财务报告工作总结 财务工作报告

财务报告工作总结财务工作报告报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术探讨、商业管理、政府机构等。通过报告，人们可以获得最新的信息，深化分析问题，并实行相应的行动。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

财务报告工作总结财务工作报告篇一

财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部限制、成本限制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计实力和运营实力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在xx市粮食局和xx公司公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了肯定成果，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

公司成立以来，为完善财务管理制度，依据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《xx年财务核算及嘉奖方法》及《补充规定》、《关于ic卡运用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费方法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于运用公司车辆的暂行规定》、《关于修理费用收取的暂行规定》等详细管理方法、规定。根据xxx认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部限制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。

财务管理工作对于企业经营具有非常重要的作用，财务人员的素养又是提高财务管理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训，增加会计人员遵纪遵守法律意识。每年实行大型财务培训4期，培训人次达280人次，通过培训，使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛，我公司于7月x日举办了公司其次界会计学问大奖赛，并选出1名选手参与了省局组织的竞赛，荣获团体三等奖。

为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定期组织特地力气，对所属单位的经营状况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，依据审计进度和存在的问题，刚好调整审计程序;审计结束后，召开特地会议，汇总审计状况，探讨审计看法，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注意内部管理制度的执行和落实状况，查找制度没有执行和落实的缘由，是制度本身制定缺陷，还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计，查找缘由，推广阅历;注意现场兼盘工作，特殊是现金的存放、保管，固定资产的运用、修理，原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题，当场提出整改看法，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整改措施，根据会计基础工作规范化要求，提出建设性整改看法，并在规定时间内，要求单位回复整改状况。另外，我们非常注意审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐店、款待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

(1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。

随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于驾驭日常工作中出现的问题刚好得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、精确、刚好。

(2)协作会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营须要，根据会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在xx市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表xx公司参与了评审，获会计档案规范管理奖。

(3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展，依据各店经营状况，公司每月进行一次店经理参与的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利实力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、比照差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展供应参考依据。

(1)加强费用限制，大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作，对超过101元以上消费性开支，根据程序报批。从xx年x月份起先快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司统一办理。

(2)加强资金管理、确保资金平安。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日，到期刚好支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的平安、完整，又使公司资金得到合理运用、流淌。

(3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布选购 状况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。

(4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。依据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，的确做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的平安、完整，保值、增值。

在市局、公司统一领导下，我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务管理实现电算化。组织人员参与培训，按财务会计电算化操作方法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理真正实现了电算化。为协作中心厨房管理须要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步提高。

总之，在xx市xxx财务处的正确领导下，在xx公司和公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础学问和会计技能大奖赛的实行，我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业发展，全部这些成果的取得，是与各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存在肯定的不足，基层店面的基础工作还有待加强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们肯定会倍加努力，争取取得更好的成果，回报企业，回报各级领导的关切。感谢!

财务报告工作总结财务工作报告篇二

大家好！

回顾既惊慌而又充溢的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必需驾驭肯定的专业学问，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必需具备的基本素养和实力。

至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务学问、管理制度等，又压力才有动力，惊慌而又充溢的工作氛围赐予我主动向上的工作动力，每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成精确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息。

当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末刚好收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，仔细完成自己份内的事情，此外帮助各个项目部尽我所能去做工作，不仅熬炼了我的责任心，也熬炼了我的耐性，我以热忱的工作看法来增加素养，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了肯定的成果，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务实力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议看法，仔细履行本职工作，以更饱满的热忱、端正的工作姿态，仔细钻研业务学问，不断提高自己的业务水平及业务素养，争取来年实现自己工作和生活中的美妙志向。

感谢大家。

财务报告工作总结财务工作报告篇三

一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能

从最基本做起，从学习起先，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上驾驭了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守规章制度，履行岗位职责

办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户。坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等。办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接一样。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境

在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进。在生活中，相互帮助，相互关切，共同创建和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增加服务水平。

总之，在上级领导和同事们的关切帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务实力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关切支持下，在同事的热忱帮助下，我将会更加努力，仔细学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。

此致

敬礼!

述职人：___

2024年_月_日

财务报告工作总结财务工作报告篇四

建于20xx年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到修理技工均来自各4s店。恒强汽车修理厂属于二类修理企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，修理厂房，停车场。企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访制度，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各类车型的修理作业，如发动机、底盘、空调、钣金、油漆、24小时服务等业务。恒强汽车修理厂遵循遵守法律经营、诚信经营、敬重客户。以规范化的服务，现代化的设备，高技术的员实惠的价格来给客户专心服务。企业坚持以车辆修理服务为主营业务，以市场为向导，坚持“顾客至上，质量第一，专心服务”的经营宗旨，在创建一流设施和服务质量的同时，注意提高企业服务的整体素养，执行工艺规范操作，严格修理质量检验，符合管理标准的要求。坚持以顾客为中心，狠抓质量求生存，不断提高顾客满足度。

提高我们的实际应用水平.在实践过程中，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手实力,提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业学问的一个检验。通过实际操作，不仅使得我们每个人驾驭填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的相识，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。为了进一步巩固理论学问，将理论与实践有机地结合起来，本人于20xx年5月—20xx年7月在xx的进行了实践调查。

我们将修理厂的人员设置、现金管理等为主要调查，详细如下:

1、人员管理，财务管理。

2、日常现金流量的管理，营运资金。

3、成本管理严峻弱化。

4、资金筹集和运用缺乏科学性。

依据以上支配我进行了实践调查，现将主要状况报告如下:

首先，在第一个周的时间里，我对修理厂先进的财务管理理念有了初步的了解。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济更加展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的改变;二是会计信息运用者信息需求的改变。前者是更根本的动力，它确定了对会计信息的数量和质量的需求。其次，在其次周的时间里，我仔细的学习了日常财务操作的全过程。跟修理厂出纳人员学会了如何开支票、银行汇票、电汇等票据，如何依据原始凭证并运用财务软件进行记账凭证的编制，每月月底如何依据银行对账单与财务软件上的银行存款余额账户进行核对并刚好编制银行存款余额调整表，向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析。最终，在第三个周的时间里，我学习和了解了修理厂的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了详细相识。

1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字精确，账目清晰，日清月结，按期报账，照实反映财务状况、经营成果和财务收支状况。进行会计核算，刚好地供应真实牢靠的、能满意各方须要的会计信息，是会计人员最基本的职责。

2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充;发觉账簿记录与实物、款项不符的时候，应当根据有关规定进行处理;无权自行处理的，应当马上向本单位行政领导人报告，恳求查明缘由，作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。

3、拟订本单位办理睬计事务的详细方法。

4、办理其他会计事务。

1.管理者素养低下，财务管理意识不强修理厂内部财权集中在关键人手中，过于留意限制，而疏于管理。企业的出纳人员由老板亲戚担当，且地位高于企业其他财会人员，出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简洁的收付记帐法，会计基础非常薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2.不注意日常现金流量的管理，营运资金波动大修理厂缺少资金运用的长、中、短期安排，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。特殊是在经济旺盛时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生改变，产品成本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等状况出现时，问题与危机就充分暴露出来。

3.成本管理严峻弱化修理厂的财务人员由于管理学问薄弱，难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对成本的限制方面缺乏阅历和措施，不能依据企业实际状况提出建设性的看法。在成本核算方面也非常粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算，一旦企业出现亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对支配产品品种、调整生产结构非常不利。

4.资金筹集和运用缺乏科学性客观上，许多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率很多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、成本高。主观上，企业筹资难的缘由之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷款时供应财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含酬劳率、投资酬劳率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，项目可行性报告大多请别人代写。在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的预料及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场改变，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。

修理厂的家族式管理，在初创发展时曾起过肯定的主动作用，与亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创建人不能志同道合，二次创业看法相左，他们担忧限制权旁落，排斥主权资本进入，拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封闭渐渐暴露出很多冲突与缺陷，全部者不仅要防范中层员工的“道德风险”，及“逆向选择”，甚至要防范全部者之间的利益吞食。

一、改进建议

1.提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素养提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素养。民营企业主要提高管理水平，通过考察或参与专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来，另一方面必需加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素养。企业要依据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，变更过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2.实现财务制度规范化和财务管理预算化企业财务部门要根据现行法规制度的要求，结合企业实际状况，建立健全符合企业发展要求的内部限制制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就延长到哪里。

其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，仔细编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在每月制订财务预算时，为避开出现预算的差异，还应依据近期较为精确的财务信息资料刚好修正财务预算指标。财务部门要根据财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

3.建立科学、严谨、好用的成本管理机制，提高企业经济效益财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，削减无效或低效劳动。同时，找寻适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方面要遵守重要性原则，对主要产品要具体核算其成本构成，并为生产部门提出改进措施，对严峻影响企业效益的产品要做横向对比，把成本奢侈歼灭在产品生产的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前参加和超前限制。

拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本限制。

4.构建适应现代企业发展须要的资金管理机制，在投资、筹资及安排活动中发挥财务管理的中心作用，提高资金营运效益1.在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要变更目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，主动探讨市场，自觉参加企业投资项目的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值，分析比较项目的投资回报率，把好项目的财务预算关。2.在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。(1)企业必需保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考虑企业偿债实力的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利、盲目举债，加大筹资风险。避开企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债实力，逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’，的恶性循环中解脱出来。(2)规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉，形成“借一还一借”的良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。

3.在财务成果安排活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。

(1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润安排政策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自我流淌发展，同时，企业要妥当处理好个人消费与企业发展的问题。(3)财务部门要仔细实施资本保全制度，监督管理好资本金。

二、调查体会

此次的实习为我们深化社会，体验生活供应了难得的机会，让我们在实际的社会活动中感受生活，了解在社会中生存所应当具备的各种实力。利用此次难得的机会，我努力工作，严格要求自己，虚心向财务人员请教，仔细学习会计理论，学习会计法律，法规等学问，利用空余时间仔细学习一些课本内容以外的相关学问，驾驭了一些基本的会计技能，从而意识到我以后还应当多学些什么，加剧了紧迫感，为真正跨入社会施展我们的才华，走上工作岗位打下了基础。

财务报告工作总结财务工作报告篇五

一、加强学习，努力提高自身素养

我始终坚持政治理论学习，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务实力。

在加强理论学习的同时，也注意更新学问结构，重点加强业务学问学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，使自己更加胜任本职工作。

二、恪尽职守，仔细履行工作职责

作为一名高校财务工作者，我始终忠诚于教化事业和服务宗旨，遵循教书育人、服务育人的原则，以剧烈的岗位责任感、革命事业心、尽职尽责，乐于奉献。

工作中时刻谨记做好参谋和助手，工作到位不越位，主动主动协作处长开展各项工作。

三、注意德操修养，恪守廉洁勤政

坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、对得起良心。特殊是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。

三是在处理工作关系上，留意摆正自己的角色位置，做到严于律己宽以待人，公正办事公允处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争凹凸、不闹无原则的纠纷;留意发扬民主，联系群众，坚持大事商议、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，留意通过做好思想政治工作来化解冲突、消退误会;设身处地帮助大家解决实际困难，不遗余力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成果，但也醒悟的相识到自己的工作离组织的要求还有差距，离群众的期盼仍有距离，主要表现在：理论学习不够深化、系统，运用理论分析问题、解决问题的实力仍需加强;思想观念、学问水平、工作方法与不断发展的形势仍有差距;工作中讲话比较直，性子比较急躁，方式方法过于简洁。

在今后的工作中，我将努力做到取长补短，攻坚克难，以更加饱满的工作热忱，开拓进取，争取更大的成果。

以上报告，不妥之处，恳请请领导和同志们指责指正。

学校财务工作报告4

财务报告工作总结财务工作报告篇六

财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业的基本依据。因此，仔细做好集团公司的财务预算具有非常重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并依据集团公司的业务发展状况，本着"以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在中的主动作用。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的运用效益，确保了企业各项工作的顺当完成。年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的指标有明显的下降多少百分比。

由于体育花园已经全部交付运用，在年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺当完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与等各家银行签订了“协定存款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的状况下，购买一些基金，取得盈利万元。

以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的状况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，削减了利息费用，又使世贸公司节约了税款开支。

收支管理是企业工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需冲突，发展业务的须要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项主动进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的仔细落实执行，保证了公司业务的顺当开展，极大地提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。

四.主动进行税务筹划工作

如何在合理的状况下，削减税负，是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际状况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。

年是集团公司税务稽查常见的一我部一方面不厌其烦的协作稽查部门的检查，另一方面又要想尽方法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。

依据资产经营公司的要求，我部对集团公司年度进行了绩效评价工作。并依据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了(企业基础材料)填报工作。

由于这两项工作反映的是整个企业的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰难的任务。我部在集团领导的重视和各部门的协作支持下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺当完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。

终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营状况的书面文件，是集团领导了解状况、驾驭政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将仔细细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进行具体地分析，总结经营管理中的阅历，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策供应依据。

我部在集团领导的大力支持和在各部门的协作下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调控下接着努力工作，发扬以往的胜利阅历，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，与时俱进，为集团公司的振兴发展，进一步提高经济效益作出贡献。

财务报告工作总结财务工作报告篇七

时间如白驹过隙，2024年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，因为我们知道进步是应当连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创建新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，依据管理须要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮助，经过不断的探讨和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督须要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的变更，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明，对实际工作起到了主动的影响。

三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求，而且要满意操作者的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是须要不断探究的，虽然工作量上升是自不待言的，但大家仍旧克服了困难，工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出，在shgj的带领下，能够刚好的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并刚好进行反馈，这须要很好的职业精神，这也证明白一件事，实力与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍须要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的须要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的协作下，通过其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比较精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。

经营活动供应了资金保障。

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部支配其参与各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。

七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将接着委派相关人员走出去，从而拿进来。

八、作为10年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得接着推动和完善的工作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能变更这种局限所带来的尴尬。

九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的相识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，须要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

十、按集团管理要求，我司须要完成一期项目自评价报告，以总结阅历教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项簇新且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参加了部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。

十一、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量支配各种类型的培训，以扩充员工的业务实力以及综合素养，对重要岗位也会酌情支配外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，激励员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在很多不尽人意的地方，但10年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种尴尬。

十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理更加显得重要，为了给明年工作供应更加有用的支持，我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这短暂将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产平安有肯定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这须要后期的接着跟进，不行流于形式，应当融入实际。十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构变更，分业务线进行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时辰表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用惊慌的时间组织完成这一艰难的任务。这种惊慌和不清楚也显现了很多须要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细管理应当当心推敲。再如：模板的变更也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外：一个项目的推动，须要严谨的安排性。

十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我部也主动响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作实力欠佳，但这种氛围是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而事实上成为惰的奴隶，这种冲突的看法肯定是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特殊慎之，认为自己应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。

十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时依据公司实际发展需求，新聘请8人，其中3人为明年储备人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培育新人进而成为目前须要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还须要严谨思索。另外，公司作为就业实习基地，培育在校高校生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进行实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹现在的教化体制下也不乏比较优秀的高校生，这也说明白一个问题，优秀不优秀主要在自己。综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进工作看法。

基础工作仍旧不行放松，从去年年度的工作状况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简洁的工作想要做好，须要更加严谨的看法，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是须要员工自己去思索和完善的，不能想当然怎么样，不是全部的事情都要请示上级，或许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。

提到团队精神，这是一种看法相识问题，团队必定有岗位分工，但很多人都有一个错误的相识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，事实上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是须要随机支配的，这些不仅须要上级的指派，更须要自身的主动主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的状况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的实力终归有限，假如能同心协力相互协作，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避开的。

但这肯定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作看法这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如相识不清晰就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。

总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅须要完善的制度体系来约束，更重要的应当是注意自身的提升，我们时刻须要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应当没有终点。

1、服务上还达不到要求，有时看法生硬，不运用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够仔细细致。

以上是我部__年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就不凡”。有今日的积累，就有明天的辉煌。

财务报告工作总结财务工作报告篇八

一、效益状况：

1、公司效益：全年销售收入1万元，不含税收入万元，不含税销售成本万元，毛利率，与上年同期削减。各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有削减。上缴各类税费万元，比上年削减万元。

2、局经费收支状况：今年经费收入万元，年支出万元。与上年同期万元相比增加万元。

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元，占总费用支出万元的，比上年同期增加万元。主要缘由是：工资支出比上年同期增加万元，其中福利费转入工资总额万元，下乡交通费转入工资总额万元；养老金及各类保险金比上年同期增加万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元，占总费用支出万元的。比上年同期万元削减万元。主要缘由是：差旅费福利费转入工资总额万元，款待费比上年削减万元，运费、装卸费比上年同期削减万元。比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加万元；利息支出比上年同期增加万元，税金比上年增加万元。租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。

2、协作审计检查，完善内部管理制度；为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。年中县审计局对本单位内部财务限制状况进行了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行状况做了充分确定，得到了一样好评。

单位负责人加强预算管理，要求下属各单位仔细执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款；提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地削减利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习，提高团队凝合力财务科参与了省市两批财务人员培训与阅历沟通会，听取了会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的沟通、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推动，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素养的要求也愈来愈高。本单位会计人员除仔细参与县财政局组织的会计人员接着教化培训外，还抽出业余时间学习相关专业学问。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能刚好学习，刚好适应，同时还与兄弟单位会计人员常常沟通，取人之长，补己之短。

日常工作中去，我们将量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持；刚好做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析实力，做到较全面地反映肯定时期的财务状况。明年将努力做到如下分析：对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流淌性和变现实力的分析、长短期负债和偿还实力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利实力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。对损益状况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执行状况进行分析为主，实际支出与预算异动的缘由分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理降低费用压力层层传递不够，特殊是有的部门对限制费用支出工作存在错误相识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作主动等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有肯定的联系，但这不是肯定的。个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力；严格奖惩，加大对各单位费用的管理、限制力度，严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。近年来，在本单位领导的关切支持下，本单位历史以来随意以白条子报销的陋俗有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的管理，争取歼灭白条子。

财务报告工作总结财务工作报告篇九

第一章总则

第一条为规范集团公司财务工作行为、完善财务管理体系、加强公司财务管理，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和公司《章程》，特制定本管理制度。

其次条本制度适用于上品公司总部和成员公司，其他参股公司可参照执行本制度。

其次章财务工作组织体系

第三条公司财务工作实行分级管理，各级人员依据所担当的职务担当相应工作责任。

第四条财务总监依据总经理授权组织、领导公司财务工作，对公司财务管理工作的有效性以及会计信息的真实性、合法性负领导责任。

第五条公司设主管会计工作负责人(简称财务负责人)一名，负责和组织公司财务管理和会计核算工作，对财务管理工作的有效性以及会计信息的真实性、合法性负干脆领导责任。

第六条公司会计机构负责人在财务总监的干脆领导下，组织开展集团公司财务管理和会计核算工作，对公司财务管理工作的有效性和会计资料和会计信息的真实性、合法性和完整性负干脆管理责任。

第七条公司财务部负责人在公司负责人的干脆领导下，组织开展所在公司的财务管理和会计核算工作，对所在公司财务管理工作的有效性以及会计资料和会计信息的真实性、合法性和完整性负干脆管理责任。

第八条财务人员依据财务部门负责人支配，在部门工作职责内详细负责财务管理和会计核算工作，对所负责工作结果的真实性、合法性、完整性负详细责任。

第九条财务部在财务负责人的领导下，履行以下工作职责：

1、贯彻执行国家有关财经法律、法规、政策，建立健全集团公司财务管理制度和内部体系。

3、组织公司的会计核算工作并编制报送财务报告，负责检查、指导、考核各财务部门会计核算工作，保证会计信息和会计资料的真实、合法、完整。

4、审核监督公司总部财务收支，参加审核公司重要经营决策方案、拟定重要财务事项实施方案、参加并监督重大经济合同或协议的签订过程。

5、参加公司对外投资管理，对投资实施过程进行财务监控，向公司管理层供应投资收益分析报告。

6、依据公司发展须要，按公司资金结算管理要求统筹调配公司资金；拟定公司融资方案并组织实施，保证资金平安，提高资金的运用效率。

7、建立和完善公司预算管理体系，组织公司年度预算编制工作，跟踪分析预算执行状况并提出建议。

8、完善内控管理体系，检查内控手册执行状况，依据管理要求和业务发展改变定期更新内控手册内容。

9、指导监督公司财务管理工作，参加审核集团成员公司重大财务事项。

10、推动并完善集团财务it管理平台，实现集团范围内财务信息化管理。

11、组织财务部门协作审计监管部门的审计检查工作。

12、协作公司经营业绩指标的拟定和考核工作，组织做好档案管理、依法申报纳税等其他工作。

1、执行国家财经法规和公司统一财务管理制度，依据所在公司管理须要在公司管理制度框架内建立完善财务管理规定或实施细则。

2、完善所在公司财务部财务人员的岗位职责，帮助财务人员日常考核工作，组织财务人员学习专业学问和公司管理制度。

3、组织所在公司的会计核算工作并编制财务报告，根据集团公司职能部门和所在公司管理层要求供应各类财务信息，保证会计资料和会计信息的真实性、合法性、完整性。

理财务手续。

5、帮助参加审核重要经营决策方案、拟定重大财务事项实施方案、参加并监督重大经济合同或协议的签订过程。

6、协作公司总部做好所在公司对外投资管理工作，对投资实施过程进行财务监控。

7、负责组织编制所在公司的财务预算，按集团公司预算管理制度对公司经营活动实行预算限制。严格执行公司资金结算管理制度。

8、负责组织所在公司的实物资产清查盘点工作，不定期盘点现金，加强债权债务管理，爱护公司资产平安、完整。

9、督促相关部门严格执行内控手册管理要求，负责完善所在公司内控管理体系，帮助财务部定期更新内控手册内容。

10、协作公司总部和外部审计监管机构的审计、检查工作。

11、做好会计档案管理、纳税申报工作，协作财务部做好所在公司的其他财务工作。

第十一条公司对财务人员实行定岗定编管理，除会计机构负责人外，其他岗位可以按“一人一岗”、“一人多岗”、“一岗多人”且不相容职位分别的原则支配财务人员。财务人员在财务部工作职责范围内开展财务工作。

第十二条公司对深圳区域内全部财务人员、深圳区域外财务部经理和副经理实行委派管理，集团公司可依据工作须要对深圳区域外成员公司委派其他财务人员。

第十三条财务部负责制定《财务人员管理制度》，详细规定财务人员管理要求，经公司总裁办公会审议通过后实施。

第三章会计核算管理

第十四条财务部依据企业会计准则、结合公司业务和管理须要制定《会计核算管理制度》，规定会计科目和会计账簿的设置、会计政策和会计估计、会计差错更正等会计核算工作规定，经公司董事会批准后执行。会计政策和会计估计、重大会计差错推断标准等涉及变更时，须经董事会批准并对外披露后执行。

第十五条公司统一执行公司《会计核算管理制度》。

第四章资产管理

第十六条资产包括货币资金、应收款项、实物资产、对外投资、无形资产等。资产管理是财务管理的重要内容。

第十七条公司总部的资产按以下分工确定管理责任部门，由财务部进行统一核算并对其他部门的资产管理工作履行会计监督职责。

1、货币资金、应收款项、其他流淌资产由集团财务管理中心负责管理。2、长期股权投资、在建工程由战略运营中心负责管理。

3、固定资产等实物资产由行政人事中心负责管理。

4、商标、土地运用权等无形资产由证券法务中心负责管理。

第十八条公司总部资产管理部门负责建立健全相关资产的管理制度，经总经办公会审议通过后执行。成员公司依据资产管理制度和经营特点建立健全所在公司的资产管理方法，规范资产管理行为，依法管理和经营公司资产，保证公司资产的平安和完整，促进资产的保值增值。

第五章负债管理

第十九条负债包括对外借款、应付账款、其他应付款、应交税金、预料负债等，负债管理同样是财务管理的重要内容。

其次十条财务部制定公司《融资及对外担保管理制度》，明确对外借款及对外担保的管理要求，经董事会审议通过后在公司范围内统一执行。

其次十一条公司应依据本行业的经营特点，制定应付账款、其他应付款的管理规定，报公司审核同意后执行。

其次十二条公司应按税法规定计提应交税金，并在税法规定期限内完成申报缴纳事项。

其次十三条财务部应依据或有事项合理预料公司范围内可能发生的债务，不得遗漏重大或有债务；成员公司依据财务部要求反映预料负债。详细执行公司《预料负债管理制度》。

其次十四条财务部门应定期清理各项债务，合理调配资金偿还债务，避开形成债务纠纷。

第六章成本费用限制

通过预算、核算、限制、分析和考核实现成本费用限制目标。

其次十六条公司应制定本公司成本限制制度，明确成本限制要求和审批支付程序；各成员公司财务部依据公司总部《费用报销管理制度》制定所在公司的费用报销管理规定，明确主要费用项目的开支标准和审批流程。

其次十七条公司财务部应严格执行成本限制制度和费用报销管理规定中的成本费用开支范围和标准，不得随意变更成本费用的确认标准或者计量方法，不得虚列、多列、不列或者少列成本费用。财务部要重点限制未列入预算或超预算开支的成本费用，严格根据成本费用限制管理制度的规定程序办理审批手续。

其次十八条捐赠性支出必需依据授权经公司总经办公会或董事会批准后方可实施。

其次十九条财务部门应实时监控成本费用开支状况，对可能偏离预算的开支项目提出警示；并将成本费用开支状况作为财务分析报告的重点内容进行分析。

第三十条公司应依据考核目标将成本费用开支分解到相关责任部门，通过建立成本费用考核制度，对相应的成本责任主体进行考核和奖惩，促进各责任部门合理限制成本费用开支。

第七章利润安排管理

第三十一条公司应根据公司法及本公司章程的规定进行利润安排。第三十二条公司应当在公司聘请的会计师事务所出具财务报表审计报告后，方可按审计结果进行利润安排。

第三十三条拟进行利润安排的公司在拟定利润安排预案时，应保证明施利润安排后的留存现金能够满意本公司持续经营和长期发展的须要。

第三十四条公司股东已经占用或因或有事项导致很可能占用公司资金时，应当暂缓支付该股东金额相当的应安排利润。

第八章预算管理

第三十五条公司逐步推行经营预算、资本预算和财务预算等各种预算管理，并最终建立全面预算管理体系。首先推动年度经营安排、资金安排的预算管理，在条件成熟时逐步推行包括资本预算和财务预算在内的全面预算管理。

第三十六条财务预算以销售预算为起点编制生产预算、人工预算、原材料消耗及选购 预算、经营及管理费用预算、投资预算及资金预算等，形成预算财务报表。

第三十七条公司财务部在集团财务管理中心的组织下，在每年12月份起先启动财务预算编制工作，依据公司拟下达的经营安排和目标，组织所在公司相关部门编制下一年度财务预算，年底前完成合并财务预算报告的编制与审核工作报财务部。

第三十八条财务预算是公司经营绩效考核的重要依据，成员公司应将预算分层级分解为相关部门的量化考核指标，督促各部门完成层级预算。

第三十九条公司财务部是财务预算的日常管理部门，负责组织月度预算分解、执行、预算调整和执行分析工作。

第四十条财务部是编制财务报告的责任部门，依据真实的交易事项和完整精确的账簿记录等资料编制财务报告，确保财务报告数字精确、内容完整、说明清晰。

第四十一条财务报告分为法定财务报告和内部财务管理报告。法定财务报告根据会计准则规定和证券监管部门的管理要求编制并对外报送、披露，详细要求统一执行公司《财务报告管理制度》；内部财务管理报告依据公司内部管理要求编制并对内报送。

第四十二条公司定期对外信息披露的法定财务报告，须经董事会审计委员会审核、董事会审议通过，年度财务报告必需经过由股东大会同意聘任的外部审计机构进行审计并出具报告。

对外披露或报送的法定财务报告须经公司法人代表、财务负责人、财务管理中心总经理签章，对其真实性、完整性、合法性负责，保证没有虚假、严峻误导性陈述或重大遗漏。

第四十三条财务部帮助证券法务中心做好定期财务报告对外信息披露工作，在正式对外公告之前，财务人员应严格保密有关信息。

第四十四条相关职能部门依据经营管理须要规定内部财务管理报告编制、报送要求，由财务部门负责编制并按规定报送所在公司总经理、公司职能部门；财务部同时应依据所在公司管理要求编制内部财务报表，经总经理批阅后报送相关经营部门。

第十章财务信息系统管理

第四十六条公司采纳统一的财务软件进行会计核算，公司财务信息化建设须由公司统筹支配。

第四十七条财务部指定专人作为集团公司财务信息系统的管-理-员，对公司财务信息系统进行管理与维护；工作须要时可聘请软件公司供应技术支持。

第四十八条公司财务部负责人为所在公司的财务信息系统管-理-员，在公司财务信息系统管-理-员的指导下负责所在公司的信息系统管理工作。

第四十九条财务部须依据会计电算化规范工作要求，制定《财务信息系统管理方法》，经公司总经办公会批准后执行。

第十一章会计档案管理

第五十条会计档案包括会计凭证、会计账簿和会计报表、会计资料备份光盘、重大合同或协议、纳税申报书面材料、银行存款余额调整表、银行对账单，会计档案移交清册，会计档案保管清册，会计档案销毁清册；财务软件安装程序、网络报税安装软件视同会计档案保管。

第五十一条公司总部和成员公司须设置特地的会计档案室，并指定财务人员负责保管会计档案。

第五十二条核算会计应依据公司《会计档案管理方法》和《会计基础工作规范》的要求打印装订记账凭证等纸质会计资料，整理保管会计档案，在次年5月底前编制上年度会计档案清册，移交给会计档案管-理-员。企业合并时，会计应将会计档案移交并入单位保管；企业分立时，会计应将会计档案移交财务部指定单位保管；企业撤销时，会计将会计档案移交财务部保管。

第五十三条未经财务负责人批准，会计档案原件不得外借；除外部监管检查以及内外部审计须要外，未经财务部总经理批准，公司内部人员及外单位人员不得查阅会计档案。

第五十四条会计档案保管年限执行《会计档案管理方法》详细规定；保管期满后须要销毁时，由所在公司财务部提出销毁申请、公司负责人同意后，编造会计档案销毁清册，将《会计档案管理方法》规定进行销毁。

第十二章财务监督

第五十五条公司实行内部监督和外部监督相结合的财务监督机制，对公司的经济活动、财务收支、会计记录进行检查和监督，以保证会计资料和会计信息的真实性、合法性、精确性、完整性。

第五十六条内部监督包括监事会、审计监察中心及公司总部其他职能部门实施的监督和检查；外部监督包括会计师事务所、证券监管、税务等机构对公司的审核、检查和指导。

第五十七条监事会可依据章程规定监督、检查公司的财务工作，对公司董事、经理人员违反财务纪律的行为进行监督，也可托付审计监察中心或社会中介机构对公司财务工作进行不定期的审计检查。

第五十八条审计监察中心负责对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督；财务部负责督促集团成员公司财务部严格执行各项财务管理制度，并协同审计监察中心和战略运营中心定期、不定期检查集团成员公司经营活动的合法性、会计资料和会计信息的真实性和完整性、财务管理工作的有效性。

第五十九条公司各级部门和人员应主动主动协作外部监督检查工作，肃穆仔细对待外部监督检查结果，提出整改方案并严格执行。

第六十条财务部结合内部及外部监督检查结果，加强公司财务人员的日常考核，并将内外部监督检查结果作为核定财务人员薪酬调整和职务升降的重要依据。

第一章前言

第一条为加强财务管控，规范财务行为，完善财务监督体系，爱护投资人及其相关方的合法权益，依据《中华人民会计法》，《企业会计准则》，《企业内部限制规范》等相关法规的规定，结合各公司的实际状况，在统一共性、保留特性、坚持前瞻性和可操作性原则的前提下，制定本总则。

其次条本总则是abc财务管理制度的纲领和原则。

第三条公司财务管理工作的基本原则是：建立健全公司内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，建立严密、科学的财务管理体系，以保证财务管理工作正常开展。

第四条本总则适用于abc集团全部公司（包括但不仅限于abc，高士华，尚为）。

第五条各公司所采纳的财务政策原则上应完全遵照本财务管理制度执行。各公司依据本制度，结合自身详细状况制定实施细则，并报财务总监及集团总经理批准后，由集团财务部统一备案。

第六条abc集团各项财务管理制度属于内部核心管理制度，未经集团财务管理中心总监许可不得对外传播。

其次章财务组织分工及职能

第七条公司财务管理实行财务总监负责制，财务成员由会计和出纳组成，财务总监对集团总经理汇报工作，各财务成员对财务总监汇报工作。

第八条公司财务部门的职能:

1.根据国家相关法规制定公司会计政策及各项制度，组织公司会计核算及财务管理工作，编制公司各期财务报表和年度会计决算报告，协作外部审计机构完成年度审计工作。

2.建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务安排，加强经营核算管理，反映、分析财务安排的执行状况，检查监督财务纪律的执行状况。

3.主动为经营管理服务，通过财务监督、分析发觉问题，提出改进看法。

4.厉行节约，合理运用资金。

5.合理安排公司收入，刚好完成须要上交的税收及管理费用。

6.主动主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，刚好驾驭相关法律法规的改变，有效规范财务工作，刚好供应财务报表和有关资料。

8.完成公司交给的其他工作。

第九条集团财务总监的职能如下：

3.对各公司财务人员的聘任、委派、考核、解职；

4.组织对各公司开展审计权及提出对审计结果的处理建议。

1

8.规划各公司最佳资本结构，并规划资原来源渠道；

9.协调各公司内外部各利益相关方的财务关系；

2.根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行状况，以及挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果，当好公司参谋。

3.定期向财务总监汇报相关的财务信息，以及在财务工作中遇到的问题。

4.妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料

6.完成各公司管理者及财务总监交办的其他财务工作

1.仔细执行资金管理制度；

4.严格支票管理制度，编制支票运用手续。

5.主动协作银行做好对账、报账工作；

6.协作会计做好各种账务处理；

7.完成领导交付的其他工作。

第十二条各公司财务人员对其所供应和披露的财务会计报告信息的真实性、完整性负主要责任；对可能存在问题或者风险的财务会计报告，各公司财务人员有责任提请所在公司经营班子探讨订正，并有责任向财务总监报告。

1.违反法律法规和财经纪律的；

2.违反集团或所在经营单位财务管理制度的；

3.违反所在公司经营单位经营决策程序的。

第十四条各公司财务人员应仔细履行职责，成果突出的，应赐予表彰嘉奖；未能正确履行工作职责或因玩忽职守、以权谋私、滥用职权、徇私舞弊以及其他渎职行为，致使财务会计信息严峻失真、财务基础管理混乱或资产损失的情形出现，集团财务管理中心有权对其赐予通报指责、经济惩罚、撤职等处分；涉嫌犯罪的，应依法移交司法机关处理。

第三章会计基础工作

第十五条会计年度从每年1月1日起至12月31日止

第十六条集团成立财务会计课，特地负责各