2010年安全生产管理目标考核汇报

1、安全生产管理目标考核汇报 秦皇岛首钢长白机械有限责任公司2010年12月15日,安全生产管理的主要内容 一、安全生产责任制 1、建立安全生产责任制的必要性 2、建立安全生产责任制的要求 3、安全生产责任制的主要内容 主要负责人、其他负责人、中层部门负责人、班组长、岗位工人 二、安全生产管理机构和人员 三、安全生产投入和安全技术措施计划 四、安全生产教育培训 五、建设项目“三同时” 六、安全生产检查 七、劳动防护用品管理 八、国外先进安全生产管理经验 日本5s活动，即“整理、整顿、清扫、清洁、养成”,安全生产事故,1、轻伤事故：指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性程度损伤，表现为劳动能力轻

2、度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，损失工作日低于105日的失能伤害，但够不上重伤。 2、重伤事故：指造成职工肢体伤残，或某器官功能性或器质性程度损伤，听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或损失工作日等于和超过105日，劳动能力有重大损失的失能伤害。,公司领导对安全工作非常重视，要求各单位逐级逐项地进行落实。我公司安全监察部严格按照关于落实2010年度安全生产责任目标管理的文件精神落实。要求，总经理与副总经理、各主管副总经理与分管的部室、各分厂（子公司）一把手，各分厂（子公司）一把手与所属单位班组长，在年初签定了安全生产管理目标责任书。此项工作在我公司已

3、经开展六年。在本年中，安全监察部工作人员经常深入各厂、班组督办此项工作。在各单位积极配合下，按上级文件精神及考核细则要求全面落实完成。 公司在完成经济快速发展的同时，高度重视安全生产，常抓不懈，取得了可喜的成绩。在公司各级领导的严格要求下，经全体安全专业人员的努力，全年未出现重大安全事故。,二、总结经验、落实责任,为了更好的总结2009年工作，推动开展2010年安全工作， 2010年1月21日，公司安委会在二楼会议室召开“2009安全生产总结会议”，会议由副总经理赵玉峰主持，安全监察部总结2009年的重点工作，制定了2010年工作目标。会议对2009年安全生产3个先进单位、15个先进班组、33

4、个先进个人进行了表彰。 会上公司领导与各分管单位签署了本年度安全责任目标，明确各级各类人员的安全责任和义务，并要求严格贯彻执行。要求各单位、各部门对本年度安全生产工作作出承诺。,三、全面排查、重点检查、确保安全,1、日常巡查 截止目前共检查145次，发现隐患41项，要求所涉及单位按时整改。 2、重点检查 （1）为了保证公司安全生产，2010年新春伊始，公司领导便布置了“元旦”、“春节”的安全大检查，全面排查公司的安全隐患，并下发了检查通知，要求各单位对各自的生产现场全面排查，2月8日由公司副总经理赵玉峰带队，公司组织联查，检查发现安全问题28个，有的现场立即进行了整改，不能现场整改的问题均制定

5、了整改计划，落实了整改责任人，目前已全部按要求整改完成。,（2）2月25日根据市、县两级政府对安全生产工作的安排，安全专业紧急部署，于2月26日重新布置了公司的安全生产大检查工作，下发了关于立即开展全公司安全生产大检查的通知，并提出了电气设施、易燃易爆危险化学品、起重设备等七项检查重点。3月17日公司副总经理赵玉峰带队，公司生产计划部联合机动部、保卫部、综合管理部对全公司生产现场、重点危险源进行了全面的、地毯式的排查，检查历时5个半小时，共检出218项安全问题，其中199项已于3月26日整改完毕，19项不能立即整改，均制定了整改措施，纳入安标整改计划之中。于6月20日前整改完毕。,（3）根据“

6、冀军工安字2010第196号”文件要求及公司安全生产形势，9月26日，由主管领导带队，安全监察部牵头，生产计划部、综合管理部、机械动力部、保卫部及安全标准化小组成员组成联合检查小组，对公司各单位的安全、消防、机动电气设备进行检查。此次检查存在的问题共72项，通过公司局域网发到各单位，要求按时限进行整改并予以考核。10月8日安全监察部进行复查已经全部整改完毕。,3、专项检查 （1）由于公司部分浴室用电或电和太阳能混合加热，安全监察部对其进行了专项检查。共检查了7个浴室，发现工具厂焊工班的浴室存在漏电保护器损坏、没有指示灯，浴室未上锁等隐患，立即通知了其负责人，要求停止使用，立刻整改。现已整改完毕

7、。因夏季气候潮湿，容易引起电线短路，发生群死、群伤事故，要求各单位加强浴池管理，没有建立浴池管理制度的单位，立即建立相关管理制度，并统一粘贴在浴池门上，安全监察部将做重点检查。 （2）冬季采暖期之前，联合机械动力部对锅炉安全附件进行检查，安全附件处于安全状态。,四、开展安全质量标准化二级达标工作,根据年初制定的晋升安全质量标准化二级目标，安全监察部年初即开始着手准备，1月份与评价公司达成协议，并制定了安全质量标准化实施方案和实施计划表。确定了6月8日前完成整改，7月30日前完成审核。2月份多次组织专业组组长召开会议，布置安标工作。为安标工作的实施做了大量细致、周密的准备工作。 3月9日，河北国

8、泰安全评价有限公司5位专家到公司开展摸底调查，共检出不符合项89项。3月10日，邀请河北国泰安全评价有限公司总经理王中兴和副总经理张广申，对公司中层领导和安全员进行了“安全质量标准化知识培训”。,2010年3月25日，公司在二楼会议室组织召开“公司安全质量标准化实施”宣贯大会，会议由安全监察部组织，公司副总经理赵玉峰主持，安全质量标准化各专业组组长以及各单位一把手和安全员参加了会议。五个专业小组组长讲解了安全质量标准化整改计划的内容和要求，整改计划共分为基础管理、机械、电气、热工燃爆、作业环境五个专业，共计41大项142条整改措施。 对于安全评审专家和各安全质量标准化小组检查出的问题，安全监察

9、部组织各安全质量标准化小组已将整改措施和整改时限落实到相关单位，并跟踪整改情况，4月26日基本整改完毕。 6月2425日，河北省国泰安全评价有限公司4名专家分成5组对公司安全资料、生产现场进行检查并评审打分，最终得分877分，认为公司安全质量标准化达到二级资质，同意报省安监局最终核准。 7月16日，省安全生产监察局领导及专家组来我公司进行复核并通过，于8月6日为公司颁发了安全质量标准化二级资质证书和牌匾。,五、安全教育,（1）安全专业组织安规抽考288人次。 （2）派遣安全管理人员7人，参加市、县安监局组织的安全管理培训。 （3）对从事职业危害作业人员471人进行职业健康教育。 (4)11月份

10、派遣安全管理人员2人，参加市安监局组织的职业健康知识讲座培训班。 （5）11月份组织公司全体人员学习国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）和国家安全生产监督管理总局令第23号令，在公司局域上发布并下发关于进一步加强企业安全生产工作的通知书籍，达到每班组一本。还对此次学习情况进行考试答卷1389人次，考试成绩单报县安监局。,六、开展安全月活动,6月份，根据市、县安监局关于“安全生产月”活动通知的要求，围绕 “安全发展、预防为主”的活动主题，并结合厂庆四十周年活动安排，公司组织了以“保安全、迎厂庆”为主题的安全生产月活动，成立了安全生产月活动领导小组，下发了公司“安全

11、生产月”活动方案，对安全生产月活动做了具体安排和要求。在活动月期间公司加大了安全监督检查力度，同时加大了安全规程、安全生产责任制检查力度。在安全生产活动月中，通过安全知识宣传和安全质量标准化二级达标活动，使员工的安全意识得到了进一步的提高。,七、安全投入,2010年公司计划投入劳动保护用品费、特种作业人员安全培训费、全员安全教育培训费、完善各种安全生产和劳动防护设施费等，共计371万元。现已投入72万元进行二级安全质量标准化达标工作；8月份从事职业危害作业人员体检6.6万元。截止目前各类安全培训费7万元；劳动保护用品60万元；高温补助费30万元；保健费7万元，购买消防车19万元，建消防车库5万

12、元，购买各类消防器材和消防设施2万元，购买安全警示标示0.6万元。,八、贯彻落实上级文件精神,（一）贯彻安全生产监督管理总局令第23号令 这些年公司严格按照国家职业卫生管理法进行落实有关工作，我公司已经连续21年未发生职业病，公司于1999年搬迁到南戴河，就与秦皇岛市疾病疾控中心联系对从事职业危害作业人员进行体检的事宜，这些年职业危害作业人员都按规定的周期在秦皇岛市疾病疾控中心进行体检。秦皇岛市疾病疾控中心定期对我公司的作业环境进行环境监测，并作出监测报告。,1、职业卫生管理机构 组长：赵玉峰 成员：张文学、黄国斌、杨勇、韩善忠 2、职业健康教育 目前，公司有471人从事职业危害作业，不定期对

13、他们进行培训教育。对新入职业危害作业岗位的员工进行三级安全教育时，讲解有关职业危害的知识。 3、作业环境的管理 公司每季度对粉尘和噪声的区域进行监测，定期委托秦皇岛市疾病疾控中心对我公司的作业环境进行环境监测。对粉尘的设备定期进行清理和保养，确保设备正常运转和通风良好。从事职业危害作业人员按规定穿戴劳动保护用品。,4、职业危害作业人员的健康体检 根据职业卫生防治法按规定对公司内从事职业作业人员定期进行体检，自1999年搬迁到南戴河从未间断过。今年职业危害作业人员已经体检完成，共计471人。 5、有害因素 我公司所接触的有害因素为粉尘、噪声、毒物、铬、高温 6、已完善职业卫生管理制度 职业危害申

14、报制度；职业危害防治责任制；职业危害日常监测管理制度防护设施、设备管理和检修、维修制度；职业危害告知制度；职业安全健康教育制度；从事危害人员防护用品管理制度；职业卫生管理制度。 （二）11月份组织公司全体人员学习国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号） (三)认真开展“安全生产年”、“安全生产打非百日执法”行动、“法人代表安全生产承诺践诺自查自纠工作”，已在全公司开展安全隐患自纠、自查工作。,九、危险源的管理,重新核定危险源，建立危险源长效管理机制。2010年初结合国家下发的危险源核定办法，根据我公司的具体情况，把公司内具有较大危险、一般危险和较小危险的设备设施，按

15、照公司级、工厂级、班组级三级危险源点划分，并按照分级设定安全措施、检查内容、检查制度具体管理。 公司级危险源的检查，实行操作者每班自检、车间安全员每周检查，车间领导每月检查，安监处每季检查，单位领导每半年检查的从上到下层层控制的管理模式。同时下发了危险源点管理台帐、危险源点逐级检查确认表，同时制定了应急救援预案发给相关责任人，通过该项管理，危险源点得到全面控制。,十、应急预案管理,为了确保公司及职工生命财产安全，在安全生产事故发生时，能以最快的速度，有序、有效的抢险、抢修、实施救援，从而达到尽快控制事态发展、降低事故损失、减少人员伤害的目的，公司制定了重特大事故应急救援预案、军品生产安全事故应

16、急救援预案，并配备应急救援物资、设备，进行长期储存和维护。公司每年都要组织应急演练，重特大事故应急救援预案已报县安监局，正在做评审。 4月份公司组织一次应急预案的演练。,十一、班组安全管理,班组是安全管理的基础，为了更好的做好基础工作，我公司制定了班组安全达标制度，班组达标工作进行项目列表验收，为现场管理、互保联保、安全检查、危险源管理等多项内容，逐项进行打分。总分80分以上为合格，此项工作为季度抽检、半年分检，年总全检，已在我公司开展多年，使班组安全管理得到极大提高，同时与班组达标工作还配发了班组活动记录，将安全教育、安全日检、安全抽考、工伤事故分析等按照固定格式，整合在一本记录中，要求班组

17、进行安全日检和危险源检查，安全专业坚持不定期抽检。使班组安全管理工作实现规范管理、有据可查。,上半年进行班组安全达标工作，主要对班组中的安全教育、安全规程熟知、安全活动开展、危险源检查及隐患整改等内容进行逐项达标验收， 7月份对公司生产班组安全达标进行抽查，共抽查28个班组，对安全记录、安标知识、班组长职责等进行检查，对存在的问题及时和班组长进行沟通，对较好的4个班组进行了奖励。 国庆节后结合复工教育及班组安全达标工作，对总公司所有班组进行了检查，对存在的问题要求及时整改。 12月初，利用一周时间，对生产班组安全达标进行全面检查验收，共检查个13个单位75个班组，一次性验收合格率达100%。,综