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文档简介

1、1,人力资源管理系统集团版简介,2,系统拓扑结构:,3,目标客户,产品适用于大中型企业和事业单位。 客户需要提高组织和人员工作效率,降低人力资源成本,提升员工满意度,降低人员流失率,实现薪酬战略和长期激励方案紧密结合,组织和员工绩效与企业战略保持一致,提高人员工作积极热情、参与程度、学习创新能力,实施人力资源的战略管理。 客户具有良好的信息化基础及结合企业管理的应用经验和高级领导的支持和推动,可以更快取得显著的效益。,4,eT2005人力资源管理系统构成,人力资源,5,模块说明组织架构,组织管理包括组织结构管理、组织职位设置。组织管理以直线式方式管理(组织管理可以自定义组织架构形式),根据组织

2、架构形式生成组织架构图,并以组织架构进行导航,还可以对各部门不同时期的业务进行管理。职位设置:根据组织部门设置职位,每个职位具有相应的职位分析、职位使命、职位要求、职位职责、职位绩效指标、职位内容、职位标准、职位培训要求、职位的职业规划。,6,模块说明组织架构,灵活的组织架构设置为企业管理层即时调整企业的发展方向作辅助,形成良好的人才梯队能够无限量的增强团队的能量使领导综合力量得以延伸,最终使企业形成强有力的学习战斗性组织;职位要求、职位的职业规划、职位内容等为企业招聘提供依据;职位绩效指标为企业绩效管理提供考评依据。,7,模块说明组织架构,组织架构设置,组织职位设置,职位分析,职位要求,职位

3、职责,职位绩效指标,职位内容,职位培训要求,职位的职业规划,所有部门(顶级),总公司(一级部门),总公司总经理室(二级部门),总经理(职位),职位分析,各分公司,组织管理功能,职位管理功能,流程图,组织管理功能,职位管理功能,8,组织管理(中文),9,Organization Management(English),10,岗位管理(中文),11,Position management(English),12,组织架构常用报表,常用报表,岗位职责表,组织机构图,部门职责报表,岗位培训要求,岗位绩效指标,人力资源规划表,岗位说明书,13,模块说明招聘管理,包括人才库的管理与查询、增补人员申请单、制

4、定招聘计划、招聘计划审批、招聘信息发布、招聘简历管理、招聘面试管理、招聘录用管理、招聘成本分析等功能。通过人才储备库可以及时了解到企业内外部储备人才信息,减少招聘成本及缓解人才空缺对企业造成的危机,从战略角度为企业提供新鲜血液。,简述:,14,模块说明招聘管理(续上),利用自定义审批流程可以对招聘计划、招聘是否录用,实现网络审批,减少审批时间提高办公效率。并能全程把握整个招聘流程信息,记载面试详细信息对录用人才或储备人才做辅助参考,最终对招聘成本进行分析,为企业提高招聘效率及人力成本分析提供依据。,15,招聘计划审批,招聘职位发布,简历管理,面试管理,录用,增补申请审批,增补申请单,人事档案管

5、理,模块说明招聘管理,流程图,年度编制计划,制定招聘计划,纳入规划中,储备人才库,成本分析,16,招聘管理(中文),17,Recruitment Management(English),18,招聘管理常用报表,19,模块说明人事档案管理,人事档案管理包括人事基础资料管理,人事档案管理;对个人的基本档案管理,异动管理、家庭关系、学习经历、工作经历、奖惩管理、教育训练、大事记录、员工技能、计生档案、社保查询、员工合同管理、证件管理、个人职业规划等内容。通过详细的个人基础信息可以了解到个人详细信息;个人职业规划即时把握员工个人职业发展方向,对企业留住人、发掘员工潜力做辅助。,简述:,20,基本档案管

6、理,工作经历,学习经历,家庭关系,异动管理,奖罚记录,计生档案,员工技能,大事记录,教育训练,社保查询,个人职业规划,证件管理,员工合同管理,人事档案管理,基本资料管理,人事黑名单,模块说明人事档案管理,流程图:,21,人事档案管理(中文),22,Personal Information Record(English),23,人事档案管理常用报表,24,年龄分类统计图表,25,人员月统计表,26,离职类型分析图表,27,员工分组报表-按年龄+性别,28,员工分组报表-按部门+学历,29,员工分组报表-按学历,30,员工分组统计-按籍贯,31,离职形式对照表,32,培训管理包括培训需求、培训计划

7、、培训实施、培训评估。对整个培训的流程进行跟踪管理,能够分析每次培训下来的投入费用、评估每次培训效果对以后培训做参考。对员工理解整个企业文化和提高员工工作技能提供强有力的保障。形成企业的向心力及提高企业的竞争力。,模块说明培训管理,简述:,33,培训课程管理,部门培训需求,个人培训需求,培训教材管理,培训教师管理,培训计划管理,培训合同管理,制作培训通知单,安排培训人员,培训计划审批,培训效果调查,培训学员表现,培训签到管理,培训成绩管理,培训需求,培训计划,培训实施,培训评估,培训成本,模块说明培训管理,流程图,34,培训管理(中文),35,Training Administration(E

8、nglish),36,培训管理常用报表,37,模块说明考勤管理,考勤管理用于企业员工出勤管理,它是依据企业的考勤管理制度对比员工上下班时进行设定;并可以提供任意接口的打卡数据导入;提供异地或本地的请假、加班申请与审核管理,提高企业管理效率;可以即时反馈考勤中出现的异常情况,对异常情况进行处理。考勤、请假、加班数据可以直接导入到薪酬福利系统进行计算。,简述:,38,出勤数据导入,出勤时间设定,请假管理,加班管理,考勤报表,考勤异常反馈,出勤情况分析,节假日管理,模块说明考勤管理,出差管理,缺勤管理,流程图:,39,加班管理,人力资源行政管理部门如何对企业加班进行管控,系统结合一卡通管理平台,可以

9、选择多种加班管理流程,降低加班管理费用。,40,系统化加班流程处理方案一,41,系统化加班流程处理方案二,部门申请(参考),批准(不打印),人事加班统计,稽核现场,系统自动分析处理,采集数据,处理,加班实际打卡记录,加班考勤表,加班统计分析,NO,YES,直接间接加班比率,加班负荷率,岗位加班对比分析,部门核查,考勤资料库,异常处理,部门补单,打印书面加班申请单,42,传统加班管理处理流程图,43,考勤管理(中文),44,Attendance Management(English),45,考勤常用报表,常用报表,出勤数据导入,考勤班次,病假报表,事假报表,婚假报表,丧假报表,工伤假报表,有薪假

10、明细表,无薪假明细表,累计假表,待料申请表,停电休息表,调休情况表,加班申请表,手工签卡记录,考勤日报表,46,考勤结果汇总表,47,异常考勤明细结果查询,48,考勤结果汇总表(按部门),49,缺勤记录表,50,缺勤记录表,51,旷工人数表,52,薪酬福利管理包括固定薪资、变动薪资(计时、计件工资)、职级薪资结构、税率设置、薪资结算、薪资报表、薪资实验设计。可以准确的,方便的设计计算员工的保险,个人所得税,多种津贴,多种奖金,各种补贴等,灵活的薪酬计算方法,完全根据企业的实际情况进行自定义,操作维护简便。,模块说明薪酬福利管理,简述:,53,模块说明薪酬福利管理(续上),并能跟其它模块联接起来

11、根据员工的出勤情况结合薪酬福利计算出员工每月工资,输出各种工资报表,并可以直接导入银行系统通过银行发放工资。税率设置根据国家税收政策进行调整,通过薪资实验设计检验将要采取的薪酬制度,对新的薪酬制度进行准确的评估,减少企业推行新的薪酬制度的风险,从而形成一个吸引人才、留住人才、激励人才的科学合理的薪酬体系。,54,模块说明薪酬福利管理,流程图,福利管理,奖金管理,股金管理,其它薪资,职级薪资,税率设置,薪资计算方法,薪资计算,薪资报表,薪资审核,薪资发放,调薪管理,薪资预测模拟,薪资分析,变动部分,NO,YES,55,薪酬福利管理(中文),56,Compensation & Benefit Ma

12、nagement (English),57,薪酬福利常用报表,58,工资表报表,59,工资发放条,60,工资条,61,工资-员工工资发放表,62,工资条报表,63,部门工资统计表,64,薪资实验数据对比分析表(实际薪资体系),65,薪资实验数据对比分析表(实验薪资体系),66,绩效管理包括绩效参数设置、组织绩效管理、个人绩效管理、考核申诉。绩效参数设置包括绩效指标管理,绩效指标可以根据职位绩效指标引入绩效管理指标,并可在此基础上进行增加修改;绩效周期设置;绩效层次设置,每个绩效层次有相应的绩效变量及职位;绩效管理级别管理,根据绩效管理级别可以进行多层次、多方位的考评,可以更准确的了解考评者的绩

13、效状况,考评级别依赖于考评,模块说明绩效管理,简述:,67,模块说明绩效管理,分类,每个考评级别所需要的考评级别及每个级别所占的比重是不一样的;绩效管理模板管理,个人绩效管理表及组织绩效管理表可在绩效管理模板基础上生成。组织绩效管理包括引入组织、定义考评分类及考评要点、制作考评表,查看考核信息。个人绩效管理根据个人所在的考评层次及考评周期设置考评分类及考评要点,并根据每个考评级别制作考评表,最后根据每个考评级别及考评周期生成综合考评信息。,68,绩效参数设置,绩效管理周期设置,绩效层次设置,绩效级别设置,考评指标管理,绩效管理模板管理,组织绩效管理,个人绩效管理,引入组织,定义考评分类及考评要

14、点,制作考评表,考评结果信息,引入考评者,定义考评分类及要点,制作考评表,考评综合信息,考核申诉,模块说明绩效管理,流程图,69,绩效管理(中文),70,Performance Management (English),71,绩效管理常用报表,72,模块说明事务管理,事务管理包括图书管理、奖惩记录、劳保用品、保险管理、医疗管理、公司法文法规、总经理信箱、合理化建议、每日提醒功能、公司内部通知、差旅费管理。通过上述功能使员工能够即时了解到公司动态信息、提高对公司管理的参与度,使其提升主人翁精神、增强归属感,提高企业凝聚力。,简述:,73,事务管理,劳保用品,奖罚记录,图书管理,保险管理,总经理信

15、箱,公司法文法规,医疗管理,合理化建议,每日提醒功能,差旅费管理,公司内部通知,模块说明事务管理,流程图,74,事务管理(中文),75,Affair Management (English),76,事务管理常用报表,77,人力分析包括各种统计分析报表有以下分析报表:部门+性别,年龄+性别,部门+学历,部门+职务,部门+籍贯,部门+婚况,部门+职级,部门+工种,工龄+性别,部门+人员性质;职位变动分析;异动人员统计分析;新聘人员学历分析;离职分析。可以通过各种人力分析报表即时了解公司人员的动态状况,为企业在人事状况的变动上做调整提供一个有力的依据。,模块说明人力分析,简述:,78,人力决策分析,

16、各种统计分析报表,职位变动分析,异动人员分析,新聘人员学历分析,离职分析,模块说明人力分析,流程图,79,辅助决策支持包括人力成本分析、薪资实验分析、组织绩效分析、合理化建议分析、薪资分布分析。自定义和输出多种报表和图表、灵活生成和输出各种多维统计报表、分析人力资源的组成、成本和效益、发掘和预测人力资源的发展趋势。系统内置分析型数据仓库,提供在线实时(OLAP)数据统计分析功能。,模块说明辅助决策支持,简述:,80,能力素质模型,人力成本分析,薪资预测模拟分析,组织绩效分析,合理化建议分析,薪资分布分析,模块说明辅助决策支持,流程图,81,人力分析及辅助决策常用报表,82,部分综合分析报表,8

17、3,员工自助查询是查询员工的个人信息包括个人人事档案、考勤出勤情况、个人薪酬福利、奖惩记录等信息,并可以通过自助查询提出合理化建议,查看公司内部通知,提出个人职业生涯规划,提供与其他员工交流平台。,模块说明员工自动查询,简述:,84,系统目标,将事务性的工作实现程序管理,让员工做创造性和想象力的工作。 结合企业的管理现状,规范和简化管理流程。 以绩效考核为核心实现企业战略目标为导向的辅助决策系统 。,85,典型客户,86,东菱凯琴集团,秉承做大、做强、做精的创业理念,集团领导始终专注于欧美厨房小家电市场,凭着一股精诚团结、奋斗不息的精神,经过十多年的风雨洗礼,终于成为如今拥有十几家企业、一万四

18、员工、近300万平方米面积厂房以及2000余位专业技术人员的集团化企业。集团主要生产的产品有电热水壶、咖啡壶、打蛋机、面包机、多士炉、微波炉、电烤箱、油炸锅、电烫斗等欧美时尚小电器,产品95%以上出口到欧洲、澳洲美国等发达国家,每年突破4000万消费者成为东菱用户,产品畅销世界各地。 在10多年海外市场锤炼中,东菱凯琴集团已经与全球(尤其是欧美市场)NAL-MART、GE、SUNBEAM、AFK、MORPHY、RICHARO、COMI、CLIPSAL等国际流通业巨头强强联手,并建立了长期战略合作伙伴关系。其产品先后通过GS、GE、UL、ETL、CUL、SAA、EMC、3C等认证,均已拥有行销全

19、球的通行证。 2003年6月集团发展实现战略转移,挟海外背景强势挥师国内,并成立了佛山市顺德东菱电器销售有限公司。为迅速拓展国内市场,聘请中国大陆四大花旦之一的徐静蕾小姐作为品牌形象代言人。其产品策略是:以微波炉、面包机、电热水煲、电烫斗为旗舰产品,带动市场的开拓,以冰箱、三文治多用炉、咖啡机等占领市场份额。国内销售公司仅仅运作5个月,即创下销售额4000多万辉煌业绩。2004年国内销售将突破2亿元,并计划三年打造成中国知名品牌,问鼎国内小家电市场的龙头地位。 2000年顺利通过了1S09002国际质量保证体系认证,同年又率先推行以ERP数字化、信息化为核心的管理系统,真正达到与国际发展同步,

20、增强企业参与国际舞台竞争力。现在,东菱凯琴集团己形成国外、国内市场优势互补,相互促进的互动运作格局,在打造中国知名品牌和全球厨房小家电制造基地过程中,迈出坚实的步代,全体东菱人正满怀豪情,以更加创新、务实的精神,创造东菱新的辉煌!,东菱凯琴集团简介,87,Established in 1988, Dong Ling Group-Shunde Xinbao Electrical Equipment Co Ltd has been rapidly advancing for the last 10 years towards its initial goal of internationalizi

21、ng the enterprise and becoming a market leader in the manufacture of small household appliances. We always attach great importance on innovation and quality in all our products. Strong research and development capability ensures our products catch up with the latest requirements on market. More than

22、 3,500 employees in our 160,000-square meter factory produce items that conform to international standards, including UL, CUL, GS, CE, EMC, CSA, SAA, CB, CCEE and ISO 9001:2000. A worldwide sales network focusing on European, American, Australian and Southeast Asian markets has been set up and is st

23、eadily expanding. In 1999, the Dong Ling Group was set up including a range of factories manufacturing different components and materials. Our dedicated staff of over 5000 employees, excellent management system and large production facilities ensure continuous future growth and customer satisfaction

24、. To date, we have developed 10 product lines in over 100 different designs. Our products include coffee makers, bread makers, mixers, blenders, kettles, toasters, deep fryers, irons, ovens and sandwich makers. We have confidence what we offer you is what you want. So, make the inquiry now and you w

25、ill get quick response.,88,江苏银河电子股份有限公司简介,江苏银河电子股份有限公司,位于长江三角洲新兴港城张家港市,公司前身初创于1975年,是国家重点高新技术企业。公司先后承担并完成了十多项国家级、省级火炬计划和“双高一优”、“国债专项资金”等国家重点技改项目。为扩大以电子信息技术为核心的产业优势,公司成立了由中科院院士任主任委员的企业技术委员会和省级企业技术中心,并在北京、南京等地设立了计算机应用、通讯、数码电子技术研究机构,在苏州新加坡工业园区设立了江苏银河科技有限公司,成为企业可持续发展的强大后盾。 在世纪之交,公司导入ERP管理平台,全面实施现代化企业管理规

26、范,依托先进技术装备,倾力打造公司品牌。电脑机箱、电源、数字卫星接收机、数字高频头、银行支付密码系统、智能民用仪表等产品全部通过ISO9001质量管理体系认证,并相继形成产业化。 公司秉承“质量第一,用户为本”的宗旨,全面展露企业诚信形象,连续多年荣获银行“AAA”级资信证书,并被评为国家级“重合同、守信用”企业,银河商标也被评为省级著名商标。多年来,公司注重现代营销体系的建立,在海内外设立20多家分公司和300多个代理经销点。 公司1500多名员工正期待着与您共创未来!,89,Jiangsu Yinhe Electronics Co., Ltd. is as key hi-tech ente

27、rprise of China. It is established in 1975 and located in new port city-Zhangjiagang city, near to Changjiang Delta. The company has undertaken to perform more than 10 national grade and provincial grade project for the government torch plan and double-high & one-superiority, state debt capital etc,

28、 is important technology reconstruct project. In order to extend the core industrial advantage electronic information technology, the company constituted a technology committee and the academician of Chinese Scientific Institute act as director of committee. And if also founded the technology center

29、 of provincial grand enterprise. The compay established R & D center for computer appliance, communication, digital electronics both in Nanjing and Beijing, We also set up Suzhou-Singpore Industrial Park, which will be strong backing for companys long term development. In the beginning of new centur

30、y, the company introduced the ERP platform to execute modern management rule. Rely on the advanced technology equipment, Yinhe devote itself to promote the companys trademark. power supply, computer cases, digital satellite receiver, digital tuner, bank cipher specimen reader, intelligent meter, have gone through ISO9001 Quality Guarantee, all of the products have entered into the mark. T

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