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文档简介

1、农村电力局作风建设总结范文我局的道德建设工作以服务安全、改革、管理和发展为指导思想，以免造成服务事故，道德建设继续领先；不再有干部职工违法违纪的情况，不再有负责任的上访事件。以“学习培训年”、“服务窗口建设”、“宣传国家电网公司“三个十条”和做好“三个服务”为载体，从加强队伍建设、创新企业管理、完善道德工作等方面，有效转变服务理念，增强新形势下做好道德建设和优质服务的自觉性和主动性。1.“抓团队、领团队”是我局在行风建设和优质服务中取得成效的根本。道德建设和优质服务工作的基本点在于抓好队伍建设，增强凝聚力和决策力；抓好中层干部队伍建设，提高执行力；抓好职工队伍建设增强战斗力。火车跑得很快，全靠

2、前面的皮带。一个好的领导团队是企业正确决策和健康发展的灵魂。为此，我局旨在建设一支“政治素质好、管理好、团结协作好、作风好、形象好”的“四好”队伍，充分发挥创新的工作作风，坚持大局、统筹、科学控制，以企业和员工的利益为根本出发点，得到了领导的表扬和员工的认可。今年7月，通过全体职工民主评议和中层干部(主任)面对面谈话的方式，对领导小组进行了民主评议。正如绥中局党委书记、局长刘向东所说：绥中局的领导班子是一个得到党群满意、员工认可的班子，是一个有战斗力、有党群放心的班子。在组织建设上，要坚持民主集中制和集体领导，凡是涉及职工切身利益的问题，都要提交职工讨论。经过研究小组的研究， _ _ _ _

3、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在干部队伍建设中，明确提出“三坚决不做”，这不仅损害了整体利益，也损害了职工利益，违反了法律法规。中层干部作为企业的执行层，对员工有着深刻的示范和感染作用，他们的素质直接影响着企业重大决策的执行力。为此，我局特别注重三个方面：一是建立和完善干部考核机制，实行诫勉谈话制度。对供电站领导进行全面、认真的考核，形成客观、真实的干部考核报告，对不称职的干部进行不诫勉谈话，需要一个月的时间。第二，加强干部培训。8月份，在兴城举办了为期三天的干部培训班，并邀请专家就管理学、法律法规、预防职务犯罪等问题进行了专题讲座，有关情况由县电视台进行了详细报道，得到了金两局党组的充分肯

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