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文档简介

1、目录第一章准备标准2第二章项目概述和建设准备2第一节项目概述和现场施工条件2一、工程和项目概述2二、现场建设条件2第二节建设准备2一、建设项目管理组织2二、建筑技术准备3三、建筑工地准备3四、现场施工机械设备计划3第三章建设计划和临时设施安排3一、建设总布局原则3二、建筑工地平面管理计划3三、施工现场平面管理方法3第四章加工制作工艺方法、工艺及施工技术保证措施4第一节外部材料加工生产技术准备措施4第二节材料质量保证措施4第三节建设节目51、测量和放置52、外部安装项目施工方法10铝饰面安装施工方法124、铝合金门、窗安装过程12第四节安装施工现场质量保证措施15第五章质量保证措施16第一节品质

2、管制目标和质量保证体系16第二节项目质量保证措施16第三节工程检查和验收17第六章安全生产文明建设措施19第一节安全管理目标和安全生产系统19第三节施工现场消防管理措施22第四节文明建设措施22第五节季节性建设措施23第七章主要机器使用计划24第八章成品半成品保护措施25第一章准备标准1、上海市节约能源和环境保护公园一级装饰项目铝装饰施工图2、国家建设相关规定:钢化玻璃 GB9963-98浮法玻璃 GB11614-99夹层玻璃 GB9962-99中空玻璃 GB/T11944-2002建筑用硅酮结构密封胶 GB16776镀膜玻璃 GB/18915-2002中空玻璃用弹性密封剂 JC486铝合金窗

3、 GB/T8479-2003碳素结构钢 GBJ700-88低合金高强度结构钢 GB/T1591-1994铝及铝合金轧制板材 GB3880-97铝合金建筑型材 GB/T5237-2000热轧、冷轧薄钢板及钢带 GB716-91碳素结构钢和低合金结构钢 GB912-89硅酮建筑密封膏 GB/T14683-93硅酮结构胶标准 GB16776-97平开铝合金窗执手 QB/T 3886-1999铝合金撑挡 QB/T 3887-1999铝合金不锈钢滑撑 QB/T 3888-1999铝合金门窗拉手 QB/T 3889-1999铝合金窗锁 QB/T 3890-1999第二章项目概述和建设准备第一节项目概述和现

4、场施工条件一、工程和项目概述工程概述上海市国际节能环保院第一期室内装修工程的目标是将上海市长江西路101号、原铁合金厂、上海市仪电集团公司投资建设的上海市国际节能环保院项目、因节约能源减少而停产的院内污染者-上海市铁合金工厂改造为展示上海传统产业改造的生产力服务业的地标建筑和产业孵化院。外部装修工程范围为1#层玻璃房,树冠,铝合金窗。2#3#层纯铝外场景,玻璃房间,屋顶架铝面板和铝隔板,铝合金窗安装。二、现场建设条件1、现场条件:工期紧。业主在开工现场所需的水、传记、通信线路开工前,连接施工现场,提供反驳触点。我方根据业主提供的反驳触点进行反驳。2、建筑工地已经有了“三向一平面”。3.现场施工

5、范围外的公路可以通行施工运输车辆,提供施工设备及材料入场的必要性。第二节建设准备一、建设项目管理组织为了确保工程质量符合设计要求和国家或专业质量检查评价标准资格条件,在规定期限内完成项目,建设整个过程文明,实现安全生产,建立施工现场项目经理部门,具体职能如下:1.充分发挥我公司的优势,坚决执行“坚持质量标准,把质量视为生命,提供质量,保证业主满意”的质量方针,对工程进行施工管理组织和计划。2、动态管理和优化建设项目进度、质量、成本、安全、建设现场控制目标控制劳动、材料、设备、资金、技术等因素。项目建设合同管理。3、接受建设单位、设计单位、教练单位等相关部门的质量、进度、安全、文明建设等监督。二

6、、建筑技术准备1.工程技术人员参与设计图纸内部审计和会审工作,及时处理施工图中的问题,确保施工图满足工程施工要求。2.施工图确定后,项目技术负责人对项目施工困难和技术要求进行了对加工安装人员的技术交底,使他们充分熟悉本工程的轴尺寸、古道、结构布置、节点处理和连接方式等。3.施工前项目技术负责人组织施工人员进行有关施工相关规范、规定学习、国家质量、安全法规的学习,加强劳动者的质量、安全意识。4、建设前,项目技术负责人对工程项目特点制定了防止工程质量通病的措施,确保工程质量实现国家施工验收规范的“通过”标准。三、建筑工地的准备工作安装外部装饰饰面之前,应对主体结构的各个轴、各个标高尺寸等进行详细检

7、查,确保及时纠正的主体结构的尺寸偏差,确保符合饰面安装要求,个别偏差过大的部位应与相关部门讨论,确定确保外部立面整体感觉的最佳措施。四、现场工程机械设备规划工程开始前,施工项目经理部将详细布置现场所需的施工机构,确定施工机器的数量和型号,使现场正常进行施工生产。第三章建设规划和临时设施安排一、建设总布局原则保持良好的施工环境和施工秩序是现场施工管理的重要基础工作,必须妥善规划施工总图布置。1.在满足施工条件和文明施工的前提下,合理规划施工总平面布置,确保场内交通的顺畅和物料保管要求,将场内运输最小化。2.为了方便工程文明施工管理,结合本工程现场条件,区分宿舍、办公室、材料堆,各地区根据自己的特

8、点制定不同的管理制度。3.施工期间,必须服从监督统一的指挥、曹征、现场临时设施的布置和安装,必须报告总监理工程师批准,并与土建工程单位及其他施工单位密切合作。二、建筑工地平面管理计划1、建设平面科学管理的关键是科学的计划和周密的计划,在进行网络计划基础上,制定了材料机械劳动的进退、垂直运输安装网络计划,充分平衡利用平面,以计划管理实施计划为目标。2.根据工程日程的实施和调整,分阶段公布计划表、业主、执行标准、奖惩标准等平面管理实施计划。计划执行中定期召开派遣会,充分协调研究,然后发表计划调整书。三、施工现场平面管理措施1、建设平面管理由项目经理、项目管理部门、材料管理部门、综合办公室实施,按平

9、面分段包管理措施进行管理,建立安全系统,实施区域责任系统。2.建设现场显眼的地方,安全生产、文明工程的标志和操作程序、消防设施齐全,所有施工人员正确使用消防器材,平整现场硬化、无积水,做好明区排水排放措施。3、划分建筑材料分类、规格,堆好标记,现场零件保管按照标准、防潮、防紫外线、防火、防爆、防损伤等措施,机器布置有序,道路畅通。现场排水,污物要埋排水管。4.施工区内随时随地乱扔剩饭和生活垃圾等渡边杏,不能随意越过施工区外,施工区内随处乱扔大小粪便,渡边杏。第四章加工生产工艺方法、工艺和施工技术保证措施第一节外部材料加工生产技术准备措施一、审阅图面加工前,各部门和相关人员要熟悉施工图,明确各部

10、分的责任和协作方法,充分审查图纸,主要内容如下:1、设计文件是否完备,设计文件包括设计图、施工图、图形说明、设计变更通知等。2、元件的几何尺寸是否完成、相关元件的尺寸准确度、节点是否明确、是否符合国家标准、标题栏框中元件的数目是否与工程总数相符、元件之间的连接格式是否合理二、技术教父1、根据组件的尺寸注意事项,考虑组件内的材料对接方案和连接器位置、整体加工工艺方案和重要的装配方案。2.构件结构不合理或施工困难,需要做好需求者或设计单位和签证变更手续。3.列出图形的主要部分,或重点介绍有特殊要求的地方。三、材料预算和原材料检验的准备根据施工图材料清单计算各种纹理、规格的材料净用量,加上一定数量的

11、损失,编制材料预算计划。严格完成原材料的检测工件,杜绝不合格品,同时根据其他材料的特点,做好材料保护、堆放工作。第二节材料质量保证措施一、钢铁检验和验收1、检查工具:万能试验机、半自动冲击器、布氏硬度器、冲击样品间隙手动拉床、微电脑C5分析器、RB-1试块、强者、光标卡尺等。2、检验内容:确认材料证明、炉批号、产品名称、数量、规格、重量、质量、技术条件、主要标志等是否符合要求。检查钢板尺寸,厚度,钢板标记,表面质量。每个炉号重新检验一系列机械性能和化学成分。二、焊接材料的检查和验收1.检查内容:焊接材料证明书的完整性检查,确认是否与实物相符,包装情况检查,焊工,焊条是否生锈等现象。三、玻璃检查

12、和验收1.检验内容:玻璃产地证、合格证、装箱单、进口玻璃货物提单、商检证规定数量、等级、包装格式,必须有实际现场玻璃、外箱和箱子头卡、标志、内部封闭包装的完整、嵌入式玻璃、明显破裂和郑智薰湿气的痕迹。四、铝板块、型材检验和验收1.检验内容:检验铝的质量证书,证书内容应符合GB/T5237的规定,并注明供应商名称、产品名称、合金号和状态、型号重量或部件数、布局、机械性能、表面膜层厚度检验和技术监督部段宜恩、标准号、型号生产许可证号。五、其他材料的检验和接受1,螺栓(1)、螺栓和螺母表面质量:螺钉整体光滑,镀锌面颜色均匀。表面没有腐蚀,螺钉尺寸长度、直径、螺纹长度、螺母厚度必须符合规格。(2),材

13、料:要检查质量保证文件,必须满足订购要求。2、硅酮密封胶、耐候胶粘剂(1)供应商必须是生产厂家或其指定代理商,根据车的不同,运输目录上必须有该制造商或供应商盖章的原件。供应商必须符合质量保证文件。有效期必须符合订购要求或使用要求。(2),包装上印的批号必须与质量保证文件一致。有效期必须符合订购要求或使用要求。3、橡胶条(1)橡胶条包括用于建筑外观的密封条和减震条。(2),外观:橡皮筋表面应光滑,没有黄金茄子,没有水泡或凹凸穿孔等缺陷。例如,35米内的发现中至少有一个缺陷,牙齿橡皮筋被视为不合格。(3),弹性:用手按橡皮筋,孙怡松开时,橡皮筋迅速恢复原状,弹性丰富,不贴孙怡,手感清爽。(4),断

14、面形状:与订货样品相比,肉眼无法分辨差异。如果将胶带插入铝截面梁的相应插槽,然后用手向另一方向拉动,则钢带只能在槽内滑动,不能从槽外滑出。第三节建设节目1、测量和放置(1)工艺程序(2)基本操作说明1)熟悉图纸。对于牙齿工作,您必须首先全面了解图面。不仅要了解外部构造图形,还要了解土建建筑、原理图。主要了解立面变化的位置、古道、变化的特点,全面掌握图纸,需要与实际施工进行比较。(大卫亚设,美国电视电视剧)2)对于整个项目的分割、分割、测量计划、工作量大或复杂的项目,测量必须有条不紊地进行,在测量建筑物轮廓之前制定测量计划,分割、分割、分支的计划测量,然后综合测量区域的分割,通常遵循古道分割。3

15、)确定基准测量层后,确定基准测量轴。轴是建筑物的基准线,在指定围护工程位置之前,应先与土建一起确定基准轴,或检查土建的基准轴。4)关键点层,基准轴确定后,关键点在关键点层中找到,但不一定在基准轴上,不超过两个。5)放线:从关键开始先放水平线,然后用水平仪放水平线。一般钢丝要用花蓝色螺丝拧紧,挂绳子,风大于4级时要注意不要松开线。(大卫亚设,美国电视电视剧)6)测量:根据房室结后的现场情况,测量实际施工的土建结构。测量注意事项:要同时测量很多米尺,必须考虑米尺的误差。也就是说,在测量之前要校准尺。测量点必须统一。测量结构要随时记录,记录目录要明确。7)数据记录整理分类:要整理测量结果,分类各种结

16、果,对建筑图查找错误,找出误差结果。8)处理数据。处理数据后,要处理误差大的位置,提出可行的处理方案。同时将资料(原件)整理成书,上传到设计室,同时进行下一道工序的工作。(3)所需的工具和人员仪器:经纬仪,水平仪,50米,钢丝坠落,冲击钻头,焊机,3米,花蓝色单线机,钢丝坠落,钢丝固定角铁或钢头。人员:每个组2-4人。(4)管理要领1)了解设计意图和建筑结构设计图纸。2)分类区要合理。3)找到关键层、基础层轴和关键点。4)各种仪器使用正确、熟练。5)远视记录要完全整理记录。(5)质量评估,数据整理1)数据是否完整或正确。2)对于测量的位置,是否对土干和外长工进行对比。资料是否装订成册。4)计数器名单、负责人姓名、签名。5)把文件提交保管箱。3.绘制测量结果图形(1)工艺程序(2)基本操作说明1)结果图的类别古道(结构)地图。轮廓(高度测量)。平面(平面测量)。处理误差详细信息。处理说明。2)寻找建筑图纸,重新认识建筑结构图的周边设计,寻找绘制的相应位置,同时注意图纸详细信息的审查。3)测量结果记录表明,对照图形尺寸,将图形与实际施工情况进行比较,直接显示超出规定误差范围,通过计算找出误差值,反复检查误差值大的位置,防止失误。4)草图:根据上述数据和建筑相

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