项目经理授权委托书-家电制造

PAGEPAGE1项目经理授权委托书-家电制造本授权委托书由以下双方于____年__月__日签署：委托方：____家电制造有限公司（以下简称“委托方”）地址：____市____区____路____号法定代表人：____联系电话：____邮箱：____受托方：____先生/女士（以下简称“受托方”）地址：____市____区____路____号联系电话：____邮箱：____鉴于：1.委托方是一家专业从事家电制造的企业，具有丰富的生产经验和技术实力。2.受托方具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够胜任项目经理的职责。基于以上情况，双方经友好协商，达成以下协议：第一条项目概况1.1项目名称：____1.2项目地点：____1.3项目内容：____1.4项目周期：自____年__月__日至____年__月__日第二条授权范围2.1委托方在此授权受托方全权负责项目的管理工作，包括但不限于：（1）制定项目计划；（2）组织项目团队；（3）协调项目资源；（4）监督项目进度；（5）控制项目成本；（6）处理项目变更；（7）验收项目成果；（8）其他与项目管理工作相关的事项。2.2受托方在履行项目管理职责时，应严格遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度，确保项目顺利进行。第三条权利与义务3.1委托方的权利与义务：（1）按照约定向受托方支付项目管理费用；（2）提供项目所需的资料、信息和资源；（3）协助受托方解决项目实施过程中遇到的问题；（4）对受托方的工作进行监督、检查和指导；（5）享有项目的收益和成果。3.2受托方的权利与义务：（1）按照约定收取项目管理费用；（2）认真履行项目管理职责，确保项目按期、按质、按量完成；（3）及时向委托方报告项目进展情况和存在的问题；（4）保守委托方的商业秘密和技术秘密；（5）不得将项目管理职责转委托给第三方。第四条项目管理费用4.1委托方应按照本合同的约定向受托方支付项目管理费用，具体金额为人民币____元整（大写：____圆整）。4.2项目管理费用的支付方式为：（1）合同签订后__个工作日内，支付首款，即人民币____元整（大写：____圆整）；（2）项目验收合格后__个工作日内，支付尾款，即人民币____元整（大写：____圆整）。第五条违约责任5.1双方应严格遵守本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。5.2因不可抗力导致合同无法履行时，双方应及时通知对方，并协商解决。第六条争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目验收合格之日止。7.2本合同一式两份，双方各执一份。7.3本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。委托方（盖章）：____________________法定代表人（签名）：______________签订日期：____年__月__日受托方（签名）：____________________签订日期：____年__月__日2024带目录带附件详细版-项目经理授权委托书-家电制造目录一、前言二、定义与术语三、授权范围四、权利与义务五、项目管理费用六、违约责任七、争议解决八、其他约定九、附件前言本授权委托书由以下双方于____年__月__日签署：委托方：____家电制造有限公司（以下简称“委托方”）地址：____市____区____路____号法定代表人：____受托方：____先生/女士（以下简称“受托方”）地址：____市____区____路____号鉴于：1.委托方是一家专业从事家电制造的企业，具有丰富的生产经验和技术实力。2.受托方具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够胜任项目经理的职责。基于以上情况，双方经友好协商，达成以下协议：定义与术语1.项目：指双方约定的____项目。2.项目经理：指受托方指定的负责本项目管理的个人。3.项目管理：指受托方根据本授权委托书的规定，对项目进行全面管理的工作。授权范围1.委托方在此授权受托方全权负责项目的管理工作，包括但不限于：（1）制定项目计划；（2）组织项目团队；（3）协调项目资源；（4）监督项目进度；（5）控制项目成本；（6）处理项目变更；（7）验收项目成果；（8）其他与项目管理工作相关的事项。2.受托方在履行项目管理职责时，应严格遵守国家法律法规、行业标准和企业规章制度，确保项目顺利进行。权利与义务1.委托方的权利与义务：（1）按照约定向受托方支付项目管理费用；（2）提供项目所需的资料、信息和资源；（3）协助受托方解决项目实施过程中遇到的问题；（4）对受托方的工作进行监督、检查和指导；（5）享有项目的收益和成果。2.受托方的权利与义务：（1）按照约定收取项目管理费用；（2）认真履行项目管理职责，确保项目按期、按质、按量完成；（3）及时向委托方报告项目进展情况和存在的问题；（4）保守委托方的商业秘密和技术秘密；（5）不得将项目管理职责转委托给第三方。项目管理费用1.委托方应按照本合同的约定向受托方支付项目管理费用，具体金额为人民币____元整（大写：____圆整）。2.项目管理费用的支付方式为：（1）合同签订后__个工作日内，支付首款，即人民币____元整（大写：____圆整）；（2）项目验收合格后__个工作日内，支付尾款，即人民币____元整（大写：____圆整）。违约责任1.双方应严格遵守本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。2.因不可抗力导致合同无法履行时，双方应及时通知对方，并协商解决。争议解决1.双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。其他约定1.本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目验收合格之日止。2.本合同一式两份，双方各执一份。3.本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。附件1.项目经理职责清单2.项目管理费用支付计划委托方（盖章）：____________________法定代表人（签名）：______________签订日期：____年__月__日受托方（签名）：____________________签订日期：____年__月__日附件列表：1.项目经理职责清单2.项目管理费用支付计划3.项目计划书4.项目资源清单5.项目进度报告模板6.项目成本控制报告模板7.项目变更申请表8.项目验收标准9.项目成果交付清单违约行为罗列及认定：1.委托方未按约定支付项目管理费用：-认定：若委托方未在规定的时间内支付项目管理费用，且逾期超过30天，视为违约。-解决方法：委托方应立即支付欠款，并按照合同约定支付滞纳金。2.受托方未履行项目管理职责：-认定：若受托方未能按照合同约定履行项目管理职责，导致项目延期、质量不达标或成本超支，视为违约。-解决方法：受托方应立即采取措施纠正问题，并承担因此产生的额外费用。3.泄露商业秘密或技术秘密：-认定：若一方泄露对方的商业秘密或技术秘密，造成对方损失，视为违约。-解决方法：泄露方应赔偿对方因此造成的全部损失，并承担相应的法律责任。法律名词及解释：1.不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争等。2.违约金：一方违反合同约定，应向守约方支付的一定金额的赔偿金。3.补充协议：对原合同内容进行修改、补充的协议，与原合同具有同等法律效力。实际执行过程中可能遇到的问题及注意事项：1.项目进度延误：-注意事项：及时沟通并制定合理的项目计划，确保项目按期完成。-解决方法：加强项目进度监控，提前识别潜在风险，采取相应措施。2.项目成本超支：-注意事项：合理预算项目成本，严格控制项目开支。-解决方法：定期进行成本控制报告，对超支部分进行分析，采取措施降低成本。3.项目质