家具厂度工作总结范文

家具厂度工作总结范文家具厂的工作总结如下：1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正熟悉到质量的重要性。2、2021年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，按时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提升我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行推断，弥补了工作量大人力不够的缺陷，确保了部门工作的正常运转。3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的看法，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平常，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，强化自己的责任意识，从而更好的提升自己完成工作的质量和标准。4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采纳全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式。由于我们产品比较特别，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类状况的发生，在天天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。展望2021年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业展开正常生产经营活动的关键因素。2.重视安全生产。强化员工安全生产意识，强化员工消防知识的培训工作。3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越。南开大学的同学来公司学习。将左思右想的讲课思路内容给办公室领导商量后，抓紧查找信息、核对资料、落实细节。.我希望我给他们讲述的是中国一流拍卖企业最完美的方面，给他们灌输的是我对人生和职场最真实朴素的理解和激励！苦练拍卖技能，。08年先后主持了市儿童基金会举办的“迎世博.一切为了孩子〞、百家商户举办的的“我们和汶川在一起〞、湖南商会举办的“让爱回家〞等慈善义拍，获得委托方的一致好评，取得了较好的社会影响来到上拍快九年了，在岁末年初的经济会议上，再次被评为08年度公司先进〔我司的最高荣誉〕，我所管理的部门也首次被评为部门先进〔以前是先进部门里的员工〕，"先进"不是领导指定，是全体员工打分评定，我非常感谢各位同仁的厚爱！这么多年从事拍卖工作多少的酸甜苦辣，为了责任与荣誉。也确实付出了数不清的汗水和泪水。记不清是第几次评为先进了，不是健忘，而是始终铭记成绩永远属于过去，新的一年一元复始，一切归零都要重头再来！在拍卖业迅猛发展的洪流里，以前是逆水行舟不进则退，现在是大家都在前进，前进慢了就是后退啊。最近吴宇森导演《赤壁》热映，我还是最爱《三国演义》的开篇词："滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空青山依旧在，几度夕阳红白发渔樵江渚上，惯看秋月春风一壶浊酒喜相逢古今多少休闲boss家具事，都付笑谈中！"。刻骨铭心的是教训与感恩！晒出总结，再一次感谢过去岁月里，大家的信任与支持！岁月再变，容颜再变，不变的是真挚的情谊！和为您永恒祈祷的心。！牛年里让我们继续牵手一起加油吧！2009年度述职报告光阴似箭，岁月如梭，一转眼又到了年底述职的日子，这是我在公司进行的第七次工作总结。八年时间在公司各级领导的帮助指导下，本人2008年度共接受委托项目约1亿2千万元，完成成交额2千余万元，毛利约1百万元，7年多里本人累计实现成交额约一亿五千万元，实现毛利8百余万元。一、服从指挥、苦练拍卖技能认真做好各级领导交办的各项任务，例如今年的产权拍卖会，接到任务后，在分管领导的帮助下尽快投入其中，尽可能了解标的的具体状况，为顺利实施拍卖出谋划策，千方百计做好会前准备工作，在碰到与自己所学专业毫东莞厚街家具品牌不相干的各个专利产权项目面前，积极请教委托方的专业人士，下大力气进行专业知识基础学习，了解专利的性能与优点，为拍卖会上顺利流畅的项目推介打下基础，付出了辛劳的努力摆正自己的位置，随时铭记代表公司的形象在公司内外主持家具艺术品拍卖、物资股权房产机动车、国有土地朝阳家具回收拍卖、船舶拍卖等等，事前花费大量时间做课程，事后不断总结提升，注重调解会场气氛、灵活应变，确保拍卖会上不差错，维护了公司的品牌形象服从公司领导的统一安排，不管是安排台上主持拍卖，还是安排记录、跑单、现场引导、竞买登记，都尽心尽力，认真对待在今年百家拍卖企业拍卖活动中领导分配了负责拍品征集、展样与跑单等工作，在拍品征集中认认真真接待客户，请字当头、微笑服务，不管来捐赠的是价值高的还是物品价值低的，都热情接待，不厌其烦，耐心技巧劝说，真诚的感谢他们的善心，让他们满意而归加班加点核对拍品，统筹安排人员替换展样，做好服务后勤工作，与其他拍卖同行合格合作，展示上拍青年人的合格风貌积极配合工会发出的各项倡议，带领部门全体为灾区和希望小学捐款捐物！我们部门是公司里平恒友家具怎么样均年龄最年轻的部门，积极参加团的各项活动，发挥青年骨干作用，做到有要求必执行，无要求讲奉献！二、团结同志、超额完成任务有一首歌唱到：“团结就是力量！〞我们这样一个团队，老少结合，新老相融，工作中严正、紧张，工作之余团结、活泼！HY的物资拍卖离不开C师傅的身影，两次长途去常州调查物资看样，南汇物资交割小G小Z随叫随去，数周早出晚归；员工们的提出专业问题我耐心指导解答，每周定期召开学习会；华源资产拍卖里编写商标债权目录。、到委托方开协调会，大家其心协力….等等，除了工作中的互相帮助，在生活上、学习上也互相关怀督促。到处体现出集体的荣誉与互相关怀！我们这样的团队不一定是最棒的，但一定是最团结的！佛曰：“五百次的回眸才能换来今生的擦肩而过〞！在时间的长河里茫茫的人海中，我能和大家走到一起，与在白色家具座的各位优秀同仁共事，确实是一种缘分随着年岁的增长，对人生会有更多不同的心得与熟悉，我深知“唯宽可以容人，唯厚可以载物〞的道理，也明白个人的任何成功都离不开集体的力量，所以更是把这种缘分当成一件幸事，倍加珍惜，做到顾全大局、服从集体、团结同志，彼此之间求同存异，坦诚相见，多一些忍让和宽容、多一些尊重和信任、多一些支持和谅解！大事讲原则，小事讲风格，做到心往一处想，劲往一处使，努力营造团结祥和、积极平等、健康的工作环境和合格的生活氛围今年注定是不平凡的一年，雪灾、、奥运、股灾、食品安全、金融危机……短短的365天里承载了太多中国人的喜怒哀乐对我们产权部。到网上找找类似的工作总结，参照别人的写吧。工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：1、你都做了哪些事，简明扼要；2、这些事情中有哪些必需要用你个人的技巧去解决，或必需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出碰到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；3、通过的工作，你对岗位和工作的熟悉；4、今后的工作你还要提升哪些能力或者必需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；5、上司喜爱自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。到网上找找类似的工作总结，参照别人的写吧。工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：1、你都做了哪些事，简明扼要；2、这些事情中有哪些必需要用你个人的技巧去解决，或必需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出碰到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；3、通过的工作，你对岗位和工作的熟悉；4、今后的工作你还要提升哪些能力或者必需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；5、上司喜爱自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。工作总结的写法〔一〕基本状况。1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。3.今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等。〔二〕写好总结必需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。工作总结的写法〔一〕基本状况。1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。3.今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等。〔二〕写好总结必需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改7.求家具厂生产管理年终总结家具厂生产管理年终总结：生产班组总结最主要是写的实在一点好，不必追求过多文采，可以从以下几方面写：1、产量、质量以及与上一年的对比状况；2、班组成员的工作、精神状态〔可举例〕；3、成本控制方面；4、好的建议和看法。各位员工、各位代表：今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：l岗位责任概述：1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中特别问题；2.配合职能部门展开好过程控制和其它有关质量活动；3.强化班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提升班组科学管理和民主管理水平；4.组织员工按照车间的统一布暑积极展开各种节能降耗、劳作比赛、技术攻关等活动；5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳作保护法规和操作规程，保持做到安全文明生产；6.搞好劳作比赛，积极展开比、学、赶、帮、超活动；7.做好思想政治工作，教育职工保持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；2003年主要工作表达：2003年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参加改革，以“品牌工程年〞活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好〞为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和革新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地展开各项工作，班组建设也得到提升。现将一年来主要工作述职：一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多必需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，必需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和布暑，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定〞工作的有效展开，使员工们的危机感进一步强化，进一步提升各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提升班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探究和施行，总结出一套较为合适我班的运行模式。二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场〞，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以确保的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素养和提升工作效率两方面着手展开各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提升班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行替换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位替换机会，使员工们的综合素养得到进一步提升。四：确保“2000版质量确保体系〞在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶2000版质量确保体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探究、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的互相配合来控制产品质量，前后工序互相监督、互相验证，使产品质量得到较好的控制.五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝集力。今年因为各项还必需努力规范，加上“非典〞因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝集力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间强化了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们关于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，互相配合、互相理解，为将来的工作打下了基础。六：作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：。所谓总结，就是人们对已经做过的事情，通过系统的回忆和认真的分析，把施行过程中的状况集中起来，使之系统化、条理化，找出经验教训，将感性熟悉上升为规律性的熟悉。这种熟悉的过程实际上是人们对已经进行的社会施行所作的回忆性的视察、检验，把这种考查和检验的结果写成文章，就叫“经验总结〞简称为“总结〞。从性质上看，总结主要可分为两类：综合性总结和专题性总结。综合性总结往往涉及一个单位或一个部门各方面的工作，其内容比较广泛，既有工作、又有具体的经验教训和今后努力的方向，这是全面的工作总结。专题性总结是对一个问题、一项具体工作所进行的总结。弄清总结的不同类型主要是为了帮助我们写好总结。如写综合性的总结就应该体现整个工作的全过程，要从整体着眼，对基本状况、工作任务、进程、措施、效果等都要有所阐述。当然这也不能面面俱到，而要特别主要工作，重要经验，做到有主有从，点面结合。写专题性总结重在总结专项工作，与此无关的状况则应从略或根本不涉及，做到中心明确，重点特别，不节外生枝。如果写个人总结，不管是综合性的还是专题性的，则就着重写个人收获体会、经验教训，至于工作任务，进程、措施等只取与个人感受有关的部分，其它可从略。每年年终时候写的那份总结习惯上称为年终总结。年终总结的写作要求1、总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有施行的状况反映，又要从施行过程中显示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要合计三点：第一、要有相对的完整性。一般的总结要有状况概述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深入而具有普遍意义的见解，显示某些规律性的东西。写总结要注意掌握如下材料：〔1〕要掌握概况材料；〔2〕要掌握背景材料；〔3〕要掌握典型材料；〔4〕要掌握数字材料；〔5〕要掌握群众反映。材料是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些具体、生动的材料，可以强化总结的生动性和说服力。2、总结的结构形式。一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们常常按照“一、基本概况，二、主要经验，三、努力方向〔或存在问题〕〞三大项目组织内容，即一般通行的“三段式〞结构法。但这种结构方式并不是唯一的，有的只分两部分：一、概、况；二、经验。有的分四部分：一、指导思想，二、方法措施，三、成绩经验，四、问题教训。如何写好年终总结一、标题要对。标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换；如《营销部2007年度工作总结》；大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司2007年度营销工作的总结》，比较全面了。标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。二、引言要精。引言应短而精，官话、套话要少。部门总结引言：如：李总：现将营销部2007年总结报上，请批示。大公司业务总结引言：如：公司领导：2007年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了合格的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提升。下面将分四部分向领导汇报。假设总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全。总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关怀、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的出色之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。四、不够要准。一年工作一定会存在一些问题、不够和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深入反省，写深写透。不够一般不超过3点。五、改善要实。针对成绩、特点和不够、问题，明年应怎么办？这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改善计划要得到领导的中肯和员工的认可。〔小部门总结可简单些〕总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。年终总结五忌、五体现年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必必需做到“五。家居公司跟单员工作总结可以从过去一年工作状况、工作中存在的问题与疑惑以及将来一年的工作展望等三个方面书写总结。过去一年工作状况：首先要感谢工作单位以及领导对自己工作的关怀与支持，经过一年时间的积存，对跟单员的工作有了自己的理解，而处理业务跟单的工作效率与准确度也在不断提升，希望明年与今年一样保持进步。工作存在的问题与疑惑：在工作中发现跟单员最大的问题是因为跟单数据庞大，所以每一个跟单员必必需要养成细小认真的合格品质，哪怕一丝的偏差也不容出错。而疑惑可从公司内部的工作效率自由回答。将来一年的工作展望：首先要保持始终学习的心态，进步保持对跟单业务的学习与进步，进一步提升工作效率，同时希望自己的能力能够进一步增长，从而促使薪水的增加。家具销售工作总结销售是一个过程，得到一个客户联系方式，意味着客户愿意把你纳进到他的选择计划之中，这样就增加了成功销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位，要强化卖场信息的收集工作。现总结一、在家具专业知识方面：1〕产品知识方面：强化熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号〔包括面料和产品等〕、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及修理知识；了解本行业竞争产品的有关状况；2〕公司知识方面：深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备状况及服务方式、发展前景等。3〕客户必需要方面：了解家具购买者〔包括潜在客户〕的消费心理、消费层次、及对生产产