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文档简介
3.1施工进度计划 13.2材料与设备计划 33.2.1机械设备配置 33.2.2劳动力配置计划 3PAGE43.1施工进度计划本项目土方开挖工程计划工期68日历天，具体开工日期以具备施工条件时间为准。3.1.2工期保证措施：（1）施工组织保障措施为保证计划完成，我们将选派具有类似工程管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，必须有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、管理能力强的项目总工程师。为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全、质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织施工。早选定专业施工队伍并实施严格的管理控制。各专业施工队伍进场前，必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各专业队伍必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题和急需要协调的问题落实并得到解决。无论因为何种原因，致使工程延误，专业队伍必须编制追赶计划并实施，必要时采取增加施工队伍、24小时连续作业等措施保证工程工期。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。（2）工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间要尽量压缩。提前做好各种准备工作和交底工作，以缩短工序之间的衔接时间，尽最大可能保证施工进度要求。（3）优良的施工队伍保障措施为确保工期完成，我们将选择施工经验足的操作人员进行施工，组织开展劳动竞赛活动，以加强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，给予激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使得劳动力保障有力、及时。（4）先进完好的机械设备保障措施为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场配备2名技术优秀的机修工在施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度，确保施工按时完成以保证每日工程量的完成。（5）外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的总包管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。（6）资金保障措施工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付施工作业人员工资等费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按照工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。3.2材料与设备计划3.2.1机械设备配置序号机械名称型号规格单位数量1挖掘机PC2001m³/斗台62挖掘机PC1200.6m³/斗台43长臂挖掘机台24自卸载重车20T辆305洗车设备洗泥版冲车平台套16抓铲DLQ2012台23.2.2劳动力配置计划现场劳动力配置计划序号工种工作职责人数1管理人员现场管理102普工现场配合施工103机修工现场各种机械维修24杂工负责现场清理
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