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文档简介

1、财务经理工作内容 财务经理工作内容 1、审核签批各种单据: 每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出,签字批准。 2、编制月度资金使用计划: 每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。 3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况: 每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。 4、对各公司会计工作的审核:包括: (1)、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。 (3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性

2、、及时性:与对外报表数据、口径的一致性。 (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。 (5)、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。 5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表:资产负债表,损益表、现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,市场租金一览表,车辆、手机费用汇总表,经济状况周报表,现金、银行收支表,柜台押金、托管费统计表等。 6、收集、报赵惠川总经理的财务报表:每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。 7、汇总财务分析:每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。 8、安排好财

3、务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。 1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。 2、完善财务管理制度:提出财务管理制度的修改意见,不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。 3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产,库存材料、低值易耗品进行盘点。 4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作, 5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。 6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表:指导会计做好国税、地

4、税、财政、统计的年度报表。 8、年度退税工作:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。 9、年度审计工作:年初配合会计师事务所做好年度审计工作。 10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。 11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。 1、 审核日常费用报销单据,提交财务经理。 2、 会计即日工作安排检查督促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。 3、 每月工资表的考勤及核算等审核。 4、 日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。 5、 落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。 6、 指导税务会计网上报税及发票的

5、领购。 7、 月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表,负责供应商成本核算,结转收入成 本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理,指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来,跟进往来会计清查应付货款,确保往来准确。 8、 月末当日及时安排对库存商品(XXX)的盘点及跟进盘点报告的处理。 9、 月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。 10、月末结账前检查核对各级账目,包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗 品摊销等的数据准确,待处理财产损溢是否结平,收银员长短款是否异常,是否挂个人往来帐扣取,银行存款是否核对好,特别是 _、POS机的核对,商务卡是否帐务处理正确,促销费用平帐是否及时,促销费用帐务处理是否正确,若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金,检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。 11、协助配合财务经理工作,负责与财政、税务、银行等有关部门

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