医疗技术管理委员会职责_第1页
医疗技术管理委员会职责_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医疗技术管理委员会职责（一）依据卫生法律、行政法规、部门规章，制定我院近期、远（二）组织我院各专业医疗技术的攻关和革新，重点是加强对严重危害人民健康的常见病、多发病、急危重症防治技术的研究和新兴医疗技术的开发、引进、消化、吸收，不断提高我院防治疾病的医疗（三）对我院医疗技术发展进行宏观预测，对各专业的技术能力进行评估，对各项新技术发展能带来的社会和经济效益诸方面进行综（四）监督并保证我院医疗技术发展规划面向医疗、卫生、预防（一）按照相关规定对医院开展的新技术、新项目进行“准入”管理。（二）负责医疗新技术、新项目申报审批，对我院新技术、新项目的发展规划给予指导，提供科学依据，选择最佳方案，避免片面性（一）对医院各专业的重大科研课题，组织技术管理委员会成员认真讨论，进行综合分析判断，确定目标，拟定方案，通过权衡，选（二）负责手术分级管理，手术医师、麻醉医师、病理技术人员医院购进重大仪器设备之前，需要技术管理委员会成员结合医院和科室的设备条件、技术水平对新设备的先进性、科学性、可操作性和安全性进行全面评估。只有通过评审的新设备方可在我院投入使用。（一）医疗技术管理委员会成员通过查阅原始病历、化验报告单等调查研究、分析原因、判断性质、对医疗缺陷做出技术鉴定。如有（二）通过医疗缺陷的技术鉴定可做出最真实科学的结论，并从（三）医疗缺陷的技术鉴定以书面形式作出，经医疗技术管理委医院技术管理委员会原则上每年召开一次全体委员会议，通报医疗技术管理工作情况，研究、协调和解决有关我院医疗技术方面的重大事项，对存在的问题进行讨论、分析、总结。遇有特殊情况，随时（二）各科室建立医疗技术管理小组，由科主任、护士长和各专（三）督促各科室遵守专业技术操作规范；制定合理的治理方案因病施治，严格掌握适应症和禁忌症；督促是否履行各种准入事项，预防措施是否得当；对各种危及手术的并发症和应急风险的准确评估；（四）各专业建立手术等级制度

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论