图书馆阅读推广管理研究-以复旦大学图书馆阅读推广管理实践为例_第1页
图书馆阅读推广管理研究-以复旦大学图书馆阅读推广管理实践为例_第2页
图书馆阅读推广管理研究-以复旦大学图书馆阅读推广管理实践为例_第3页
图书馆阅读推广管理研究-以复旦大学图书馆阅读推广管理实践为例_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

图书馆阅读推广管理研究——以复旦大学图书馆阅读推广管理实践为例图书馆阅读推广管理研究——以复旦大学图书馆阅读推广管理实践为例摘要:图书馆作为信息资源中心和文化传承的场所,承担着推广阅读的重要责任。本文以复旦大学图书馆的阅读推广管理实践为例,研究图书馆在推广阅读方面的策略和管理方法。通过调查和分析,发现复旦大学图书馆积极开展多元化的阅读推广活动,包括举办讲座与展览、开展阅读推荐和阅读指导等。并且,图书馆采取了多种管理措施,如建立阅读推广团队、合作与创新机制、宣传推广等。通过这些实践,图书馆在推广阅读方面取得了一定的成就。然而仍存在一些问题和挑战,如推广活动的评估与改进、人才培养与团队建设等。因此,本文建议加强阅读推广管理的研究与实践,提高阅读推广的效果和影响力。关键词:图书馆、阅读推广、管理实践、策略、方法、挑战引言作为社会文化的重要组成部分,阅读对个人的培养和社会的发展起着不可替代的作用。随着信息技术的快速发展,阅读习惯和阅读方式在不断变化,图书馆作为信息资源中心和文化传承的场所,应当承担起推广阅读的重要责任。为了深入研究图书馆阅读推广管理的实践与策略,本文以复旦大学图书馆为例,分析其阅读推广管理的情况,探索其策略和方法,并提出相应的建议。一、复旦大学图书馆阅读推广管理的实践1.1举办讲座与展览为了鼓励学生和教职员工积极参与阅读,复旦大学图书馆定期举办阅读讲座和展览活动。讲座邀请知名学者和作家分享阅读经验和心得,展览展示图书馆的藏书和文化遗产,吸引读者亲身体验阅读的魅力。1.2开展阅读推荐和阅读指导图书馆通过推荐书单、借阅导读、读书会等方式开展阅读推广活动。通过借阅导读,读者能够找到适合自己的书籍,提高阅读的效果和兴趣。同时,通过举办读书会等活动,鼓励读者分享阅读体验,增加阅读的交流与互动。1.3利用社交媒体宣传推广图书馆充分利用社交媒体平台,如微博、微信等,发布阅读推广信息,与读者进行互动。通过图书馆的官方账号,读者可以了解到最新的阅读活动和推荐书目,提高读者参与阅读推广活动的积极性。二、复旦大学图书馆阅读推广管理的策略2.1建立阅读推广团队复旦大学图书馆成立了专门的阅读推广团队,招募了具有丰富阅读经验和推广能力的图书馆员工进行推广工作。团队负责策划和组织各类阅读活动,并与其他部门合作,确保活动的顺利进行。2.2合作与创新机制为了提高阅读推广的效果和影响力,图书馆积极与其他校内外机构进行合作。比如,与学生会合作举办读书节,与一线教师合作开展阅读指导等。同时,图书馆也鼓励创新,不断尝试新的推广方式和活动形式,以吸引更多读者参与。2.3加强宣传推广图书馆通过多种方式加强宣传推广,如制作宣传海报、发布推广信息、举办推广讲座等。同时,图书馆也通过学校网站、校报等渠道进行宣传,提高阅读推广的知名度和影响力。三、存在的问题与挑战3.1推广活动的评估与改进虽然复旦大学图书馆积极推广阅读,但缺乏对推广活动效果的评估与改进机制。缺乏量化的评估指标,难以了解活动的实际效果和读者的反馈。因此,图书馆需要建立评估体系,定期评估活动效果,及时优化推广策略。3.2人才培养与团队建设图书馆阅读推广工作需要专业的人才和团队,但目前还存在人才培养不足和团队建设不完善的问题。图书馆应该加强对员工的培训和引进,提高阅读推广人才的能力和素质。同时,还需要加强团队建设,提高团队的协作和创新能力。结论与建议通过对复旦大学图书馆阅读推广管理实践的研究,可以看到图书馆积极开展了多元化的阅读推广活动,并采取了一系列管理措施。然而,还存在一些问题和挑战,如评估与改进机制不完善、人才培养与团队建设不足等。因此,提出以下建议:首先,图书馆应建立完善的推广活动评估与改进机制,定期评估活动效果,及时调整和改进推广策略。其次,图书馆应加强对员工的培训和引进,提高阅读推广人才的能力和素质。同时,加强团队建设,提高团队的协作和创新能力。最后,加强与校内外机构的合作,利用社交媒体等渠道进行宣传推广,提高阅读推广的知名度和影响力。通过加强阅读推广管理的研究与实践,可以提高图书馆阅读推广的效果和影响力,进一步推动阅读事业的发展和文化传承。参考文献:1.李美君.图书馆阅读推广管理研究[J].图书馆界,2018(2):10-12.2.徐启.图

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论