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文档简介

1、，前言，今天，我们站在时代的前列，能与萨福集团一起成长，是我们的光荣，也是时代给我们对未来的挑战。回顾一年多的飞跃发展，现在我们还在乘火箭高速前进。届时，本公司对我们的子公司对我们橘子队的整体运营提出了更高的要求，独吞即将加强历史、运营管理已经是必然的。如何计划团队的整体业务运营，提高团队的战斗力，提高核心客户和最终客户的服务口碑。我想说：准备好了。欢迎总公司审计！目录，环境分析，一，业务模型分析，二，内部环境分析，三，SWOT分析，缺点，没有专业团队运营，无法指导代理业务，无法提供全面支持。威胁，代理商多，等级多，代理商控制不好，容易失控。优势，牌子知名度高，代理范围广，人数多，遍布全国。组

2、建专业运营团队，组建专业代理的机会。在排水营销合作互动中构建整个粉丝文化。，服务对象：1-3级代理，低端内容规划：帮助以零售为主的终端代理、设计宣传技术、协商技术等一系列内容运营，提高终端代理业务协商能力，提高牌子知名度，取得口碑宣传效果。通过一系列内容包装，通过圆圈形成由上而下的形象，全方位构建偶像粉丝营销模式，形成话题互动，宣传口碑。其他指定人口宣传(支持)、部门职能、规范性订单、字典销售、售后服务指导、服务标准化保障、树立良好形象、电话销售回访：改善最终客户数据库、对最终客户的销售回访、提出产品使用注意事项、执行其他增值服务等，全面提高和进入最终客户服务的质量。常客回访：定期对常客产品的

3、使用进行全职续访，了解常客的所有使用情况，以专业化的服务保持与常客的关系。随时举行大型商人推荐活动，促进全员话题互动，提高口碑。由枪杆子主导，随时举行地区小规模申办会，提高团队凝聚力和口碑。构建最终客户交互组：始终保持与最终客户的交互，专题营销制造，口碑宣传，业务模式组合和分析，1，在线离线模式分析，宣传部开发渠道，流入微邮件平台，内容规划部做好现有代理商和新入职代理商的日常维护，通过话题交互进行内容规划和宣传部的合作，将威信作为粉丝。利用虚拟角色偶像气质形成强大的影响力，配合专业的营销技巧，开展粉丝执行，达到口碑宣传的效果。模式：完成引流内容宣传偶像形成的粉丝宣传和购买产品服务终身维护互动，商业模式组合和分析，2，离线促销分析，根据粉丝的热情和销售量，分公司随时举行离线申办大会，促进电源话题互动，促进口碑宣传。(威廉莎士比亚、坦普林

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