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工期保证措施一、为保证工期的按时完成,采取以下措施1实。234567精神。8编制切实可行的雨季及冬期施工方案,做好施工准备工作,90优化劳动组合,保证必要的作业人数。公司及时调度人二、抢工期间的管理措施1根据对业主的承诺我们认真组织讨论编制工程总进度分阶段控制计划一,一旦制定便不得更改。该计划有七个关键日期控制点即基础完、度计划2工资格力构配件、加工3(1)为保证计划完成,由公司主要领导及部门成立项目工程指挥部(2)为了充分利用施工空间、时间,应用流水均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,(3)对各专业分包实施严格的管理控制。各专业分包进场前必在的问题键日期(4)严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以(5)建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有可(6)充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对完成计划好的予4为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量约缩,5(1(2)生产工具代表着生产力,为缩短工期,降低劳动力强度我具。6(1)本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展,充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。这人员,尤其是冬、雨季、春节期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目不应付万一某一环节完不成关键日期而(2)本工程主要材料,零星材料及急用材料由公司统一采购,7(1)积极推广应用新工艺、新材料,从科技含量上争取工期缩(2)现场方案由公司技术科督促项目技术员编制,及时解决施8(1)积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府部门联系,与他们交朋友,得到他们的支持帮助为施工提
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