精装监理工作总结大全（13篇）

精装监理工作总结大全（13篇）通过总结，我们可以发觉并确定自己在这个月里的进步和成长。范文中的月工作总结充溢了思索和反思，通过对自己工作的梳理和总结，发觉了很多问题并提出了解决方案。

监理工作总结

时间荏苒，**年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及项目总监的正确领导下，在项目部内各专业工程师的支持和帮助下，我根据公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结：

依据公司要求，我在xx项目监理部担当平安监理职务，组织参加项目部内各项平安活动。同时，兼管进度及文明施工管理的部分工作，负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份，xx开工后，同时也负责该工程的现场平安管理。

回顾一年，我所参加的各项工作包括进行项目日常巡检，组织或参加业主方平安周检、专项检查，项目平安文件（周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料hse部分等）的编制与发放，参加公司体系内审和外审，组织完善项目部平安体系文件等。

在个人学习方面，利用工作之余，我学习了注册平安工程师相关科目，并通过注册平安师考试，这使我在平安方面的学问又有了进一步的扩充。

总体来说，整个**年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担当平安监理工作，经过这一年，我对项目平安管理有了一个更加系统的相识，尤其是在经验了几次项目部及公司的体系审核之后，对项目监理工作的平安体系的建立有了更加深化的相识。在接受检查的同时，也渐渐发觉自身工作中的不完善之处，并努力对工作中的漏洞进行了修补。

这一年的工作，使我深深体会到，要做好监理工作，仅仅有理论学问是不够的，处理好与项目参加各方的关系也是特别重要的。大化肥项目现场平安管理人员许多，业主方x、总包方x、分包方x平安专职人员较多，都有特地的hse部门，假如处理不好与以上各方的关系，项目监理部的平安监理工作就比较难开展。

要处理好与各方的关系，我感觉沟通是一个比较好的工具，现场发觉的平安问题，对施工单位一味的指责或罚款，并不见得就是最好的管理方式。主动与相关平安管理人员沟通，要求其加强监督；主动与违章人员沟通，使其充分意识到自己的错误，并乐于接受正确的做法。这或许比一味实行强硬措施更好一些。

对于项目部内部而言，处理好与各专业工程师间的关系也特别重要。项目平安监理仅靠一个人是很难保证现场平安工作不出漏洞的，多一个人就多一双眼睛，因此充分调动各专业工程师的平安工作主动性，并刚好与其沟通是很重要的。比如，在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时，专业工程师发觉平安问题后刚好给我供应信息，让我能够更加充分的了解现场平安状况，并刚好处理现场出现的问题。

首先仔细完成公司支配的各项工作，端正工作看法，提高作风形象，听从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平，保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习，完成英语职称考试，同时，仔细学习相关专业学问，以全面提升自身实力。

对个人而言，我期望今后能在新的项目中更多的参加到安装专业的管理工作中，终归监理行业属于技术密集型行业，现场管理以专业质量管理为主，而大项目的平安管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业，从长远来看，从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

总结人：

20xx年12月

监理工作总结

20xx年是xx工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定，工程质量在监理的限制下经过质监站检测和验收结论，工程质量均贴合设计要求，到达合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了.....“双礼貌”工地称号，给公司获得了荣誉。节俭了经费，取得了比较好的成果。

监督施工单位建立健全质量保证体系，仔细检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，仔细落实合同要求和质量标准，发觉问题刚好处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发觉的问题，整改措施必需到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消逝在萌芽状态。

质量不是空洞的，犹如进度一样，能够经过数字化、量化来加以限制。在质量限制中，不能只信任任何人的口头保证，而应信任完整的质量体系。

仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度安排，并依据设备情景，人员情景和甲方的要求，对进度安排提出了详细看法，常常检查实际进度和安排进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。

整体投资限制正常有序，任何时候必需以设计为依据，不做任何的改动，必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。

一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时驾驭工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作支配与安排，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，刚好汇总施工进度情景，协调解决须要落实的问题。每月底进行平安礼貌大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不贴合要求的事项进行整改。

每一天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡察检查1—2次，有问题记载，记入“总监巡察记录”，有处理问题的措施，事后有检查。能开展指责与自我指责，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。有高度的组织性和职责性，遇到问题刚好向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。

实事求是总结监理工作最恰当可是了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情景，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立监理的良好形象。要学习别人的特长，少指责别人的短处，让他们打起精神，多协作我们的工作，在平常工作生活中的一言一行中体现自己的工作本领办事水平，同时也体现了我的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

1、应进一步加强施工现场巡察力度，驾驭各项工程实施工序每个细微环节，要进取主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想，帮忙他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。

4、常常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮忙和指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关切国家大事，做到与时俱进，紧跟党中央的步伐。

6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮忙。将监理工作更上一个台阶。

监理工作总结

（一）工程名称：峨眉山市加工仓储物流园顺江厂区二路道路工程。

（二）建设单位：峨眉山市建源投资有限公司。

（三）设计单位：西南交通高校建筑勘察设计探讨院。

（四）监理单位：四川亿博工程项目管理有限公司。

（五）施工单位：四川省恒新建筑有限公司。

（六）工程内容：

本工程于20xx年12月10日进场复测，12月11日正式开工，至20xx年2月1日完成沥青砼面层铺筑，20xx年6月18日竣工验收合格。

该工程为顺江厂道路延长段，起止桩号为k0+647-k0+829.329，全长182.329米，道路为沥青砼路面，道路两侧c25砼路肩墙364.658米，c25砼排水沟182.329米，dn300圆管涵10米。

（七）质量目标：合格。

依据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证明可以满意须要。

监理项目部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：

首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况，并定期供应月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商刚好整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺当进行起到了主动作用。

施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料刚好跟进，对监理工程师指出的问题能刚好实行措施进行整改，有力地保障了工程质量。

（一）施工打算阶段的质量限制。

首先，监理方仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工安排、施工方案进行了审查，参与了设计交底及有关技术会审。参与了对工程基准线、限制桩和水准点的现场交底，并对水准点、限制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场状况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理方法。编制了具体的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

（二）施工阶段质量限制。

在施工中要求承包商必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。

督促承包商做好施工水准点、限制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。

严格执行隐藏工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格根据图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发觉问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。

进度限制的总任务就是在满意工程建设总进度安排要求的基础上，编制或审核施工进度安排，并对其执行状况加以动态限制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付运用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度安排。要求施工总进度安排应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工依次刚好间支配，全场性打算工作，特殊是首批打算工作的内容与进度支配等。随时了解进度安排执行过程中所存在的问题，并帮助承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。刚好检查承包商报送的施工进度安排报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与安排进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。假如出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度限制目标的影响程度及产生的缘由，以便探讨对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

本工程投资限制的原理是把安排投资额作为投资限制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资限制目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以限制，以保证投资限制目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资限制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出限制工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，刚好对完工工程量进行计量，刚好签证支付进度款。

平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，依据以上状况，能够满意结构平安和运用功能，工程质量符合设计及规范的要求。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无平安隐患，该工程评定为合格工程。

峨眉山市加工仓储物流园顺江厂道路改建工程延长段现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少阅历，几点体会如下：

1、业主的支持是保证工程顺当完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都赐予了大力的支持和帮助，主动支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺当完成供应了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地限制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设：监理工作须要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。

精装修监理个人工作总结

监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系状况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大部分。

工程概况。

应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资状况。

项目监理组织体系状况。

针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任。

对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果。

监理的工作质量、进度、造价限制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效限制，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和依据资料。

（1）质量限制方面：

要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量限制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及限制标准，取得了多少合格率和优良率等状况。

（2）进度限制方面：

如何依据合同和业主要求，加强并细化进度安排中监督管理，重视施工进度的'记录、信息收集、统计、分析预料和报告工作，从而达到监理进度限制工作成效等状况。

（3）造价限制方面：

（4）合同管理与组织协调：

重点说明熟识、执行合同的状况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。

阅历与教训。

包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。

精装修监理工作总结

1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司。

施工单位：重庆黄金建设(集团)有限公司。

监理单位：深圳市科宇工程顾问有限公司。

1.4.装修工程特点：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面裙楼三层，塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，装修较为简洁。车间地面均为1:2水泥砂浆找平，卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，外墙贴面砖，外门窗为铝合金门窗，b区大堂、地面、墙面二次装修，窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采纳不锈钢。

本工程于2024年11月开工，于2024年07月起先装修工程，我公司受甲方托付，担当本工程装修施工的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命何元热为本工程项目总监理工程师，任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师，李勇为电气专业监理工程师，张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师，梁杏颜为造价监理工程师，戴富强为环境及测量监理员，黄维满为该项目土建监理员兼资料员。

在总监理工程师的带领下，各监理工程师团结协作、紧密协作，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理限制，加强合同、信息、平安方面的管理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进行，从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量限制。

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量限制。根据装修质量限制监理程序，依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，实行各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的.可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《平安文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查，督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格限制瓷砖粘贴的空鼓现象;限制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;限制轻钢龙骨吊架平安牢靠，涂料防腐符合要求;限制天花造型及吊顶平整度符合要求;限制墙面基层，缝隙和平整度符合有关规定;限制层面标高，地砖的色调、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的运用审查，杜绝质量不合格的工程材料投入运用，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应。对于见证取样检测发觉的不合格材料，如：屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料退场状况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查，刚好发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题，刚好下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程例会39份，专题会议纪要10份。

(二)、进度限制。

1、监理部进场后，检查施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度安排，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解跟踪进度安排的实施状况，对暴露的问题刚好协调解决，协调处理好各种内外关系，确保了施工的顺当进行。

3、刚好分析比较安排进度偏差，从中发觉问题，要求施工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会，通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况，解决施工中的相互协调问题，外协条件协作问题。

5、根据施工合同要求，刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭证，保证工程款刚好到位。

6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、投资限制。

在施工前，仔细研读图纸，在保证工程各功能运用的状况下，严格限制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面，a区窗台提高取消护栏建议获得通过，节约了部分投资。

(四)、平安及文明施工监理。

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系，严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况，督促施工单位做好三级平安教化，健全现场保卫制度，为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施，审查平安文明施工方案，为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品，如：平安帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检查施工用电，确保了平安监理工作的效率。

4、常常巡察检查施工现场，针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节，例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理：截至2024年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验收条件，但最终工程的存档资料仍需完善。

祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作绽开中，我们严格根据监理规划和各项监理细则来限制工程质量和工程进度，实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采纳每周工程例会、发监理工程师通知单等方式探讨解决工程中的实际问题，采纳过程限制、热忱服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何平安事故，工程质量符合规范要求，进度限制在合理范围时间以内，质保资料齐全，同意合格验收。

精装修监理工作总结

xx年4月20日我应聘到贵公司工作，起先被支配在广州市解放路两侧整治亚运工程工地，后来被支配到黄埔体育中心亚运工程工地，现在誉山国际项目工地，担当现场监理工作一职，至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就二年来的工作状况和监理体会做如下汇报：

一、工作状况。

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。

依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施工质量。

加强事中限制，在监理施工过程中，发觉有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批有质量问题实行平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满意设计要求后方允许施工单位运用。为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的.解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。

本人在各工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。

二、几点建议。

1.严格执行监理程序。

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构。

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。

3.进行监理人员培训、提高全员素养。

加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习《监理规范》，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人二年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

个人监理工作总结,监理工作总结

2024年上半年已经结束，回首展望，工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作，特在此总结一下今年的工作阅历及教训，提高自身的综合素养，找寻更好的工作方法，以便在2024年下半年更好地努力工作。

一.本年工作状况。

我自从年初来到五南区间担当监理，努力学习业务和了解工地状况，先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。

目前五南区间已完成开挖支护50%，这三个项目均为逢查必检的工点，因此在平常的施工当中尽职尽责，严把质量关，在平常的检查当中经受住了考验，较好地完成了本职工作及上级领导支配的各项工作。

每天对所管工地巡察检查，科学监理，仔细履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开呈现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况进行检查，并做好检查记录;按设计图及有关标准，对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;刚好对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督，发觉问题刚好指出，填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中照实做好监理日记和有关的监理记录。

二.上半年工作中出现的问题。

一年的工作中总有些磕磕绊绊，在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违反图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程托付监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发觉很多施工中存在的问题，但是在总监理工程师的领导下，这些问题都得到了落实及整改。

三.本年工作的阅历总结。

1.作为一个监理，首先要学习和落实上级领导文件指示精神;驾驭新规范、熟识施工图纸，加强自身业务学问。

2.严格遵守公司内规定，遵纪遵守法律。

3.工作中尽自己努力严格根据设计和规范及验收标准进行检查验收，保证了工程质量、平安和文明施工让业主满足。

四.下半年的工作安排。

供应的原材料严格进行验收，只有合格的材料才能用于工程施工;严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐藏工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工，努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。

在下半年，为了更好的完成好本职工作，我肯定会明确质量限制重点，强化过程限制，提高工程建设质量，为保障工程施工平安及高质量标准的目标而努力，为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。

监理工作总结

关于十二月份监理工作总结及下月安排管理处各位领导、参建单位各位同仁：

l十二月份总监办主动开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时绽开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的具体分解安排工作，使各参见单位进一步明确20xx年的总体安排及每月的具体安排，限制节点及关键限制工程等状况。

现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作安排汇报如下：

标在大干期间拌和实力不足，需增加一台拌和楼，lj—7标剩余梁板数量多、规格多的状况，需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必需起先梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使安排能作为明年施工的指导安排和限制目标。

lj—9标自20xx年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想相识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象常常发生，造成进度滞后和担心全事务，ljj—4驻地办未能仔细履行监理职责，未实行有力的、必要的措施严格过程限制，致使出现3处初期支护侵限，近40m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事务频繁发生。

本月lj—14标寨子梁2#隧道右线顺当贯穿，lj—24标花盖梁隧道左、右线顺当平安贯穿且除明洞外二衬全部施工完成，lj—21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯穿，为明年路面施工的通行供应牢靠的保障。

1、工程进度管理：大班十二月份工作安排本月全线共完成投资0。9088亿元，占本月安排1。1781亿元的77%，占总投资的2。0%；20xx年累计完成31。33亿元，占总投资的57。19亿元的55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及lj—2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度安排完成较差的主要有lj—9、lj—10、lj—18标，其中lj—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度安排完成不足50%，lj—10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度安排的40%，东山特长隧道为重点限制工程，月进度安排滞后，将严峻影响延吴高速马路建设的总体进度安排目标，本月再次对lj—9、lj—10标提出严厉的通报指责。同时要求lj—9、lj—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，快速变更思想作风。在20xx年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动全部参建人员的工作主动性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若lj—9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、平安不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。

2、质量管理：

联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实；并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量限制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报惩罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点，合格2171点，合格率95。8%，其中隧道工程抽检2191点，合格20xx点，合格率95。6%，原材料76组，合格67组，合格率101%，质量总体仍处在受控状态。

1、接着深化执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的巡查工作，同时加大对lj—9、lj—10标进场劳动力，技术人员人数及实力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。

2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最终期限予以整改。

3、要求各驻地办，项目经理部仔细执行，总监办下发的双节期间的维稳及平安限制工作的通知要求，加大平安检查力度，杜绝平安事务发生。

4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必需满意施工现场的须要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其ljj—3驻地办必需按法人承诺全面执行及lj—4、lj—5、lj—7标的人员履约，其次按剩余工程的具体安排，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的主动主动性，全面完成20xx年路基总体安排。

汇报完毕，感谢大家！

监理工作总结

xxxx小镇xxx商品住宅工程项目（以下简称xxx）位于河北省廊坊市xx县回族自治县xx镇，该项目规划建设用地xxxxx平方米，规划总建筑面积xxxxxx平方米。其中高层住宅x栋，xxxxx平方米；多层住宅xx栋，xxxx平方米；配套商业xxxx平方米；配套公建xxx平方米；车库xxxxx平方米。小区容积率1.73，建筑密度24.42%，绿地率30.17%。

该项目开发商为xx县xx太业房地产开发有限公司（上海xx），设计单位北京xxx文建筑设计有限公司，施工总承包单位中建x局第x建筑工程有限公司。项目分两标段，均由我xx公司监理，合约开工日期20xx年6月10日，合约竣备时间20xx年4月30日，合约交付时间20xx年6月30日。

截止6月底，该项目的xx栋叠拼的主体结构、二次砌筑、屋面工程、外墙保温等分部工程基本完工，机电安装和外墙面真石漆等工程正施工中。x栋高层中，7#楼主体已封顶，其它主体已分别浇筑至13～14层。车库已全面封顶。

一、工程监理状况

在集团强有力的领导下，及公司各部门合力监管和指导下，根据监理

合同协议书和有关规定，组建了xxx项目监理部，总监理工程师xxx,现配专业监理工程师和监理员x名，基本符合合约所要求的人员配置数。上半年，我们依据监理条例和监理细则的要求，遵照“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作准则，严格监理规范和监理流程，对本地块的全部工程实施了全过程监理，当前各项工作运转正常，施工稳步推动。

（一）施工质量限制上。

1.仔细审核施工企业和相关人员的资质资格。一支具有相应施工资质和施工实力的队伍是保证工程项目完成的根本保证和先行条件。上半年，有四家分包专业队伍拟分别进场施工。入场前，我们按要求对其专业分包资质、管理人员相关证书证件、特种作业人员的上岗证依次重点审查。对疑点之处刚好提出异议，让其供应佐证，这样从源头上也堵住了不合格的队伍进场。客观地讲绝大部分施工企业都具备相应的施工资质和专业施工实力，但能否真正的把活干美丽了，还要详细地看现场施工作业人员的素养和技能水准咋样。一名高素养工人，无论对现场平安管理还是对施工质量的保证都是一件省心的事儿。所以我们在项目管理中除了对企业和管理者进行重点监管，同时对工人的实力表现也赐予关注和评价，将状况刚好回馈甲方和总包，利于他们对劳务队伍的调整和运用。

2.仔细审核施工组织设计和专项施工方案。工作中，我们对施工单位的质量保证体系、质量保证措施和平安管理措施进行了重点审查，审查方案是否科学合理，方案是否具有针对性、可操作性和指导性。在审查中，发觉有个别施工单位的方案中有打擦边球的现象，刻意或无意地降低规范和设计标准。为此，我们结合业主的第三方检测标准《世茂集团住宅在建工程过程评估方案》有关内容，逐款对比，对施工方案中低于此标准要求的，要求施工方修正完善，并重新报批。

3.坚持每日巡察、平检和旁站，严抓“三控”。施工质量管理是一个动态管控的过程。在质量限制上，我们项目部主要严抓“三控”，即事前、事中、事后的质量限制，通过旁站、巡察、抽查等方式，实行主动监理，督促施工方将各项质量限制措施落到实处，取得了较好的成效。

每项专项施工中，我们都先查看技术交底是否按审批后的施工方案组织，再核实现场实际施工做法是否与技术交底要求相符，有无违反施工操作规程，有无与设计图纸不符降低规范标准的行为。对施工现场存在的质量问题和质量隐患要求承包方刚好进行订正，确保各项质量保证措施得到实行。在主体结构施工中，我们抓住关键部位和重要工序不放松，坚持做到全过程旁站监理，对梁柱节点等关键部位的钢筋绑扎、模板支撑和混凝土浇筑予以重点关注。在梁板墙检查验收中也发觉不少问题，如个别部位的钢筋少筋错位绑扎不规范，与施工设计图不符，模板的支撑无定位筋，砼爱护厚度不足，机电预埋盒固定时干脆在剪力墙受力筋上干脆焊接等问题。对此质量问题，我们坚决要求施工方马上整改，重新报验，待合格后方允许进入下一道工序的施工。监理例会上，我们实行每周一次验收合格通过率的通报，对合格率低的施工单位，报请业主进行经济惩罚，从而促进了总包加强质量自控的意识。

质量无小事，监理责任大。质量检查和验收是一个反映监理人员的责任心强不强，工作细不细的活儿。五月份，项目部支配全体监理人员对15栋叠拼逐一分栋实行拉网式排查，共拍摄问题图片900余张，我们对问题进行了集中汇总，分类整理，分别供应给业主和总包，让业主对现场的施工质量风险进行预判。事后我们与业主同力合作，主动督促总包限期整改到位，有力地推动了工程质量的管控。

在现场施工材料和设备的管理上，我们严格入场查验程序，对不合格

的，坚决拒之场外不得入内。对批量材料按要求进行见证送检复试，对强控项重点关照，比如保温材料进场每车必称，线径管材每批必测，对全部进场材料监理都刚好登记入台账。上半年，分别支配了土建监理对门窗分包单位的制作车间进行实地考察其产品加工实力和电气监理去天津电线电缆厂家核实产品实情，了解并驾驭到专业分包队伍的真实施工实力和材料产品性能的第一手资料。

（二）平安管理和文明施工上。

平安管理工作是施工管理的底线，任何时候都不能松懈。作为一家国企，中建x局x公司在平安管理和文明施工上抓得还是比较规范，工程项目也申报了《河北省平安文明工地》评比。

在平安监理上，我们严格依照法律法规和工程强制性标准，对施工单位的平安生产管理进行监督，在平安隐患排查和整改上注意抓细抓实，见成效。比如在年初的复工检查验收中，我们在总包自查合格的基础上，对施工现场平安管理上不放心的地方进行全面排查，特殊是对现场资源配置、复工前的平安教化和制度，临时用电设施、脚手架和模板支撑体系等重点环节和部位、对施工机具和起重设备，以及施工现场和生活区的文明卫生等进行全面检查复测，消退隐患，并把工地的检查整改实情和进展随时向公司报告，确保信息通畅。待我方认为检查结果符合平安要求后在邀请公司监理部来实地复查。通过两次复查，我方确认现场平安隐患已全部消退，才批准总包复工。

随着高层主体的层数递增，平安监管的范围不断扩大，平安管理的难度逐步加大，如塔吊作业、卸料平台、施工电梯安装等重点环节和关键部位需随时跟进监管。为此，我方特地支配一名专监予以负责，对存有较大危急隐患的施工安装，坚持旁站，仔细做好记录和平安日志。

监理工作总结

年月日我应聘到xx监理公司工作，被支配在涂装车间，担当xx工程的xx监理工作，至今工作已近20xx年了，20xx年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就20xx年来的工作状况和监理体会做如下汇报：

一、工作状况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查电缆、配电柜、桥架、灯具等材料的供应状况依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，高空作业安装桥架、敷设电缆、暗敷设配管等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：涉及到高空平台桥架安装、高空平台敷设电缆等工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故。加强事中限制，在监理施工单位的施工过程中，发觉某些队伍有质量问题，本着为业主负责的看法，刚好对该施工单位实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在桥架安装、电缆敷设也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。本人在两工地的监理过程中，主动协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。

20xx年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学xx专业的，对xx及xxx工程专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务实力和专业水平。

1．严格执行监理程序：目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就必需严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2．健全项目监理部组织机构：项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为施工区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。

3．进行监理人员培训、提高全员素养：加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人20xx年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

xxx

20xx年xx月xx日

监理工作总结,监理工作总结

2024年度，本人担当xx等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，酷爱祖国、酷爱群众，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作看法严禁，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，仔细完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注意团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮忙有困难的同志，解决生活与学习上的难题。

本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学学问与文化学问，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的理论和使我充分明白了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力气之源的深刻内涵。深刻相识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的潜质都有了明显提高和进步，对党的依靠感、信任感更足，对小康社会的前景充溢信念。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。

在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。关切国家大事，常常读报纸、看新闻，刚好驾驭了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;常常参与行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论学问与实践学问向结合，并获得新的理论学问。“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正”是本人自我要求。理解每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好透过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;仔细组织编写监理规划和监理实施细则，并主动帮助业主做好开工前的打算工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查看法得到各方认可。特性是在xx两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺困难，限制“点多、线长、面广”，尤其是轴线(中心线)、标高限制线多，预留预埋多，设计较粗。

仔细审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、平安、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查看法并刚好同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，防患于未然。结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。质量限制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施，督促施工单位完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所运用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所运用计量器具和测量器具的精确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。

日常的巡察中，发觉质量、平安隐患刚好通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并刚好建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，刚好支配监理人员实行跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期限制：严格监督施工单位根据《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度安排并对其提交进度安排实施的保证措施予以审查。建立进度限制台帐，刚好核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差缘由。投资限制：仔细审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量精确。未阅历收或阅历收不贴合要求的不予签认。刚好进行安排费用和实际开支费用的比较。

仔细组织工程竣工验收，督促检查施工单位刚好整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查看法。在监理过程中，刚好督促本监理组监理人员记好监理日记，仔细编写监理月报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后刚好向有关单位移交。

科学的监理方法，严谨的工作作风，公允、公正的工作立场，热忱的服务看法，赢得的施工单位的敬重、建设单位的满足和建设主管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期限制目标。

在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正刚好解决工作中的问题，平常不计时刻和酬劳，休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法;有的时候，光挑毛病不讲究工作方式;还有，自己的学问面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将发奋改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和发展作出自己的贡献。

监理工作总结

集同改（扩）建高速马路j2驻地办在业主和zj1总监办领导下，在jt1、jt2、jt4标承包商的通力协作下，根据国家法律法规、监理合同文件、设计图纸、技术规范，进行了卓有成效的的监理工作。在集同高速马路的施工监理过程中，全体监理人员始终严格坚持“严格监理、热忱服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针，始终严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作看法，严格限制工程质量和平安、工程进度、工程费用，加强合同管理和信息管理，全力做好参建各方的协调工作，并以热忱的看法服务于业主和施工单位，圆满的完成了监理合同文件中规定的监理任务。现将同集高速马路工程监理工作状况总结汇报如下。

1、工程概况。

j2驻地办管段范围为k0+000—k84+000，全长84km的高速马路护栏、道路交通标记、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标记等交通平安设施的监理工作，。

2、主要技术要求。

本项目按高速马路标准修建，主要技术指标如下：

2.1路基护栏技术要求。

（1）波形梁、立柱、端头及连接螺栓等所用钢材均为一般碳素结构钢，钢材的屈服点不应小于235mpa，抗拉强度应在375—460mpa范围，弯曲半径应不超过厚度的1。5倍条件下不发生裂纹。

（2）拼接螺栓采纳高强螺旋，其材料为45号钢或20mntib钢，屈服点大于1010mpa，抗拉强度大于1101mpa，延长率大于等于10%，收缩率为42%。

（3）高强螺旋的螺母为35号钢，并经适当的热处理工艺，其性能要求荷载大于133kn。垫圈用扁钢或带钢连续冲成。

（4）波形梁、端头、立柱、型钢防阻块采纳喷塑处理。

（5）螺栓、螺母等紧固件在喷塑后，必需进行离心分别处理。

（6）波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。波形梁立面形成平顺的线形避开局部凹凸。

2.2交通标记技术要求。

（1）标记中的中英文和阿拉伯数字采纳交通标记专用体。地名用汉语拼音，专用名字用英文。英文和汉语拼音首字母为大写，其余小写。

（2）标记中的图案根据《道路交通标记和标线》（gb2768—20xx）的有关规定执行。

（3）版面的颜色指示应符合gb/t18833和gb/t23828的详细规定。

（4）标记板均采纳3mm厚的5a02铝板制作，槽铝板制作，槽铝采纳7a04铝制作。

（5）标记版面全部采纳一级反光膜。

（6）标记设置与实际状况有出入时，可在小范围内调整布设桩号。

（7）设置限高标记时，应依据实际状况加工限高标记的版面。

（8）对于标记中未确定的内容，施工单位应依据业主要求，然后再进行加工。

（9）全部钢构件除特别说明外，其余均采纳q235钢制作。

（10）全部钢构件均进行浸镀锌处理。螺旋、螺母等连接件的镀锌量为350g/m3，其余均为550g/m3镀锌所用的锌应为《锌锭》中所规定的0号或1号锌。

（11）标记基础采纳现浇钢筋混凝土基础，标号为c25号。

2.3交通标线技术要求。

（2）标线的颜色应符合gb/t16311的详细规定。

（3）车行道边缘线每隔15m设置5cm排水缝。

2.4隔离栅技术要求。

焊接网：

（1）焊接网的钢丝采纳冷拉钢丝。

（2）立柱和斜撑采纳直缝焊接钢管。

（3）螺栓、螺母、垫圈等紧固件采纳一般低碳钢，其机械性能分级应符合《紧固件性能》（gb101—82）的规定。

（4）全部钢构件表面均采纳热浸镀锌再浸塑处理。

（5）基础为c20混凝土。

刺钢丝：

采纳低碳钢丝，材质机械性能应符合《一般用途低碳钢丝》（gb343—82）技术条件的规定。

2.5防眩设施的技术要求。

（1）防眩板采纳玻璃钢压膜成型工艺制造。表面亚光烤漆，颜色应不易褪色。

（2）连接件的钢材性能应符合国家现行一般碳素结构钢的技术规定。

（3）防眩设施安装后不得出现凹凸不平甚至扭曲外形。

2.6轮廓标技术要求。

（1）反射器颜色应符合《视觉信号表面色》（gb8416—87）逆向反射物颜色的规定。

（2）反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。

3、参与项目建设各方。

业主单位：哈尔滨至同江高速马路双鸭山（集贤）至同江段改（扩）建工程指挥部。

设计单位：黑龙江省马路勘察设计院。

监理单位：北京路桥通国际工程询问有限公司。

施工单位：jt1：河北科力交通设施有限公司。

jt2：哈尔滨交研交通工程有限责任公司。

jt4：吉林松江路桥建筑有限责任公司。

人员和试验状况。

驻地办监理人员7人，其中驻地主任1人、试验监理工程师1人、交通平安设施专业监理工程师2人、合同计量专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、平安环保专业监理工程师1人、内业监理工程师1人。无论是驻地办主任还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践阅历。

监理工作的目标：确保本项目的施工全过程按合同文件和技术规范进行，做到平安生产、文明施工、工程质量达到交通部颁合格工程标准，工程费用限制在合同造价内，工程进度限制在合同工期内。

监理工作内容主要有以下几个方面：三限制（费用限制、进度限制、质量限制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调，并努力做好平安生产、文明施工与环境爱护工作。保证各项限制目标的实现，每项限制分为事前限制、事中限制和事后限制，并实行组织、技术、合同、经济四项措施。

工程质量监理目标：质量监理是监理工程师受业主的托付，根据合同文件、设计文件、施工技术规范及质量标准的规定和要求，对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量限制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求，外观质量良好，工程施工资料完整、齐全，质量达到交通部合格工程标准。从而保证工程建成后能平安、舒适、高效的投入运用。

集同改（扩）建高速马路j2驻地办严格坚持“严格监理、热忱服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针，严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作看法，围绕以上质量监理工作目标进行了卓有成效的工作，工程质量基本达到了合同规定的质量目标。积累了很多珍贵的阅历，现归纳总结如下：

（一）工程质量监理的原则。

1、坚持质量第一原则：交通平安设施作为一种特别的商品，运用年限长，并干脆关系到人民生命财产的平安。所以，监理工程师应自始自终地把质量第一作为对工程项目质量限制的基本原则。

2、坚持以人为限制核心：人是质量的创建者，质量限制必需“以人为核心”；把人作为质量限制的动力，发挥人的主动性、创建性；处理好业主、承包人各方面的关系；增加人的责任感，树立质量第一的思想；提高人的素养，避开人的失误；以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

3、坚持以预防为主：预防为主是指要重点做好质量的事前限制、事中限制，同时严格检查工作质量、工序质量和中间产品的质量。这是确保工程质量的有效措施。

4、坚持质量标准：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量限制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必需通过严格检查，以