煤矿调度概述.ppt

1、煤矿生产调度概述,主讲人： 边强 单 位： 晋城煤业集团生产技术处 职 务： 采煤科科长 职 称： 高级工程师,一、煤矿生产调度的概念,生产调度工作有狭义和广义之分，从狭义上说，生产调度工作是指生产调度的业务工作，也就是生产调度管理方面的技术性工作，其内容是生产调度对生产经营动态的了解、掌握、预防、处理，对关键安全生产环节的控制，对不同部门进行协调平衡，对产量、质量、安全、效益等重点环节实行衔接一致的保证；从广义上说，生产调度部门的行政管理方面的具体事项包括业务上、科技上的研讨活动，在岗人员职业道德和专业知识的教育，业务能量的具体发挥等。可见广义的生产调度工作，其具体活动事项要比生产调度管理大

2、得多，将生产调度管理笼统地等同于生产调度工作产不准确的。概括地说，生产调度工作是生产调度管理的具体表现，生产调度工作的完成是生产调度管理在实际上完成的具体表现。,二、煤矿调度工作的特点,1、具有很强的连续性。现代化煤矿的生产过程具有高度的连续性，各级调度人员就必须坚守岗位，坚持24小时调度值班，不间断地组织协调安全生产的正常进行；在大多数情况下，调度机构还担负着煤矿企业的总值班室任务，企业运行过程中发生的大小事情一般都反映到调度室，并通过调度室去协调解决或向领导汇报。 2、严格的时间性。调度人员对安全生产过程中发生的各种问题都要及时了解清楚，领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报和处理。尤其

3、是矿井发生事故时，时间性的要求更严格，稍有耽误就会造成严重后果，可能失去抢救事故的最佳时机，严重时可能造成无法挽回的重大损失。,3、调度的权威性。生产调度是煤矿安全生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般的管理人员，但必要时可以按照领导指示代表领导指挥安全生产。煤矿企业的各个安全生产环节和部门对调度下达的通知、指令等必须坚决执行。 4、业务保安的重要性。煤矿生产是地下作业，经常受到自然灾害的威胁，不安全因素多。因此，煤矿生产调度在组织生产中，必须坚持安全第一，生产调度人员掌握安全生产方针和政策，熟知煤矿安全规程和有关煤矿安全生产的法律法规，切实搞好调度业务保安。,三、调度工作的依据,1、作业计划

4、：调度工作是加强生产计划管理的生产计划落实的重要手段，用调度手段来组织安全生产，可以有效地控制班、日、旬、月、季、年的生产按计划完成，因此，作业计划是我们调度工作的重要依据。 2、法律法规：矿山安全法、煤矿安全规程、操作规程、作业规程，以及其他煤矿各种规程、规定制度等。坚决杜绝违章指挥和制止违章作业，保证安全生产。 3、领导指示：正确按照领导指示指挥安全生产，以保证领导根据不同时期工作意图的实现。,四、煤矿生产调度工作必须遵循的基本原则,1、严：严肃（遵守或执行规定、规则十分认真、不偏离原则） 2、细：细心：（心思周密、考虑周全） 3、实：实事求是：（严格按照客观现实思考或办事）、落实（得到结

5、果，落到实处） 4、灵：灵活（敏捷、不呆板）、灵敏（反应快）、灵便（多种不同的办法）、灵通（消息来得快）。 5、准：准确：行动所得的结果完全符合实际。 6、快：快捷：行动迅速、不拖拉 7、全面：调度工作必须有全面安排，积极平衡、统筹解决的观点，工作要分轻重缓急，抓主要矛盾。 8、预见：调度工作必须密切关注安全生产中的各种变化情况，掌握生产态势，有效把握下一步安全生产趋势，提前预测和消除影响安全生产的不利因素（三天早知道）。,五、煤矿生产调度工作的基本任务,1、按照煤矿“三大规程”、法律法规、领导指示和各项规章制度的规定，对各安全生产单位认真履行监督、指导、协调、服务职能。严格检查督促安全生产各

6、环节、各生产岗位的工作人员，认真执行“三大规程”。在日常工作中认真掌握现场安全生产规章制度的执行情况，掌握作业规程和安全技术措施的执行情况，掌握作业规程和安全技术措施的执行情况，掌握重大安全隐患的解决整改情况，掌握安全生产发展趋势，不断检查、督促、解决安全生产中的重大隐患，确保煤矿安全生产。 2、以生产计划为指导，正确掌握矿井生产动态，全面了解生产过程中出现的问题，采取有效措施，及时处理和消除影响安全生产的各种矛盾和薄弱环节，做到“事事有落实、件件有回音”，有预见性合理组织协调生产，保证各项生产任务的顺利完成。 3、建立完善的调度通讯和信息系统，保证矿井矿井安全生产信息的畅通，须知到“上情下达

7、，下情上报”和调度信息“灵准快”，确保领导指示和意图及时下达，基层反映和出现的问题能够快速汇报处理。,4、在发生事故情况下，充分发挥指近部和参谋部作用，做到汇报及时，反应迅速，按照领导指示果断快速处理事故，把损失降到最低限度。 5、做到“项项有记录”，做好矿井安全生产信息的收集、整理，随时为领导决策提供信息支持和决策依据。认真详细准确记载矿井安全生产的全部过程，作为矿井宝贵资料保存。 6、认真做好矿井季节性工作，如夏季“三防”，冬季“三防”，节假日停产检修等工作。冬季“三防”：防寒防冻、防风雪、防火（防煤气中毒）； 夏季“三防”：防排水、防雷电、防洪； （井下排水系统，水仓水沟清理，水泵检修及

8、联合试运，挡水墙试验、防水闸门关闭试验，井下防治水等内容） （地面避雷设施安装测试，供电线路检修加固，电器试验等） （地面防洪工程及设施建设完善，防洪沟清挖，防止地表洪水渗入或灌入井下造成淹井事故，组织机构、抢险队伍、防汛物资、检查整改落实，应急抢险预案及演习到位）,六、各级调度的基本职责,1、负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产，按班、日、月完成各项作业计划。检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，保证生产的有秩序进行。 2、负责如开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促本企业各单位生产计划的执行完成情况。 3、认真贯彻安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、

9、作业规程、操作规程指挥生产。当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复生产，事后督促写出专题总结报告。 4、掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、月报，提出生产情况分析资料。 5、经常深入采掘一线熟悉生产情况，掌握第一手资料，解决生产中的关键问题，及时向企业领导提出建议或专题报告。,6、了解和掌握企业生产、经营管理情况，及时掌握质量、效率、成本、利润等指标的完成情况。 7、建立完善各类原始记录，做好各种报表，资料及时归档。 8、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级及领导

10、指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。 9、加强调度信息化建设，不断更新调度装备，采用现代化的管理手段，提高调度工作质量。 10、加强业务、技术培训，不断提高调度人员的综合素质。,七、各级调度的基本权限,1、根据安全生产实际情况，调度室有权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及安全生产的重大问题，有权根据上级指示下达调度通知或调度指令。 2、有权参加企业月度生产作业计划的编审工作。 3、有权参加安全生产方面的会议，召集调度会，平衡解决安全生产方面的问题，协调处理单位之间的纠纷。 4、有权根据上级指示和安全生产急需，调动本企业内部人力、设备、材料、车辆等，必要时代

11、表本企业对外联系。 5、根据工作需要，有权了解掌握生产计划、工程方案、施工措施和领导决定事项的落实情况，有关单位和人员必须如实汇报并提供相关图纸、资料。 6、调度部门有权检查有关单位和部门执行调度会决议，落实上级指示、指令、通知、调度命令情况，对有令不行、有禁不止及违反安全生产有关规定的单位和个人有权进行处罚；对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人有权提出奖励建议。,八、生产调度业务处理,调度员除了正常工作外，还常常遇到一些需要上情下达和下情上报方面的业务工作。如接收下级工作汇报请示和有关报表，汇总后予以上报；如接收上级指示、通知、通报、命令和向基层下达有关相同内容的指令等。这些报告、指令或通

12、报都属于紧急公文性质，具有同正式公文必须执行的同等效力，具有及时性、严肃性和权威性。 （一）调度通知 调度员收听到上级机关的调度通知、通报时，要按规定做出完整记录，可以先录音后整理，并以书面形式提请领导指示，得到指示后，按规定立即下达执行。所下达的通知记录一律入档保存。 （二）调度命令 如果生产中遇到特殊情况或急待解决的问题，为了明确有关单位和岗位的责任，引起其重视或控制其行动；或遇重大事故，为避免减少可能造成的损失，按领导指示和调度职权，可以下达调度命令。,凡接到调度命令的单位和岗位，必须立即按调度命令的要求办理，不允许有任何违背和拖延的现象，要像打仗一样，有令则行，有禁则止。否则，就失去了

13、“命令”的意义。 下达调度命令要慎重，不要滥用，不可频用，一定要注意命令的严肃性和权威性，注意它应有的效用。 调度命令的下达通常用电话进行，但对重要的调度命令应编号记录，以便监督和检查。 （三）调度的请示报告 请示报告是指下级调度员在工作中遇到难题，光靠自己的职权不能解决问题，或采取措施后问题仍未解决，对生产的影响加剧，有难以控制之势，或是其他的重大问题，急需得到上一级调度员的指导和帮助，或通过上级调度员向有关领导请示解决办法和决策等。对这种影响生产活动的请示报告，无论是口头的还是书面的，上级调度员都应立即予以答复，以使问题尽快得到控制和解决，决不可贻误。在处理请示报告时，要将请示报告的单位、内容、时间进