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文档简介

东莞市GF制造有限公司是集设计、开发、生产、销售于一体服务的五金企业。主营钢丝绳制品、储存盒密码锁、电脑锁、弹力绳、刹车线、塑胶微调器、织带手柄拉力器等系列五金塑胶产品的实力型生产厂家。公司成立于2007年，注册资本300万人民币。年产值9000万元。改善开始时间：2021年12月启动调研企业主要问题：采购成本、人工成本逐年上涨，利润率逐年下降。本项目为孚瑞万锦成老师亲自辅导，万老师拥有13年的经营改善、精益改善和薪酬绩效辅导经验，领衔实施50多个项目，对“利润中心制”的落地有着丰富的经验。经过近10天的调研，万老师给出了利润中心制＋精益改善的方案：把一厂和二厂两个生产单元进行独立核算，成立利润中心制，在针对一厂、二厂浪费严重、效率低下等问题开展精益专项改善。项目开展6个月后。达到了令人满意的效果。部门管理指标调研数据改善结果财务数据一厂利润率-9.74%-0.4%二厂利润率11.65%17.8%一厂材料占产值比（5月平均）55.8%49.7%一厂工资占产值比（5月平均）25.72%19.5%生产部订单准交率78.66万元92.23万元次废品报废金额11.79万元7.13万元物料周转率1.6倍2,11倍现场5S与目视化改善差顺眼品质部客户退货/投诉次数（月均）12次5.6次批量不合格次数133次孚瑞咨询，是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者，孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂，精益人才打造体系，都是经过孚瑞专家老师多年探索，十余年的实战经验总结的有效方法。非常值

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