《劳动工资统计》PPT课件

1、第九章,劳动工资统计,劳动工资统计,运输劳动力数量及其构成统计,运输生产人力资源管理指标体系,运输生产劳动时间统计,劳动生产率统计,4,3,5,2,1,6,工资和劳保福利统计,职工职业技能开发统计,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,一：运输生产企业劳动力的概念 运输生产劳动力，又称运输生产劳动者，是指在运输生产企业的经济活动中从事劳动的人员，更具体的说是在企业中从事劳动，并由企业支付劳动报酬的人员。它是运输生产的主体，在运输生产过程中发挥着决定性作用。它由运输工人，技术人员和管理人员组成。在企业管理中，通过录用、培养、教育、考核、激励和开发等管理工作，不断提高劳动者的素质和劳动积极性和创造性

2、。,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,二：企业职工的分类 企业生产和经营是各类职工在不同的工作岗位上分工合作，密切联系，为社会提供物质产品和服务。根据不同的统计目的，按不同的标志对运输生产企业的职工进行如下分类。,1 职工按用工期限分类 2 职工按劳动岗位分类 3 职工按文化程度分类 4 职工按技术职务分类,1 职工按工期分类,: 长期职工 指用工期限在一年（含一年）的在岗职工，包括原固定职工，合同制职工，长期临时职工以及国有企业使用的城镇集体所有制单位的人员和其他使用期限在一年以上的原计划外用工。 ：临时职工 自用工期限不超过一年的职工。,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,2 职工按劳动

3、岗位分类,生产人员 专业技术人员 管理人员 服务人员 其他人员,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,3 职工按文化程度分类,大专程度及以上人员 中专技工程度人员 高中或初中程度人员 小学程度及以下人员,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,4 职工按技术职务分类,高级技术职务 中级技术职务 初级技术职务,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,三：职工人数统计 职工人数反映了一个运输生产企业在某一时点上的职工人数的总体规模和水平。职工人数是经常发生变动的，因此，需要计算期末人数和平均人数以及职工人数变动的动态指标，以便及时掌握其变动情况，分析器变动的原因和影响，为

4、改进企业生产管理工作，合理分配使用劳动力提供依据。,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,三：职工人数统计,期末人数 报告期平均人数 月平均人数= 职工人数变动统计 职工人数动态指标=,职工人数变动：,职工人数动态相对指标 职工人数变动程度指标 企业职工解聘情况统计 企业职工下岗情况统计,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,1.现代企业人力资源管理指标体系设置的原则,现代企业人力资源管理主要有职务设计与分析、招聘和组织发展、培训、薪资福利、业绩管理和信息管理等六大功能。它是在以往的定性指标的基础上，曾设一定数量指标，便其跟为全面地反应企业人力资源管理各个环节

5、的基本状况。,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,关于招聘和组织发展方面的指标,2.现代企业人力资源管理指标体系设置的主要内容,关于培训方面的指标,关于薪资福利方面的指标,关于业绩管理方面的指标,关于岗位及职务设计与分析方面的指标,其它,岗员定额人数=,关于岗位及其职务设计与分析方面的指标,1：岗位管理梯度与岗位管理幅度 2：岗位定员数 3：岗位评价指标,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,关于招聘和组织发展方面的指标,1:招聘情况 招聘渠道结构分布率，招聘时间指标，招聘成本费用 2：反应员工组织基本情况的指标 人员数量变化指标，人员结构指标，人员流动分析指标，人才需求量指标,第二节 运输

6、生产人力资源管理指标体系,关于培训方面的指标,1：培训投入评价指标 培训系数，培训费用系数 2：培训效果评价指标 培训计划完成率，结业率，工作效率提高,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,关于薪资福利方面的指标,1：数量变化指标 2:薪资福利结构指标 3：薪资升降幅度率,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,关于业绩管理方面的指标,1：业绩考核的主要内容 2：业绩考核结果指标 3：业绩与薪资挂钩系数,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,其他,1：员工满意度和忠诚度 2其他员工评价指标体系,第二节 运输生产人力资源管理指标体系,第三节 运输生产劳动时间统计,1.企业劳动时间的统计核算,2.劳

7、动时间利用情况的统计分析,劳动时间的计算单位 劳动时间核算,分析劳动时间的利用程度,工作制度利用率（100%）=,100%,劳动时间的核算,1：日历工时数 2：制度公休工日数 3：制度工日工时数 4：出勤工日数与缺勤工日数 5：停工工日数 6：公假工日数 7：实际工作工日数 8：实际工作工时数,第三节 运输生产劳动时间统计,分析劳动时间的利用程度,1：出勤率 2：制度工时利用率 3:出勤工时利用率,第三节 运输生产劳动时间统计,第三节 运输生产劳动时间统计,2.劳动时间利用情况的统计分析,分析劳动时间未能充分利用的原因,其发生原因，分别计算缺勤工时、停工工时、公假工时，并进一步计算这些工时在未

8、被利用工时总数中的比重，然后进行具体分析，见表如下,由于各种原因未被利用工时所占比重资料,分析劳动时间未能充分利用的原因,1：缺勤 2：停工 3：公假时 4：未被利用,第三节 运输生产劳动时间统计,第四节 劳动生产率统计,.劳动生产率的概念和计算方法,1.劳动生产率是指人们在生产中的劳动效率，是企业劳动生产者在单位时间内生产产品或提供劳务的能力，是劳动者的劳动成果与消耗的劳动量之比。,2.劳动生产率的计算方法 劳动生产率=,劳动生产率的概念和计算方法,1：劳动生产率的概念 2：劳动生产率的计算方法 3：劳动生产率指标的计算原则,第四节 劳动生产率统计,根据不同的产量指标计算的劳动生产率,1：按

9、产品实物量计算的劳动生产率 2：按产品价值量计算的劳动生产率 3：按劳动量指标计算劳动生产率,第四节 劳动生产率统计,根据不同的人员范围计算的劳动生产率,1：全员劳动生产率 2：生产人工劳动生产率 3：二者关系,第四节 劳动生产率统计,企业劳动生产率指标的计算和应用,1:企业劳动生产率中指数和部分指数 2：企业劳动生产率的可变组成指数,第四节 劳动生产率统计,第四节 劳动生产率统计,二.劳动生产率统计,根据不同的产量计算劳动生产率 根据不同的人员范围计算的劳动生产率 劳动生产率的变动情况； 劳动生产率的因素分析；,劳动生产率的实物计算指标=,某厂劳动生产率指标,第五节 工资和劳保福利统计,1.

10、职工工资的核算,工资总额核算的原则 工资总额构成统计与分析 平均工资指标,某企业职工工资总额的构成情况,第五节 工资和劳保福利统计,2.职工工资统计与分析,工资总额变动统计分析 工资总额计划执行情况的检查和分析,计件工人比重=,100%,计件工人超额工资率=,100%,某企业职工工资情况,工资总额核算的原则,1：计算工资总额的应该是职工的劳动报酬 2：工资总额统计范围应与企业职工人数范围一致 3:必须按一定时期范围内的实发数进行统计,第五节 工资和劳保福利统计,工资总额构成统计与分析,1：工资总额的构成统计 2：计件工资 3工资性奖金 4：津贴和补助 5：加班加点工资 6：其他工资,第五节 工

11、资和劳保福利统计,第五节 工资和劳保福利统计,2.职工工资统计与分析,平均工资的统计分析,工资总额动态相对数=,100%,职工工资效益统计分析,第五节 工资和劳保福利统计,3.劳保福利统计,劳保福利费用总额及其构成统计 劳保福利费用的分析,职工工资效益统计分析,1：工资效益指标的核算 2:工资效益的动态分析,第五节 工资和劳保福利统计,劳保福利统计,1：劳动保险费用 2：福利费用 3：对劳保福利费用构成情况与变动情况的分析 4：反应职工劳保福利费用支出的水平,第五节 工资和劳保福利统计,职业技能开发条件统计 培训人力统计,职业技能开发资金筹措来源分析 各类费用的绝对量统计 职业技能开发费用的使

12、用分析,1.职业技能开发条件统计,2.职业技能开发费用统计,第六节 职工职业技能开发统计,职工人均培训费用=,学员人均培训费用=,培训资金利用率=,现场培训费用比重=,2,100%,100%,100%,100%,第六节 职工职业技能开发统计,第六节 职工职业技能开发统计,3. 职业技能开发进程统计,参加培训的人员规模 职业技能开发进程和分析,4. 职业技能开发成果统计,培训结业规模 培训结业程度的分析 教师培训任务的负担情况,各类费用的绝对量统计,1：培训费用总额 2：现场培训费用额 3:培训设施投资完成额 4：师资及教材费用 5：人才引进费用,第六节 职工职业技能开发统计,第六节 职工职业技能开发统计,5. 职业技能开发广度的变化,职业技能开发广度的变化 职业技能开发深度