专业服务业中人才获取和保留

1/1专业服务业中人才获取和保留第一部分人才获取策略与精准定位 2第二部分吸引候选人的有效渠道 4第三部分评估候选人技能与潜力 6第四部分打造积极的人才文化 9第五部分提供竞争力的福利与发展机会 12第六部分建立有效的培训体系 15第七部分营造开放包容的工作环境 17第八部分持续评估人才保留成效 20

第一部分人才获取策略与精准定位关键词关键要点人才画像和目标受众细分

1.深入研究行业趋势和未来技能需求，确定专业服务业中关键人才画像。

2.根据特定服务领域、经验水平和软技能，对目标受众进行细分，制定有针对性的招聘策略。

3.利用数据分析技术，分析劳动力市场动态，识别合格的候选人。

品牌定位和雇主价值主张

1.建立清晰且有吸引力的雇主品牌，突出公司在专业服务业中的独特优势。

2.阐明雇主价值主张，明确公司提供的职业发展机会、福利和文化优势。

3.通过社交媒体、网络平台和行业活动积极推广雇主品牌，提高知名度和吸引力。人才获取策略与精准定位

1.行业研究与竞争对手分析

*深入了解专业服务行业的具体特点和人才需求。

*分析竞争对手的人才获取策略，确定他们的优势和劣势。

*识别行业内的人才库和最佳候选人来源。

2.定位目标人群

*基于行业研究，确定专业服务行业的特定受众群体。

*根据候选人的技能、经验、教育和行业知识，细分目标人群。

*了解候选人的职业目标、价值观和动机。

3.渠道策略

*根据目标受众的不同，采用多种渠道来接触和吸引候选人。

*优化职业网站、社交媒体平台和在线招聘平台。

*与行业协会、大学和专业机构建立合作关系。

*实施推荐计划以利用现有员工的网络。

4.内容营销

*创建有针对性的内容策略，提供有价值的信息和见解，吸引并培养候选人。

*利用白皮书、案例研究、博客文章和网络研讨会，展示专业知识和行业领导地位。

*通过目标内容营销活动，提升品牌知名度并吸引潜在候选人。

5.社交媒体推广

*利用社交媒体平台与候选人建立联系，分享行业新闻和更新。

*参加行业活动，通过在线网络建立人际关系。

*使用社交媒体广告进行目标定位，接触特定受众。

6.候选人体验

*提供顺畅且积极的候选人体验，从首次接触到招聘过程的各个阶段。

*使用清晰简洁的职位描述，准确描述职责和资格要求。

*采用自动化工具来简化申请流程并提高效率。

*及时与候选人沟通，保持透明度并建立信任。

7.数据分析与迭代

*跟踪和分析人才获取管道，确定关键指标，例如候选人质量和招聘时间。

*使用数据洞察力来优化策略，提高招聘效率和候选人体验。

*根据行业趋势和最佳实践，不断迭代和完善人才获取方法。

案例研究：

金融服务公司：

*通过行业研究和竞争对手分析，该公司确定高级金融分析师是其目标受众。

*利用社交媒体平台和行业活动与候选人建立联系，展示其技术领导地位和行业见解。

*创建了一个基于技能的在线评估工具，以识别具有特定分析和建模能力的合格候选人。

*实施了一项推荐计划，奖励员工成功推荐合格候选人。

*通过对人才获取管道进行持续分析和优化，该公司将高级金融分析师的招聘时间减少了30%。

通过遵循这些策略，专业服务公司可以更有效地吸引和招聘顶级人才，以满足其不断变化的需求。第二部分吸引候选人的有效渠道专业服务业中人才获取和保留：吸引候选人的有效渠道

行业报告和研究

*职业网站和求职平台：LinkedIn、Indeed、Glassdoor等。

*根据LinkedIn数据，60%的专业人士通过在线渠道发现工作机会。

*78%的招聘经理使用职业网站寻找候选人（Glassdoor，2022）。

社交媒体

*LinkedIn、Twitter、Facebook等社交媒体平台提供了一个猎头和与潜在候选人建立联系的有效方式。

*64%的公司使用社交媒体吸引人才（LinkedIn，2021）。

*40%的候选人通过社交媒体了解工作机会（HubSpot，2022）。

活动和招聘会

*行业会议、招聘会和研讨会为与候选人建立联系和推广公司品牌提供了机会。

*73%的招聘人员使用行业活动招聘人才（SHRM，2023）。

*招聘会是快速筛选和认识大量候选人的有效方法。

员工推荐

*员工推荐可以提供高质量的候选人，他们更可能与公司的文化和价值观相符。

*员工推荐的入职率比其他来源的入职率高50%（CareerBuilder，2021）。

*鼓励员工推荐计划，并向提供合格推荐的员工提供奖励。

校园招聘

*与大学和职业学校合作，参加校园招聘会和招聘活动。

*在大学校园中建立积极的存在有助于培养未来人才。

*38%的企业使用校园招聘来寻找入门级人才（CareerBuilder，2022）。

猎头

*猎头公司与专业候选人建立了关系，可以帮助接触到合格的人才。

*猎头可以提供保密性、目标性搜索和对候选人技能的深度了解。

*63%的企业使用猎头来招聘高级职位（LinkedIn，2023）。

其他渠道

*公司网站职业板块：确保公司的网站有一个专门的职业板块，说明当前的职位空缺、公司文化和福利。

*电子邮件营销：使用电子邮件活动来推广工作机会并与潜在候选人建立联系。

*培养计划：制定培养计划，培养内部人才并为他们提供晋升机会。

吸引候选人的最佳实践

*清晰明确地描述工作职责和资格。

*突出公司的独特价值主张和文化。

*使用吸引人的语言和图像来创建引人注目的工作广告。

*提供有关公司福利、发展机会和职业道路的详细信息。

*快速响应申请并提供透明的招聘流程。

*建立一个积极的候选人体验，以展示公司的专业性和对人才的重视。第三部分评估候选人技能与潜力关键词关键要点【评估认知能力】

1.利用人工智能（AI）工具评估候选人的认知能力，如非语言推理、记忆力和注意力。

2.通过情境模拟和案例研究，考察候选人解决问题和做出判断的能力。

3.通过在线评估和游戏化测试，评估候选人的学习敏捷性和知识获取能力。

【评估技术技能】

评估候选人技能与潜力

在竞争激烈的全球人力市场中，专业服务公司必须采用全面的方法来获取和保留最高水平的人才。其中一个关键方面是准确评估候选人的技能和潜力，以确保他们与组织的战略目标和业务需求保持一致。

技能评估

技能评估包括确定候选人满足特定职位要求所需的知识、技能和能力。这可以通过各种方法进行，包括：

*技术评估：针对候选人技术能力和专业知识的测试，例如编码能力、数据分析或项目管理技能。

*情境判断测试：模拟现实工作场景，评估候选人在特定情况下做出决策和解决问题的能力。

*角色扮演：模拟与工作相关的互动，观察候选人的人际交往能力、团队合作能力和解决冲突的能力。

*工作样本：要求候选人提供既往工作的示例，以展示他们的技能和能力。

潜力评估

潜力评估超越了技能评估，旨在确定候选人未来成长和对组织产生影响的可能性。它涉及以下方面的评估：

*学习能力：候选人获取新知识、技能和适应不断变化环境的能力。

*成长心态：候选人对反馈的开放性，以及不断寻求改善和发展的愿望。

*领导力潜力：候选人在团队环境中指导、激励和影响他人的能力。

*战略思维：候选人制定长期目标、理解市场趋势并将其与组织目标联系起来的能力。

评估方法

评估候选人技能与潜力的方法包括：

*结构化面试：使用预先确定的问题和评分标准进行的标准化面试。

*行为面试：询问候选人他们在特定情况下的行为，以了解他们的技能和潜力。

*评估中心：综合评估候选人的技能和潜力的多日活动。

*参考检查：向候选人的前雇主、同事或其他可以证明其技能和潜力的参考人征求反馈。

数据和分析

有效评估候选人技能与潜力需要收集和分析相关数据。这包括：

*人才管理系统数据：关于候选人技能、经验和教育的详细信息。

*绩效评估：候选人在以前职位上的表现数据。

*心理测量评估：评估候选人认知能力、人格特质和行为风格的测试。

*外部行业数据：关于行业趋势、技能要求和人才可用性的信息。

结论

准确评估候选人技能与潜力是专业服务公司在人才获取和保留方面取得成功的关键。通过采取全面的评估方法，组织可以确定最符合其业务需求的合格候选人。这对于建立一支高绩效团队、实现战略目标并在这个竞争激烈的市场中保持竞争力至关重要。第四部分打造积极的人才文化关键词关键要点营造包容和公平的工作环境

1.消除偏见和歧视，创造一个适合所有员工的欢迎环境。

2.促进多样性和包容性，鼓励不同背景和经验的员工参与。

3.建立明确的公平政策和程序，确保公平的机会和待遇。

提供职业发展机会

1.制定清晰的职业道路，为员工明确发展目标和路径。

2.提供培训、辅导和指导计划，支持员工的专业成长。

3.创建流动计划，让员工在组织内探索不同的角色和部门。

表彰和认可员工

1.定期表彰和认可员工的成就和贡献，营造一种重视和欣赏的文化。

2.建立多种奖励和表彰计划，迎合不同员工的动机和偏好。

3.创造非正式的机会，让经理和同事表达对员工的感激和赞赏。

促进工作与生活的平衡

1.实施灵活的工作安排，例如远程工作和弹性工作时间。

2.提供员工福利，例如带薪休假、育儿假和健康计划。

3.鼓励员工使用休假时间，以防止倦怠和提高工作满意度。

营造学习型组织

1.创建一个持续学习和创新的环境，鼓励员工不断提高技能和知识。

2.提供学习和发展资源，例如培训课程、研讨会和网络研讨会。

3.Fosteracultureofknowledgesharingandcollaborationthroughmentorshipprogramsandteamprojects.

促进员工参与和赋权

1.征求员工对组织决策的意见，让他们感到参与和重视。

2.赋予员工决策权和责任，促进主动性和创新。

3.创建一个心理安全的环境，鼓励员工提出问题、表达意见和挑战现状。打造积极的人才文化

积极的人才文化是吸引、留住和发展顶尖人才的关键。在专业服务行业，拥有积极的人才文化至关重要，因为该行业高度依赖其员工的知识、技能和经验。以下措施可以帮助企业打造积极的人才文化：

重视员工价值观和认同感：

*确定企业的核心价值观，并确保员工的行为和决策与这些价值观一致。

*营造一种支持性环境，员工可以公开表达自己的想法和观点，而不必担心受到报复。

*认可和奖励员工的贡献，这表明企业重视他们的工作。

提供有意义的工作机会：

*为员工提供有挑战性的项目和任务，让他们有机会学习、成长和对企业产生有意义的影响。

*授权员工根据自己的能力和兴趣定制他们的角色。

*定期提供反馈和指导，帮助员工设定目标并实现个人成长。

营造包容和归属感：

*培养多样性和包容性的工作环境，欢迎来自不同背景和经历的人员。

*创建员工资源小组和网络，为代表性不足的群体提供支持和社区意识。

*组织社交活动和活动，促进同事之间的联系和团队合作。

注重员工健康和福祉：

*提供有竞争力的薪酬和福利待遇，包括医疗保健、带薪休假和其他福利措施。

*倡导工作与生活的平衡，提供弹性工作安排和带薪休假。

*实施健康计划和倡议，支持员工的整体健康和福祉。

建立强大的领导力：

*培养具有同理心和支持性的领导者，他们关心员工的成长和发展。

*领导者应以身作则，展示尊重、信任和对员工的承诺。

*提供机会让员工与领导者进行公开对话，提出建议和解决问题。

持续沟通和透明度：

*定期与员工沟通，分享企业战略、目标和最新进展。

*提供机会让员工提出意见并参与决策制定。

*保持透明度，公开讨论影响企业和员工的问题。

数据和调查：

研究表明，积极的人才文化与更高的员工敬业度、保留率和工作满意度有关。例如：

*德勤的一项调查发现，拥有积极人才文化的公司员工保留率比其他公司高出35%。

*微软的一项研究显示，在积极人才文化中工作的员工更有可能留任公司超过五年。

*埃森哲的一项调查显示，拥有积极人才文化的公司员工工作满意度比其他公司高出20%。

结论：

打造积极的人才文化是专业服务行业吸引、留住和发展顶尖人才的关键。通过重视员工价值观、提供有意义的工作机会、营造包容性环境、注重员工健康和福祉、建立强大领导力以及持续沟通和透明度，企业可以创造一个文化，让员工积极、敬业和充满潜力。第五部分提供竞争力的福利与发展机会关键词关键要点医疗保健福利

1.提供全面的医疗、牙科和视力保险，涵盖住院、处方药和预防性护理。

2.提供灵活的医疗储蓄账户选项，允许员工为医疗费用储蓄并缴纳税款。

3.与专业的员工援助计划合作，为员工提供心理健康和福利支持。

退休储蓄

1.提供401(k)计划，并为员工存款提供公司匹配。

2.提供退休计划咨询服务，帮助员工规划他们的财务未来。

3.资助退休金计划，为员工提供退休后的额外收入来源。

弹性工作安排和津贴

1.允许远程工作和灵活的工作时间，以平衡工作和生活。

2.提供托儿补助津贴，帮助员工支付托儿费用。

3.在工作场所以及远程工作场所提供健身房设施或会员资格。

专业发展机会

1.提供正式和非正式的培训计划，帮助员工发展技能并提升职业生涯。

2.资助员工参加行业会议和研讨会。

3.与大学和专业组织合作，为员工提供继续教育机会。

晋升和职业发展途径

1.建立明确的晋升标准和职业发展途径，以激励员工并留住人才。

2.提供内部晋升机会，优先考虑合格的内部候选人。

3.实施导师和指导计划，为员工提供成长和发展的支持。

多样性、包容性和归属感

1.促进多样性和包容性工作场所，让所有员工感到被重视和尊重。

2.建立员工资源小组，为不同的员工群体提供支持和发展机会。

3.创造一种归属感，让员工感到自己是团队中重要的一员。提供竞争力的福利与发展机会

在专业服务业中，人才获取和保留至关重要。为了吸引和留住优秀人才，企业需要提供具有竞争力的福利和发展机会。

福利

*健康保险：全面的医疗、牙科和视力保险，覆盖员工及其家属。

*带薪休假：慷慨的带薪休假，包括法定节日、个人休假和病假。

*退休计划：雇主资助的退休计划，例如401(k)计划，提供税收优惠和长期储蓄选项。

*人寿和伤残保险：为员工及其家属提供经济保障，万一发生意外或残疾。

*弹性工作安排：允许员工灵活安排工作时间，以适应他们的个人需求。

*员工援助计划：提供保密的心理健康咨询和支持服务，帮助员工应对生活中的挑战。

*其他津贴：灵活支出账户、通勤津贴和职业发展基金等附加津贴，以支持员工的健康和福祉。

发展机会

*职业培训和发展：提供各种培训和发展计划，包括内部培训、外部研讨会和大学课程，帮助员工提升技能并扩大知识基础。

*导师计划：将新入职员工与资深同事配对，指导他们职业生涯并提供支持。

*项目分配：精心挑选和分配与员工职业目标和发展需求相关的项目，提供实际经验和挑战。

*职业晋升路线：明确和透明的职业晋升路线，为员工提供明确的职业发展道路。

*领导力发展计划：识别和培养具有领导潜力的员工，通过专门的计划和培训机会来发展他们的领导技能。

*国际轮调：为员工提供国际工作经验和文化意识的机会，拓宽他们的视野并丰富他们的职业生涯。

*其他机会：专门委员会、专业协会会员资格和演讲机会，为员工提供与同行业专业人士交流和建立人脉的机会。

数据支持

研究表明，提供竞争力的福利和发展机会对于人才获取和保留至关重要：

*根据LinkedIn的一项调查，89%的求职者在接受新职位时会考虑福利待遇。

*Universum的一项调查发现，74%的专业人士认为职业发展机会是选择雇主的关键因素。

*美国人力资源管理协会的一项研究表明，提供全面福利和发展机会的公司员工保留率要高出14%。

结论

通过提供竞争力的福利和发展机会，专业服务业企业可以吸引和留住优秀人才。这些激励措施不仅可以提高员工满意度和敬业度，还可以促进长期业务成功。企业通过投资其员工的健康、福祉和职业发展，可以确保其在人才竞争激烈的市场中保持竞争优势。第六部分建立有效的培训体系建立有效的培训体系

有效的人才培训体系是专业服务业人才获取和保留战略的关键组成部分。它通过提升员工技能、提高生产力和满意度，为组织提供竞争优势。以下是建立有效培训体系的步骤：

1.需求评估

首先，确定组织的人才培训需求。这需要分析当前技能差距、未来业务需求和行业最佳实践。调研、绩效评估和技能映射等工具可用于收集数据。

2.培训计划设计

根据需求评估，设计量身定制的培训计划。考虑培训方法、内容、时间表和评估机制。培训方法应包括课堂培训、在职培训、在线学习和指导。

3.内容开发

开发高质量的培训内容，涵盖必要的技能、知识和能力。内容应契合具体角色、组织目标和行业趋势。专家顾问、行业协会和第三方供应商可以协助内容开发。

4.培训实施

高效实施培训计划对于有效性至关重要。建立明确的培训时间表、提供必要的资源并获得领导层的支持。利用技术平台、虚拟学习环境和协作工具增强培训体验。

5.评估和改进

定期评估培训计划的有效性。使用参与度、技能掌握和绩效改进等指标。根据评估结果，对培训计划进行调整和改进，以不断满足组织的需求。

数据支持

*根据LinkedIn2021年的一项调查，74%的员工表示，接受培训和发展的机会会提高他们在公司工作的满意度。

*德勤2020年的一项研究发现，拥有有效培训计划的公司比没有培训计划的公司具有更高的员工保留率。

*赫尔辛基大学2018年的一项研究表明，培训和发展投资与公司绩效之间存在正相关关系。

最佳实践

*量身定制培训计划：根据员工的个人需求、角色和组织目标设计培训计划。

*采用多样化的培训方法：结合课堂培训、在职培训、在线学习和指导，以迎合不同的学习风格。

*提供实用内容：专注于开发与工作相关的技能和知识，以提高员工的实际绩效。

*评估培训有效性：使用定量和定性指标定期评估培训计划，并根据结果进行调整。

*建立持续学习文化：培养员工持续学习和发展的愿望，提供持续的培训机会和资源。

通过建立有效的培训体系，专业服务公司可以培养具备市场竞争力的高技能人才，提高员工满意度，并为组织的长期成功奠定坚实的基础。第七部分营造开放包容的工作环境关键词关键要点营造包容性文化

-1.培养多元化和包容性，使所有员工都能感受到归属感和尊重。

-2.定期举办多元化、包容性和无意识偏见方面的培训和研讨会，以提高意识和推动变革。

-3.建立员工资源小组(ERG)，为来自不同背景的员工提供一个支持和联系的平台。

重视心理健康和福祉

-1.提供心理健康计划和资源，以支持员工的整体福祉。

-2.创造一个心理安全的工作环境，鼓励员工公开谈论他们的心理健康问题。

-3.提供灵活的工作安排、带薪休假和远程工作选项，以减轻员工压力和倦怠。

提供公平的机会

-1.建立明确的晋升和发展途径，确保所有合格的员工都有平等的机会。

-2.进行无偏见的招聘和选拔过程，以消除歧视和偏见。

-3.提供指导、辅导和职业发展机会，以支持员工的职业成长。

建立透明的沟通

-1.定期与员工沟通公司目标、战略和决策，以建立信任和参与度。

-2.鼓励员工提出问题、分享想法和提供反馈，以创造一个开放和尊重的沟通环境。

-3.使用技术工具和平台促进透明的沟通并提供信息访问权限。

营造尊重的工作环境

-1.制定明确的行为准则和政策，防止歧视、骚扰和欺凌。

-2.建立举报机制，让员工可以安全、保密地报告不当行为。

-3.定期审查政策和实践，以确保它们仍然有效且符合当前的价值观和标准。

提供成长和发展机会

-1.提供持续的学习和发展机会，以提高员工技能和知识。

-2.投资于培养内部人才，为员工提供晋升和成长机会。

-3.与外部机构合作，为员工提供特殊化培训和认证。营造开放包容的工作环境

营造包容性文化

营造一种尊重和包容不同背景、观点和经历的工作环境至关重要。这意味着：

*制定清晰的政策和程序，禁止歧视、骚扰和其他排斥行为。

*领导层以身作则，展示包容和尊重的行为。

*培训所有员工了解包容性和多样性的重要性，以及如何在日常工作中实践这些原则。

*提供机会让员工分享他们的经验和观点，并以多种方式进行交流。

*举办活动和计划，促进员工之间的了解和联系。

促进多样性

在整个组织中促进多样性对于创造一个包容性的环境非常重要。这意味着：

*积极招募和聘用来自不同背景的候选人。

*为员工职业发展和晋升机会提供平等的获取渠道。

*为有特殊需求的员工提供支持和辅助措施。

*建立员工资源小组（ERG）或其他支持网络，为代表性不足的群体提供支持。

*定期监视多样性和包容性指标，并采取措施解决任何差距。

建立归属感

让员工感到自己是组织一员至关重要。这意味着：

*认识和赞赏员工的贡献。

*提供机会让员工参与决策过程。

*创造一个员工感到受重视和支持的环境。

*促进社交互动和团队建设活动。

*建立明确的职业道路和发展机会。

分析和改进

持续分析和改进组织的包容性环境至关重要。这意味着：

*定期收集员工反馈，以了解他们对工作环境包容性的看法。

*使用数据和指标来衡量进展和确定改进领域。

*根据需要调整政策和实践，以改善包容性。

*寻求外部资源和专业知识，以支持持续改进。

好处

营造开放和包容的工作环境有很多好处，包括：

*更高的员工敬业度和满意度：包容性的环境可以提高员工的敬业度并减少流失率。

*提升创新和创造力：不同的观点和经历可以带来新的想法和解决问题的方法。

*改善客户服务：包容性的组织可以更好地服务于多样化的客户群。

*更强的品牌声誉：包容性的工作场所可以树立积极的品牌形象并吸引顶级人才。

*保持竞争优势：在当今竞争激烈的市场中，包容性是保持竞争优势的关键。

总之，营造一个开放和包容的工作环境对于专业服务业中的人才获取和保留至关重要。通过实施这些原则，组织可以创造一个让所有员工感到尊重、重视和授权的环境，从而提高敬业度、创新、客户服务和整体成功。第八部分持续评估人才保留成效关键词关键要点【人才发展规划】：

-通过提供针对性的培训和发展机会，提高员工的技能和知识，提升其价值和对组织的忠诚度。

-与员工密切合作，制定个性化的发展计划，满足他们的职业目标和组织的业务需求。

-鼓励员工积极参与行业活动、研讨会和会议，以扩展他们的知识领域和网络。

【员工敬业度】：

持续评估人才保留成效

衡量人才保留计划的成效至关重要，以确定其有效性和需要改进的领域。以下是评估人才保留成效的关键步骤：

确定关键指标

确定衡量人才保留成效的关键指标，例如：

*员工流失率：辞职、离职或退休员工的百分比。

*自愿流失率：因个人原因而非组织原因而离职的员工百分比。

*非自愿流失率：因裁员、解雇或其他非个人原因而离职的员工百分比。

*入职时长：员工在组织内工作的时间长度。

*员工敬业度：员工对组织承诺和满意度的程度。

*高绩效人才保留率：关键人才或高绩效人才留任组织的百分比。

收集数据

收集与关键指标相关的数据，包括：

*人力资源数据：员工记录、绩效评估和离职记录。

*出勤数据：缺勤和迟到。

*员工调查：衡量敬业度、满意度和发展机会。

*绩效数据：关键绩效指标和项目成果。

*市场数据：行业基准和竞争对手的保留率。

分析数据

分析收集的数据，以识别模式和趋势，并确定：

*流失率的驱动因素。

*高绩效人才保留的最佳实践。

*需要改进的领域。

确定改进领域

根据数据分析，确定人才保留计划需要改进的领域，例如：

*薪酬和福利：确保竞争力的薪酬待遇和福利方案。

*职业发展：为员工提供明确的职业道路和发展机会。

*工作与生活平衡：实施政策和程序，促进工作与生活的平衡。

*员工认可：承认和奖励员工的贡献和成就。

*组织文化：营造积极和包容的组织文化，重视员工的成长和发展。

制定改进计划

制定一项改进计划，解决确定的改进领域，包括：

*调整薪酬和福利计划。

*加强职业发展计划。

*实施工作与生活平衡举措。

*提高员工认可和奖励。

*推广积极的组织文化。

实施和监控改进

实施改进计划并定期监控其成效。收集数据并分析结果，以确定改进是否有效。根据需要调整计划，以确保其有效性。

持续评估

人才保留是一种持续的过程，需要持续评估和改进。定期评估人才保留计划的成效，并根据收集的数据和分析进行必要的调整。这将有助于组织识别和解决影响员工保留的问题，并提高计划的整体有效性。

数据和研究

*根据盖洛普的一项研究，敬业的员工离职的可能性比不敬业的员工低59%。