两优一先评选表彰工作方案

两优一先评选表彰工作方案两优一先，是指在基层党组织和党员中展开评选表彰出的优秀党务工、优秀共产党员和先进基层党组织。也有时候在团组织中指：优秀团干部、优秀团员、先进团组织。中共中央表彰全国优秀党员、党务工、先进基层党组织的荣誉称号。2021年3月1日，中国共产党成立100周年之际，全国“两优一先〞推举对象名单公布。历届回忆2021年7月1日，在庆祝中国共产党成立95周年大会上，中央对贾立群等100名共产党员、傅企平等100名党务工、中国工程物理研究院党委等300个基层党组织予以表彰，分别授予“全国优秀共产党员〞、“全国优秀党务工〞和“全国先进基层党组织〞称号。2021年3月1日，中国共产党成立100周年之际，全国“两优一先〞推举对象名单公布。为激励先进，进一步调动广大员工的工作积极性和主复动性，形成比学赶帮超的合格工作氛围，经研究，决定展开2021年度先进集体、先进个人的评比表彰活动，评比表彰方案如下：一、评选范围：公司各部门制、所属各单位及各部门、全体在职员工。二、荣誉称号1、先进个人荣誉称号为：优秀场长〔经理〕、优秀员工。2、先进集体荣誉称号为：先进集体、先进班组。二、评选基本条件〔一〕优秀员工：爱岗敬业，出色完成本职工作；在生2113产经营活动中起到表率作用，或在生产工艺、设备改造、技术革新5261、产品质量提升等方面成绩特别。〔二〕优秀场长〔经理〕：所领导的单位经济效益显著提升，企业盈利；员工队伍相对稳4102定；出色完成全年工作任务。〔三〕先进班组：团队合作好，班组工作成绩优秀，全年无安全责任事故。〔四〕先进集体：班子团结协作；企业效益显著；在企业“两个文明〞建设中成绩特别；全年无安全责任事故。四、表彰名额分配〔自己1653写〕为激励先进，进一步调动广大员工的工作积极性和主复动性，形成比学赶帮超的合格工作氛围，经研究，决定展开2021年度先进集体、先进个人的评比表彰活动，评比表彰方案如下：一、评选范围：公司各部门制、所属各单位及各部门、全体在职员工。二、荣誉称号1、先进个人荣誉称号为：优秀场长〔经理〕、优秀员工。2、先进集体荣誉称号为：先进集体、先进班组。二、评选基本条件〔一〕优秀员工：爱岗敬业，出色完成本职工作；在生2113产经营活动中起到表率作用，或在生产工艺、设备改造、技术革新5261、产品质量提升等方面成绩特别。〔二〕优秀场长〔经理〕：所领导的单位经济效益显著提升，企业盈利；员工队伍相对稳4102定；出色完成全年工作任务。〔三〕先进班组：团队合作好，班组工作成绩优秀，全年无安全责任事故。〔四〕先进集体：班子团结协作；企业效益显著；在企业“两个文明〞建设中成绩特别；全年无安全责任事故。四、表彰名额分配〔自己1653写〕原公布者：爷滴婆娘评选原则1.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；2.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；3.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。4.优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；二，生产部优秀员工评选标准1、在公司工作满1个月以上；2.在同等条件下，当月工资达到一定要求：如当月工资最高者；3、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；4、当月出勤为全勤〔当月无迟到、早退、旷工、病事假〕；5、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握合格，无生产、质量重大事故；6、关怀、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。当月因自身原因非全勤的员工不予参加评定。三个月内受到记过处份的员工不予参加评定。不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。三，评选办法1，由各班组负责人依据考核状况推举本班组符合条件的候选人，填写《优秀员工评选表》〔见附表〕于次月3日前组织所有员工对候选人进行民主评选。2.由车间主任，生产厂长，对候选人进行最后评定。3.评定结果交由行政部报给总经理审批，生效后进入员工档案。四：管理人员评选标准有以下情形之一者，应予以评选奖项：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立合格公司形象和口碑〔有客户口头或书面表杨者〕；2、认真、勤奋、承办、执行5.理由,优秀员工评选标准,优秀员工评选方案怎么写年度优秀员工评选方案一、目的二、评选原则三、成立优秀员工评定小组四、评价部门、分店和分公司绩效状况五、依据绩效状况分布申报名额六、确定优秀员工评定标准七、推举和申报提名人选八、汇总提名人选名单并公示九、对提名人选组织360度考评十、确定优秀员工人选十一、组织编写优秀员工先进事迹材料一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不显然的状况，为了更好地体现“一起成长、一起升级〞的人才管理政策，充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对XX年度优秀员工的选拔操作工作。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要确保；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。2优秀员工评定委员会的组成：a〕公司领导2至4人b〕部门负责人3至5名c〕人力资源开发中心经理d〕考核专员3委员会的使命：a〕召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b〕评定各提名人选的绩效状况并给出结论。4输出：《评定小组成员名单》四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应合计绩效表现比较好的部门。2评价部门绩效状况的流程：a〕人力资源开发中心向以下部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；b〕各评议方本着客观、公平原则进行评议；c〕人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，依据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；d〕总经理审批。3输出：《部门绩效评议表》《部门绩效评议排序》五、依据绩效状况分布申报名额1依据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成合格、一般和较差三个级别2处于合格评定范围内的部门按1:25比例申报优秀员工人选〔即依据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报〕3处于一般评定范围内的部门按1:50比例申报优秀员工人选〔即依据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报〕4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别状况另行确定。5部门人数不够25人的，按1人申报。6输出：《优秀员工侯选名额分配表》六、确定优秀员工评定标准1优秀员工的评定标准为德〔职业品德〕、能〔专业能力〕、勤〔工作态度〕、绩〔工作业绩〕四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；3《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参照信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。详情请见：附件一，有具体的评比规则，照着走就行了XXXX商务酒店制度与程序部门：人事部编号：HR022事由：关于酒店优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：〔一〕月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别特别事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组依据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣扬栏。〔二〕年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣扬栏。二、奖励方法：〔一〕月度优秀员工〔每月评选2位〕：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先合计列入年度优秀员工的评选。〔二〕年度优秀员工〔每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员〕。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。2、依据酒店实际状况给予合理安排外出学习的机会。三、附件一《月度优秀员工评选标准》附件二《年度优秀员工评选标准》四、以上管理规定由人力资源部负责组织落实各部门认真执行。五、本办法自2007年1月1日起施行。发出：审批：发出时间：生效时间：附件一：月度优秀员工评选标准1、当月无任何过失，表现特别，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。2、出勤与守时状况〔如：出满勤，无早退/迟到〕。3、工作热情与主动性〔如：当月主动承当额外工作，并干劲十足〕。4、工作数量与质量〔如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工〕。5、工作知识与技能〔如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工〕。6、个人仪表与个人卫生〔如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工〕。7、对他人的礼貌程度〔如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评〕。8、处理人际关系水平〔如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系〕。9、团队协作与助人为乐〔如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等〕。10、主动培训与参加培训考试〔如：主动承当培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀〕。人力资源部2006年11月8日。先进个人评比条件〔一〕、基本条件1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。5、全年无吵架、打架及其它不良记录。6、全年未发生安全事故和较大质量事故。7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。8、调入公司半年以上者。〔二〕、其他1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改善，避免不良影响或损失。3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或拯救公司损失。4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改善，使公司节约成本增加效益。5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，拯救公司损失。先进集体评比条件1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。2、积极展开挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。3、认真执行“5S〞管理，保持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。4、组织职工参加民主管理，发动职工献计献策，提出合理化建议，为公司降低成本，创造效益。先进评比方式1、先进个人、先进集体评选时间为2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料，综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。3、书面材料要求具体、真实，切忌空洞、苍白，且尽量用事实和数据说话。。星级员工评选管理办法目的为强化企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断强化企业向心力和凝集力，特制订此方案。一，评选原则1，公平，公正，公开的原则2，择优录取3，以生产一线员工为主的原则〔不含管理人员和临时工〕二，星级员工的评定标准1，能够严格执行作业流程，做到规范，完整。GMP执行标准率达到100%2，能够严格执行生产操作流程，工作差率为零。3，严格遵守公司的各项规章制度4，能在各项工作中起到带头和表率作用5，能够团结同事，同事内部好评度要超过70%6，个人行为符合公司的员工标准规范。三，否决项1，当月非全勤的员工2，三个月内受