管理学模拟试题（含答案）

管理学模拟试题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、有关控制的必要性，不包括以下哪一项（）。A、领导意志要求B、环境的变化C、组织成员素质与工作能力差异的需要D、组织分权管理的需要正确答案：A2、关于控制的整体性，下列表述不正确的是（）。A、管理控制工作仅仅是管理人员的职责B、管理控制工作应成为组织全体成员的职责，C、管理控制工作应覆盖组织活动的各个方面D、管理控制工作要以系统理论为指导，将整个组织的活动作为一个整体来看待正确答案：A3、激励过程是（）。A、需要—动机—行为—绩效B、绩效—行为—动机—需要C、行为—绩效—动机—需要D、动机—行为—绩效—需要正确答案：A4、下列不属于过程激励理论的是（）。A、期望理论B、成就需要理论C、目标设置理论D、公平理论正确答案：B5、六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的（）。A、业务负责人B、绿带C、倡导者D、财务报表正确答案：D6、某人渴望建立友好亲密的人际关系的需要，这是（）。A、安全需要B、权力需要C、亲和需要D、成就需要正确答案：C7、公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且还关心自己所获得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）。A、减少报酬或减少投入B、减少报酬或增加投入C、增加报酬或减少投入D、增加报酬或增加投入正确答案：C8、（）是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或人们的错误或失当行为而造成的。A、动态风险B、投机风险C、静态风险D、纯粹风险正确答案：C9、学习和研究管理学，要以（）为基本指导。A、市场经济B、自由主义C、马克思主义D、唯心主义正确答案：C10、管理者需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）。A、发送者、传递者、接收者B、发送者、传递者、信息内容C、传递者、接收者、信息渠道D、发送者、接收者、信息内容正确答案：D11、“员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的额相对量。”持这一基本观点的是（）。A、公平理论B、期望理论C、强化理论D、权变理论正确答案：A12、（）提出了，“管理是一种以绩效和责任为基础的专业职能。”A、西蒙B、孔茨C、德鲁克D、法约尔正确答案：C13、在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用（）。A、名义小组技术B、强迫联系法C、专家预测法D、头脑风暴法正确答案：A14、滚动计划法最突出的优点是（）。A、计划更加切合实际，并使战略性计划的实施更加切合实际B、大大加大了计划的弹性，提高了组织的应变能力C、缩短了计划时期，加大了计划的准确性和可操作性D、使计划编制和实施工作的任务减轻正确答案：A15、下列关于目标管理的说法错误的是（）。A、目标管理是组织中上下级各级管理人员统一起来共同制定目标的管理办法B、目标管理过程要求下级管理人员需要上级管理人员严格管理C、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式D、目标管理必须把组织的任务转化为目标正确答案：B16、在全球化经营的组织模式中，全球组织模式也被称为（）。A、协同联盟B、集权中心C、一体化网络D、分权联盟正确答案：B17、在复杂的环境中，决策要能适应组织调整或外部变化属于决策的什么原则（）。A、准确性原则B、乐观准则C、灵活性原则D、重要性原则正确答案：C18、许多企业界的有识之士认识到企业不能单纯追求财富的增长，必须同时考虑保护和增进社会福利。企业发展阶段是（）。A、工业化初期B、工业化后期C、工业化中期D、后工业化时期正确答案：D19、（）用于衡量组织中低级或普通成员接受不平等权力和奖赏的程度。A、阳刚—娇柔型倾向B、不确定性回避倾向C、个人主义—集体主义倾向D、权力距离倾向正确答案：D20、管理学中被称为“管理第一夫人”的是（）。A、泰罗B、法约尔C、莉莲·吉尔布雷斯D、伍德沃德正确答案：C21、最早提出管理职能的是（）。A、巴纳德B、法约尔C、马克斯·韦伯D、泰罗正确答案：B22、“只有更好，没有最好”指的是（）。A、学习型组织B、精益思想C、业务流程再造D、核心能力理论正确答案：B23、下列不属于沟通必须具备的基本条件的是（）。A、两个或两个以上的主体B、必须有一定的沟通客体C、必须有传递信息情报的载体D、必须具备噪音正确答案：D24、一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”的分别是（）。A、法约尔、韦伯、泰罗B、韦伯、泰罗、法约尔C、泰罗、法约尔、韦伯D、法约尔、泰罗、韦伯正确答案：D25、作为未来行动的依据，（）是计划工作的核心。A、信息B、判断C、预测D、决策正确答案：D26、目前代工行业的产品类型复杂，以“代工之王”富士康为例，面对众多的产品系列，其中最合适的组织结构类型是（）。A、动态网络制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制正确答案：D27、反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债能力的是（）。A、流动比率B、速动比率C、资产负债比率D、应收账款周转率正确答案：B28、A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05%的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制来说，这是（）。A、衡量实际绩效B、进行差异分析C、采取纠偏措施D、明确控制标准正确答案：D29、（）是一种僵硬、稳定的结构形式，追求的主要目标是稳定运行中的效率。A、分权式组织B、虚拟式组织C、有机式组织D、机械式组织正确答案：D30、勒温研究的三种领导方式不包括（）。A、放任式B、集中式C、民主式D、独裁式正确答案：B31、市场创新属于（）。A、组织创新B、要素创新C、环境创新D、管理创新正确答案：C32、较低层管理人员的日常管理中，主要从事的控制工作是（）。A、前馈控制B、非程序性控制C、程序性控制D、反馈控制正确答案：C33、企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务等方面通常采用的战略是（）。A、集中化战略B、差异化战略C、成本领先战略D、产品开发战略正确答案：B34、关于系统的特点，说法不正确的是（）。A、管理必须有层次观点B、管理工作必须有开发观点C、人造、开放、动态的社会经济组织系统是一种封闭的系统D、管理活动所要处理的每一个问题都是系统中的问题正确答案：C35、决策追踪与调整的原则不包括（）。A、可比性与可操作性相结合的原则B、科学性与全面性相结合的原则C、任务与关系相结合的原则D、实践性与理论性相结合的原则正确答案：D36、在企业生产经营活动中，实行利改税后如果要采用跟踪控制，那么企业控制对象所跟踪的先行量是（）。A、税金B、工资C、产品的销售额D、各个税种的纳税率正确答案：C37、（）提出了“管理是一种以绩效和责任为基础的专业职能”。A、西蒙B、孔茨C、德鲁克D、法约尔正确答案：C38、下列计划中更为具体且操作性更强，并减少了风险因素的是（）。A、长期计划B、综合计划C、中期计划D、短期计划正确答案：D39、（）很大程度上取决于决策者的主观判断和实际经验，取决于决策者对待风险的态度。A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、程序化决策正确答案：C40、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素（）。A、组织的可控性B、领导的能力C、组织规模的大小D、政策的统一性正确答案：B41、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司存在许多小团体时，你的态度（）。A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要搞小团体C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D、正式小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案：D42、法约尔认为经营包括六个职能，即（）。A、技术、商业、财务、安全、核算、管理B、技术、经营、安全、财务、核算、管理C、生产、经营、安全、销售、核算、管理D、技术、商业、财务、安全、会计、管理正确答案：D43、（）是企业技术创新的核心内容。A、流程创新B、要素创新C、产品创新D、要素组合方法创新正确答案：C44、计划制定过程通常包括：①预算数字化；②评估备选方案；③拟订辅助计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤。A、⑤、③、①、④、②B、④、③、②、①、⑤C、⑤、④、②、③、①D、②、③、⑤、①、④正确答案：C45、（）也称为重大风险，是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险。该风险通常是由经济失调、政治变动、重大自然灾害等原因引起的，其后果会影响相当多的人，甚至整个社会。A、纯粹风险B、特定风险C、投资风险D、基本风险正确答案：D46、以下不是组织文化的反功能的是（）。A、多样化的障碍B、变革的障碍C、单一化的障碍D、并购的障碍正确答案：C47、下列不属于个人特性的是（）。A、自信力B、自尊C、个人价值观D、自控力正确答案：B48、下列活动中不属于管理活动的是（）。A、部队里班长与战士谈心B、高中生制定自己的学习计划C、医院的外科医生主持会诊D、企业总经理了解副总的生活和工作正确答案：B49、（）是创新的主要内容。A、要素创新B、技术创新C、理论创新D、制度创新正确答案：B50、在领导活动三要素中处于主导地位，并且是领导活动的主体又是最关键的要素的是（）。A、情境B、目标C、被领导者D、领导者正确答案：D51、组织对其长期发展战略或使命所做的变革是（）。A、以人为中心的变革B、流程主导性变革C、战略性变革D、结构性变革正确答案：C52、“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。”这是指管理的（）。A、艺术性B、社会属性C、自然属性D、科学性正确答案：C53、领导权力有五种来源，其中特定职位和角色被法定的、公认的正式权力是（）。A、惩罚性权力B、感召性权力C、法定性权力D、奖赏性权力正确答案：C54、对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（）。A、变革型领导者B、事务型领导者C、战略型领导者D、魅力型领导者正确答案：B55、下列不属于活动方案生产方法的是（）。A、头脑风暴法B、法C、德尔菲法D、5W2E、经营单位组合分析法正确答案：C56、战略性计划的首要内容是（）。A、战略选择B、战略环境分析C、战略方案执行D、愿景和使命陈述正确答案：D57、根据计划跨越的时间间隔长短，可将计划分为（）。A、战略性计划和战术性计划B、综合计划、专业计划与项目计划C、长期、中期和短期计划D、程序化计划和非程序化计划正确答案：C58、克服企业内部弱势并利用环境机会的战略是（）。A、SOB、WTC、STD、WO正确答案：D59、以下不属于激励的关键要素的是（）。A、需要B、组织目标C、不满意D、努力正确答案：C60、“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下面哪种说法予以解释（）。A、人员配备B、组织分工C、非正式组织D、正式组织正确答案：C61、按组织文化的内在特征分类，可分为（）。A、主文化、亚文化B、权力型组织文化、作用型组织文化、使命型组织文化、个性型组织文化C、学院型组织文化、俱乐部型组织文化、棒球队型组织文化、堡垒型组织文化D、强力型组织文化、策略合理型组织文化、灵活适应型组织文化正确答案：C62、（）是指决策中虽然对最终结果产生影响但却不能直接由决策主体控制的部分。A、不确定性情境B、决策制度C、决策主体D、决策方案正确答案：A63、以下哪一点是属于“领导权变理论”的最大特点（）。A、重视人的因素B、通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的C、根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D、力求决策中减少个人艺术成分正确答案：C64、（）是让受训者在培训教师设计的工作情境中扮演某个角色，其他学员与培训教师在学员表演后做适当的点评。A、互动小组法B、角色扮演法C、师徒传承法D、案例研讨法正确答案：B65、根据成果激励的内容，授予实权、委以重任、允许犯错等属于（）。A、信任激励B、物质激励C、情感激励D、荣誉激励正确答案：A66、（）是指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上在着的巨大差别性。A、分散性B、复杂性C、规范性D、集权性正确答案：B67、管理必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）。A、管理的实用性B、管理的科学性C、管理的艺术性D、管理的历史性正确答案：C68、（）是为了满足自己的利益而无视他人的利益，是一种“我赢你输”的策略。A、回避B、迁就C、竞争D、合作正确答案：C69、人事考评的功能说法错误的是（）。A、人事考评是实现组织绩效目标的有力工具B、人事考评是一种反馈机制，可以促进组织成员共同协调发展C、人事考评有助于形成激励机制D、人事考评是企业中最重要的正确答案：D70、某企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这一现象领导决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%奖金，迟到两次扣罚全部奖金。自此规定后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）。A、负强化B、惩罚C、正强化D、忽视正确答案：A71、小李研究生毕业后，在一家国企的研发部门上班，几年来，他工作积极，表现突出。最近小李和同事合作，成功研发了一个新产品，领到了比较丰厚的奖金，一开始很高兴，随后不久，他无意间发现了公司奖金发放一览表，看到了其他人的奖金，脸色骤然间阴沉下来，第二天就向部门提出了辞职。下列哪个理论比较恰当解释了小李遇到的问题（）。A、公平理论B、双因素理论C、需要层次理论D、期望理论正确答案：A72、任何组织文化都是由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列相互依存、相互联系的要素构成的一个系统。这体现了组织文化的（）。A、相对稳定性B、融合性C、精神性D、系统性正确答案：D73、管理者出席社区集会所扮演的角色是（）。A、企业家B、代表人C、领导者D、谈判者正确答案：B74、企业是现代社会的产物，其社会责任是（）。A、经济要求的义务B、法律要求的义务C、道德的要求，义务的自愿行为D、以上都不是正确答案：D75、下列关于领导和管理的说法正确的是（）。A、领导侧重做正确的事情，管理侧重正确地做事B、领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分C、领导就是管理，二者没有本质区别D、领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念正确答案：A76、某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元，则其盈亏平衡点的产量是（）。A、2.5B、1C、2D、1.5正确答案：C77、（）是指制度环境诱使或迫使组织采纳被外部认同的组织结构和行为的作用机制。A、理性机制B、合法性机制C、合理性机制D、法理性机制正确答案：B78、根据组织文化的分类，政府机构、军队属于（）。A、堡垒型组织B、俱乐部型组织C、学院型组织D、棒球队型组织正确答案：B79、被称为“穿梭在管理丛林中的游侠”的是（）。A、法约尔B、西蒙C、巴纳德D、哈罗德·孔茨正确答案：D80、（）是整体的思维、长期的思维、系统的思维。A、创新思维B、历史思维C、辩证思维D、战略思维正确答案：D81、按文化、战略与环境的配置分类说法错误的是（）。A、适应型组织文化B、官僚制型组织文化C、大团体型组织文化D、愿景型组织文化正确答案：C82、风险管理的根本目标是（）。A、减弱风险B、发现风险C、以最小的成本支出来保障组织目标的实现D、消灭风险正确答案：C83、下列不属于社会与政治影响因素的是（）。A、团队心理压力B、集体利益C、道德的困境D、个人利益正确答案：B84、下列组织结构中没有体现出专业化分工的是（）。A、事业部制B、直线职能制C、直线制D、职能制正确答案：C85、将沟通分为个体间沟通和群体间沟通是按照沟通的（）来分类的。A、借助的中介和手段B、功能C、行为主体D、组织系统正确答案：C86、一般的录用方式不包括（）。A、多重淘汰式B、补偿式C、结合式D、分段式正确答案：D87、政策指导矩阵由（）提出。A、波士顿矩阵公司B、美国兰德公司C、福特公司D、荷兰皇家——壳牌公司正确答案：D88、行为决策理论认为，人的理性是介于完全理性和完全非理性之间的，即人是（）。A、有限理性B、间断理性C、渐进理性D、上述三方面均不是正确答案：A89、梅奥的霍桑实验中得出“企业中存在着非正式组织”的结论是哪个阶段（）。A、接线板接线工作室试验B、大规模访谈C、工场照明试验D、继电器装配室试验正确答案：A90、下列选项哪个不是组织文化的特征（）。A、发展性B、融合继承性C、超个体的独特性D、不稳定性正确答案：D91、一般地，不属于影响实现组织目标成果的主要因素是（）。A、环境特点及其发展趋势