物业维修半年工作总结（17篇）

物业维修半年工作总结（汇总17篇）月工作总结是每个月对工作状况进行回顾、总结和分析的一种重要书面材料，它能够帮助我们发觉问题、总结阅历、制定安排和改进工作方法。假如你正在为写月工作总结犯愁，不妨看看以下精选的范文，或许能给你一些启示。

修理上半年工作总结

时间飞逝，20xx年上半年即将结束。在这六个月里，修理队全体员工在管理处的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成了管理处及公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定成果，为管理处及公司，为全体业主做出了应有的贡献。

一、在日常工作中，修理队全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据管理处及公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待管理处及公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和园区数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。

二、修理值班工作看似轻松，但事实上，要求修理队全体员工及修理值班人员具有较高的责任心和修理值班阅历，才能保证发觉隐患后，刚好有效的做出处理，保证园区系统正常运行，为设备运转、业主居住供应有力的修理保障。因此，修理队每位修理人员都能遵守修理制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核对每日园区设备运转状况，为园区分析和管理供应了牢靠依据。同时，修理队又是休息日、节假日和夜间等时间接着为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。园区综合巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天候、不间断的修理服务，保证了综合设备的平安运行，为业主营造一个良好的居住环境。

三、在工作中，我们负责园区内全部综合设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对待每项工作。为刚好处理业主报修，每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好，削减投诉率。当报修工作较多时，刚好调配其他人员支持。今年的采暖期对于我们修理队全体员工来说实在是不堪回首，由于施工工艺因素，装修人员因素，业主素养因素，在六个月采暖期内，造成大小跑水事故不下70次，从顶楼湮至地下室的状况就多达13次，在体现人生价值的时刻，我们是水工，在业主的眼里我们是保洁，在隆冬的日子里，在我们自己的心里我们在尽我们该尽与不该尽的责任和义务。

四，锅炉运行班在没有进行交接和资料不全的状况下，接管园区锅炉后，为保证锅炉及水站的正常运用，设备正常运转，运行班员工都主动参加锅炉和水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏锅炉和水站设备资料，他们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和限制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，运行班员工无谓脏累，克服种种困难，主动帮助施工方完成锅炉和水站设备的更换、修理工作。在锅炉运行问题上，摸索自控管理、在年初供热初期运行班自查重大平安隐患三处，主管线连接法兰燃汽泄漏事故，燃烧器电磁阀及连接法兰燃汽泄漏事故，燃汽报警系统误报停车事故，由于发觉刚好，报警刚好，处理刚好避开了两次重大平安责任事故，一次设备平安责任事故，经过刻苦的努力最终将系统调整到最佳状态，保证了锅炉和水设备的正常运用。

五，电气设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便刚好发觉设备缺陷和异样状况，刚好进行处理，如不能刚好处理的，也会在实行相应的措施后，刚好上报并列入修理安排。在日常工作中，配电工依据检修安排、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，配电工人员不足，但每个员工都没有埋怨，任劳任怨地主动投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得换季检修工作都能够顺当完成。

物业修理工作总结

在惊慌劳碌中20xx年已将过去，龙飞凤舞的一年即将起先，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的主动协作和大力支持下，通过部门和各管理处全体修理人员的共同努力，圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司各管理处设备平安正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结，请赐予帮助和指导。

依据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向，加强对部门及各管理处修理人员的管理、监督、培训、考核。仔细组织工程修理人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。定期组织召开修理人员技能培训及会议，检查工作完成状况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查安排工作打算状况，检查平安操作状况，督导安排修理工作的实施；巡察检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况；抓工作进度、工作质量和任务完成状况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。

物业公司已成立运作许多年，各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养，如xx花园的水泵底阀已到了更换期，消防水泵抽不了水等。因此，设备设施的修理保养任务更加艰难。在人员不足的状况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理支配日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。

20xx年工程部完成主要工作项目：

1.完成修理了以xx花园为主、xx花园、xx花园、xx花园、xx花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作，共创收有偿修理费49413元。

2.协作xx花园、xx花园、xx花园等完成商户增容7户，创收有偿修理费6千余元，增容费28500元。

3.协作总经办、帮助xx花园、xx花园管理处顺当完成xx、xx大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。

4.依据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户，（xx花园商户10户，住宅160户、xx花园商户13户，住宅21户、xx花园5户、xx花园商户13户，住宅21户、xx花园2户、xx大厦22户），并按要求进行装修监管巡查、验收，对存在违规装修的刚好要求整改、协调，协商有困难的刚好反馈给总经办协调处理。

5.按总经办要求，支配帮助督促各管理处修理人员完成xx花园一二期、xx花园、xx花园、xx花园、xx大厦、xx花园等凹凸压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次，确保设备良好经济运行。

6.完成对xx花园、xx花园、xx花园、xx花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作，进一步提升优化了设备的运行环境。

7.依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养状况刚好多次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中xx8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、xx花园、xx花园、xx花园共25台电梯整改安装三方通话等修理整改工程进行刚好跟进监督，参加跟踪每台电梯年检状况，确保了电梯平安牢靠运行。

8.跟据节能降耗要求，针对xx花园每年清洁绿化用水状况，仔细进行用水核算统计对比，并依据xx花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为xx管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。

9.针对节能降耗工作和节约用水用电，对xx花园管理处自用水和xx花园管理处自用水，对管理处自用水每方削减近0.21元的差额费用。xx花园7至114号商铺用水进行了管网调整改造工作，对xx管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。

10.定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

11.定期对各管理处用水用电收支状况进行分析对比，对存在滥接滥用、渗漏状况刚好进行核查修理。如测出xx花园管网渗漏约每月20xx方左右并刚好进行修理，xx花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行刚好修理，长埔市场电费收支异样（最大差额9000多度）进行刚好更换计量表等，从技术上限制了用水用电的奢侈存在。

12.针对xx花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉，进行了水压测试、管网调整，最终进行了2、3楼业户用水改为xx中压供水方案，解决了xx2、3楼业户始终以来用水压力偏低甚至无水的困扰。

13.针对xx花园消防设备运行异样状况和管道渗漏状况进行全面检查修理和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进行整改优化，水池进行清洗，确保xx花园业户用水干净正常和修理备用供水足够。

14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大，设备开关运行时间长，常常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换，确保平安用电。

15.帮助xx市场对消防系统电路、管网、水池及公路进行多次修理和厂区路灯改造工作。

16.帮助xx花园对各栋大堂墙砖空鼓（约200多平米）状况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路修理、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用（每月150元左右）追讨等工作。

17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近6万余元。

18.帮助xx大厦、xx花园地下室清洁用水管道整改工作和xx花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。

物业修理工工作总结

在惊慌劳碌中20xx年已将过去，龙飞凤舞的一年即将起先，站在岁末年初，心中感受颇多。回顾全年来工程部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的主动协作和大力支持下，通过部门和各管理处全体修理人员的共同努力，圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司各管理处设备平安正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供应，同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结，请赐予帮助和指导。

巡察检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况；抓工作进度、工作质量和任务完成状况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。

物业公司已成立运作许多年，各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养，如xxxx花园的水泵底阀已到了更换期，消防水泵抽不了水等。因此，设备设施的修理保养任务更加艰难。在人员不足的状况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理支配日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。

20xx年工程部完成主要工作项目：

1.完成修理了以xxxx花园为主、xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作，共创收有偿修理费49413元。

2.协作xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园等完成商户增容7户，创收有偿修理费6千余元，增容费28500元。

3.协作总经办、帮助xxxx花园、xxxx花园管理处顺当完成xx、xxxx大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。

4.依据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户，（xxxx花园商户10户，住宅160户、xxxx花园商户13户，住宅21户、xxxx花园5户、xxxx花园商户13户，住宅21户、xxxx花园2户、xx大厦22户），并按要求进行装修监管巡查、验收，对存在违规装修的刚好要求整改、协调，协商有困难的刚好反馈给总经办协调处理。

5.按总经办要求，支配帮助督促各管理处修理人员完成xxxx花园一二期、xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园、xx大厦、xxxx花园等凹凸压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次，确保设备良好经济运行。

6.完成对xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的'地面平整修复和地面油漆工作，进一步提升优化了设备的运行环境。

7.依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养状况刚好多次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中xxxx8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、xxxx花园、xxxx花园、xxxx花园共25台电梯整改安装三方通话等修理整改工程进行刚好跟进监督，参加跟踪每台电梯年检状况，确保了电梯平安牢靠运行。

8.跟据节能降耗要求，针对xxxx花园每年清洁绿化用水状况，仔细进行用水核算统计对比，并依据xxxx花园地理位臵现状进行清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为xxxx管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。

9.针对节能降耗工作和节约用水用电，对xxxx花园管理处自用水和xxxx花园管理处自用水，对管理处自用水每方削减近0.21元的差额费用。xxxx花园7至114号商铺用水进行了管网调整改造工作，对xxxx管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。

10.定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

11.定期对各管理处用水用电收支状况进行分析对比，对存在滥接滥用、渗漏状况刚好进行核查修理。如测出xxxx花园管网渗漏约每月20xx方左右并刚好进行修理，xxxx花园商业管网渗漏每月5000方左右并进行刚好修理，长埔市场电费收支异样（最大差额9000多度）进行刚好更换计量表等，从技术上限制了用水用电的奢侈存在。

12.针对xxxx花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉，进行了水压测试、管网调整，最终进行了2、3楼业户用水改为xxxx中压供水方案，解决了xxxx2、3楼业户始终以来用水压力偏低甚至无水的困扰。

13.针对xxxx花园消防设备运行异样状况和管道渗漏状况进行全面检查修理和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进行整改优化，水池进行清洗，确保xxxx花园业户用水干净正常和修理备用供水足够。

14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大，设备开关运行时间长，常常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进行整改更换，确保平安用电。

15.帮助xx市场对消防系统电路、管网、水池及公路进行多次修理和厂区路灯改造工作。

16.帮助xxxx花园对各栋大堂墙砖空鼓（约200多平米）状况进行检查并拆除、进出口道闸进行优化改造、监控智能化、消防系统线路修理、管路渗漏检查和广播电视设备用电规范及费用（每月150元左右）追讨等工作。

17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近6万余元。

18.帮助xx大厦、xxxx花园地下室清洁用水管道整改工作和xxxx花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。

物业修理半年工作总结

物业公司修理个人总结时间飞逝而过，回顾半年的工作，惊慌而又劳碌，半年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪遵守法律，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的看法对待本职修理工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面：

本人以身作则，要求组员遵纪遵守法律，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作，合理支配，调动组员，快速处理。对各部门的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。

修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作安排，落实安排内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。

操作平安：

设备设施平安：

定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。

最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作各部门的工作，在新的半年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

物业修理工工作总结

“刚好修复房屋的小损小坏”的要害，是养护刚好率和质量合格率。因而，养护管理最基本的的考核指标是“两率”。在实践中影响“两率”的因素是多方面的，比如：缺少相关工种技术人员；服务者责任性不强，敷衍了事；有关人员因病假、事假、读书、开会而调休；暴雨季节房屋渗漏剧增而缺少人手；相关工种整体协作较差；操作工人技术不过硬；缺少修理技术通才（多面手）等。因此，要常常分析影响“两率”的相关因素，总结其规律，既要实行一般性措施，又要实行针对性措施，提倡求真务实，“有诺必践”，将考核落到实处。

在影响“两率”的因素中，关键是“管理”及操作人员“综合素养”。目前的物业修理工大多是农夫工，普遍缺少修理技能和服务理念的培训，且流淌性大。故为了提高养护队伍内在综合素养，应稳定队伍，探究内涵型发展道路，制订应知应会的培训安排，开展技术比武，嘉奖敬业爱岗，而非动辄“炒鱿鱼”了事。

最终还要考核住户满足率。住户满足率包含“硬”与“软”两个方面，它既是居民对工程质量（是否平整、坚固、平安、和顺、可以运用）的总体评价，也是居民对养护服务看法（是否刚好、便利、恳切、和气）的心理感受。养护刚好率和质量合格率当然包含在住户满足率中。“顾客就是皇帝”，居民的'满足应当是物业公司追求的最终和最高目标。

5）监督：外部措施有监督电话、投诉接待、热线电话、发放联系卡、发放征询表、走访居委会等；内部措施有建立回访制度，抽查制度，制订考核方法、奖惩方法，对不刚好、不合格项目进行会诊，依据保修规定刚好返工。

传统房屋修理管理经过长期而广泛的实践，已经具备一整套的做法，某些方面已形成相对稳定的阅历，但当前对其精华深化探讨、继承、推广似不足。例如：以提高房屋完好率为目标的修理管理体制已不复存在，11019年9月1日曾在普陀区试行的《上海市成套职工住宅修缮管理规定》已达6年之久，至今未见推行等等。因此，梳理原有的物业修理管理的有关文件，修改、制订、完善现行的物业修理管理文件，已成为业内当务之急。

物业修理工作总结

在平常工作您仔细了吗?z假如仔细了那么写总结是不困难的，接下来和我一起来看关于物业修理工作总结吧!

20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。

1、上下水内处网的管理：上下水管道是小区的命脉，它干脆关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。

并制定了具体的管理安排，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满意业主的需求。

2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养安排和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通修理热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，修理刚好，正常进行的管理要求。

公共设施、设备的完好率达到95%以上。

3、平安防范工作：平安防范工作是物业管理中的重中之重。

为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。

对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。

4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好修理服务工作。

修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题刚好修理，刚好处理，保证业主的正常运用。

在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。

全年完成小型修理67次，应急修理12次，更换下水管道101多米。

5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。

首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素养。

员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。

依据这种状况，并结合本部门员工的实际状况，制定了具体的培训安排和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教化培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充溢，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。

6、存在的问题

虽然，我们在一年的工作中取得了肯定成果，但还存在很多不足，有许多须要完善与加强的地方。

详细表现在：首先员工整体素养有待于进一步提高。

二是与业主的沟通不够，了解不足。

三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成果与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成教化，努力提高员工的业务技能，坚固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安家立业作出我们应有的贡献。

一、做好修理部的管理工作、做好上级支配的任务和各部门的来电报修工作。

本人以身作则，要求组员遵纪遵守法律，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级支配的工作，合理支配，调动组员,快速处理。

对各部门的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。

二、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议，制定工作安排，落实安排内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。

三、真抓实干抓好平安管理操作平安：由于部门工作的`特别性，修理组员工常常要接触用电器具，动电焊，用电等作业。

为了确保操作者的人身平安，上班前会对组员时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。

在动电、修理危急作业时，确保有人在场监护。

全年修理人员无平安事故发生。

对修理组员工进行了设备平安运用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。

设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查;每月对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。

每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。

对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。

最终，自己作为电工主管，分管强电，弱电，小区、市场专业修理保养工作，深感责任大，担子重，物业公司领导赐予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将仔细高效，以身作则，协作各部门的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

xxxx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人遵纪遵守法律，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的看法对待本职修理工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：

一熟识地理位置以及各区域机房，电房设备

初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟识，在黎主管耐性指导下，阅历通过摸索，思索和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。

二、做好修理班员工的管理工作、做好上级支配的任务和客服中心的来电报修工作

本人以身作则，要求班员遵纪遵守法律，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级支配的工作，合理支配，调动班员,快速处理。

对客服中心的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。

三制定全年的保养工作安排和保养工作标准

工程部在去年的工作基础上，分工种制定具体的设施设备保养安排，将安排分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

四重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。

五平安管理

操作平安：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。

为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。

在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。

全年部门人员无平安事故发生。

对部门员工进行了设备平安运用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。

设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查;按安排春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。

每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。

雨季提前对大厦各处作了平安防范，保证大厦在雨季的平安;对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。

六对大厦的设备型号，产地，数量进行具体记录

七部门年工程部完成主要工作项目：

1.完成生活水泵及其限制柜电气检修工作。

完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。

3外围地板砖进行修补。

4公共走道墙面进行修补。

5全部的强电井清理卫生，除尘维护工作。

6全部的公共走道灯进行改造，做节能处理。

7对全部的消防栓进行检查和贴封条。

8对全部的弱电井清理卫生，除尘维护工作。

9完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

10完成了定期对大厦内公共走道照明进行修理和更换。

11完成了对大厦天面，14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。

12完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和修理。

13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。

15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。

16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置。

17完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。

18完成对商场6f~1f全部走梯门的固定。

20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话

21对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理，主要配电房渗水和房内外漏水。

22除了完成以上项目的工作外，完成日常修理工作。

本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检查和维护记录。

物业修理工作总结

一、供暖期间，能够做到刚好报刚好修，想业主之所想，急业主之所急，秉承“小修不过夜，中修不过周”的公司服务宗旨，得到公司领导及广阔业主的认可，供暖结束后，对地热井管道及深井泵进行维护保养。

二、在修理中发觉华兴路6#、8#楼住宅自来水管道漏水严峻，协作公司对该管道进行了改造，为业主创建了便利。

三、在日常修理中，发觉自来水水表井内管道阀门不管用，协作自来水公司人员对其进行了更换，为修理工作奠定了基础。

四、协作公司对苹果社区进行了前期验收，并对该小区线路等进行熟识。

五、供暖前对各区片泵房设备进行养护，并调试地热井深井泵，对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题刚好处理。

六、在嘉和a泵房暖气试压时，发觉有渗水严峻状况，并对该区片管道进行了修理。

并且也做到了加班加点，对各区片暖气进行修理，并得到了业主的好评。以上为2024年工作总结，有不足之处，敬请领导赐予指正。在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美妙明天贡献我的一份力气。

电工修理半年工作总结

我工作以来，始终从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。现将20xx年上半年主要从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及管理方面。

我仔细学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。主动参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、平安生产方面。

1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。

2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理。

规章制度。

3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。

4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。

三、培训学习方面。

我主动参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气限制线路，plc限制等有关学问体系。

每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改进，受到一样的好评。

四、在节能降耗方面。

在节能方面，我主动运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面。

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和解除实例。

电气方面：

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；

3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。

利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。半年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

充溢的20xx年上半年即将过去。在这半年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友情，同时在实践中磨练了工作实力，使我的业务实力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！

我作为学校总务处的一名电工，我深感责任重大。半年来的一幕幕在我脑中徘徊。仔细思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将上半年的工作做如下。

一、工作看法，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项校规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。

坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚固树立共产主义远大志向，坚决走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路途和基本纲领而努力奋斗。用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深化学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。

二、生产工作方面。

1、贯彻执行学校里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，仔细做好对修理工具的运用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发觉问题马上向领导报告。确保电路、水路设施的完好，保障学校里的水电畅通。

2、严以律己，宽以待人，遵守学校里的各项规章制度。

本人严格遵守学校里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和学习水电方面的有关政策、法规和惩罚尺度，驾驭正确的施工方法，刚好对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。

上半年主要完成了如下工作：

1、酷爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事仔细负责。

2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，刚好修理，保障供电供水设备的正常运行，仔细完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理运用水电材料，爱惜工具。

3、在工作中能做到仔细工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、留意平安按有关操作程序工作。

5、做到检查和修理，有了问题要刚好解除和解决。

6、做好学校水电的抄表工作，对不按规定运用水电的行为即使赐予提示、订正。

7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。

8、完成领导支配的其他工作事宜。

回顾半年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的半年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的电工。

转瞬20xx年上半年即将过去了，半年来，我积累了丰富的工作阅历，我们的检修行业充溢着竞争，只有更好的服务看法，更好的技术水平，才能在同行中，但这些必需从每个员工做起。

我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应当有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对平安防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的平安感，在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织探讨分析，从而提升个人技能水平，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保平安生产，更好的把工作做好。

半年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会刚好的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以熬炼自己的机会，将书本上面的学问应用到实际操作中去，驾驭了肯定的作业技能。

如；大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的修理，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机修理及更换，气动调整阀的校验，外部接线及维护，等，在检修时我们肯定要细心，比如我们在检修编码器过程中，在紧端子时肯定要细心，要限制好紧线的力度，因为编码器的接线为xx平方毫米，特殊的细，假如用力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细微环节，假如电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，渐渐的导线就可能会断，若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时肯定要对设备负责，对自己负责，检修时肯定要细心。

作为一名检修电工，我觉得在检修时我们肯定要牢记：

1.实行公司上级文件精神，提高自我用电意识，增加自我责任心。

要做到三不损害，即，不损害自己，不损害他人，不被他人损害。平安交底肯定要落实到位，检修作业时必需两人以上，停电挂牌，三方确认肯定要到位，要做到不确认不开工。

自x年x月我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起平安事故，我班严格执行三班运行管理规定，我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备出现故障时，能在最短的时间里解除。

在xx年里我们连铸机因为电仪缘由出现了多次影响生产事故，xx月xx日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，因为施完工后没有细致确认，导致v串如v模块，将本体plc部分模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无责任心，没有进行三方确认，我们班组对事故进行了全班学习，以提高我班组人员的责任心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自己的工作负责，万不行马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工作的正常有序的运行。

尽管在我工作的半年里，我向自己的目标迈进了一大步，可是我依旧看到自己还有许多的不足，理论水平的欠缺，思索问题有时过于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里须要努力的方向，在下半年里我会吸取上半年的阅历教训，把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。

我会总结上半年里出现的一些不常见的故障，组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力，综合上半年里发生的一些平安事故，进行学习，争取新的半年里，把工作做的更好。

物业修理工作总结

劳碌又充溢的一年即将过去，一年来，在公司领导的正确指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务，现总结如下：

作为一名共产党员，同时作为一名物业管理工作者，我在做业务工作的同时，仔细学习领悟党的十七大精神，学习包铝集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的阅历，一切工作从党的利益和公司的利益动身。以扎实务实的看法投身到公司的后勤服务事业中来。

在工作中，我区物业管理以高物业管理水平为目的'，强化成本管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。

1、加强班组建设，促进各项工作开展。东区物业结合班组详细的工作实际，从平安管理、设备维护、现场管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各项制度的考核厂务公开。特殊是岗位绩效工资管理、6s管理方案实施严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组升级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素养达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无损害班组”活动，以此来提高服务质量和水平，推动物业管理各项工作顺当进行。

2、坚持平安第一”思想，建立平安管理长效机制。依据物业公司的要求，进一步完善东区物业平安管理制度。同时加大平安工作的宣扬、检查和考核力度，每次班组会肯定讲平安，组织职工学习平安方面的学问杜绝习惯性违章，保证各项生产的平安运行。特殊是对车棚平安检查工作做的较细，不留隐患，确保平安无重大事故发生。

3、强现场管理，提升物业管理水平。

a、根据集团公司提出的建设“森林化工厂”的要求，帮助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木210株/树木成活率101%种植草花2000株，空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格根据《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行，使管理更加规范化、制度化、标准化。

b、在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运工作基本做到日产日清，不留死角。帮助保洁公司解决工作中的疑难问题，加强监督指导，共同搞好物业服务工作。

c、坚持开展楼道清理工作，今年共清理楼道积累物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁工作常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一样好评。

1、大力提倡业主委员会的成立。

2、严格限制好物业管理用房的配置状况。

3、加强宣扬力度，唤起业主及物业企业的法律意识。

4、进一步建立健全“专项修理基金”的收缴制度。

5、清理整顿全市的物业管理行业市场。

6、严格限制好新建住宅区物业管理的介入。

修理工上半年工作总结

20xx年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。

在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，酷爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作仔细，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与，如：公司组织的去其他单位学习沟通，支配今年度的救援演习主力救援者。上半年来，我能圆满的完成班组中支配的各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。

在修理工作方面，上半年任务都特别重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参与，本人也是超过百分之80的参与率。但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技术也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外，也是会间或还在网上找一些机械修理资料学习。平常工作中也是争取每个修理点的机会在请教老同志的修理阅历，平常也多和老同志闲聊学习。上半年工作结束了，下半年的'工作也是惊慌的起先。后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是须要仔细做好的工作，在工作中学习，领悟积累每次的工作阅历。

在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。

平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，多须要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别平安事务，一些稍微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细微环节平安隐患。在下半年，要仔细学习平安条例，平安生产，平安留意事项，注意平安，为了更好圆满完成索道修理工，做到无设备平安事故，无人生平安事故，解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。

综合以上几点，其中还有许多不足之处，在下半年的工作加强学习，更好的完成xx年的全年工作。

修理半年工作总结

xx年工程修理部上半年的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入运用的设备保证了其在“良好、稳定、平安、有效”的状态下运行。纵观这半年工作，工程修理部一方面表现在仔细落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满意各个部门的须要，也组建成了一只高效修理团队的年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，xx年xx制药有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了很多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和协作下，最终圆满完成了工作任务。现将xx年上半年工作总结如下：

1.1修理：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，仔细分析故障，快速解除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，支配设备空闲时间加班加点组织大修；另外主动协作生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满意生产要求，提高设备的运用效。

1.2保养：根据年初制定的设备保养安排，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进行全面平安检查，对全厂的＂跑、冒、滴、漏＂，＂捆、绑、扎＂进行整治，分区保养。实行‘预防为主，修理为辅’的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工运用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程修理部一方面加强自身新技术的学习，另一方面主动协作厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改看法进行合理整改。为各个部门工作的顺当进行供应了保障，也使修理部员工的技术得到提高。

1.3对一些常用的急缺零件，修理部刚好加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件刚好外送加工，最大限度保证不耽搁各部门工作的进行。

1.4本年度下半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对修理质量、修理看法、修理效率等都提高了要求，并形成制度，努力保证各部门各设备的正常运行。

2.1电能：xx年由于新厂刚刚投入运行，水电的运用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本驾驭了用电量的规律。特殊是5、6月x经理、x主管、x主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更换改进电能补偿、发电机试用等，同时和ehs进行协调，对公司进行节能意识宣扬且做出相应规程后，保证了电能质量，节约了公司用电又保证了整个公司的运营。

2.2蒸汽：

2.2.1xx年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常运用。但蒸汽管道等存在很多缺陷和问题，在下半年x月份对锅炉房至注射剂车间（1）的蒸汽管道做了整改，重新更换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严格的要求，彻底解决了以前漏气漏水、焊接不牢、虚焊假焊的弊病。同时对宿舍供热系统做出更换、改进，有效的保证了能源的高利用率，也保证了车间蒸汽的运用。对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装；增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不奢侈蒸汽，节约能源，削减公司支出。

2.3配电室6月以后采纳日报表数据跟踪，发觉用电数据发生大偏差，刚好通知电力相关部门查明缘由，进行纠偏。

xx年工程部修理状况（部门填写了修理单的）如下表：以下表只是大略的`统计且不包括办公楼与宿舍，统计时间由1月-6月x日。xx年工程部人员流淌较大，到4月才算基本稳定下来，由于新员工刚起先都不太熟识公司修理保养规程，而且各个部门又处于惊慌的验收验证阶段，时间紧工作任务重，所以对于4到6月期间，基本是只要知道设备有问题就去修理，出修理单的时候较少。所以许多修理保养工作就没有纳入统计中。

总的看来，注射剂车间（1）的修理保养工作主要集中在3-6月，在这4个月中，工程修理部派出2个员工跟踪注射剂车间灌装线调试，努力帮助厂家和注射剂车间员工。3月起先m车间起先做pv，工程部自3月起，都尽力做好各方面工作来保证m车间灌装顺当，从设备运行结果来看，在m车间灌装期间，工程部设备维护工作完成的很精彩。但同样，m车间冻干机检漏还在紧急抢修检漏中。对于其他部门的修理工作，修理工们也兢兢业业的完成，力保每个部门，每个设备高质量，高效率，低耗能的运行。

另外xx年上半年主要整改项目：

3.1注射剂车间（1）纯化水系统安装调试，已投入生产。

3.2仓库约克空调热泵的安装、调试、协商整改等。

3.3注射剂车间（1）排水整改。

3.4注射剂车间（1）灌装线，协作意大利厂家调试，帮助更改输送带、模具、管道、电气限制线、安装拆卸各种探头、仪表等。

3.5注射剂车间（1）冻干机、外置清洗机、胶塞铝盖清洗机等各设备的安装调试、整改等，更改后都达到整改要求。

3.6m车间冷冻干燥机管道、脉动真空灭菌柜、器具清洗机、喷码机及整个灌装生产线设备缺陷修理、整改。

3.7研发楼排风系统不能正常运用，通过更改线路、电气设备，修理班组进行彻底的改造调试后，达到正常运行且彻底解决限制点和设备不同意的弊病。做到一劳永逸的效果。

3.8工程修理部对全公司配电柜、配电箱进出线，各个设备的进线端进线彻底清理标记，达到公司任何一处的开关、插座的接线都能快速找出。对公司电气布线系统进行标记，方面以后电气修理工作的高效进行。

3.9仓库、注射剂车间（1）空调自控系统的调试工作及iq/oq的验证工作，将空调bms系统完善，实现数据集中显示，远控温湿度功能。

3.10m车间空调系统完善、整改等工作，其中也有些因设计问题短暂没整改的地方，对于这种状况，工程修理部正主动入手整改中。尽最大努力完成整改工作，保证设备的正常运行和各部门的生产、工作要求。

3.11设备文件方面有了极大的变更，对以前遗留的文件已经补齐和升级，新添各设备修理保养规程等文件。

本年度工程修理部组织较大的蒸汽管道整改工程，设备电气、机械、管道技改共十余项，为各部门工作顺当进行供应了保障。

这半年工程修理部人员流淌较大，现有员工8名，其中修理主管1名，修理组长1名，修理员工6名。拥有药厂工作阅历超过5年的3名，大专以上学历4名。修理种类包括电焊、氩弧焊、电工、机修、电控、管道、木工等工种，修理部员工相互帮助，相互学习，团结友好，同心协力，能精彩的完成任务。我们通过工作中遇到的实际状况，不断的自我进行专业教化，并制定了相应的对策和处理方法。对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作实力，使组织更加团结，更富有战斗力。

5.1由于都是新设备，对设备损坏估计不足，造成常用备品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时，没有备件修理。以后工程修理部将依据设备状况及设备运行时间刚好制定备品备件的选购 安排。

5.2设备修理部和生产部门的对接存在问题，主要体现在，设备调试跟踪以前基本是生产车间操作人员跟踪，当设备运行中损坏后，修理人员不能刚好作出推断、操作和修理。

5.3设备管理文件还不完整，安排20xx年完善。

5.4设备修理，保养记录，平安记录等须要进一步完善。

在过去的半年里，我们以主动、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信念正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在通过gmp认证目标中一步步提高，在追求中不断前进，铸就辉煌。

电工修理半年工作总结

我工作以来，始终从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。现将20xx年上半年主要从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及管理方面。

我仔细学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。主动参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、平安生产方面。

1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。

2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。

3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。

4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。

三、培训学习方面。

我主动参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气限制线路，plc限制等有关学问体系。

每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改进，受到一样的好评。

四、在节能降耗方面。

在节能方面，我主动运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面。

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和解除实例。

电气方面：

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；

3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。

利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。半年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

修理半年工作总结

20xx年上半年我司各部门都取得了可喜的成果，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的上半年里在不断改善工作方式方法的同时，仔细学习驾驭财务学问，顺当完成如下工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到刚好查询刚好处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。

2、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行，从无坐支现金现象。

3、依据会计供应的依据，刚好发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的xx不予付款。

5、为协作公司发展需用，协同本部门主管一同完成了银行还货工作，以及xx银行承兑汇票账户及xx账户等。

随着公司不断的发展壮大，学习新的学问早已经显得非常重要。现对下半年工作安排如下：

3.依据记账凭xx，逐笔收付后在记账凭xx签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法精确、手续完备、xx齐全。

5.按规定填制各种支票、授权支付凭xx等银行结算凭xx，数字精确;。

6.妥当保管有关xxx等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;。

7.定期和不定期向财务部经理报告工作;。

9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

物业修理工作总结

今年我公司成立后围绕全局的生产，尽心竭力保障后勤，便利职工的生活，诚信服务送惠上门，努力完成各项工作。为了发扬成果，推动后勤服务，找出差距刚好弥补不足，我们将全年的工作予以归纳汇报，总结阅历，吸取教训，以求物业公司不断自我完善和发展。

为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求，实现电力后勤的体制性改革，物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标，进行了初步的公司制改组，树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化的主题工作思路，重新划分了部门，设立了综合部、财务部、工程部、修理部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门，理顺了运作机制，实现了对内对外的`商业化运营。并且实行统一财务核算，内部分帐考核，逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业制度。

立足于强化管理，加强物业管理制度建设，夯实管理基础。管理出效益，管理诞生产力，管理树形象，强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字，制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准，加强了财务、物资的集中管理，降低了成本，压缩了不必要的开支，堵塞了漏洞。

设备和现场管理完全依据发供电企业创一流的标准，实施星级工程、形象工程，严格考核标准，实行承诺服务，加大了对于值班电话“6226”的管理力度，实行24小时值班制度，有效地提高了服务水平和服务质量。加强了服务标准化、规范化建设，不定期开展服务质量检查和抽查，刚好发觉工作质量上存在的问题，督促整改。

我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路，本着“有效性原则”，轻过程，重结果，轻数量，重质量，坚持以优质服务为宗旨，以经济效益为中心，重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。

一个服务是强化内部管理，努力做到“无微不至”地为主业供应全方位优质服务。

两个突破就是以物业管理为龙头，实现后勤改革体制突破;广开思路，引入竞争机制，实现用人机制上的突破。

三个提高就是提高服务质量和效率，提高队伍素养，提高经营效益。

电工修理半年工作总结

转瞬20xx年上半年即将过去了，半年来，我积累了丰富的工作阅历，我们的检修行业充溢着竞争，只有更好的服务看法，更好的技术水平，才能在同行中，但这些必需从每个员工做起。

我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应当有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对平安防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的平安感，在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备出现不常见的故障时，都会组织探讨分析，从而提升个人技能水平，确保在次出现类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保平安生产，更好的把工作做好。

半年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会刚好的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以熬炼自己的机会，将书本上面的学问应用到实际操作中去，驾驭了肯定的作业技能。

如；大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的修理，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机修理及更换，气动调整阀的校验，外部接线及维护，等，在检修时我们肯定要细心，比如我们在检修编码器过程中，在紧端子时肯定要细心，要限制好紧线的力度，因为编码器的接线为xx平方毫米，特殊的细，假如用力过大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细微环节，假如电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，渐渐的导线就可能会断，若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时肯定要对设备负责，对自己负责，检修时肯定要细心。

作为一名检修电工，我觉得在检修时我们肯定要牢记：

1.实行公司上级文件精神，提高自我用电意识，增加自我责任心。

要做到三不损害，即，不损害自己，不损害他人，不被他人损害。平安交底肯定要落实到位，检修作业时必需两人以上，停电挂牌，三方确认肯定要到位，要做到不确认不开工。

自x年x月我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起平安事故，我班严格执行三班运行管理规定，我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备出现故障时，能在最短的时间里解除。

在xx年里我们连铸机因为电仪缘由出现了多次影响生产事故，xx月xx日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，因为施完工后没有细致确认，导致v串如v模块，将本体plc部分模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无责任心，没有进行三方确认，我们班组对事故进行了全班学习，以提高我班组人员的责任心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自己的工作负责，万不行马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工作的正常有序的运行。

尽管在我工作的半年里，我向自己的目标迈进了一大步，可是我依旧看到自己还有许多的不足，理论水平的欠缺，思索问题有时过于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里须要努力的方向，在下半年里我会吸取上半年的阅历教训，把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。

我会总结上半年里出现的一些不常见的故障，组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力，综合上半年里发生的一些平安事故，进行学习，争取新的半年里，把工作做的更好。

物业修理工作总结

20xx年，也是本人在xx物业有限公司修理部工作的第xx年，在这一年的时间里，本人遵纪遵守法律，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业