中层干部选拔任用实施方案

中层干部选拔任用实施方案《中层干部选拔任用实施方案》篇一标题：《中层干部选拔任用实施方案》正文：为了进一步加强公司中层干部队伍建设，提高中层干部选拔任用工作的科学化、规范化水平，根据公司《干部选拔任用管理办法》，结合公司实际，特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部原则，遵循干部选拔任用工作规律，以德才兼备、以德为先为标准，注重工作实绩和群众公认，坚持公开、平等、竞争、择优，选拔任用忠诚干净担当的高素质专业化中层干部，为推动公司高质量发展提供坚强组织保证。二、选拔任用的原则1.党管干部原则；2.德才兼备、以德为先原则；3.注重实绩原则；4.公平、公开、竞争、择优原则；5.民主集中制原则。三、选拔任用的条件1.政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，具有良好的政治素质和道德品行；2.具有与岗位相适应的专业知识、管理能力和工作经历；3.具有较强的组织领导能力、协调沟通能力和团队合作精神；4.具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体条件；5.符合公司规定的任职资格和条件。四、选拔任用的程序1.发布通知：通过公司内部公告等方式发布选拔任用通知，明确选拔职位、资格条件、选拔方式等。2.报名与资格审查：符合条件的人员自愿报名，组织部门进行资格审查，确定参加选拔的人员名单。3.考核评价：通过民主测评、面试、考察等方式，全面了解被选拔对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。4.讨论决定：根据考核评价结果，公司党委（党组）集体讨论决定拟任人选。5.公示：对拟任人选进行公示，公示期不少于五个工作日。6.任前谈话：对公示无异议或反映问题不影响任用的，由公司党委（党组）负责人对拟任人选进行任前谈话。7.任职：公示期满无异议或反映问题不影响任用的，按照规定程序办理任职手续。五、选拔任用的监督1.实行全程监督：选拔任用工作全程接受公司纪检监察部门的监督。2.严格纪律要求：参与选拔任用工作的人员要严格遵守组织人事纪律，不得弄虚作假、徇私舞弊。3.受理举报：设立举报电话和信箱，接受员工对选拔任用工作中的违纪违规行为的举报。六、其他事项1.本实施方案适用于公司总部及所属各单位中层干部的选拔任用工作。2.选拔任用工作中涉及的具体问题，由公司组织人事部门负责解释。3.本实施方案自发布之日起施行。通过上述实施方案，公司旨在构建一个公平、公正、公开的中层干部选拔任用体系，以提升公司中层干部队伍的整体素质，激发干部队伍的活力，为公司的长远发展提供有力的人才支持。《中层干部选拔任用实施方案》篇二中层干部选拔任用实施方案一、目的与意义选拔任用中层干部是企业人力资源管理的重要组成部分，旨在优化组织结构，提升管理效率，确保企业目标的实现。本方案的制定旨在规范中层干部选拔任用的程序，确保选拔过程的公平、公正、公开，为企业的长远发展提供人才保障。二、选拔原则1.德才兼备：选拔过程中注重考察候选人的品德修养和专业能力，确保其能够胜任管理岗位的要求。2.公平竞争：公开招聘信息，明确选拔标准，确保所有符合条件的员工都有平等的参与机会。3.择优录取：通过严格的选拔程序，筛选出最优秀的候选人，确保其能够为组织创造最大价值。4.程序规范：严格按照规定的流程进行选拔，确保每个环节都有据可依，有迹可循。三、选拔范围与条件1.范围：选拔对象为公司内部具有丰富工作经验、良好业绩表现和一定管理潜力的员工。2.条件：候选人应具备以下条件：-忠诚企业，具有良好的职业道德和团队合作精神。-具有相关专业知识和技能，能够胜任所选拔岗位的工作要求。-具有较强的沟通协调能力和领导潜力。-具备良好的心理素质和抗压能力。-符合公司规定的其他条件。四、选拔程序1.发布招聘信息：通过内部公告、邮件等方式发布中层干部的招聘信息，明确岗位职责、任职条件、选拔流程等。2.申请与推荐：符合条件的员工可以自主申请，同时鼓励部门负责人推荐合适人选。3.资格审查：对申请和推荐的候选人进行资格审查，确保其符合基本条件。4.能力评估：通过笔试、面试、情景模拟等方式对候选人的专业能力、管理潜力和综合素质进行评估。5.背景调查：对通过能力评估的候选人进行背景调查，核实其个人履历和职业背景。6.综合评价：根据资格审查、能力评估和背景调查的结果，对候选人进行综合评价。7.最终决策：根据综合评价结果，由高层领导团队做出最终的任用决策。8.公示与任命：对拟任用的中层干部进行公示，无异议后正式任命。五、任用后的管理1.任期与考核：中层干部实行任期制，任期内进行定期考核，考核结果作为续任、晋升或调整的重要依据。2.培训与开发：提供必要的培训机会，帮助中层干部提升管理能力和领导水平。3.激励与奖惩：建立合理的激励机制，对表现优秀的干部给予奖励，对不符合要求的干部进行惩戒或调整。4.退出机制：明确中层干部的退出条件，对于不能胜任工作或违反公司规定的干部，及时进行调整或解职。六、保障措施1.制度保障：建立健全的选拔任用制度，确保程序的规范性和结果的公正性。2.监督机制：设立监督渠道，接受员工对选拔任用过程的监督和反馈。3.信息公开：选拔过程中的重要信息应及时公开，增加透明度。4.法律合规：确保选拔任用过程符合相关法律法规和公司章程。七、实施要求1.高度重视：各部门要充分认识到中层干部选拔任用的重要性，积极参与并配合选拔工作。2.严格把关：在选拔过程中要严格审查，确保候选人的质量和选拔的公平性。3.持续优化：根据实施情况