项目部职能部门岗位职责

项目部职能部门岗位职责一、消防保卫1、负责项目安全保卫工作。2、负责施工现场以及与本工程实施有关的驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理工作。3、有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作。4、现场人员、车辆出入管理工作。5、负责项目的安全保卫、防火防盗、联防、交通管理等工作。6、负责对整个工程施工总平面范围内的设施、设备、材料等的监管及安全措施、警卫工作。二、技术组：1、项目实施技术质量管理的执行部门。编制施工组织总设计，组织编制分项施工方案，负责分包单位施工方案的审定，土建专业材料设备的选型和审核，负责测量控制网布点、高程以及坐标复核、交接和保护。2、负责整个工程项目施工技术资料的编制、收集、整理，建立总承包施工技术资料管理体系。3、督促和检查各分包施工单位整理工程技术资料，并负责整理、汇编本工程实施过程中的各类技术资料。4、严格按照建筑工程资料管理规程要求做好收集、整理工作，并装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。5、编制适用于本工程的技术质量管理规定和控制标准。6、负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，向业主、监理和设计方提出设计方面的可行的合理化建议，配合设计、监理处理现场技术问题。7、负责工程质量的监控管理、计量监督管理和测量管理工作，编制工程的质量计划与创优规划，确保达到质量目标。8、负责质量事故的预防和整改处理工作。9、按照现行规范、设计文件(施工图等)及有关技术要求，督促和检查专业分包施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量。10、审查各专业分包施工单位编制的施工方案、报表、备忘录等，检查各专业分包施工单位的各项施工准备工作。11、检查工程施工质量，每月向业主、监理和公司总部提供质量月报，组织好各项中间验收。12、组织工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。13、协助项目总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理和贯标工作。三、生产质量组：1、按施工图纸和工艺标准、施工规范的规定检验工程质量，纠正违章操作判定工程产品的符合性，作出合格或不合格的初评结论，对不合格工序按不合格品控制程序，及时向有关人员、部门发出通知单，并对纠正措施进行检查复验，做好复验记录。2、参加管区范围内在施工程的全部隐检、预检项目的检查、验证工作，监督有关工长做好工序状态标识。3、负责对在施工程的工序标识（主要通过质量记录情况进行检查监督。4、责分项工程质量检查、核定工作，将存在的问题及时汇报有关领导，并监督、限期整改。5、负责核定项目部上报的分项工程质量评定月度汇总表。6、传递质量信息，为公司领导了解工程质量动态提供资料。7、参加项目部组织的竣工自检，公司组织的内部竣工预验，总公司组织的竣工检验和质量站的核验。对各级验收检查所提质量问题，督促责任者限期整改。8、收集、保管好单位工程、专业工程的质量检验记录、不合格品“返修通知单”等原始资料，为产品的可追溯性提供证据。9、及时向公司技术质量科报告“质量事故”，参加“质量事故”的调查和分析，并监督事故处置方案的实施。四、材料组：1、按进度要求组织材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。2、负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。3、负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作。4、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。5、参与质量计划的编制；配合合约财务部编制资金计划。6、负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术质量部做好相关技术资