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文档简介

1、第十七讲 沟通的障碍,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,2,沟通的障碍,所谓沟通障碍,是指信息在传递过程中的失真或中断。 1.个人因素:自卫性过滤、技巧的差异 2.人际因素:相互信任、可靠性和双方的相似程度等。 3.结构因素:地位上的差别、组织规模与层次、工作的专业化程度、空间因素等。 4.技术因素:语言表达技巧、信息传递量的大小、媒介的有效性等。,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,3,信任是有效沟通的基础,如何建立信任,善于发现自己和别人的共同特点,乐于在困难的情况下给别人提供帮助,宽容大量,在别人出错误的时候给于适当的提醒,适当表达自己对别人的关心,愿意

2、合作并保持言行一致,努力学习,提高知识和技能,并展示能力和水平,实事求是,避免夸大其词更不要说谎,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,4,1.注意培养敏感性 改善沟通的重要方法是提高对沟通者的内在需求和感觉的敏感性。在与沟通对象面对面交流时,既要善于察言又要注意观色,还要学会观察体态语言,在与他人语言沟通时,听话更要听音,要能正确判断和解释各种暗示的准确含义。,改善沟通的途径,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,5,2.加强语言修养 语言是管理沟通的基本手段。能否正确、有效地使用语言,对沟通的效果影响极大。 (1)要言之有物,言之有理,并有足够的信息量; (2)

3、选择对方感兴趣或者擅长的话题作为沟通的开端; (3)多说商量、尊重、体谅、关怀、赞美和鼓励的话; (4)要善于运用体态语言,例如,表情、手势等; (5)要善于运用幽默;,改善沟通的途径,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,6,3.运用心理规律,促进情感融通 从社会心理学角度来看,人们之间的感情,在本质上受喜欢与吸引心理规律的支配。把握并自觉运用相关的心理规律,可以在沟通中有效地促进情感融通。与沟通效果联系密切的、比较典型的心理规律包括: 相似性原则 互补性原则 报答性原则,改善沟通的途径,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,7,4.学会倾听,适时反馈 (1)提问

4、题,别人在讲话,你常提问题会让人觉得你非常有兴趣,他会觉的你在注意听他讲话,不断的反问时,对方的兴趣就来了,要故意问一两句。 (2)对方一讲话,你的话就少一点,因为你一说话,就会中断别人讲话,所以我们不说,让对方讲,一方面是尊重,一方面是留下空间去思考。 (3)集中精神,不要做别的事,聊天时放下一切,用心听讲话。 (4)站在对方的立场,从对方的角度去思考,讲切乎实际的话。,改善沟通的途径,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,8,向上沟通建议: 1、尽量不要给上司出问答题,尽量出选择题。 2、任何地点跟领导沟通,不一定是他的办公室或会议室。 3、沟通就一定要准备答案,因为没把答案

5、准备给他,让他来想,他也很可能想不出,反而会认为什么答案都是我来想,要你干什么? 因此与其让他想半天,想不出来,不如你给他答案,答案一定要在一个以上,并且告诉他我人个更倾象于第几个答案,因为什么。 4、跟老板提对策,要有优劣对比和可能的后果,免的将来出事,大家在那里推,脱,赖,这叫做不负责任。,沟通的方向:向上,向下,水平,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,9,往下沟通的建议: 1、先了解状况和瓶颈,多学习,多了解,多询问,多做功课,然后把问题弄清楚了,知道瓶颈你再下去和他沟通,不然就会讲外行话。 2、跟手下,不要只会责骂,要提供方法。3、允许手下冒险,给别人尝试的机会这是一种鼓励。,改善沟通的途径,2020/8/6,邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇,10,水平沟通的建议: 1、学会谦让,一个人进入一个企业,面对其他部门要非常的谦虚,多称他们为前辈,对你没有什么坏处

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