2024一建《建设工程项目管理》考试（重点）题库300题（含答案解析）

PAGEPAGE12024一建《建设工程项目管理》考试（重点）题库300题（含答案解析）一、单选题1.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A、资源强度小或费用低B、直接费用高C、资源占用量大D、工作时间长答案：A解析：本题考核的是进度的调整方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。综上所述，本题正确答案为A。2.某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（）。A、5天B、6天C、8天D、10天答案：A解析：教材P335/2019教材P331工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×（3500-3000）/3000=5天3.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B、项目实施期管理总体方案策划C、生产运营期设施管理总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：A解析：项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。4.用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A、对比分析法B、相关比率法C、构成比率法D、动态比率法答案：B解析：教材P106相关比率法：由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但他们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法5.()是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。A、最早完成时间B、最早开始时间C、最迟开始时间D、最迟完成时间答案：D解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。本题考查的相关概念如下:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。6.环境管理体系的一级要素是（）。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规范性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审答案：D解析：本题主要考查环境管理体系的结构。ISO14000系列国际标准的核心是ISO14001《环境管理体系——规范及使用指南》，标准要求组织在其内部建立并保持一个符合标准的环境管理体系。该体系由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个一级要素和17个二级要素构成，各要素之间有机结合、紧密联系，形成PDCA（规划、实施、检查、改进）的运行模式。综上所述，本题正确答案为D。7.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。A、物体存放不当B、防护等装置缺陷C、生产场地环境的缺陷D、个人防护用品缺陷答案：A解析：教材P232/2019教材P230不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当等。8.施工图预算的编制以()为主要依据。A、预算定额B、施工定额C、行业定额D、企业定额答案：A解析：教材P77本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。9.对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A、最早开始时间和最早完成时间之间B、最迟开始时间和最迟完成时间之间C、最迟开始时间和最早完成时间之间D、最早开始时间和最迟完成时间之间答案：D解析：教材P1452.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；10.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。A、项目所在地安全生产行政主管部门B、事故调查组C、发生事故的企业及其主管部门D、项目所在地建设行政主管部门答案：C解析：本题考核的是建设工程安全事故的处理。事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，由企业主管部门或者企业按照国家有关规定，对企业负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。综上所述，正确选项为C。11.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：C解析：成本加酬金合同的含义:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。12.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。(2015真题)A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D、可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比答案：D解析：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。13.预付款担保的主要形式是银行保函，有关预付款保函，下列说法中正确的是（）。A、预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额B、预付款虽然逐月从工程付款中扣除，但预付款保函的担保金额一直是固定不变的C、预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止D、预付款保函到期后，承包人应将其退回银行注销，解除担保责任答案：D解析：教材P310/2019教材P306承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。14.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（）。2017A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整答案：D解析：本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定，下列情况下，固定劳务报酬或单价可以调整：（1）以本合同约定价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整；（2）后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的，按变化前后价格的差额予以调整；（3）双方约定的其他情形。15.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A、经济B、管理C、技术D、组织答案：B解析：教材P50(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;16.项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A、决策B、设计C、动工前准备D、施工答案：A解析：教材P32项目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容。6.经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。17.（2018年真题）某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累积成本支出为（）万元。A、325B、270C、180D、75答案：B解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是10万元；第2月末计划累积成本支出是10＋（10＋20）＝40万元；第3月末计划累积成本支出是40＋（10＋20＋15＋30）＝115万元；第4月末计划累积成本支出是115＋（20＋15＋30）＝180万元；第5月末计划累积成本支出是180＋（20＋15＋30＋25）＝270万元。18.项目结构信息编码的依据是（）。2016A、项目管理结构图B、项目结构图C、项目组织结构图D、系统组织结构图答案：B解析：本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。19.根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A、灼烫B、火灾C、触电D、其他伤害答案：C解析：教材P240/2019教材P238按照我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坊塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。雷击属于触电。20.建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D、已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本答案：C解析：建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。21.盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A、安全性B、可靠性C、适用性D、经济性答案：D解析：本题主要考查建设工程项目设计质量控制的内容。建设工程项目设计质量控制的内容有：（1）功能性功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织。（2）可靠性主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。本题中，不充分考虑业主的投资规模的行为是缺乏经济性考虑的。综上所述，本题正确选项为D项。22.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。(2015真题)A、室内净高2.5mB、室内通道宽度0.8mC、每间宿舍居住18人D、使用通铺答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施丁现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。23.下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度答案：B解析：教材P94用表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。24.下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。A、旨在为项目的建设和使用增值B、实质是知识应用的过程C、可以针对决策和实施中的某个问题进行策划D、决策阶段的策划包括项目实施的风险策划答案：C解析：本题考查的是建设工程项目策划。“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。25.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题考核的是职业健康安全与环境管理的主要任务。对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。综上所述，正确选项为C。26.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A、突出部位B、一般部位C、施工部位D、关键部位答案：D解析：教材P190依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准，依法进行施工组织管理；施工人员首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行；施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行；施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错，脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料；要严格按照制度进行质量检查和验收。27.由于发包人未能按合同规定提供施工条件，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（）。A、不能提出索赔B、可以提出工期索赔C、可以提出工程变更索赔D、可以提出工程终止索赔答案：B解析：教材P322/2019教材P318（三）按照索赔事件的性质分类（1）工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔；如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔；由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔；28.具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是（），它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。A、排列图法B、表格法C、横道图法D、曲线法答案：C解析：本题主要考查施工成本偏差分析。查施工成本偏差分析有三种方法：横道图法、表格法、曲线法。横道图法具有形象、直观、一目了然，它能够准确表达出费用的绝对偏差。综上所述，本题正确选项是C项。29.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A、了解项目管理情况及其问题B、预防纠纷发生C、能够正确处理纠纷D、保护当事人权益答案：A解析：教材P341/2019教材P337（1）DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。30.下列关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A、综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B、专项应急预案针对具体的装置、场所或设施、岗位C、现场处置方案针对具体的事故类别，如基坑开挖、脚手架拆除等D、生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写。答案：A解析：B选项，专项应急预案针对具体的事故类别；C选项，现场处置方案针对具体的装置、场所或设施、岗位；D选项，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。31.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。（2016）A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：A解析：选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。32.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。33.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令答案：A解析：教材P280/2019教材P277分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系将被视为违约，并承担违约责任。34.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、合同结构图答案：A解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用于描述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示，故C错误。D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向箭杆联系。故D错误。综上所述，本题正确答案为A。35.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：B解析：本题考查的是施工成本管理任务的内容。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。A项：施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。C项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。D项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。综上所述，本题正确答案为B。36.施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A、准备阶段B、收集项目实际值C、纠偏环节D、确定目标计划值答案：B解析：教材P49项目目标动态控制的工作程序(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。题中施工技术负责人每天在施工日志详细记载施工质量和施工进度，其实质就是对项目目标实际值的实际值37.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。(2015真题)A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。参见教材57。38.关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A、事中控制包含自控和监控两大环节B、要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C、事中控制强调监控，以自控为辅D、事中控制强调自控，以监控为辅答案：C解析：教材P169指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。39.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证（）。A、总进度目标实现的可能性B、设计进度目标实现的可能性C、项目动用准备工作进度目标实现的可能性D、主体工程施工进度目标实现的可能性答案：A解析：教材P116大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。40.在双代号网络图中节点表示()。A、工作的开始或结束B、工作的不同类型C、工作资源消耗强度D.工作的持续时间答案：A解析：节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。41.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A、工程预算B、投标报价C、投资估算D、工程概算答案：A解析：教材P147工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。42.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，下列属于劳务分包人的义务的是（）。A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作答案：D解析：A选项、B选项、C选项属于承包人的主要义务。43.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理涉及投资方对工程的管理答案：D解析：建设工程管理包括投资方、建设方、设计方、施工方、供货方、试运行方等各方对工程的管理。其中，建设方、设计方、施工方、供货方等的管理属于技术管理，试运行方的管理属于质量管理。44.质量保证金退还规定是（）。A、发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B、保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C、发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D、发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息答案：C解析：教材P310/2019教材P306发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款；保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息。45.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2017A、成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数答案：B解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。选项A，指的是成本加固定比例费用合同。选项C，指的是最大成本加费用合同。选项D，指的是成本加奖金合同。46.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A、比较B、管理C、控制D、规划答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。综上所述，本题正确选项是C项。47.要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始，属于单代号搭接网络计划中的（）的搭接关系。A、完成到开始时距（FTS）B、开始到开始时距（STS）C、开始到完成时距（STD、完成到完成时距（FT答案：C解析：要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始属于开始到完成时距（STF）。48.工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（）小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：本题主要考查暂停施工。工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。综上所述，本题正确答案为D。49.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：本题主要考查建设项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“项目控制”是指对整个项目的目标控制，包括投资、进度、质量控制。综上所述，本题正确选项为D项。50.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A、设立质量事故风险基金B、正确进行项目规划选址C、依法实行联合体承包D、制定并落实施工质量保证措施答案：D解析：本题考查的是项目质量风险分析和控制。针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。参见教材66。51.建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A、指导性B、否决权C、前瞻性D、一般性答案：B解析：教材P184主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有否决权。除主控项目以外的检验项目称为一般项目。52.建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系答案：B解析：教材P113原文是：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；53.关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A、合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B、合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D、合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价答案：D解析：教材P214/2019教材P212为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进。上述评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为管理评审的输入。54.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任答案：C解析：教材P314/2019教材P310对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。55.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。A、设计竞赛B、设计招标C、直接委托D、设计竞赛与设计招标结合答案：B解析：本题考核的是设计任务委托的模式。我国建设工程业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。综上所述，正确选项为B。56.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A、建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B、政府监督部门或监理单位C、监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D、设计单位或建设单位答案：A解析：本题主要考查质量控制系统。按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。综上所述，本题正确答案为A。57.关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是()。A、管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B、管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C、管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责答案：A解析：管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。因此，正确选项是A。58.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。（2014）A、估算指标B、概算定额C、施工定额D、预算定额答案：C解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。59.施工预算的表格中，“两算”对比表是指()。A、不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B、不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C、同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D、同一工程内容的人工费.材料费的对比分析表答案：C解析：教材P77指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。60.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A、施工工艺错误B、盲目追求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法答案：C解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。C项：属于管理原因，故C项正确。AD项：属于技术原因，故AD项错误。B项：属于社会、经济原因，故B项错误。综上所述，正确选项为C。61.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C、项目编码体系分析策划D、业主方项目管理的组织结构答案：B解析：教材P33本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。62.项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（）。A、计划制定B、组织实施C、动态控制D、计划修订答案：C解析：教材P346/2019教材P341（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。63.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A、调动所有项目参与人的积极性B、减少项目管理班子人员数量C、降低项目管理人工成本D、组建项目管理班子答案：A解析：本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目内建立组织的内部和外部有效的工作机制，以实现项目目标。综上所述，本题正确答案为A。64.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。2016A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》答案：C解析：本题考查的是竣工验收备案。选项A，正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”；选项B，正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时，应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”；选项D，正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。参见教材99～200。65.对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A、1B、10C、3D、30答案：C解析：教材P241/2019教材P239(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。有二种分类方法，一种是按事故严重程度分类，一种是按伤亡或经济损失分类，(二）按事故严重程度分类我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定，按事故严重程度分类，事故分为：(1)轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上（含1个工作日），105个工作日以下；(2)重伤事故，一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上（含105个工作日）的失能伤害的事故；(3)死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1?2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。66.用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和（）以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。A、综合管理B、受控状态C、异常状态D、失控状态答案：B解析：教材P198：（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。67.关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A、总时差为0的工作是关键工作B、关键线路上不能有虚工作C、关键线路上的工作都是关键工作D、关键线路上工作的总持续时间最短答案：C解析：教材P132网计划中总时差最小的工作是关键工作，但为0则不一定为关键工作（只有在计算工期=计划工期时才是为0的工作为关键工作）关键线路上的工作都是关键工作，但反之则不成立。C正确关键线路上总的工作持续时间最长，但并不意味着持续时间最短的就是关键工作，D不正确68.关于成本分析基本方法的说明，正确的是（）。A、施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差额计算法等B、因素分析法在应用时必须注意各项指标的可比性C、连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度D、比率法包括相关比率法、差额比率法和动态比率法答案：C解析：本题主要考查施工成本分析的基本方法。C项：连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度。故C项正确。A项：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法（又叫连环置换法）、比率法、差额计算法等。故A项错误。B项：比较法在应用时必须注意各项指标的可比性。故B项错误。D项：比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C项。69.在质量管理过程中，通过检验试验所得到的质量问题的数据统计，可采用的统计方法是（）。A、控制图法B、排列图法C、因果分析图法D、直方图法答案：B解析：本题考核的是排列图法的原理。B项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中，通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以，是排列图法。故B项正确。A项：控制图又称管理图。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。故A项错误。C项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。故C项错误。D项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。70.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、专业队、作业班组D、公司、项目部、专业队答案：A解析：教材P219/2019教材P216三级安全教育通常是是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。71.从合同的计价方式看，《施工合同条件》（新红皮书）是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金答案：A解析：教材P337/2019教材P333《施工合同条件》（ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”）。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildmgWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。72.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是（）。A、从事危险作业的职工B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C、施工场地内自有施工机械设备D、施工场地内的自有人员答案：B解析：教材P283/2019教材P280运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。73.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。2016A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约答案：D解析：本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。74.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。2016A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。参见教材71～172。75.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。（2015）A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：专项成本分析针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。76.下列组织工具中的矩形框表示工作任务,用连线连接的是()。A、工作流程图B、组织结构图C、合同结构图D、项目结构图答案：D解析：本题考查的是组织工具中的矩形框所代表的内容。工作流程图中的矩形框代表工作流程中的活动或任务；组织结构图中的矩形框代表组织中的职位或部门；合同结构图中的矩形框代表合同中的条款或内容。而项目结构图中的矩形框则代表项目中的工作任务，因此用连线连接的是项目结构图。因此，本题的答案为D。77.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A、向监理工程师提出索赔证据B、提交索赔报告C、提出索赔意向通知D、与业主就索赔事项进行谈判答案：C解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步78.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是（）。A、项目技术复杂的B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的C、虽然涉及国家安全，但适宜招标的D、投资额特别大的答案：B解析：本题主要考查建设工程施工招标与投标。根据《工程建设项目施工招标投标办法》，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）受自然地域环境限制的；（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；（5）法律、法规规定不宜公开招标的。综上所述，本题正确选项为B项。79.公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A、每半年B、每年C、每两年D、每季度答案：B解析：教材P214/2019教材P212公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。80.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上()。（2013）A、晚9点到次日早4点之间B、晚ll点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日6点之间答案：D解析：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次曰早6点之间停止强噪声作业。81.为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。2017A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查答案：B解析：本题考查的是安全生产检查监督的主要类型。要害部门重点安全检查：为了确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，决不能“带病”作业；一过有效年限即使没有故障，也应该予以更新，不能因小失大。82.能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。A、物的不安全状态B、人的不安全因素C、组织管理上的不安全因素D、意识和能力因素答案：B解析：教材P232/2019教材P230（一）人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。83.建设工程项目施工质量的决定因素是（）。A、自控主体的质量意识和能力B、监控主体的质量意识和能力C、施工技术标准D、项目施工组织设计答案：A解析：教材P169施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。84.监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A、班组自检和互检B、班组自检和专检C、自检并确认合格D、班组自检合格答案：C解析：教材P178施工作业质量检查是施工质量验收的基础，已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请现场监理机构进行检查验收。85.建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批。施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。综上所述，正确选项为D。86.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。（2012）A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治答案：C解析：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。这是冗余安全度治理原则。87.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A、法律法规B、业主要求C、工程建设标准D、设计文件答案：B解析：本题主要考查质量管理与质量控制的内容。建设工程项目质量控制在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。综上所述，本题正确答案为B。88.在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A、调配企业人力及机械设备B、调整项目投资目标C、审定危险性较大的工程专项施工方案D、调整项目技术负责人答案：D解析：教材P54项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。A错在只能管理项目，而不能管理企业，B投资目标是企业决定的，C审定方案，是技术负责人的事情89.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。90.人工费的控制实行的方法是()。A、包干控制B、指数控制C、定额控制D、量价分离答案：D解析：教材P88人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。91.己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A、30B、90C、60D、100答案：D解析：教材P93在第三周存在施工计划的是，土方开挖10万；混凝土垫层20万；混凝土基础70万，总计10+20+70=100万。92.项目总承包方受（）的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。A、施工方B、承包方C、设计方D、业主方答案：D解析：教材P9项目总承包方受业主方的委托而承担工程建设任务，项目总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。93.建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工答案：D解析：本题主要考查履约担保的含义。施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。综上所述，本题正确答案为D。94.下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。A、项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B、项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D、项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据答案：C解析：教材P114施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C正确。95.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价答案：D解析：本题考核的是单价合同的概念。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。综上所述，正确选项为D。96.我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由（）负责。A、监理单位B、政府工程质量监督部门C、建设单位D、施工单位答案：D解析：教材P178施工单位对建设工程的施工质量负责97.实施性计划成本是以()为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A、技术规程B、合同标书C、设计图纸D、项目实施方案答案：D解析：教材P75本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。98.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C、建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：C解析：教材P52过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故AD错误。(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；故B错误99.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测答案：B解析：本题考核的是竣工阶段的质量监督。政府建设工程质量监督机构在竣工阶段的质量监督主要包括：（1）做好竣工验收前的质量复查，对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况；（2）参与竣工验收会议，对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督；（3）编制单位工程质量监督报告，工程质量监督报告作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门；（4）建立建设工程质量监督档案。根据（2），政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议的目的是对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。综上所述，本题正确答案为B。100.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（）。A、建筑安装工程造价B、建设安装工程直接费C、施工总承包间接费D、施工总承包管理费答案：D解析：本题主要考查对施工总承包管理合同的理解。D项：施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费用（通常是按工程建设安装工程造价的一定百分比计取），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖施工图纸齐全的原因之一。所以D项正确。AB项：既然不需要确定建筑安装工程造价，那么也一定不需要确定建筑安装工程直接费。所以AB项错误。C项：没有施工总承包间接费这个概念。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为D。101.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A、组织B、经济C、合同D、技术答案：B解析：教材P50本题考察的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。102.根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A、质量管理预警B、技术变化的预警C、设备管理预警D、人的行为活动管理预警答案：B解析：教材P223/2019教材P221外部环境预警系统1)自然环境突变的预警，2)政策法规变化的预警，3)技术变化的预警。103.某承包商的投标总价为2亿人民币，根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金应为()万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：教材P308/2019教材P304根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。104.建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。A、工程项目B、工程实施参与各方C、建筑业企业D、施工单位项目经理部答案：A解析：教材P161如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，105.下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A、会计核算B、统计核算C、动态核算D、业务核算答案：D解析：教材P103业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。106.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C、向监理单位提供质量体系有效性的证据D、通过审核发现问题改进质量答案：A解析：教材P165（4）落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:1）评价质量管理程序的执行情况及适用性;2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;3）检查质量体系运行的信息;4）向外部审核单位提供体系有效的证据。107.（2018年真题）双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划。关键线路为：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3条。108.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（）造成的。A、技术原因B、社会、经济原因C、管理原因D、人为事故和自然灾害原因答案：B解析：本题主要考查施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因大致有如下四类：（1）技术原因：指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。（3）社会、经济原因：指引发的质量事故是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风，造成建设中的错误行为，而导致出现质量事故。（4）人为事故和自然灾害原因：指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成的质量事故。本题中，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，这种行为是由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风导致的，因此属于社会、经济原因。综上所述，本题正确选项为B项。109.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（）。A、协商和沟通B、目标和方案C、绩效测量和监视D、资源、作用、职责、责任和权限答案：D解析：教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。题干问的是：实施和运行，核心要素。而目标和方案属于策划，不属于实施和运行110.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案答案：D解析：本题主要考查了施工成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳施工方案；降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；降低材料库存成本和运输成本等。D项：D项属于技术措施的范围，故当选。A项：A项属于组织措施，故不当选。B项：B项属于经济措施，故不当选。C项：C项属于合同措施，故不当选。综上所述，本题正确答案为D。111.工序施工条件控制是指对工序活动的（）的质量进行有效的控制。A、合同条件和法规条件B、工艺顺序和组织条件C、技术条件和工期条件D、投入要素和环境条件答案：D解析：教材P176工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。112.下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A、确保工程建设安全B、有利于环保C、有利于成本控制D、有利于进度控制答案：B解析：教材P3工程建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度控制。工程使用（运行）增值，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。113.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A、虽有质量缺陷,应予以验收B、仍按验收不合格处理C、先返工处理,重新进行验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D解析：教材P185严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。114.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A、投标报价B、合同管理C、目标控制D、技术资料管理答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理信息系统的作用。建设工程项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，主要运用于项目的目标控制。功能包括投资控制或成本控制、进度控制、合同管理等。综上所述，本题正确选项为C项。115.计划开工工期是指（）。A、合同签字之日B、合同协议书约定的开工日期C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日答案：B解析：教材P266/2019教材P263（1）开工日期：包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期；实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。116.下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（）A、职业健康安全方针B、目标和方案C、内部审核D、应急准备和响应答案：D解析：教材P207/2019教材P205职业健康安全管理体系要素分为两类:一类是体现主体框架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。117.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、增大该工作的时间间隔C、调整其紧前工作的持续时间D、在该工作与起点节点之间添加虚箭线答案：D解析：计算工作最早开始时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接，并确定其时距为STS=0118.根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A、决策B、计划C、实施D、分析答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。综上所述，本题正确选项为C项。119.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理答案：C120.在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始5天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：D解析：教材P128原文是：4.开始到完成时距（STFi，j）的连接方法例如要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关，至于降低地下水位何时开始，则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。121.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A、达到为项目建设增值B、实现项目管理数据集中存储C、提高项目管理