CRTSⅢ型板式无砟轨道工程施工安全保证措施

7安全保证措施 17.1安全目标 17.2安全保证体系 17.3制度保证措施 67.4安全生产责任制度 67.5安全教育与培训制度 7PAGE7安全保证措施7.1安全目标实现“五杜绝，一控制，三消灭。”五杜绝：杜绝重大伤亡事故，杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。一控制：年负伤率控制在10‰以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。7.2安全保证体系为实现安全目标，分部设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导组，总负责并领导本工程的安全生产工作。主管安全生产的安全总监为安全生产的直接责任人，技术总监为安全生产的技术负责人。下设安监部，安监部设专职安检工程师；各区段设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系。对施工生产实施全过程安全监控。建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、做好专项安全技术方案的编制与审批、制定施工安全措施，提高和增强安全意识，经常对全员进行遵章守纪的安全教育，建立和完善各级安全生产责任制，明确各级管理人员的责权，抓好逐级负责制的落实。表7.2安全管理组织机构安全生产管理职责：1分部经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，并督促落实考核工作。按照相关规定，组织建立项目安全管理机构，配备安全管理人员，完善项目安全管理规定。组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。参与或主持制定项目安全管理策划书和安全管理文件等工作。主持项目安全生产危害因素评估和风险控制措施评价，审核审批各级风险控制措施。负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。审核各类分包资质，审核机械、设备、车辆等出租方的相应资质，与分包单位、出租方签订“安全管理协议”。组织并参加对项目管理人员、作业工人的安全教育工作。组织并参加项目的定期安全检查，组织隐患整改。落实项目领导带班制度，安排现场值班。参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。定期组织召开安全生产例会，解决重大安全生产问题。组织项目应急预案的编制、交底和演练工作。及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护等工作，配合事故调查和处理。2生产经理组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。监督、指导、支持项目专职安全生产管理人员开展工作，定期进行安全生产汇报。组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。组织对现场机械设备、安全设施和消防设施等的验收。组织开展安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改，并定期组织对项目安全生产状态进行综合评价。负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场，配合有关部门的事故调查，落实防范措施3技术总监认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范，落实企业安全生产规章制度。对项目安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。组织编制危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案。组织对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案，进行专家论证，并监督实施程序。负责施工组织设计(施工方案)的技术交底，并检查相关安全技术措施落实情况。参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护等设施的验收，履行验收手续。对施工方案中安全技术措施的变更，或采用新材料、新技术、新工艺、新设备的，要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。参加安全检查工作，对施工中存在的生产安全事故隐患，从技术方面提出整改意见和处理措施。参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。4商务经理在项目经理领导下，对项目安全生产工作负相关领导责任。确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时，确保安全生产措施费同在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。时得到支付。保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。参与项目安全生产伤亡事故经济损失分析、调查的有关工作。负责执行与各分包单位签定的安全生产奖罚规定；协助有关部门落实安全生产奖罚。5安全总监对项目安全生产工作负综合监管直接领导责任，对项目的安全生产进行监督检查。负责项目安全生产综合监督管理工作的总体策划与部署，认真执行安全生产规定，监督项目安全生产责任及各项安全管理工作的落实。参与制订项目有关安全生产管理制度、建立项目应急救援体系。组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划，并组织实施。参与危险性较大工程安全专项施工方案的审核，监督现场实施情况。参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施等的验收。组织开展安全生产检查及巡查工作，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定，监督安全文明施工处罚的落实。宣传贯彻安全生产新法规、新政策和新规定，督促落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。发生事故应立即报告，参与事故应急救援。配合事故调查，监督安全事故防范措施的落实。牵头归纳、整理、保存有关安全资料。6副书记督促落实上级单位安全管理的各项要求，参与安全管理工作。积极与项目所在地相关部门进行协调沟通，做好应急保障工作，确保突发事件发生时，保障体系能够有效运转。协调党、政、团的关系，充分调动安全管理的积极性。发生立即参与抢救，做好现场保卫及外部对接工作。7责任工程师对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。严格按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合工程的施工特检查施工人员的安全技术操作规程执行情况，落实旁站制度，及时制止“三违”行为。点，对班组进行安全技术交底，做好交底记录。参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护及消防设施的验收，负责对设施的完好情况进行过程监控。参加项目组织的安全生产、文明施工检查，在职责范围内，落实安全隐患的整改工作。在危险性较大分部分项工程施工中，负责现场指导和旁站监管。发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员、疏散人员，保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。8安全工程师(安全员)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。参与制订项目有关安全生产管理制度，督促落实并检查执行情况。每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，填写安全日志。对施工现场存在安全隐患，有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。对危险性较大分部分项工程的实施过程，进行旁站监督。对检查中发现的各类安全隐患，督促整改工作，并进行复查。落实危险源告知工作，组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。参加机械设备、施工用电、安全防护及消防设施的验收。建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。发生紧急情况时，有权下达停止指令，组织作业人员撤离危险区域。9作业人员自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。对本岗位的安全生产负直接责任。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品，定期对工具和设备进行保养。正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护和消防设施，及时向现场管理人员反映不安全因素。积极接受项目管理人员的培训和交底，配合现场安全管理工作。当发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，积极参加抢险。配合生产安全事故的应急救援和调查处理。7.3制度保证措施1安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，在施工前制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员跟班作业，现场监督。2安全评比制度班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动有考核措施。7.4安全生产责任制度1建立健全安全生产责任制从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。在施工现场配备与其生产规模相适应、具有工程系列技术职称的专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查，督促作业人员遵守安全操作规程和技术标准，及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为，发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。坚持“安全第一、预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，实行项目经理全面管安全，分管领导具体抓安全，安全人员现场监控安全，安全职责层层分解，逐级签订安全目标责任书，实行安全包保责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，强化施工现场管理，扎实推进工程建设安全管理工作。各级领导、职能部门、管理人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。2明确安全生产目标在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。3建立安全奖惩制度根据《〈企业职工奖惩条例〉铁路实施办法》、招标人的安全规定中的奖罚规定、集团公司安全奖惩规定，对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。7.5安全教育与培训制度项目负责人、专职安全生产管理人员应经建设行政主管部门或其有关部门他安全生产考核，取得“安全生产考核合格证书”后，方可担任相应职务，并持证上岗。特种作业人员必须按照国家有关