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PAGEPAGE12024年河南一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题(含详解)一、单选题1.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A、1.6B、6.4C、8D、12答案:A解析:教材P106(640-600)x4%=1.62.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案:D解析:本题主要考查建设工程项目质量控制体系的性质、特点。建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系,它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系,有如下的不同点。根据以上表格,D项“项目质量控制系统是一次性的质量工作系统”说法正确。综上所述,本题正确答案为D。3.下列施工现场消防管理的措施中,正确的是()。A、应不定期进行消防教育B、临时用房宿舍内设置灭火器C、配备经过培训的专职消防员D、现场必须有消防平面布置图答案:D解析:教材P246/2019教材P244现场消防、防火管理(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。4.项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A、10B、15C、20D、30答案:D解析:教材P211/2019教材P209项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。5.工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量进行有效的控制。A、合同条件和法规条件B、工艺顺序和组织条件C、技术条件和工期条件D、投入要素和环境条件答案:D解析:教材P176工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检査、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。6.施工质量计划的编制主体是()。A、业主B、设计单位C、施工承包企业D、监理单位答案:C解析:本题主要考查施工质量计划的编制。根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。质量计划的编制主体是施工承包企业。综上所述,本题正确选项为C项。7.对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中,()阶段的职能。A、计划B、检查C、实施D、处置答案:B解析:教材P160检查C指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。8.单位工程施工组织设计的内容不包括()。A、工程概况和施工部署B、施工安排C、施工准备及资源配置计划D、主要施工方案及施工现场平面布置答案:B解析:教材P45单位工程施工组织设计的主要内容如下:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。9.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费答案:C解析:教材P330/2019教材P326承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。10.在PDCA循环中,C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查,包括作业者的自检、互检和()。A、整改B、提高C、专职管理者专检D、消项答案:C解析:教材P160(三)检查C(Check)指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。11.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。2016A、30B、60C、90D、120答案:A解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。12.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()d。A、2B、4C、6D、8答案:A解析:教材P335/2019教材P331工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×(3500-3000×110%)/3000=2d。13.当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。2018真题A、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案:B解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。参见教材87。14.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下不属于承包商责任义务的是()。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底B、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要D、提供专业分包合同专用条款中约定保修与试车,并承担因此发生的费用答案:D解析:教材P280/2019教材P277(3)承包人的工作1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3)提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,.确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。15.建设工程施工合同交底是指()进行交底。A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员答案:C解析:本题考核的是合同交底的内容。合同分析后,由承包人合同管理人员向各层次管理者“合同交底”,即在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。综上所述,正确选项为C。16.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A、顾问B、技术C、监督D、采购答案:A解析:教材P10施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。17.关于施工专业分包的说法,正确的是()。A、承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B、承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C、分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底D、承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案:D解析:教材P280/2019教材P276三、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。(1)分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合词(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。(2)项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务,否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人,项目经理在收到通知后48小吋内不予答复,应承担因延误造成的损失。(3)承包人的工作。1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3)提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。18.(2019年真题)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案:B解析:P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。19.下列关于政府质量监督实施程序的说法,正确的是()。A、开工前,施工单位申报手续,监督机构审查合格后,签发质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证C、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D、质量监督档案,经监理机构负责人签字后归档答案:C解析:A选项,开工前,建设单位申报手续,监督机构审查合格后,签发质量监督文件;B选项,建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证;D选项,经监督机构负责人签字后归档。20.建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到相关标准,体现了()的质量特性。A、文化艺术B、建筑环境C、使用功能D、安全可靠答案:D解析:教材P152建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射.以及设备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上,结合技术标准、规范(特别是强制性条文)的要求进行确定与实施。21.关于工程索赔的说法,正确的是()。A、承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔B、承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔C、由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔D、承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出答案:B解析:教材P328/2019教材P323工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都有可能发生,所以A错误,B正确。CD的问题在于,分包只能向承包人索赔,不能向发包人索赔22.反映最佳施工方案在时间上的安排是()。A、施工进度计划B、主要技术经济指标C、工程概况D、施工平面图答案:A解析:教材P44本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。23.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送()。A、国务院B、国务院建设行政主管部门C、国务院质量监督管理部门D、国家安全生产行政主管部门答案:D解析:本题主要考查建设工程职业健康安全事故的处理。建设工程职业健康安全事故的处理关于安全事故统计的规定:(1)企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度。各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表。(2)安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核。企业报送主管部门的数字要与报送当地安全生产行政主管部门的数字一致,各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送。(3)省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门。综上所述,本题正确答案为D。24.下列说法中正确的是()。A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B、管理职能分工反映的是一种动态的关系C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系答案:D解析:教材P12组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误,B错误,D项正确。工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。25.下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。A、项目目标的分析和再论证B、项目环境和条件的调查与分析C、项目定义和项目目标论证D、组织策划答案:A解析:教材P31项目决策阶段策划的工作内容包括:项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。26.关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是()(2014)A、可施工程进展需要实时编制B、应在安全技术措施中抄录制度性规定C、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D、小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图答案:C解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定安全技术措施中不需要抄录制度性规定,但必须严格执行安全技术措施中必须包含施工总平面图结构复杂,危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施。-24027.下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。2014A、编码信息B、质量控制信息C、工作量控制信息D、设计技术信息答案:C解析:经济类信息包含有:投资控制信息、工作量控制信息。28.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B、人力资源管理不包括员工的绩效考评C、人力资源管理的目的是提高员工业务水平D、人力资源管理的目的是减少人才流动答案:A解析:本题主要考查项目人力资源管理。人力资源管理的工作步骤有:编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。A项:人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工,所以A项正确。B项:人力资源管理包括员工的绩效考评,所以B项错误。CD项:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部监理有效的工作机制,实现项目目标。所以CD项错误。综上所述,本题正确选项是A项。29.某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是()。(2016)A、工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周B、工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周C、工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周D、工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周答案:C解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。30.某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该情况属于()。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因答案:A解析:教材P190施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误,本题属于技术原因。技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案丨或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。31.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,在施工过程中,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()。A、投资规划B、工程预算C、工程进度款D、工程决算答案:B解析:教材P51由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。请注意:投资规划属于设计过程,而题目问的是施工过程。32.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是()。A、使用不安全设备B、未正确使用个人防护用品、用具C、防护保险方面的缺陷D、操作失误、忽视安全、忽视警告答案:C解析:C选项属于物的不安全状态。人的不安全因素人的不安全因素有:能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素。其包括:(1)个人的不安全因素。(2)和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为指能造成事故的人为错误,是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件,是违背设计和操作规程的错误行为。不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;(6)冒险进入危险场所;(7)攀坐不安全位置;(8)在起吊物下作业、停留;(9)在机器运转时进行检查、维修、保养;(10)有分散注意力的行为;(11)未正确使用个人防护用品、用具;(12)不安全装束;(13)对易燃易爆等危险物品处理错误。C选项错误,属于物的不安全状态因素。33.施工现场处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案:B解析:本题考核的是现场处置方案的主要内容。施工现场应急处置方案主要内容为:(1)事故特征;(2)应急组织与职责;(3)应急处置;(4)注意事项。综上所述,正确选项为B。34.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔答案:A解析:本题主要考查施工成本管理的组织措施。建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。具体管理措施如下表:A项:编制施工成本控制工作流程图属于组织措施。所以A项正确。B项:制定施工方案并对其进行分析论证属于技术措施。所以B项错误。C项:进行工程风险分析并制定防范性对策属于经济措施。所以C项错误。D项:防止和处理施工索赔属于合同措施,所以D项错误。综上所述,本题正确答案是A项。35.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A、重伤事故B、死亡事故C、较大事故D、重大事故答案:D解析:教材P241/2019教材P239(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;36.(2019年真题)建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()A、直接费、间接费、利润、税金等B、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等答案:D解析:P79-80按照成本构成要素划分,建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。37.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。2016A、7B、5C、6D、8答案:A解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。参见教材27。38.建设工程发生特别重大安全事故时,特殊情况下,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以()日内作出批复。A、30B、15C、45D、60答案:D解析:特别重大事故,30日内批复,特殊情况,可延长,延长时间最长不超过30日。共计30+30=60天。39.关于时间—成本累积曲线的绘制步骤,下列选项中,正确是的()。确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;计算规定时间t计划累计支出的成本额;③根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;按各规定时间的累计值,绘制S形曲线。A、——③—B、—③—C、③———D、—③——答案:D解析:时间—成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的累计值,绘制S形曲线。40.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。A、技术B、管理C、组织D、经济答案:B解析:本题主要考查纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的管理措施。综上所述,本题正确选项是B项。41.下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。2014A、隐蔽工程B、重要部位C、特种作业D、专门工艺答案:A解析:凡属“待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目监埋机构进行检查验收。参见教材86。42.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会答案:C解析:教材P52建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。43.编制成本计划时,应遵循从实际出发的原则,注意避免发生的情况是()。A、片面增加劳动强度,加班加点施工B、降低成本的潜力在于合理组织施工C、提高机械利用率D、追逐改善材料供应,降低材料消耗答案:A解析:教材P71(1)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发,充分挖掘企业内部潜力,使降低成本指标既积极可靠,又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案,合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:①为了降低成本而偷工减料,忽视质量;②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;③片面增加劳动强度,加班加点;④忽视安全工作,未给职工办理相应的保险等。44.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A、项目实施人员对工程技术的应用不当B、社会上的腐败现象和违法现象C、采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D、工程质量责任单位的组织结构不合理答案:D解析:本题考查的是项目管理中的风险管理知识点。项目质量风险是指在项目实施过程中,由于各种原因导致项目的质量无法达到预期目标的风险。根据PMBOK指南,项目质量风险可以分为技术风险、管理风险和外部风险三类。其中,技术风险是指由于采用不成熟的新结构、新技术、新工艺等导致的风险;外部风险是指由于社会上的腐败现象和违法现象等导致的风险;而管理风险则是指由于工程质量责任单位的组织结构不合理、项目实施人员对工程技术的应用不当等管理方面的问题导致的风险。因此,本题中属于管理风险的选项是D,即工程质量责任单位的组织结构不合理。45.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A、抵押担保B、留置担保C、保证担保D、定金担保答案:C解析:本题主要考查的是投标担保的形式。投标保函、履约保函是由银行开具的担保证明。C项:保证担保是指保证人和债权人约定,当债务人不愿履行债务时,保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。所以C项正确。A项:抵押担保是指债务人或者第三人不转移对某一特定物的占有,而将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依照担保法的规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。所以A项错误。B项:留置担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金、留置物保管费用和实现留置的费用。所以B项错误。D项:定金担保是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式。所以D项错误。综上所述,正确选项为C。46.业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,下列不属于业务核算的内容的是()。A、质量登记B、物资消耗定额记录C、审核凭证D、测试记录答案:C解析:教材P103业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等。47.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A、国家B、企业C、行业D、国际答案:B解析:本题主要考查施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。企业内部的审批是指施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准,并报送项目监理机构核准确认。综上所述,本题正确选项为B项。48.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责答案:D解析:本题主要考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。D项:《建设工程安全生产管理条例》第24条:建设工程实施施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。所以D项正确。A项:企业的法定代表人是安全生产的第一责任人。所以A是错误的。B项:业主指定的分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理。所以B是错误的。C项:分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以C是错误的。综上所述,正确选项为D。49.在单代号搭接网络计划中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作D—G之间的搭接关系为STF=12天,工作E—G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为()。A、12天和16天B、14天和18天C、16天和20天D、18天和22天答案:C解析:教材P135工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值,工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。在单代号搭接为网络计划时差计算(i为i得紧前工作1)若STFij则ESj=ESi+STFij—Dj=6+12-9=9若STSij则ESj=ESi+STSij=10+6=16计算结果取最大值:16EFi=ESj+Dj-16+4=20。50.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),其中工作E的总时差和自由时差()周A、均为0B、分别为1和0C、分别为2和0D、均为2答案:B解析:教材P138从图中可以看出,由于H后有一天的波形线,E的总时差则为1天。E的自由时差即不影响H的最早开始时间的机动时间,可以看出是0。51.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。(2012)A、项目技术负责人B、监理工程师C、企业技术负责人D、业主答案:B解析:对于测量控制,施工单位在开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能建立施工测量原坐标,进行工程定位和标高基准的控制。52.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术答案:B解析:本题主要考查项目进度控制措施。B项:分析影响项目工程进度的风险属于风险管理,是管理措施的内容,故B项正确。A、C项:属于组织措施,故A、C项错误。D项:属于技术措施,故D项错误。综上所述,本题正确选项为B项。53.某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5%,实际生产1060个,单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A、5618B、31500C、31800D、33390答案:D解析:教材P105目标成本=1000×500×1.05=525000;第一次替换:1060×500×1.05=556500;第二次替换:1060×530×1.05=589890;589890-556500=3339054.下列关于质量管理活动不包括的有()。A、建立和确定质量方针B、建立和确定质量目标C、在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D、开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和答案:D解析:教材P148质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。55.组织结构图中,矩形框表示的含义是()。A、建设项目的参与单位B、工作部门C、建设项目的组成部分D、职能部门答案:B解析:教材P17组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门。56.施工成本分析是在施工()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A、成本控制B、成本考核C、成本计划D、成本核算答案:D解析:本题主要考查施工成本分析的内容。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。综上所述,本题正确答案为D。57.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和()而建立。A、建设单位的需求B、建设行政主管部门规定C、项目实施单位的需求D、信息处理的便捷性要求答案:C解析:教材P346/2019教材P341工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。58.国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。A、财务管理B、空间管理C、物业储备管理D、物业运行管理答案:D解析:教材P2IMFA包括物业资产管理和物业运行管理59.在工程网络计划中,已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天,其工作持续时间延长3天,则该工作()。A、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B、将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行C、不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天D、将其后续工作的的开始时间推迟3天,并使总工期延长2天答案:A解析:教材P130(5)总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。(6)自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。工作持续时间延长3天均未超过总时差及自由时差的范围,所以并不影响总工期及紧后工作进行。60.建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、()、项目管理组织信息,以及编码信息。A、业主组织信息B、总包组织信息C、项目组织信息D、分包组织信息答案:C解析:教材P345/2019教材P340图1Z207021建设项目的信息,可以看出建设工程项目的组织类信息包括:单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。61.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。(2016)A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D、设计的进度直接影响工程的进展答案:B解析:由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。62.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(),也是应该首选的最基本的方式。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼答案:B解析:本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。B项:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利,按合同原则达成和解,为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所以B正确。AD项:由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。所以AD项错误。C项:如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见,则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同做出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议。所以C项错误。综上所述,本题正确答案为B。63.政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是()。A、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B、对影响结构安全的工程实体质量进行检测C、对影响使用功能的相关部分进行检查验收D、对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督答案:D解析:教材P203建设工程政府质量监督机构参加工程竣工验收,重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况。64.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。A、质量层级关系B、质量责任关系C、质量管理关系D、质量合同关系答案:C解析:教材P162项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。65.某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A、100B、-100C、-200D、-300答案:B解析:教材P92进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1200万元-1300万元=-100万元。66.具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督员应当占监督机构总人数的()以上;A、25%B、75%C、50%D、不限答案:B解析:教材P202具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督员应当占监督机构总人数的75%以上;67.项目人力资源管理的目的是()。(2014)A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性答案:D解析:项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性68.危险源辨识的()常用于目标比较单纯的议题,如果涉及面较广,包含因素多,可以分解目标,再对单一目标或简单目标使用本方法。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、安全检查表法D、定量分析法答案:A解析:本题主要考查危险源辨识方法。危险源辨识方法:专家调查法(头脑风暴法、德尔菲法);安全检查表(SCL)法。(1)头脑风暴法:专家创造性的思考,常用于目标比较单纯的议题,如果涉及面较广,包含因素多,可以分解目标,再对单一目标或简单目标使用本方法。(2)德尔菲法:采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。(3)安全检查表法的优点:简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化、完整化。缺点:一般只能做出定性评价。(4)定量分析法是对现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。综上所述,本题正确答案为A。69.在施工预算中,“两算”对比表指的是()的对比分析表。A、投资估算与工程概算B、施工预算与施工图预算C、工程概算与施工预算D、工程概算与施工图预算答案:B解析:教材P77两算”对比表指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。70.工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的()。A、共同性依据B、专业技术性依据C、企业通用性依据D、项目专用性依据答案:B解析:专业技术性依据:指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术规范文件。包括规范、规程、标准、规定等,如:工程建设项目质量检验评定标准,有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件,有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定,施工工艺质量等方面的技术法规性文件,有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。71.总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、现场应急预案答案:A解析:教材P235/2019教材P233综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件72.单代号网络计划的自由时差等于()。A、该工作与紧前工作时间间隔的最大值B、该工作与紧后工作时间间隔的最大值C、该工作与紧前工作时间间隔的最小值D、该工作与紧后工作时间间隔的最小值答案:D解析:本题主要考查单代号网络计划时间参数的计算。单代号网络计划自由时差:若工作i无紧后工作,其自由时差等于计划工期减去该工作的最早完成时间;若工作i有紧后工作j时,其自由时差等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值。综上所述,本题正确选项为D项。73.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料,则这起事故的主要原因是()。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因答案:C解析:教材P190社会、经济原因:指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如,某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。74.对混凝土结构表面或局部出现的损伤,如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是()。A、修补处理B、限制使用C、不作处理D、加固处理答案:A解析:本题主要考查施工质量事故处理方法。(一)修补处理当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取修补处理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤,当这些损伤仅仅在结构的表面或局部,不影响其使用和外观,可进行修补处理。(二)加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理,使建筑结构恢复或提高承载力,重新满足结构安全性与可靠性的要求,使结构能继续使用或改作其他用途。(三)返工处理当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取返工处理。(四)限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。(五)不作处理某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。(六)报废处理出现质量事故的工程,通过分析或实践,采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准,则必须予以报废处理。综上所述,本题正确答案为A。75.某混凝土浇筑工程,计划浇筑工程量1000m,计划成本450元/m3,实际完成工程量为800m3,实际成本420元/m3用赢得值法分析该混凝土浇筑的施工进度偏差为()。A、90000B、24000C、-90000D、-24000答案:C解析:进度偏差=已完工作×预算费用-计划工作×预算费用=800×450-1000×450=-9000076.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。()应当置于或者附着于该设备的显著位置。A、安全标志B、使用说明C、登记标志D、设备标牌答案:C解析:教材P221/2019教材P219《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。77.专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是()。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任答案:B解析:本题主要考查专业分包。《合同法》第二百七十二条规定:“禁止分包单位将其承包的工程再分包。”依照《合同法》规定,承包建设工程某一部分工程的分包承包单位,所分包的工程只允许自行完成。禁止再分包给其他第三人承包,违反了就构成了转包,并承担法律责任。所以B项错误,B项当选。本题为选非题,综上所述,本题正确答案为B。78.下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。2018真题A、质量管理点的设置B、工序质量的控制C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正答案:B解析:本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事中控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。参见教材71。79.国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。A、进度的控制和组织协调B、目标的控制和班组协调C、信息的控制和施工协调D、目标的控制和组织协调答案:D解析:教材P53国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。80.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。A、总进度目标实现的可能性B、设计进度目标实现的可能性C、项目动用准备工作进度目标实现的可能性D、主体工程施工进度目标实现的可能性答案:A解析:教材P116大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。81.(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()A、决策能力、领导能力和组织协调能力B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D解析:P5-82017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。82.关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段答案:A解析:教材P203监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目83.根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日之前书面通知。A、7B、15C、14D、21答案:B解析:本题主要考查招标信息的修正。招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前书面通知。综上所述,正确选项为B。84.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、重大事故和特别重大事故,需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门C、一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门D、单位负责人接到事故报告后,应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情答案:D解析:教材P242/2019教材P240情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。项A错误。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。项B错误。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。项C错误。85.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。(2012)A、施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任答案:B解析:施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础,A错;施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同,而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同,因此B正确C错误;施工总承包管理要对目标控制承担责任,D错。86.下列属于专项成本分析的方法的是()A、成本盈亏异常分析B、人工费分析C、采购保管费分析D、管理费分析答案:A解析:教材P111专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。87.对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两个阶段技术交底,即()和实施性施工图技术设计交底。A、初步设计技术交底B、前期施工技术交底C、专项设计技术交底D、针对性的技术交底答案:A解析:教材P229/2019教材P227(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;88.按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得()承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A、暗示B、指定C、引导D、强制答案:B解析:教材P40我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。故选择B89.约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。A、质量控制能力B、自我约束能力C、自我经营能力D、技术创新能力答案:B解析:教材P163约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。90.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。(2012)A、项目选址B、可行性研究C、物资采购D、竣工验收答案:C解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。91.关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。2016A、各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B、安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C、一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D、事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告答案:B解析:本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A,正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告”;选项C,正确的说法应为“事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”;选项D,正确的说法应为“情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。92.根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。A、在实施监理过程中发现安全事故隐患,应要求施工单位暂时停止施工B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C、对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D、应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准答案:D解析:本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》中关于工程监理单位安全责任的规定。根据该条例,工程监理单位的安全责任包括:审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;监督施工单位执行安全生产法律、法规和标准;发现安全事故隐患,应及时向施工单位提出整改要求,并跟踪整改情况;对于情节严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告;对于施工单位拒不整改的安全事故隐患,应向建设单位报告。因此,本题正确答案为D。93.施工合同交底是指()。A、发包人向承包人进行合同交底B、监理工程师向承包人进行合同交底C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底答案:C解析:教材P314/2019教材P310合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中,人们十分重视图纸交底工作,却不重视合同分析和合同交底工作,导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解,影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。94.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()(2014)A、确定风险因素B、编制项目风险识别报告C、确定各种风险的风险量和风险等级D、对风险进行监控答案:C解析:评估包括以下工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。95.根据我国相关规定,升降机在夜间施工的噪声限值是()dB(A)。A、55B、60C、65D、70答案:A解析:本题主要考查建设工程施工现场文明施工和环境保护要求。根据我国《建筑施工场界噪声限值》,不同施工阶段作业噪声限值列于下表。根据我国相关规定,升降机在白天施工的噪声限值是65dB(A),夜间施工的噪声限值是55dB(A)。综上所述,本题正确选项为A项。96.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。A、勘察.设计.施工.采购.试运行B、决策.设计.施工C、决策.设计.施工.采购D、设计.施工.采购.试运行.运行管理答案:A解析:教材P34工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”(引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005)97.下列()计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、变动总价合同D、变动单价合同答案:B解析:教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含义采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。98.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差答案:A解析:教材P134三)计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。99.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。2016A、收集技术资料B、搭建生活设施C、编制施工计划D、加强安全教育答案:D解析:本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项ABC均是承包人应该完成的工作,只有选项D是劳务分包人应该完成的工作。100.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。(2015)A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案:B解析:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。101.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价答案:D解析:本题考核的是单价合同的概念。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。综上所述,正确选项为D。102.采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案:D解析:教材P331/2019教材P327用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包人应得的索赔金额103.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。A、项目决策策划B、制定纠偏措施C、分解项目目标D、收集实际数据答案:C解析:教材P49项目目标动态控制的工作程序。第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。104.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法答案:C解析:本题主要考查索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。由上表可知,实际费用法是承包商计算索赔费用时最常用的方法。综上所述,本题正确答案为C。105.对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C、根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分布分项工程进行编码答案:B解析:本题考核的是项目的信息编码。项目的投资项编码(业主方)、成本项编码(施工方),并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。综上所述,正确选项为B。106.关于质量终身责任的说法,错误的是()。A、质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。B、发生投诉或者举报事件,县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。C、建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。D、书面承诺是工程质量终身责任制度之一。答案:B解析:本题考查的是质量终身责任制度相关知识。下面对每个选项进行解析:A.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。这个说法是正确的,质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。B.发生投诉或者举报事件,县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。这个说法是错误的,县级住房和城乡建设主管部门应该追究项目负责人的责任,但不是质量终身责任。C.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。这个说法是正确的,建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。这个说法是正确的,书面承诺是工程质量终身责任制度之一。综上所述,选项B是错误的,是本题的答案。107.横道图的最大优点是()。A、直观性B、简洁性C、逻辑性D、易懂性答案:B解析:教材P118横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图简洁性的最大优点将丧失。108.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案:B解析:教材P271/2019教材P268工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。109.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债券的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保(2014)A、保证B、质押C、抵押D、留置答案:C解析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。110.(2019年真题)装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A、生产记录B、质量验收记录C、套筒灌浆记录D、机械连接报告答案:B解析:P183-186装配式混凝土建筑预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。111.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。A、台班费B、台班折旧费C、折算租金D、折算租金乘以规定的降效系数答案:B解析:本题主要考查工程索赔的范围。施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任功效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。B项:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算。所以B项正确。A项:不能按照台班费计算,因为台班费中包括了设备使用费,而机械并没有使用,所以A项错误。CD项:如果机械设备是通过租赁获得,索赔费用一般按实际租金和调进调出的分摊费计算,本题的机械设备是承包商自有,所以不能用折算租金或者折算租金乘以规定的降效系数计算。所以CD项错误。综上所述,本题正确答案为B项。112.某承包人提出的下列对分包施工单位的管理办法,()是错误的。A、专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工B、所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工C、分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定,接受总包项目部的检查D、分包单位的计量工作根据自己的标准去制定,要有专人负责答案:D解析:教材P316(7)分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求,要有专人负责,所用检测工具必须符合有关法律法规要求,否则不得使用;113.某建筑材料采购合同中,约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物,6月3日支付货款总额;5月25日采购方接到了提前提货通知,并于5月27日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定,下面说法错误的是()。A、对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B、采购方可以只提取约定数量的货物C、供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D、对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担答案:C解析:教材P278/2019教材P275对于提前交货的情

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