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文档简介

1、.市水务局机关科级及以下工作人员2009年度考核工作方案 一、组织领导成立市水利局工作人员年度考核工作领导组，组长由杨立宪同志担任，副组长由谢耀贵、王建新、刘竺山同志担任，工作人员有任宇、付振刚、孟勇等同志。日常考核办公室设在人劳科，办公室主任由付振刚同志兼任。考核工作小组具体负责考核工作的组织安排、民主测评、意见汇总、推优建议、总结上报等工作。二、考核对象局机关科级及以下全体在编工作人员。三、时间安排考核工作自2010年3月10日开始，至2010年3月31日结束。（1）3月10日3月15日个人填报考核材料。局机关被考核人写出书面述职报告，并填写年度考核登记表（分管领导写出评语，提出考核等次建

2、议）一同上报。（2）3月16日下午3：00，召开述职测评会议。根据同人字20108、9号文件要求，局机关全体科级干部（实职）分别述职，参会的在编人员对全局科级及以下干部职工进行测评。（3）3月1719日，局考核工作小组汇总机关工作人员测评表，根据平时考核记录和群众测评等情况，实事求是的提出评鉴意见报局党组。（4）3月20日3月21日局党组研究确定优秀人选，并在全局公示。公示期为七天。（5）3月273月31将测评结果、推优人员情况填入个人年度考核表及年度考核结果审核表，按要求上报审批，并将考核情况进行总结。四、有关推优工作（一）推优比例按照同人字20108、9号通知要求，机关年度考核“优秀”等次人员的比例分别测算，其中机关的优秀比例为本单位实有占编人数（不含处级干部）的15%，同时根据文件规定受到上级机关表彰的，年度单位考核的优秀等次可再增加5%，合计比例为20%。优秀人选报市人事局审批。（二）推优方式1、由局年度考核工作小组根据汇总的民主测评结果、分管领导评定等次及平时表现，推荐优秀人选报局党组研究确定；2、局党组根据年度考核工作小组推荐的优秀人选，研究确定优秀人员，经公示后上报市人事局。五、考核要求各科室要高度重视年度考核工作，严谨对待，考核组要加强组织领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，精心组织，周密部署，切实做好年度考核工作。通过考核，进一步加强对水务局机关工作人员的

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