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文档简介

1、2019财务部工作总结范文财务部的工作,是企业全面工作的一部分,是企业运营链的一部分,是企业运行结果的最终体现。 那既是订算、监督,也是服务。 公司各部门、客户、供应商、员工个人供应、生产、销售各环节政府、社会等与会计部的工作紧密相连,不可分割。 同样财务部也是企业重要的核心部门,财务部的工作也是企业的核心工作。 xx年在xx公司领导班的正确指导下,在总公司财务部的紧密协作下,在财务部各职工的勤奋努力下,财务部顺利完成了xx年度的各项工作任务,为运城公司全面完成总公司的各项目标任务做了财务部应做的工作。 完成了公司财务部本职财务核算、监督工作,完成了各种报告书的编制、提交等工作,完成了筹资、应

2、用等工作。 按月完成财务会订、费用审核、成本归集分配、国家地税纳税申报等工作。 每月编制提交管理报告书24份、上市报告书25份、税务报告书、资金修订计划表的50多份。 每天向西安总公司提交5份现金流量、采购情况表等报告书(不包括临时向发展部、采购中心等提供的财产抵押等许多报告书)。 2、合作完成了上市公司的各项审计。 xx年2月与xx合作完成了对上市公司的审计,与岳华合作完成了对国内股份制企业的审计。 xx年2月再次与xx合作完成股份制企业的审计,为了xx集团的顺利审计,成功地进行了运城分公司这个环节的审计。 3、财务部完成了本榨取机的原料、辅料、产品出厂等的重量、发票、支付工作。 财务部英镑

3、区每天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作,本榨经累计收购称重苹果213,882.4吨,结算金额90,694,561.2元,严格执行原料部收购区域,收购价格规定,扣除15,055.552吨及时称量吸入的液碱等辅料,进行过磅、剥皮等工艺,保障了公司的有关利益。 我们兄弟工厂已经执行机打农副产品的收据,由于当地国税的原因,我们仍然是手工发行的锯齿状收据,而且收据还有很多限制条件,业务量大繁琐单调,还要发行收据,讨论付款从xx年7月到xx年1月的合同支付资金为10015万美元,其中支付07-08榨取苹果金485,084.4元,08-09榨取金: 62,281,504.5元。 在付款过程中,员工

4、认真细心无误。 4、完成了成本、费用预算、审核、基本管理。 本榨取机初,总公司编制预算时,在公司领导、公司各部门的协助下,通过三、四次反复调查、核对、压缩、订算编制榨取费用预算,在总公司审核后和榨取机之间进行多次调整,财务部随着公司的变化进行调整, 每月还根据调整的修订分配指标对各部门提出的财务部或对本部门的费用进行严格控制,08-09榨油五项管理费用指标45,653.88元,生产性费用指标11,651.61元,修订榨油指标57,305.49元。 到xx年元月份,实际发生的有48,062.86元(包括送给外国的礼物4900元),占修订计划的83.87%,其中由于税务政策的变化,每天需要大量的复

5、印农家印_,办公费超过1153.87元,由于收购农副产品xx年经理部的组织结构发生了很大变化,在公司领导的关怀下,及时完成了组织建设,在信息工期按照公司的培训计划,对内部人员进行了培训。 由于财务工作的独特性、培训是长期的,平时会计部随时根据业务情况对新进员工进行业务、思想质量、职业道德、工作方法等培训,所以6 .完成了新的会订准则的账目建设和运行。 国家财政部颁发的会订准则在科目、会订项目、会订内容等方面有很大变化,要求总部财务部应在xx年执行新的会订准则,在瑞友财务软件公司的协助下,在总部财务部的指导下,更加努力加班全部财务人员,我们将新准则下的账目设置7 .完成了公司分配的其他工作。 我

6、们完成了公司的临时工作,如除草、油漆、点腐水果、练习节目等临时工作。 8、榨油季度初四月份,由于财务_,没有详细验证,煤费多8万多元,给供应商送煤,解决了这个问题。 说明我们的工作还不细致,在任何情况下都要认真做所有的事情。 会计部xx年的各项工作基本顺利完成,但过去一年,会计部内外发生了许多变化,在面临许多变化的情况下,也可以说是克服困难、迎接挑战、背负压力工作的一年。 从xx年4月开始,连续两个主要会订辞职,有魄力的房间主管换人,这是xx建厂4年来发生的财务部组织结构最大的一次变化,只有三个会订一口气进行了两个人,而且去了息工期,财务部工作的连续性、完整性、工作的工作熟练程度等受到强烈冲击

7、,面临财务部生产期限的到来,不能在短期内选择适合补充的会订,对于新补充的两位年轻同志,也没有在股份制企业、外商投资企业、上市公司财务部工作过。 对于这样的挑战,我们只会承受压力,静下心来,团结向前看,付出很多精力,付出很多劳动,耐心,细心照顾,引导,学习,适应,去工作。 财务部的第二大部分厨房主管也同样在不全面了解的情况下,深刻理解收购环节,称重,超过磅,发行支付程序,学习组织的管理能力、协调能力。 幸亏在公司领导的关怀下,在财务部全体新员工的紧密合作下,在各部门的合作下,在大家的勤奋工作下,顺利完成了xx年财务部的各项工作。 2、对财务部外部来说,业务流程复杂,关系比较不协调的国税部门,从x

8、x年8月开始,在收购农副产品的问题上,给我们带来了很大的麻烦,近3个月收购单买不到,原材料税不到扣除,从税务局的领导到基层税务干部一个都是企业通过总分公司领导们的积极协调,通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、耐心工作,终于把这几个月的问题锁定在税务局没有文件、没有定论的条件下进展,保障了公司xx年的基本运行。3 .财务部在xx年也做不好很多方面的工作。 主要在工厂费用的控制、成本分析方面,作为成本控制的牵引部门组织各部门没有进行有效的分析对比。 在成本、费用、消耗等方面对兄弟工厂存在的短板、差距无牵引作用。 客观上说今年财务部的工作很麻烦的同时,会计部的员工在本部门的工作方面比较熟练,但在全面的工作方面还有不熟练的一面,其他部门的工作还需要学习、贯通、提高,这种自上而下、不能交换的局面在今后的工作中得到了进一步的改善相互学习,取得优势,要全面提高大家的财务业务知识,财务部的工作要像生产部的产量指标、原料部的收购量指标那样掌握,不是显而易见的硬指标,它是线索多、繁杂、大

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