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文档简介

机关车辆管理制度PAGEPAGE5车辆使用管理制度为进一步加强机关车辆管理,保障各项工作正常开展,对全局车辆及驾驶员管理作如下规定:一、车辆管理范围全局各单位所有车辆纳入机关车队统一管理。用车领导、局办公室、车队、各相关单位共同做好车辆管理工作。所有车辆的购置、维修、油料、装具、保险由局办公室统一管理。二、车辆使用1、车辆使用要优先保证领导公务用车和重要业务工作用车。班子成员按照相对稳定原则用车。在保证领导用车的前提下,科室事业单位用车要首先与分管领导协商,再由办公室统一协调安排。2、因私事用车一般不安排,特殊情况确需用车的,需经分管领导或局长批准。一律不派婚嫁用车。3、去市局出发一般安排在周二、周五两天(市局会议除外)。其他时间,特殊情况要提前预约,办公室视情况安排。一般同志2人以下外出办理业务,一律乘坐公交车,回局后报销车票。4、各科室、事业单位城区内出发不派车(特殊情况除外)。确需派车的,由科室、单位负责人向办公室提出用车申请,办公室根据车辆情况统一安排。5、科室、事业单位县城外出发用车,由单位负责人于前一天填写《公务用车审批单》报办公室,办公室根据车辆情况统一安排。同方向车辆要合并使用,尽量做到一车多用,提高用车效率。6、外单位用车一般不安排。确需安排的,由办公室主任报分管机关领导、局长同意后方可派车。7、基础设施投资管理中心、投资公司、奶牛场车辆由各单位按上述规定自行安排使用。其他车辆由局办公室统一安排使用,未经办公室安排,司机不得擅自出车三、车辆油料管理1、车辆用油实行定点加油和加油登记制度。车辆加油由办公室统一填写《加油通知单》,经驾驶员、办公室主任签字后,持通知单到定点加油站加油。办公室对车辆的行驶里程、百公里油耗每月考核公布一次。燃油实行按标准油耗考核,根据车辆型号、排量合理确定百公里标准油耗。设置车辆节油奖,车辆实际油耗低于标准油耗的,按节油额的50%奖励司机本人;车辆实际油耗高于标准油耗的,按考核日油价值扣发工资。油耗奖惩年终统一兑现。2、车辆出发途中加油,回单位后要在一周内结算,登记《车辆加油台账》,加油发票需经车队队长、办公室主任审核签字后,再按程序报批。3、上级来人加油,须填写外来车辆加油审批单,注明单位、车号,办公室主任签字后,经分管领导、局长批准,方可安排。加油时,要在加油站加油明细表上登记详细。四、车辆维修管理1、车辆维修实行定点维修制度。维修点通过公开招标的形式确定,定点维修合同一年签订一次。2、车辆维修实行报告单审批制度。需维修的项目由驾驶员向办公室主任提出申请,经车队队长鉴定,先确定维修方案和进行维修预算,填写《汽车维修申报单》,经办公室主任复核签字,报分管领导、局长审核批准后,再到指定维编号:加油通知单(存根)车号:本次加油量:(升)驾驶员签字:批准人签字:年月日…………编号:加油通知单车号:本次加油量:(升)驾驶员签字:办公室

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