如何撰写商业计划书.ppt

1、如何写商业计划书，讲师：XXX，XX市科技局局长，1。什么是商业计划？商业计划书的主要写作格式。写商业计划书应该注意的几个问题？概念：商业计划是由国际惯例中常用的标准文本格式形成的项目建议书，它全面介绍了公司和项目的运作。解释未来发展前景和融资要求(如产品市场、竞争和风险)的书面材料的目的是获得投资者的投资。首先，什么是商业计划，如何写商业计划，商业计划作者、企业家、读者和投资者的核心内容。你一定会通过在我的项目上投资来赚钱。首先，什么是商业计划，如何写商业计划，投资者想知道什么？是吗？(产品、服务)如何做？(生产技术和流程)，消费者群体，竞争对手(市场分析)，管理团队，股权结构(有形资产，无

2、形资产，股东背景)，营销安排，财务分析(利润点，风险，投资回收期)，第一，什么是商业计划，如何写商业计划， (1)业务计划概要(2)公司概况(3)公司研发(4)产品或服务(5)管理团队(6)市场和竞争分析(7)生产经营计划(8)财务分析和融资需求(9)风险因素(10)风险投资退出方式(2)业务计划的主要撰写格式以及如何撰写业务计划。 第二，商业计划书的主要撰写格式，如何撰写商业计划书，商业计划书的摘要是风险投资家应该首先看到的，它凝结了商业计划书的精髓，反映了企业的全貌，这是所有计划书的核心。它必须让风险资本家感兴趣并渴望获得更多信息。长度一般控制在2000字左右。主要包括以下内容：1 .公司

3、概述2。R&D 3。产品或服务。管理团队和管理组织。工业和市场。营销策略7。融资描述财务规划和分析。风险因素10。退出机制。(2)公司概述2。商业计划书的主要撰写格式，如何撰写商业计划书，介绍公司过去的发展历史、现状和具体内容，主要包括：公司概况：包括公司名称、地址、联系方式等。公司的自然经营状况；公司的发展历史；预测公司的未来发展；公司独特的竞争优势或独特性；公司的纳税情况，(3)公司的研发情况，(2)业务计划的主要撰写格式，如何撰写业务计划，并介绍研发投入的人员和资金计划以及要实现的目标，主要包括：1 .研究资本投资。R&D人事3。R&D设备4。研究开发产品的技术进步和发展趋势，(4)产品

4、或服务，(2)商业计划书的主要撰写格式主要内容如下：1 .产品名称、特性和性能用途2。产品开发流程3。产品生命周期的哪一部分？产品的市场前景和竞争力。产品的技术改进和更换计划及成本；5.管理团队；2.商业计划书的主要撰写格式，如何撰写商业计划书，“人”是风险投资家考察企业的一个非常重要的因素。从某种意义上说，风险企业家的成功最终取决于企业是否有一支强大的管理团队，这一点对全面介绍公司的管理团队尤为重要，包括：公司的管理机构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度，各部门的构成应以清晰的形式展示，以展示贵公司管理团队的战斗力和独特性，以及其与众不同的凝聚力和团结拼搏的精神。(

5、6)市场和竞争分析；(2)商业计划的主要撰写格式，如何撰写商业计划，目标市场：主要是销售额、增长率和产品或服务的总需求等。目标市场是企业“商业箭头”交付产品的目的地，市场细分是企业的定位。你应该细分你的目标市场，讨论你想从它们那里获得多少总销售收入、市场份额和利润。同时，估计你的产品的真正潜力。风险投资家不会因为一个简单的数字就相信你的计划。您必须进一步分析可能影响需求、市场和战略的因素，以便潜在投资者能够判断贵公司目标的合理性以及他们将承担的相应风险。你必须说出你是如何得出结论的。(6)市场和竞争分析；(2)商业计划的主要撰写格式，如何撰写商业计划，目标市场的描述，应解决以下问题：1 .你的

6、细分市场是什么？2.你的目标客户群是什么？3.你的五年生产计划、收入和利润是多少？4.你的市场有多大？你的目标市场份额是多少？5.你的营销策略是什么？(6)市场和竞争分析；(2)商业计划书的主要撰写格式，如何撰写商业计划书，以及行业分析，应回答以下问题：1。这个行业发展如何？2.当前的发展趋势是什么？3.这个行业的总销售额是多少？总收入是多少？发展趋势是什么？4.经济发展对行业有什么影响？5.政府如何影响这个行业？6.什么因素决定了它的发展？7.竞争的本质是什么？你采取什么样的策略？8.进入这个行业的障碍是什么？你将如何克服它？(6)市场和竞争分析；(2)商业计划书的主要撰写格式，如何撰写商业

7、计划书，竞争分析，回答以下问题：1。你的主要竞争对手？2.你的竞争对手的市场份额和战略？3.可能会出现什么新的发展？4.我们的策略是什么？5.在竞争中，你在发展、市场和地理位置方面有什么优势？6.你能承受竞争带来的压力吗？7.在市场竞争中，产品的价格、性能和质量有哪些优势？(6)市场和竞争分析；(2)风险投资家非常关注的商业计划书的主要撰写格式、如何撰写商业计划书以及市场营销。你的市场影响策略应该解释以下问题：1 .营销组织和营销团队2。营销渠道的选择和营销网络的构建。广告策略和促销策略。价格策略5。发展计划中的市场渗透。营销中突发情况的应急对策。(7)生产经营计划。2.商业计划书的主要撰写格

8、式，如何撰写商业计划书。生产经营计划主要描述企业家新产品的生产经营过程。这一部分非常重要，风险投资家应该知道如何购买原材料、供应商、劳动力和员工、生产资金、工厂和土地等。内容应该详细，细节应该清晰。这一部分是未来投资谈判中投资项目估值的重要依据，也是风险企业家权益的重要组成部分。(7)生产经营计划；(2)商业计划的主要撰写格式以及如何撰写商业计划。生产经营计划主要包括以下内容：1 .新产品的生产经营计划；2.公司现有的生产技术能力；3.质量控制和质量改进能力；4.现有生产设备或拟购买的生产设备；5.现有生产流程；6.产品的经济分析和生产过程。(8)财务分析和融资需求；2)商业计划的主要撰写格式

9、，以及如何撰写商业计划；财务分析数据是需要你花费大量时间和精力去写的部分。风险资本家会期望从你的财务分析中判断你未来经营的财务盈亏，然后判断他们的投资是否能得到预期的理想回报。财务分析包括以下三个方面：1 .过去三年的历史数据和未来三年的发展预测主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表、利润表和年度财务总结报告；(8)财务分析和融资需求；2.商业计划的主要撰写格式以及如何撰写商业计划。2.投资计划：风险资本的估计金额；如何安排风险企业未来的融资资本结构：获得风险资本的抵押、担保条件、投资收益和再投资的安排；风险投资者投资后投资基金的收支安排；和编制财务报告；投资者参与公司经营管理的程度；(8)

10、财务分析和融资需求；(2)业务计划的主要编制格式。如何写商业计划？融资需求资本需求计划：实现公司发展计划所需的资金数量、资金需求的及时性和资金的使用情况(明确资金的用途并列出)。融资计划：描述投资者和公司想要的股份，以及其他资金来源，如银行贷款。(9)风险因素，二。商业计划的主要撰写格式，如何撰写商业计划，详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，并提出有效的风险控制和防范措施，技术风险、市场风险、管理风险、财务风险和其他不可预见的风险，(10)投资者退出方式，二。商业计划书的主要撰写格式，如何撰写商业计划书，股票上市：根据业务分析上市的可能性，并说明上市的前提条件。股权转让：投资者可以通过股权转让收回投资。根据业务计划分析，公司在实施股权回购计划时应向投资者解释利润分红。投资者可以通过分红来达到收回投资的目的。根据本业务计划的分析，公司在实施股权利润分红计划时应向投资者说明。3.写商业计划书时应该注意的几个问题，比如如何写商业计划书，自我定位，调查研究，理清思路，写总结，找个人帮你写；3.撰写商业计划书应注意的几个问题，如何撰写商业计划书，自我定位阶段定位种子阶段定位成长阶段定位市场定位国内外区域特色定位核心优势和主要劣势，3。写商业计划书时应该注意的几个问题，如何写商业计划书，2。调查研究主要竞争对手的技术、成本和营销情况，消费群体的当前结构、心理、未来