目前麦肯光上海市分公司的客户包括雪佛兰汽车、可口可乐、约翰逊、联合利华、埃克苏美孚、西门子等。上海市Media可以说是今年收获的一年。在获得米底亚杂志公布的200

2、4年最佳广告代理公司后，赢得了东风日产汉堡王两个客户，职员数量也在持续增加。现有客户包括东风日产、ADIDAS、哈根达斯、芝华士、马扬里等。精神在业界一直保持着较低的基调，近两年来业务量一直上下起伏，以前从欧美抢走了帕萨特风景，现在达能也被盛世长城夺走了，到期的女人缘分也抛弃了它。多皮斯作为国际客户活动，对大陆客户也有很好的一套。这就是为什么Bates Worldwide解散后，WPP愿意保存Bates Asia的原因。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视电视剧)，现在的客户包括披萨客、喜力啤酒、英美烟草、惠氏制药和别克汽车。与国内几个渡边杏的法国广告公司、美国4A相比

3、，双方的竞争要小得多，很多法国客户将直接把总部送来。大卫亚设，北境美国(电视剧)，现在主要有家乐福、百夫家、惠尔福、雀巢水、化妆品等。灵芝小姐和阿诺德一起，和HEALTHCARE一起占据了圣灵大厦的整个楼层。现在公司主要经营伊利牛奶阿尔卡特。同样的法国公司，发展似乎并不凶猛。百济于2003年上海市开放，上海市定居晚的4A广告公司所属。除了目前服务的新加坡航空公司及Swatch等客户外，今年还将对大卫杜夫在中国的代理权进行一举一动、举棋不定、花旗银行、固若金汤等。传记通信是世界上最大的单一广告公司、日本第一世界广告公司，主要是日本客户(如索尼、朝日、桑托里等)，近几年内地客户也表现强劲。厦门的新

4、手机是上海市电信的大客户。朴宝英党是日本第二名广告公司，日本历史最长期的广告公司。1996年，上海市广告公司合作建立了上海市朴保堂有限公司，上海市现在公司主要分为花王和非花王两大集团，花王也是目前上海市朴保堂最大的客户，还有其他朝日、nec等第二大日本客户。由于4A广告公司商品经营状况，各公司在中国开展业务的适应能力不同，各公司服务的客户对中国市场的重视程度不同，形成了4A公司商品经营状况与全球经营状况不符的现象。2003年，根据全球广告代理营业金额排名，排名前10名的依次是电筒、BBDO、麦肯、池威汤森、洋狮、DDB、李奥贝纳、TBWA零地带小姐和吴美。2002年中国广告销售额收入排行榜前1

5、0名的4A广告公司排名包括盛世长城(29599万韩元)、电线杆(23317万韩元)、奥米(21779万韩元)、智威汤森(18528万韩元)、麦肯光明(18522万韩元)另外，根据2003年上海市广告公司广告销售额(1000万韩元以上)，前10名的4A广告公司排名为李奥贝纳(246426万韩元)、智威唐森(126434万韩元)、领事者(67239万韩元)、麦肯光(67239万韩元)这与公司的经营方式及客户情况直接相关。4A广告公司的现状和趋势，4A广告公司经营现状，自2003年广告营业总额突破一千亿台以来，2004年中国广告行业取得了进一步的广阔和长足的发展。总的来说，中国的4A广告公司(4A)

6、与过去几年相比，越来越重视本土客户。几乎所有跨国4A公司都将本地化作为当前的经营方向。因此，在保持现有国际牌子客户的基础上，工作过程的专业化、创作水平的优越化和服务体系的体系化，从当地公司获得了更多本土客户，为提高整体销售额创造了不可忽视的经济效果、欧美春兰、池威唐森的TCL、盛世长城雪花啤酒等。大陆各地经营状况良好的4A公司有盛世长城、欧美、志威汤森、李奥贝纳、麦肯光等。在上海市地区，经营状况比较好。欧米、吉韦汤森、莱奥贝纳、麦肯光明、领事者等。可以看出，在全国取得突出成果的盛世长城、上海市中并不太出色。这是因为公司最大的客户Procter & Gamble牙齿主要在广州市圣税长城(圣税)。

7、4A公司的本地化不仅在争取大陆客户，从2004年开始，国际广告公司和大陆广告公司合并和联盟趋势正在加强。例如，智威汤森和旭日战争广告公司同盟。BBDO与四川省西南国际广告公司结盟，建立中国西部分部。欧美广告集团因福建省五华广告公司合并，占51%的股份。部署同盟、并购、合资、跨国公司2、3线市场的真正目的是希望尽快完成国内市场“圈地运动”，形成复盖更大地区的服务网络。即使充分利用当地资源获得更多收益，4A广告公司商品经营也存在问题。例如，在与国内客户的合作中，4A广告公司及国内客户关系的误差是失败的最重要原因。他们最终认为自己是服务于客户行业的外行，还是以万能营销专家自居？被视为企业的合作伙伴、

8、服务、导师、救世主吗？很多4A公司认为自己是万能的救世主。他们没有先了解顾客，而是去给顾客洗脑，在认识行业之前就开始做导师，因此导致了失败。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)相反，大陆公司的起步较低，因此知道与大陆客户沟通更加人性化，一位客户来的不易，同时因为客户资源有限，所以投入更多的人力和物力进行充分的市场调查，制作最有效的广告。要像4A广告公司一样追求完美的想法，不知道什么东西不能同时拥有鱼和熊掌。(威廉莎士比亚哈姆雷特)，4A广告公司，本土文化的融合，意味着从1979年电信进驻中国到2004年，近20家国际4A广告公司入住中国市场，2005年左右，国内资金将在中国独立注册，这意味着以后中国市场

9、广告竞争将更加激烈。那么海外的每个4A公司都能适应中国吗？又热又难的市场？4A公司希望在为国际客户提供服务的同时，用高手本地化的旗帜在中国的市场上分发更多的汤，从本土的利益和资金中获得更多。中国企业界对4A广告公司(4A)表示景仰，以将自己的大宗广告代理业务委托给这些公司为荣，甚至在广告到位，销售受挫的时候也会感到自卑。这是行业的核心话题中国企业究竟需要什么样的广告服务？内资和外资广告公司在理念上有什么不同，还是应该前进，还是应该立足国情？中国广告业近10年的发展深受外资跨国广告公司的影响。特别是代表欧美的国际4A公司(如精神、盛世、麦肯、志威汤森、李奥贝纳等)一直致力于在中国产业宣传概念，介

10、绍理论和实践。因此，中国行业的很多企业都高度评价他们的高山，希望将自己的大宗广告代理业务委托给牙齿国际4A公司，确保最佳运营水平，使自己的品牌走向新的成功。但是，这种强大的演讲合作几乎没有成功的例子。一个茄子典型的现象是企业在宣传方面投入很多，同时在执行中对4A公司企业中高层进行了严格的教育，广告操作严格按照规范的程序进行，最终对牌子形象宣传的感觉也很好。但是在销售中不能打开局面。例如：盛世1998年为TCL卡彩色电视推出的花瓣篇广告在香港获得广告大奖的同时，企业早就宣布停播。鱼龙和欧尼在欧美的大规模广告运动后，广告大受好评，企业元气大伤，陷入前所未有的危机，探讨了强合作不好的原因，有些企业对

11、自己进行了更多的探讨。经常以自己企业的不成熟或不完美为由，对工作感到遗憾，表现出自卑感。(威廉莎士比亚，温斯顿，自信) (威廉莎士比亚，温斯顿，骄傲)更是4A广告公司水土不服，直接损害了客户的利益。例如：为盛世长城丰田任意汽车制造的平面引起了大众的反日情绪、辱骂。顾客利益受损，自然广告公司也脱不了关系。所以不得不用广告公司刷解除合同。李奥贝纳和立方涂料也再次发生同样的事情，使广告公司广告商感到难堪。行业性质上，广告是服务业，企业是服务的主角，广告运营实际上要以企业为中心。广告公司专业应该反映在以客户为中心切实解决销售难题上，而不是反映在自己有多么先进的理论上。为什么先进反而不起作用？和欧美的国

12、际4A公司一样，他们的专家们为了确保公司的专业水平，集中、接触、研究国际最新行业趋势和趋势，继续完善公司的运营理论，改善运营系统。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视电视剧)、Northern Exposure(美国电视电视剧)最终他们登了符合国际营销现状的广告，现阶段的中国还没有达到成熟的市场水平。这意味着广告理念可以摆脱中国市场的现状。特别是中国市场有几个茄子独特的特点，广告公司和企业界必须承认。首先，中国品牌一般缺乏牌子战略，像很多外国成熟牌子一样，没有明确的定位。和在蔡田业一样，松下以宣传花王为主，总是强调画质好，通过壁名照相馆、辉集影像馆不断地发出那个品牌的呼

13、吁。(威廉莎士比亚，泰晤士报，艺术) (威廉莎士比亚，泰晤士报)东芝火箭炮声音很强，索尼一直坚持最高级别，牌子定位很明显。国内kanga，TCL，昌红等品牌除了知名度有强弱之外，差别不大。在牙齿的情况下，有点吓到国际4A公司了，所以牌子宣传一年，自然不能科学地做广告，展示了专业运营的最佳效果。第二，在西方等商业发达的国家，市场营销比较完善地超越了三个茄子发展阶段，从产品时代开始，经过牌子形象时代，进入了市场定位时代。因此，通过独特销售主张(USP)、牌子映像、牌子市场定位等三种茄子成熟牌子战略方法，可以建立品牌的战略。但是在中国，三个茄子营销时代在某种意义上共存，国际4A公司不能轻易为当地客户

14、开发有效的可持续的牌子战略。例如，纯净水市场，勒白石随着27层净化的推广迅速上升，但这种USP运营方法更适合产品时代，纯水市场迅速成熟后，勒白石品牌如何移动，他们开始困惑。再次，在中国宣传品牌，特别要强调广告操作的促销性和灵活性！中国企业像外国成熟的品牌一样，在开拓市场时长期亏损的可能性很小。(正如固若金汤于1992年进入中国时提前赤字了9年计划一样)因此，广告必须强调有效的促销性。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视电视剧)，成功)另一方面，当地客户往往不适合在牌子广告投入上推动欧美等惯常的大发，而习惯于对日常宣传、促销、新产品上市、市场随机性的专题宣传，从而逐渐积累

15、品牌和资金实力。因此对他们来说，正规广告的管理尤为重要。促销能力强、灵活性高的广告操作才容易保证效果。事实证明这是角色电位。中国企业真正需要的专业是抛弃广告公司所有规则，充分考虑中国市场特征，以销售的实效性为中心，利用自己的专业为企业创造定制解决方案。并不是按照4A公司的程序削足适履，陷入单纯创造力的泥潭。相反，在4A广告公司广告和牌子运营方面确实可以说有他们的一套。结构严谨，思想缜密，还完善了磁性体系。尤其是这种道理在西方被大企业重新认证了，他们的科学性确实受到怀疑，将渡边杏。认真研究中国的大门画，研究中国企业的风闻画，从市场现实出发，不仅可以确保更多的顾客，为顾客获取更多的利益，还可以同时

16、制作美丽的作品。4A广告公司，大陆广告公司之间的竞争，中国政府中国广告市场全面开放的时限已确定为2005年十二月10日，业界相关人士认为，从2005年开始，中国广告业将面临新的“大洗牌”局面。大陆公司在与4A公司的竞争中总是强调熟悉当地文化、当地市场的优点，劣势在于不熟悉国际广告的运营方式，缺乏国际资源。(威廉莎士比亚Northern Exposure(美国电视电视剧)，大陆名言)4A公司在中国市场初入也有水土不服的症状。4A公司似乎通过吸引优秀的本土人才，与当地广告商及媒体进行多年的融合，完成了“本地化”角色的转换。大陆广告公司在学习4A公司的过程中逐渐发现外国现成的运营模式，实际上并不用于

17、中国的市场。2004年，大陆发挥广告公司优势，避免缺点，将广告基础深入中国文化土壤，致力于探索适合当地现实的广告理论和运营模式。相反，4A公司接连违反广告，导致宣传品牌的好感度下降。最终，4A公司必须完全放下海外背景，与中华民族传统文化融合，这不是一朝一夕的公捷。2004年，4A击出了2，3线市场。当地企业克服了地区限制，共同整合了客户资源。2005年，两者之间的竞争将更加激烈。上海市4A广告公司发展趋势，4A广告公司中国经营日益规模化，给大陆广告从业人员带来了巨大的价值。上海市、牙齿国际大都市。改革的潮流和快速发展的速度在巨大的经济利益下吸引了很多海外及内地客人的投资。在这样的前提下，上海市

18、4A广告公司将为产品继续推迟投入市场突击的军事和执行人员。(威廉莎士比亚，)从目前的形势来看，一些4A广告公司是值得注意的。因为在过去的一年里，他们取得了好的成绩。麦肯光明，作为全球通用汽车广告代理公司，在经历了中国广告界花费最长时间的手稿后，从上海市达维斯手中夺回了上海市通用雪佛兰的代理业务。给自己未来的营业额增加了不少筹码重量。上海市TBWA与广州市朴保堂合作，在与电力的竞争中取得了东风日产的广告代理商业务，第一年广告投放额约为3000万美元左右。同时，由于其他业务的进入，职员数量超过了100，增加了一倍。他还获得了Media杂志颁发的“2004年度2004年Agency of the Year”奖的世界最高成就和众多广告奖。2004年，TBWA一直是最大的赢家。随着全球客户进入中国市场，4A广告公司自然