2022年10月全国自考电子商务概论模拟考题含解析_第1页
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文档简介

2022年10月全国自考电子商务概论模拟考题一、单项选择题1、在反映联系强度的指标中,衡量“客户隔多久访问网站”的是______A.链接频率B.链接深度C.链接范围D.链接广度2、企业通过客户间的相互交流将产品信息或品牌传播开来,这种营销方式是______A.搜索营销B.微信营销C.口碑营销D.定制营销3、在客户关系管理中,“确定公司的销售对象”的阶段是______A.客户延伸B.客户选择C.客户保留D.客户获得4、客户买了相机,网络系统会自动推荐相机包,这类销售形式是______A.再销售B.自动销售C.向上销售D.交叉销售5、一般由比较大的买方企业开发和运作的电子采购系统是______A.行业平台B.中介系统C.采购方系统D.销售方系统6、通用分组无线服务技术是______A.蓝牙技术B.WAP技术C.GPRS技术D.Wi-Fi技术7、“网络消费者比以前更加关注产品质量”所体现的消费者心理特征变化是______A.理性意识加强B.方便的心理加强C.主体意识加强D.对价格便宜的需求加强8、下列属于传统企业组织结构典型特征的是______A.网络化B.柔性化C.扁平型D.职能型9、企业功能社会化是指______A.企业管理信息化B.企业鼓励员工发明创新C.企业流程自动化D.企业充分利用社会资源10、下列属于企业硬件资源的是______A.运输工具B.人力资源C.企业品牌D.管理活动11、业务流程重组的英文缩写是______A.ERPB.BPRC.CRMD.MIS12、对企业的业务流程进行根本性再思考和再设计指的是______A.新产品开发B.市场营销管理C.业务流程重组D.客户关系管理13、在SWOT矩阵分析中,“利用企业的优势,回避或减少外部威胁的冲击”属于______A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略14、数据挖掘在客户关系管理中可以发挥的作用是______A.发布信息B.存储信息C.接触客户D.发现潜在客户15、应用智能手机等移动设备从事的商务活动属于______A.EFT电子商务B.移动电子商务C.EDI电子商务D.Intranet电子商务16、在SWOT矩阵分析中,“借助外部机会弥补内部劣势”属于______A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略17、生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构称为______A.供应链B.客户链C.企业联盟D.利益相关者18、根据网络外部性,网络的价值随着拥有成员的增加而发生的变化是______A.周期波动B.保持均衡C.不断增加D.不断减少19、下列关于创客空间运行模式叙述正确的是______A.创客空间有固定的模式与主题B.创客空间依靠职能部门来构建C.创客空间的结构以工作流程为中心D.空间的宗旨是帮助大企业进一步提高研发能力20、下列不属于电子商务信用关系的是______A.直接信用关系B.间接信用关系C.第二方信用关系D.第三方信用关系二、多项选择题21、电子商务定价特点包括______A.降低了交易价格B.有利于个性化定价C.全球性影响定价D.有利于消费者间的信息沟通E.打破了产品价格信息的不对称性22、电子商务背景下供应链面临的挑战主要有______A.市场竞争激烈B.退换货比例加大C.市场需求萎缩D.物流模式发生改变E.难以把握客户需求23、软件著作财产权包括______A.转让权B.修改权C.署名权D.专有使用权E.使用许可权24、将市场划分为完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头垄断四种类型,其判断标准包括______A.企业注册资金B.企业人力资源状况C.企业控制价格的能力D.企业产品标准化程度E.企业进入市场难易程度25、互联网金融的特征有______A.零风险B.去中介化C.发展快D.监管完善E.市场标准化三、简答题26、简述电子商务生产方式对企业的影响。27、简述市场进攻战略的适用条件。28、简述使用波特五力模型的三个步骤。29、简述电子商务导致企业组织结构重组所呈现的趋势。30、简述数字鸿沟产生的原因。四、分析题31、TN是一家在线旅游公司,专注于为消费者提供旅游线路、机票、酒店、租车等服务。随着旅游网站的涌现,公司面临的竞争越来越激烈,酒店、航空公司等提高了与TN公司的合约价,很多民宿、租车公司开始直接为消费者提供在线服务,一些著名的国外旅游网站也计划进入中国市场,消费者选择增多,TN公司利润空间逐渐萎缩。为此,TN公司对价格策略进行了如下调整:根据不同消费者的需求制定了高中低端多种旅游线路;根据季节、天气等变化及时调整价格;为订单量达到一定数额的消费者提供折扣价格等。经过一段时间的运营,公司经营业绩获得改善。请回答:1.用五力模型分析TN公司的竞争环境。2.分析TN公司采用了哪些定价策略。32、DG是一个销售生鲜食品、半成品食材的社区小店,通过推出美食APP实现了线下线上的融合,降低了与消费者的沟通成本。消费者在APP上可以秀自己的食谱,还可以预约食材和菜单,在约定的时间去小店取食材或享受厨师的现场烹饪服务。在APP上,DG鼓励用户实时分享菜肴和优惠券信息,实现了零成本推广;为食品企业发布有偿广告;为VIP付费会员企业提供美食数据分析。请回答:1.DG小店开展了哪种电子商务模式?该模式的优点有哪些?2.DG的主要赢利模式有哪些?五、材料题33、K公司材料K公司是一家从事传统健身业务的俱乐部,公司多年来发展稳定,在当地市场拥有较高份额。近几年,传统健身产业市场逐渐饱和,增长缓慢。K公司注意到移动互联网的发展为健身产业带来了新的市场机遇,在线健身业务受到广大健身爱好者的喜爱,发展迅速。K公司及时推出一款智能健身APP并大力推广,很快取得了较高的市场份额。在深刻理解互联网思维方式的基础上,K公司深入调查了消费者的需求意向,让消费者参与到健身产品设计中,为其制定个性化的健身方案,使他们能借助APP随时随地进行愉快健身,提升了客户体验。K公司利用互联网整合了现有资源,除自有教练外还吸引了一些社会上专业健身教练注册加入。为增加赢利能力,K公司采取了以下措施:在APP中开设商城,销售运动健身商品;在健身视频中为一些运动服饰商进行有偿广告宣传;为VIP付费会员提供私人教练进行“一对一”在线指导;为每月支付订阅费用的VIP用户定期推出独享专业指导视频。经过一段时间的运营,K公司的APP已成为集健身教学、社交、健身饮食指导、装备购买为一体的运动应用服务平台,为用户创造了一种智能运动生活,带给他们更有品质的新生活方式。根据上述材料,请回答下列问题:1.K公司的传统健身业务和在线健身业务分别属于波士顿(BCG.矩阵中的哪种业务?2.K公司的APP设计思路体现了怎样的互联网思维?3.分析K公司的电子商务赢利模式。34、DS公司的材料DS是一家电视生产商,通过企业网站建立了与用户直接沟通的渠道。DS在产品设计、研发、销售、售后和运营的每一个环节均能直达用户,保证用户的深度参与,以实现“千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的生产经营理念。传统设计与研发糢式下,企业通常根据自身经验制定产品设计与研发规划,工程师掌控研发环节,生产部门批量生产产品。DS产品研发思路则更多地来源于用户,根据“千万用户”的需求打造了很多个性化产品,使自己的产品与众不同,在顾客看来具有独特性,从而建立起了竞争优势。DS的生产实现了精准预测,销售实现了动态控制。随着社会化媒体时代的到来,DS加大了社会化媒体营销,为目标客户提供更加精准的服务,除了广泛采用微博、微信等社会化传播手段,DS还在自己的网站上增加了用户视频上传功能,建立网络社群。DS注重将品牌信息与社会焦点事件相关联,引导用户参与讨论,利用社会化媒体网络上的粉丝关注效应和社群效应,增加其产品信息的曝光量,持续深化企业与用户的关系。DS还建立了一套监控机制,对用户群体进行细分和数据跟踪。由于社会化媒体用户数量巨大,且用户之间分享、互动频繁,使得品牌信息被迅速传播,DS的品牌知名度得到了提升。根据上述材料,请回答下列问题:1.DS公司采用了哪一种经营业务战略?2.结合DS公司材料,阐述定制生产的主要优势。3.分析DS的社会化媒体营销对策。

参考答案一、单项选择题1、A[考点]客户关系管理-客户关系管理技术→CRM系统[解析]联系强度可以定义为在企业及其目标客户之间开展的链接的程度或数量,可以用三个指标来度量联系强度:①链接频率,即客户隔多久访问网站;②链接范围,即客户有多少与企业的接触点;③链接深度,即客户如何充分地使用网站。例如,一个客户经常访问亚马逊网站,具有较高的链接频率,但接触深度可能很低;另一个客户虽然不经常逗留在网站上,但经常为网站写评论,接触深度很高。故本题选A。2、C[考点]网络营销-网络营销的内容和主要方法→网络营销的主要方法[解析]口碑营销是指企业在品牌建立过程中,通过客户间的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。所谓搜索引擎营销,就是根据用户使用捜索引擎的方式,利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户。微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。定制营销是指在规模生产的基础上,将市场细分到极限程度——把每一位顾客视为一个潜在的细分市场,并根据每一位顾客的特定要求,单独设计、生产产品并迅速交货的营销方式。故本题选C。3、B[考点]客户关系管理-客户关系管理理论→客户关系管理的网络营销活动[解析]客户延伸是指增加客户从公司购买产品的范围或种类,这一过程通常又被称为“发展客户”。客户保留是指保留现有客户所进行的营销活动。客户获得是指与新客户建立关系。客户选择是指确定公司将要销售的对象。故本题选B。4、D[考点]客户关系管理-客户关系管理的新应用→在线个性化推荐[解析]个性化推荐的具体形式包括:(1)再销售。向现有客户销售相似的产品。如客户购买钙片,系统会自动推荐氨糖软骨素之类的改善骨骼相关产品。(2)交叉销售。销售与之前的销售密切相关但非必须的附加产品。如客户购买了相机,系统会自动推荐存储卡、相机包等附加产品。(3)向上销售。交叉销售的一类,但它是指销售更昂贵的产品。还是购买相机,系统会根据客户的特点推荐价格更昂贵的镜头。(4)推荐。通过现有客户的推荐带来销售。例如,通过现有客户的朋友圈推荐他们的朋友购买。故本题选D。5、C[考点]电子商务采购与物流-电子采购→电子采购系统[解析]1.采购方系统。一般由比较大的买方企业开发和运作,其目标是利用信息技术促进供应商选择、供应商评价、订单处理、采购管理等过程,注重提高交易效率和加强过程控制。2.销售方系统。一般是由比较大的或者在该行业内占有主要地位的销售企业开发和运作,通过积累和汇集大量采购企业,在采购企业之间形成竞争,从而尽可能抬高销售价格,使销售方实现利润最大化。3.行业平台。它是为提高交易的便利性而提供一站式服务的EPS,往往是由一些采购企业自发组成采购集团,扩大采购规模,形成谈判优势,不仅降低了搜寻成本,还可同时促进供应商之间形成竞争,从而降低采购成本。4.采购中介系统。它是由交易双方以外的网上中介机构开发和运作的,因此,它可以为特定行业乃至众多行业的交易方提供交易平台,即在线市场或国内部分学者所称的“网络造市者”,很多采购企业则是以外包的形式由这些采购中介系统帮助实施采购行为。故本题选C。6、C[考点]电子商务的技术基础-移动通信技术→GPRS技术[解析]GPRS(GeneralPacketRadioService,通用分组无线服务技术)是GSM移动电话用户可用的—种移动数据业务,GPRS可以说是GSM的延续。蓝牙(Bluetooth)是一种无线数据与话音通信的开放性全球规范,是一种短距离的无线传输技术。WAP(WirelessApplicationProtocol)技术已经成为移动终端访问无线信息服务的主要标准,也是实现移动数据以及增值业务的技术基础。Wi-Fi(WirelessFidelity,无线保真技术),是一种可以将个人电脑、手持设备等终端以无线方式互相连接的技术,事实上它是一个高频无线电信号。故本题选C。7、A[考点]客户关系管理-网上消费者及其行为特征→消费者心理[解析]消费者的心理变化至少呈现出以下特点:(1)消费者主体意识加强。电子商务时代,消费者的期望越来越高,消费者的主体意识不断加强。(2)消费者理性意识加强。理性意识表现在消费者对产品质量的关注上。很多消费者对网络产品的质量、价格十分关注。(3)快捷、方便的心理加强。现代社会的发展和技术的不断提高使新生事物不断出现,受这种趋势带动,消费者快捷心理加强,甚至成为电子商务时代一种重要的心理特点。(4)消费者对价格便宜的需求加强。网络营销跳出了传统的“制造商—批发商—中间商—零售商—消费者”的物流方式,直接将商品送达消费者手里,使商家直接面对消费者,抛开中间的经销商,能为企业和商家节省巨额的促销和流通费用,使产品成本和价格降低成为可能。故本题选A。8、D[考点]传统企业及行业转型-电子商务与企业业务流程重组→电子商务与企业业务流程重组[解析]传统的企业组织结构是职能型的,按不同职能来设立部门,而BPR则要求企业面向流程。电子商务导致企业组织结构重组会呈现四大趋势:①柔性化。为提高组织的应变能力和快速响应能力,组织需要一定的柔性。柔性的组织鼓励员工根据市场的需求主动进行创造性工作,以最大限度发挥员工快速灵活的应变能力。②扁平化。组织扁平化意味着管理层次的减少和管理幅度的增加,组织形态从金字塔型向扁平化转变。③网络化。在网络化的组织中,信息、产品和人员的互动模式由需求决定,各个网络单元具有相当的管理决策权,每个成员单位都可以以实体或虚拟的形式进行资源互补和组织优化,提高资源利用率。④团队化。自我管理和授权的公司需要所有员工的共同努力,团队工作的概念代表了工作方式的最基本变化。故本题选D。9、D[考点]电子商务生产-电子商务生产管理→电子商务生产方式对企业的影响[解析]电子商务生产方式对企业的影响:1.企业成为“学习组织”。企业应鼓励个人发明创新和合作设计。2.企业注重知识网络建设。电子商务环境下企业的成功是由其对知识和技术有效的搜集和使用来决定的。3.企业功能社会化。电子商务彻底改变企业理念,重组设计、生产、检测、销售环节。消费者参与到生产环节中,电子商务充分利用社会资源使企业功能社会化。4.企业管理信息化。电子商务环境下,企业掌握了许多信息化资源。故本题选D。10、A[考点]传统企业及行业转型-电子商务与企业业务流程重组→电子商务与企业业务流程重组[解析]企业的资源可以分为硬件资源和软件资源,其中硬件资源包括厂房、生产线、运输工具等;软件资源包括人力、管理、品牌等。故本题选A。11、B[考点]传统企业及行业转型-电子商务与企业业务流程重组→业务流程重组[解析]业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是对企业的业务流程进行根本性再思考和再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善,使得企业能最大限度地适应新的竞争需求。企业资源规划的英文缩写为ERP。客户关系管理英文为CRM。MIS是管理信息系统。故本题选B。12、C[考点]传统企业及行业转型-电子商务与企业业务流程重组→业务流程重组[解析]业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是对企业的业务流程进行根本性再思考和再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的改善,使得企业能最大限度地适应新的竞争需求。新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。市场营销管理是由市场营销活动的社会化所引起的。随着市场营销活动的深入发展,市场营销活动的领域越来越广,并不断涌现出许多新的理论、技术和方法,涉及更多的营销人员、机构、商品和信息等。客户关系管理是指企业为赢取新客户、维持老客户,通过不断地沟通和了解客户,以不断增进企业利润为目的,达到影响客户购买能力的管理办法。故本题选C。13、B[考点]电子商务战略-电子商务战略分析工具→战略匹配工具:SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵[解析]SWOT矩阵是制定以下四种战略的重要战略匹配工具:(1)优势—机会(SO)战略。SO战略旨在利用公司的内部优势把握外部机会。(2)劣势—机会(WO)战略。WO战略旨在借助外部机会弥补内部劣势。(3)优势—威胁(ST)战略。ST战略旨在利用企业的优势,回避或减少外部威胁的冲击。(4)劣势—威胁(WT)战略。WT战略旨在弥补内部劣势并规避外部威胁。故本题选B。14、D[考点]客户关系管理-客户关系管理技术→数据挖掘技术[解析]数据挖掘在CRM中的作用:首先,发现潜在客户。在对Web的客户访问信息的挖掘中,利用分类技术可以在互联网上找到未来的潜在客户,获得这些潜在的客户市场。其次,延长客户的驻留。对客户来说,传统客户与经销商之间的空间距离在电子商务中已经不存在了。故本题选D。15、B[考点]电子商务概论-电子商务的分类→按照网络接入方式分类[解析]移动电子商务是指通过手机、掌上电脑等手持移动终端从事的商务活动。EFT电子商务书上未做详细说明。EDI就是按照商定的协议,将商业文件标准化和格式化,并通过计算机网络,在贸易伙伴的计算机网络系统之间进行数据交换和自动处理。互联网就是让一大批电脑采用一种叫作TCP/IP的协议来即时交换信息。Intranet是在Internet基础上发展起来的企业内部网,或称内联网。故本题选B。16、B[考点]电子商务战略-电子商务战略分析工具→战略匹配工具:SWOT矩阵、SPACE矩阵、BCG矩阵[解析]SWOT矩阵是制定以下四种战略的重要战略匹配工具:(1)优势—机会(SO)战略。SO战略旨在利用公司的内部优势把握外部机会。(2)劣势—机会(WO)战略。WO战略旨在借助外部机会弥补内部劣势。(3)优势—威胁(ST)战略。ST战略旨在利用企业的优势,回避或减少外部威胁的冲击。(4)劣势—威胁(WT)战略。WT战略旨在弥补内部劣势并规避外部威胁。故本题选B。17、A[考点]电子商务采购与物流-电子商务供应链管理→供应链与供应链管理的定义及内涵[解析]供应链(SupplyChain,SC)是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。客户链、企业联盟、利益相关者书上未做详细说明。18、C[考点]电子商务概论-电子商务的概念→电子商务的特点[解析]1.由Internet及相关技术决定的电子商务的主要特点如下:(1)数字化。数字化就是把电子商务中的各种信息包括商品、资金以及交易手续等信息转变成数字,装成信息包,在不同计算机间发送和接收,从而完成电子商务交易的全过程或者部分过程。(2)网络外部性。网络外部性是指网络的价值随着拥有成员的增加而不断增加。故本题选C。19、C[考点]电子商务生产-创客时代的来临→创客空间[解析]创客空间的运行模式。(1)创客空间有一定的宗旨,但没有固定的模式与主题。(2)创客空间普遍使用的是社区自治的运行方式。(3)创客空间的结构是以工作流程为中心而不是依靠职能部门来构建。(4)开源硬件与软件是创客们实现创意的重要手段。(5)创客空间不仅是一个工具,也是一种新文化社区。故本题选C。20、C[考点]公共政策问题-电子商务伦理→电子商务信用管理[解析]从信用模式中体现的信用关系来看,可以分为以下三种:第一,直接信用关系。第二,间接信用关系。第三,第三方信用关系。故本题选C。二、多项选择题21、ABCDE[考点]电子商务市场-电子商务定价→电子商务定价特点[解析]电子商务定价的特点有:①打破了产品价格信息的不对称性。②降低了交易价格。③全球性影响定价。④有利于个性化定价。⑤有利于消费者间的信息沟通和联合购买。故本题选ABCDE。22、ABD[考点]电子商务采购与物流-电子商务供应链管理→电子商务对传统供应链的影响[解析]电子商务背景下供应链所面临的挑战主要包含:(1)市场竞争激烈,企业利润被挤压。(2)物流模式发生改变。(3)需要实时互动交易系统的支持。(4)退换货的比例加大,影响利润。(5)供应链的评价问题。故本题选ABD。23、ADE[考点]公共政策问题-知识产权→软件著作权[解析]软件著作财产权:(1)专有使用权。(2)使用许可权。(3)转让权。软件著作人身权:(1)发表权,即决定软件是否公之于众的权利。(2)署名权,即表明开发者身份,在软件上署名的权利。(3)修改权,即对软件进行增补、删节,或者改变指令、语句顺序的权利。故本题选ADE。24、CDE[考点]电子商务市场-电子商务市场结构→市场结构的一般划分[解析]将市场划分为完全竞争、垄断、垄断竞争和寡头垄断四种类型,区分这四种结构的标准是:①企业控制价格的能力。市场结构以一家单独的企业控制价格的程度不同而不同。例如,在完全竞争市场中的一家企业丝毫不能控制价格,而一家垄断企业则对价格有极大的控制能力。②企业产品的标准化程度。例如,在所有完全竞争市场中的企业生产同一产品或相似产品,即一个农场生产的小麦和另一个农场生产的小麦完全相同。③企业进入市场的难易程度。例如,在完全竞争的市场中,准入壁垒很弱,而在垄断市场中,市场进入是艰难的。故本题选CDE。25、BC[考点]传统企业及行业转型[解析]本题考查电子商务概论-“互联网+”背景下的行业转型-互联网金融。互联网金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)细分市场特征。(4)发展快特征。(5)监管弱、风险大特征。故本题选BC。三、简答题26、(1)企业成为“学习组织”。(2)企业注重知识网络建设。(3)企业功能社会化。(4)企业管理信息化。[考点]电子商务生产-电子商务生产管理→电子商务生产方式对企业的影响27、市场进攻战略的适用条件包括:(1)企业在创新领域的科学技术有某些优势。(2)企业拥有一种持久的独特竞争优势。(3)企业能够设立障碍避免竞争对手的报复。[考点]电子商务市场-电子商务市场战略→市场进攻战略28、(1)识别每个竞争因素的关键组成部分。(2)评价每个要素对企业的作用和重要性。(3)确定在这些要素的综合作用下,企业是否有必要进入或继续留在某个产业。[考点]电子商务战略-电子商务战略分析工具→竞争分析工具:五力模型29、(1)柔性化。为提高组织的应变能力和快速反应能力,组织需要一定的柔性。(2)扁平化。管理层次减少和管理幅度增加。(3)网络化。成员可以以实体或虚拟的形式进行资源互补和组织优化。(4)团队化。工作方式的最基本变化是以团队工作为主。[考点]传统企业及行业转型-电子商务与企业业务流程重组→电子商务与企业业务流程重组30、(1)地区经济发展差异可能导致数字鸿沟。(2)社会因素复杂可能导致数字鸿沟。(3)科学技术发展不均衡可能导致数字鸿沟。(4)地理环境复杂可能导致数字鸿沟。[考点]公共政策问题-数字鸿沟→数字鸿沟产生的原因四、分析题31、1.①同行企业间的竞争。在线旅游网站的竞争。②购买者的议价能力。消费者选择增多,议价能力增强。③供应商的议价能力。酒

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