牙利吉卫生院2015年工作汇报

1、汇总材料汇报夏河县齿利吉乡卫生院尊敬的各位领导、各位医疗卫生同事：大家好，欢迎各位领导来我院检查指导工作。 同时，借此机会，请大家的领导和医务人员商量，指导我院的管理和发展，为此我代表牙利吉乡卫生院对你们的到来表示最热烈的欢迎和指导，表示衷心的感谢一、基本情况夏河县齿利吉乡卫生院位于夏河县南部，东、北和夏河县阿木与乡、南和碌曲县、西和夏河县桑科乡接壤。 距县70公里，全乡总面积54398.1万亩，辖区4个行政村、33个自然村、总人口6655人，耕地面积566.67万亩，是夏河县偏僻、经济不发达的乡镇之一。本院成立于1962年，占地面积1984，现职工宿舍120，业务用房250，核编辑本职工6人

2、，实际职工16人，其中藏医3人，助理医生2人，执业药师1人，执业护士2人，现多残奥仪胎心监护仪、全自动血细胞分析仪各一台，是集装内、外、妇女、儿童、预防、保健为一体的综合性卫生院，开展超声、三大常规检查、肝功能及部分生化检查等辅助检查，可开展年门诊约3800人，无住院患者，年免疫规划管理儿童约90人二、医疗质量管理为进一步提高我院的医疗质量和服务水平，进一步完善医疗质量管理指导小组，健全各种监督机制，把责任层分解为人，好好开展业务讲座和业务技能评价，提高医疗护理文件、抗生素合理应用和操作技能的检验监督力度，建设健全各项管理制度，建设健全夏河县王格尔塘镇卫生院根据达麦乡卫生院现场调查的县级档案精

3、神，制定绩效工资分配方案，建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度，坚持绩效优先、公平，坚持劳动分配原则，严格执行以德、能、勤、绩为标准的考核制度，形成以质量为核心的绩效规范管理运行机制三、业务开展情况一年来，业务总收入6.5万元，2015年受该卫生院业务用房建设的影响，比去年同期下降2.7%。 门诊人数为3800人，平均每日门诊人数为10人，没有住院人数比去年下降5.2%。四、公共卫生服务的执行情况1、健康文件：利用例会对农村医生进行4次业务培训，目前完成纸质文件6655人，电子文件6655人，规范建设率95%以上，电子文件建设率100%，其中65岁以上老年建设文件648人，高血压患者建设文

4、件133人，糖尿病当年工作任务良好。2、健康教育：年初制定健康教育工作修订计划，印刷宣传手册，认真实施，2015年完成健康教育宣传4期，派遣专业医疗人员进村开展健康咨询活动和义诊服务4期，解答健康疑问，普及健康知识，组织健康教育知识讲座4期， 发行健康教育宣传单10套订1200套的“低盐食”等健康教育信息已深入人心，达到2015年健康教育的目标。3、订正免疫： (1)为了进一步做好麻疹驱除和防止复发工作，根据全省统一要求开展了对麻疹驱除的补充工作：加大麻疹驱除力度，促进乡村医生对辖村的宣传教育，对符合麻疹强化的儿童进行彻底搜索； (2)、全镇新生儿92名，基础免疫接种疫苗率：卡介苗疫苗即刻接种

5、率100%，乙肝疫苗初针即刻接种率5.42%，乙肝接种疫苗率95%，糖丸接种率96%，百白破接种疫苗率95%。 (3)、在季节性流感的防治中，医院利用健康教育宣传栏制作季节性流感防治知识宣传资料，深入学校及人口密集村开展季节性流感防治健康教育咨询活动。 (4)、结核病防治工作：我院公共卫生人员对本乡所有结核病患者实行全程随访监督。4、妇幼保健： (1)、以母婴安全为重点，加强孕产妇系统管理质量，管理孕产妇93人。 加大入户力度，配合村医，做好早孕检查和卡片建设工作，动员孕妇及时产前检查，重视高风险筛选，对一例高风险孕产妇认真做好宣教工作，动员住院分娩，进行早期住院治疗。 住院分娩率为95%。

6、至少开展5次孕期保健服务和3次产后访问。 (2)、加强儿童保健工作，系统管理92名新生儿，对06岁儿童严格按照标准体检，根据检查结果填写保健单、卡片，加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生预防和治疗知识的宣传儿童系统管理率 (3)、加强妇幼资料管理，提供生活生产及时报告、体弱儿童及时监测和管理。 (4)、及时准确地填写各种妇女儿童资料。 乡村医生每月举行一次例会，每季度进行一次妇女儿童知识培训，提高他们的业务能力。 使他们更好地为我乡广大妇女和孩子的身心健康做好工作。 (5)按月及时分发儿童营养包。五、慢性病管理工作为糖尿病患者提供二次免费检查血糖，完成高血压、糖尿病患者二次入户随访，对

7、重性精神病进行一次全面评价，完成三次入户随访，计划近期对65岁以上的老年人进行一次健康检查和老年人生活自理能力评价。五、基本药物实施情况加强对各村医生和我院职工国家基本药物制度的知识培训，通过学习培训，制定用药制度，引导和改变医生原来的用药习惯。 每月至少有两次院长带到卫生室监督基本药物实施情况，逐步执行国家基本药物制度，坚决清零非目录药物。 各村制作报纸，公布基本药物价格，接受社会监督。 目前，我院及各村卫生室的“实施国家基本药物制度”已经实施，基本药物在管辖区内均实行零差率销售，卫生院和各村卫生室药品购买均由卫生院统一购买，配送机构统一配送到卫生院中心药库，各村卫生所按订划每月向卫生所中心

8、药库接受药品基本药物制度的实施，切实减轻了患者的就诊负担，稳步实施了党和政府的惠民政策。六、一体化管理关于农村卫生的一体化管理，已按照“六统一”的要求按村卫生室管理。 齿利吉乡现在的4个行政村设有3个基础卫生室，一体化管理的展望面达到80%。 两个标准化卫生室、另一个村卫生室也在积极筹备中。七、新农协管理去年举行新农协专项检查工作以来，我院总结新农协政策执行中存在不足和漏洞，采取各种措施进一步规范我院新农协工作，采取住院登记、核对准确、院内确认、院内公示管理模式，堵住新农协管理漏洞，有效借出住院、虚假申报、漏报等监督管理辖区内两个新农协定点村卫生所，发布投诉通报电话，每月初审村卫生所报告的新农

9、协辅助信息，调查处理可疑信息，确保新农协辅助的真实性。八、存在的问题1、当业务用房仍然不足，没有独立的急救室，发生意外伤害等突发事件时，无法严格执行无菌操作，无法达到治疗室只能简单处理伤口的严格无菌操作要求，医疗器械及用品消毒无法达到严格的无菌要求。 这也是在无形中，医院内交差感染的发生概率大幅度增加。 本医院在设立初期，审定病床为2张，但由于业务用房不足没有住院病房，所以无法开展住院业务。2、人员专业分布不均匀，专业技术人员相对较少。 但是，在实际业务中，很多西医辅助检查设备因人员不足无法正常开展业务，有些设备处于空闲状态。 近年来，很多新进员工从事与自己的专业不符的工作。 由于缺乏业务专业

10、技术知识，必须从头接触学习，工作进度慢，工作质量也相对不高。3、公共卫生工作难度大，辖区居民居住分散，居民在家时间相对少，整体健康意识不高，对公共卫生工作的接受和理解能力差。 管理的慢性病患者对随访医师的指示缺乏执行能力，慢性病控制不理想。4、国家基本药物制度执行不当，基本药物在网上购买限制大，药品价格高，且许多药物不是“主流”药物，大众难以接受，药名相同，但药效不理想，不接受这些药物，因此基本药物使用率低。九、今后工作意向1、积极配合县乡各级部门的配置要求，进一步加强业务水品，认真落实党委、政府各医疗扶贫政策的配置，配合各部门做好精确扶贫工作。 加强新农协资金管理，减少贷款入院，引入虚假申报、虚假申报、漏报等农协资金的现象出现。2、加强人员培训能力，获得更多专业知识、业务知识培训定员。 不断激励，组织人员加强专业技术知识，在更多院内开展专业知识、业务知识交流会等形式多样的