装卸搬运成本管理

第９章装卸搬运成本管理９.１装卸搬运概述９.２装卸搬运成本核算９.３装卸搬运成本分析９.４装卸搬运成本优化1装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述９.１.１装卸搬运的含义物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下叫做装卸，装卸是指物品以垂直方向为主的空间位移。在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业叫做搬运，搬运是指物品以水平方向为主的空间位移。装卸搬运通常发生在某一物流节点范围内，是一种改变物品的存放状态和空间位置的活动。有时候在特定场合，单称“装卸”或单称“搬运”也包含了“装卸搬运”的完整含义。习惯上，物流领域（如铁路运输）经常将装卸搬运这一整体活动称作“货物装卸”，在企业物流中经常将这一整体活动称作“物料搬运”，其实活动内容都是一样的，只是领域不同而已。装卸和搬运两者是密不可分的，在物流活动中通常是作为一种活动来对待。下一页返回2装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述９.１.２装卸搬运作业的构成装卸搬运作业主要是指在短距离范围内所进行的移动、堆垛、拣货、分选等作业。按照作业内容可分为：１.装货卸货作业往卡车、火车、船舶、飞机等运输工具上装货，以及从这些运输工具上卸货的活动。２.搬运移送作业对物品进行短距离的移动活动，包括水平、垂直、斜行搬运或由这几种方式组合在一起的搬运移送活动。上一页下一页返回3装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述３.堆垛拆垛作业堆垛是把物品从预先放置的场所移送到运输工具或仓库内的指定位置，再按要求的位置和形状放置物品的作业活动。拆垛是与堆垛相反的作业活动。４.分拣配货作业分拣是在堆垛、拆垛作业前后或配货作业之前发生的作业，把物品按品种、出入库先后顺序进行分类整理，再分别放到规定位置的作业活动。配货包括把物品从原定位置，按品种、下一道作业的内容和发货对象整理分类所进行的堆放拆垛作业。上一页下一页返回4装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述９.１.３装卸方法１.单件作业法单件作业法是逐件装卸搬运的人工方法。它主要适用于以下情况：一是装卸搬运场合不适宜采用装卸机械；二是物品形状特殊。２.集成作业法集成作业法是对物品先进行集中装置，再对集装件进行装卸搬运的方法，主要包括集装箱作业法、托盘作业法、滑板作业法等。３.重力倾翻作业法重力倾翻作业法是将运载工具倾斜侧翻卸出货物。４.流水连续作业法上一页下一页返回5装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述流水连续作业法是采用链带式运输机械对货物连续进行装卸搬运。９.１.４装卸搬运成本物品在装卸搬运过程中所支出费用的总和，构成装卸搬运成本。装卸搬运作业所发生的主要费用构成如下：１.设备投资额设备投资额包括：（１）机械设备购置费。（２）机械安装费。（３）基本折旧费。（３）基本折旧费。上一页下一页返回6装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述２.运营费用运营费用是指在某一装卸搬运机械作业现场一年内的运营总支出。运营费用包括：（１）设备维修费用。（２）人工费用。人工费用指在设备作业过程中用于支付人工的费用（３）燃料和电力费用。燃料和电力费用指在机械作业过程中所必须消耗的燃料、动力以及必要的照明费用。这部分费用的大小与设备的功率和使用时间有直接关系。（４）轮胎费。轮胎费指装卸搬运机械领用的外胎、内胎、垫带的费用，以及轮胎翻新费和零星的修补费。上一页下一页返回7装卸搬运成本管理5/9/2024９.１装卸搬运概述（５）租赁费。租赁费指企业租入装卸机械设备，按合同规定支付的租金。（６）其他费用，指除了上述费用以外所发生的费用，如劳保费用、管理费用、事故损失费用等。上一页返回8装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算９.２.１装卸搬运成本的核算程序和方法根据成本核算的原理，装卸搬运环节的核算主要是：成本费用的确认计算，按照服务对象对成本费用进行归集，在会计结算期间终了进行分配和结转。１.确定计算对象和计算单位装卸搬运成本的计算对象视具体情况而定，如以机械装卸作业为主、人工作业为辅，可不单独计算人工装卸成本；如以人工装卸作业为主、机械装卸作业为辅，可不单独计算机械装卸成本。当然，有时也可将两者分别计算。下一页返回9装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算２.确定成本计算项目（１）人工成本。人工成本是指按规定支付给装卸搬运工人、装卸机械司机的计时工资、计件工资以及按工资总额计提的职工福利费（如退休保险金、失业保险金、住房基金和医疗保险等），职工福利费根据工资和福利费分配表中有关装卸搬运的部分计入装卸搬运成本。（２）燃料和电力费用。装卸机械在作业过程中需要耗用一定的燃料、动力和电力费用，燃料费用在月末根据领用燃料记录，计算实际耗用数量和金额；电力费用则根据收费单或企业分配单直接计入装卸搬运成本。（３）轮胎费。轮胎费按实际领用数和发生数计入成本。如果一次领用的轮胎数较大，可作为预提费用或待摊费用，在一年内分月计入成本。上一页下一页返回10装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算（４）修理费。根据安全生产的要求和提高效率的需要，装卸搬运机械、设备、设施和工具等必须定期进行修理、保养和检查，这些操作所发生的材料费、人工费等即为修理费。（５）折旧费。装卸搬运机械按规定方法计提折旧费。可直接引入财务会计的相应装卸搬运机械设备的折旧费计入装卸搬运成本，包括选择平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法等。（６）工具和劳保费。工具和劳保费是指装卸搬运机械耗用的工具费和使用的劳动保护用品，以及防暑、防寒等发生的各项费用。工具和劳保费在领用时按实际一次计入成本。上一页下一页返回11装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算（７）事故损失费。事故损失费是指在装卸作业过程中，因此项工作造成的应由本期装卸成本负担的货损、机械损坏、外单位人员人身伤亡等事故发生的损失，包括货物破损等货损、货差损失和损坏装卸机械设备应支付的修理费用。事故损失费应由本期负担的净损失计入成本。（８）外付装卸费。外付装卸费是指支付给外单位支援装卸工作所发生的费用。将实际发生数直接计入成本。３.计算总成本和单位成本将计算期内各装卸搬运成本计算对象的成本加总即得总成本，再除以计算单位的数量，就得到单位装卸搬运成本。上一页下一页返回12装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算９.２.２装卸设备配备费用的计算装卸机械设备的选择与装卸机械设备作业所发生的费用有很大关系，这些费用主要包括设备投资费用、设备运作费用和装卸作业成本。１.设备投资费用装卸机械设备的设备投资费用是指平均每年装卸机械设备投资的总和与相应的每台机械在一年内完成的装卸作业量之比，公式为：

Ｃｃ＝Ｃｔ／３６５Ｇ

（９－１）式中Ｃｃ———装卸机械设备投资费用；Ｃｔ———平均每年装卸机械设备总投资；Ｇ———装卸机械平均每日装卸作业量。上一页下一页返回13装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算平均每年装卸机械设备的总投资，包括装卸机械的购置费用、机械安装费用以及与机械设备直接有关的附属设备费用，公式为：

Ｃｔ＝（Ｃｊ＋Ｃｚ）·Ｋ＋Ｃｆ·Ｋ

（９－２）式中Ｃｊ———装卸机械的购置费；Ｃｚ———机械安装费用；Ｋ———各项设备的基本折旧率；Ｃｆ———附属设备费用。此项费用包括车库、充电设备、电网、起重运行轨道等费用。上一页下一页返回14装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算２.设备运作费用设备运作费用是指在某一种装卸机械作业现场，一年内运营总支出和机械完成装卸量之比，公式为：

Ｃｙ＝Ｃ／Ｃｎ

（９－３）式中Ｃｙ———装卸每吨货物支出的运营费用；Ｃｎ———装卸机械年作业量；Ｃ———一年内运营投资总费用。运营投资总费用包括有关装卸搬运活动的维修费用、工资费用、燃料和动力费用及照明费等。上一页下一页返回15装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算３.装卸作业成本装卸作业成本是指某一作业现场，装卸机械每装卸１吨货物所支出的费用。它用每年平均设备投资支出和运营费用支出总和与每年装卸设备作业现场完成的装卸总吨数的比值表示，公式为：

Ｃｂ＝（Ｃｔ＋Ｃ）／Ｃｎ（９－４）式中Ｃｂ———装卸１ｔ的作业成本；Ｃｎ———装卸机械每年完成的总吨数。不同装卸搬运设备具有不同的投资费用、运作费用和作业成本。因此在购置时，要综合考虑各种费用水平，选择费用小的设备，从而降低装卸搬运成本。上一页下一页返回16装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算９.２.３装卸搬运成本核算应用举例例９－１畅通物流公司装卸队２０１０年１０月发生工资如下：机械装卸队司机及助手２９０００元，保修工人６０００元；人工装卸队４８０００元，保修工人２０００元；队部管理人员９０００元。解：企业的人工成本可根据“工资结算表”等资料，编制工资及福利费汇总表，直接计入装卸搬运成本，见表９－１和表９－２。上一页下一页返回17装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－２畅通物流公司装卸队２０１０年１０月领用装卸过程用的燃料５４４６８元（按实际成本计算），其中：机械装卸队４８９６０元，人工装卸队５５０８元。机械装卸队耗用电力，应付电力费２０００元。解：燃料和电力费用企业可于每月终了根据油库转来的装卸机械领用燃料凭证计算实际消耗数量计入成本，耗用的电力根据供电部门的收费凭证或企业的分配凭证直接计入装卸搬运成本，见表９－３。上一页下一页返回18装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－３畅通物流公司装卸队２０１０年１０月领用外胎３３６０元，领用内胎、垫带７８０元，机械装卸队送保养场零星修补轮胎，分配修补费用２６０元，机械装卸队委托外单位翻新轮胎，支付翻新费用１０００元。解：物流企业装卸机械的轮胎磨耗是在装卸场地操作过程中发生的，因此其轮胎费用不宜采用里程摊提方法处理，一般于领用新胎时将其价值一次直接计入装卸成本。如果一次集中领换胎数量较多，为均衡各期成本负担，可将其作为待摊费用按月份分摊计入装卸成本，或者分两次进行摊销，第一次领用时分摊一半，第二次是在轮胎报废时分摊一半。装卸机械轮胎的翻新和零星修补费用，一般在费用发生和支付时，直接计入装卸成本。装卸队配属各种车辆所领用新胎及翻新和零星修补费用，也可按上述方法计入装卸搬运成本，见表９－４。上一页下一页返回19装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－４畅通物流公司机械装卸队２０１０年１０月保养修理装卸机械领用备品配件、辅料及其他材料２０６７０元，其中：机械装卸队领用１５４００元，人工装卸队领用５２７０元。另外，当月机械装卸队送保养场大修装卸机械，发生大修理费用１３８９０元。解：物流企业由专职装卸机械保修工或保修班组进行装卸机械保修作业的工料费，直接计入装卸成本；由保养场（或保修车间）进行装卸机械保修作业的工料费，通过“辅助营运费用”账户核算，然后分配计入装卸搬运成本，见表９－５。上一页下一页返回20装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算企业的装卸机械计提大修理费用一般按下列公式计算：装卸机械月大修理费计提额＝当月机械运转台班×装卸机械台班大修理费计提额

（９－５）装卸机械在运行和装卸操作过程中耗用的机油、润滑油及装卸机械保修领用周转总成的价值，月终根据油料库、材料库提供的领料凭证直接计入装卸搬运成本。上一页下一页返回21装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－５畅通物流公司装卸队２０１０年１０月应计提固定资产折旧如下：机械装卸队用装卸机械３８４００元，人工装卸队用装卸机械５７６０元，装卸队部用房屋１６０元。解：物流企业装卸机械的折旧应按规定的折旧率计提，根据固定资产折旧计算表（格式与表９－１相似）直接计入各类装卸搬运成本，见表９－６。装卸机械计提折旧适宜采用工作量法，一般按其工作时间（以台班表示）计提。其计算公式如下：上一页下一页返回22装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－６畅通物流公司装卸队２０１０年１０月发生的各项其他费用，予以汇总。解：装卸机械领用的随机工具、劳保用品和装卸过程中耗用的工具，在领用时根据领用凭证可将其价值一次计入各类装卸搬运成本，一次领用数额过大时，可作为待摊费用处理。工具的修理费用以及防暑、防寒、保健饮料、劳动保护安全措施等费用，在费用发生和支付时，可根据费用支付凭证或其他有关凭证，一次直接计入各类装卸搬运成本。物流企业对外发生和支付装卸费时，可根据支付凭证直接计入各类装卸搬运成本。事故损失一般于实际发生时直接计入有关装卸搬运成本，或先通过“其他应收款———暂付赔款”账户归集，然后于月终将应由本期装卸搬运成本负担的事故净损失结转计入有关装卸搬运成本，见表９－７。上一页下一页返回23装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－７畅通物流公司装卸队２０１０年１０月发生的管理费和业务费，除工资及福利费１０２６０元、折旧费１６０元以外，还分配水电费、支付办公费、报销差旅费等１０８０元，合计１１５００元已归集的机械装卸与人工装卸机械的直接费用，分别为１６４８４０元和７４２８０元。根据装卸支出明细账和营运间接费用（装卸）明细账记录，编制营运间接费用（装卸）分配表。解：装卸直接开支的管理费和业务费，可在发生和支付时直接列入装卸搬运成本。当按机械装卸和人工装卸分别计算成本时，可先通过“营运间接费用”账户汇集，月终再按直接费用比例计入各类装卸搬运成本，见表９－８。上一页下一页返回24装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算例９－８畅通物流公司装卸队２０１０年１０月完成的机械装卸作业量为１４０千操作吨，人工装卸作业量为８０千操作吨，装卸总作业量为２２０千操作吨。以机械装卸作业为例，其总成本为１７２７４０元。解：物流企业的装卸搬运总成本是通过“主营业务成本———装卸支出”账户的明细账所登记的各项装卸搬运费用总额确定的。装卸搬运支出明细账的格式与登记方法，与上述运输支出明细账相同。机械装卸单位成本＝１７２７４０÷１４０＝１２３３.８６（元／千操作吨）同时经营装卸业务的物流企业，除编制运输成本计算表外，还要按月编制装卸成本计算表，见表９－９。上一页下一页返回25装卸搬运成本管理5/9/2024９.２装卸搬运成本核算９.２.４作业成本法在装卸搬运成本核算中的应用作业成本法在装卸搬运成本核算中的运用步骤如下：１.分析和确定装卸搬运作业装卸搬运作业是一个占用时间、空间和场地的实际操作过程，它与包装作业、保管作业、流通加工作业、物流信息处理作业等信息相关。２.建立作业成本库，按不同的作业成本库归集成本３.将各作业成本库中的成本按相应的成本动因率分配到各产品中去４.计算作业成本上一页返回26装卸搬运成本管理5/9/2024９.３装卸搬运成本分析９.３.１装卸搬运成本的分析方法装卸搬运成本的分析方法可以采用会计、统计或数学方法。在实际成本分析工作中，使用比较广泛的主要有成本分析法、指标分析法和标准成本差异分析法等。１.成本分析法成本分析法具体可以采用趋势分析和比较分析。趋势分析是根据历年的成本资料分析各成本的发展趋势并加以研究，对变化较大的因素要作重点研究，分析原因，加强管理和控制。比较分析是将本期成本项目的各项实际成本与本期的计划水平进行比较，与本企业前期成本进行比较，与同行业先进水平进行比较，分析原因查出差距，采取有效措施加以改进。下一页返回27装卸搬运成本管理5/9/2024９.３装卸搬运成本分析２.指标分析法指标分析法是指根据本期的物流成本计算单中的实际成本发生额与计划成本，计算总成本降低额和降低率，计算单位成本降低额和降低率，分析成本升降的原因，以便加强管理。指标分析法一般按年进行分析，实际应用中可根据具体情况按月或季度进行分析。３.标准成本差异分析法标准成本差异分析法是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，对成本差异进行分析的一种方法。标准成本的制定是使用该方法的前提和关键，其中成本差异的计算和分析是标准成本差异分析法的重点，可以促成成本控制目标的实现，并以此为依据进行绩效考评。上一页下一页返回28装卸搬运成本管理5/9/2024９.３装卸搬运成本分析９.３.２装卸搬运成本的分析指标１.成本降低额成本降低额是根据上年度实际单位成本与本期周转量计算的总成本减去本期实际总成本的差额，是考核成本完成计划情况的主要指标，其计算公式为：成本降低额＝上年度实际单位成本×本年实际装卸作业量－本年实际装卸作业成本２.成本降低率成本降低率是成本降低额与按上年度实际单位成本计算的总成本的比率，是考核成本降低幅度和计划完成程度的主要指标，其计算公式为：成本降低率＝成本降低额／（上年度实际单位成本×本年实际装卸作业量）×１００％上一页下一页返回29装卸搬运成本管理5/9/2024９.３装卸搬运成本分析３.费用降低额费用降低额是指以年初费用计划数与本期实际费用发生额的差额，公式为：费用降低额＝某项费用期初计划数－本期实际费用发生数４.费用降低率５.标准成本差异（１）装卸搬运人工成本差异分析。人工费用的标准成本是指装卸搬运单位产品所需的标准工时乘以标准工资率。标准工资率是指按单位产品或单位标准工时支付的直接人工工资，目前分为计时工资和计件工资。上一页下一页返回30装卸搬运成本管理5/9/2024９.３装卸搬运成本分析装卸搬运人工成本差异，是指直接人工实际成本与标准成本之间的差额，它包括“价差”和“量差”，价差是指实际工资率脱离标准工资率形成的人工成本差异，按实际工时计算确定，又称工资率差异。量差是指实际使用工时脱离标准工时而造成的人工成本差异，其差异额是按标准工资率计算的，又称人工效率差异。

工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）

人工效率差异＝（实际工时－标准工时）×标准工资率（２）装卸搬运机械费用成本差异分析。装卸搬运机械费用的标准成本是指装卸搬运单位产品所需的标准工时乘以标准分配率，标准分配率是根据事先制定的装卸搬运机械预算费用计算确定的。装卸搬运机械费用成本差异是指实际装卸搬运机械费用与标准成本之间的差额。装卸搬运机械费用主要指机械设备的折旧费用，一般情况下，它经企业选定折旧法计算确定后，无特殊原因不再变动，所以与装卸搬运作业量没有直接关系。上一页下一页返回31装卸搬运成本管理5/9/2024９.３装卸搬运成本分析装卸搬运机械费用成本差异分为耗费差异和能量差异。耗费差异是指装卸搬运机械费用的实际发生金额与预算金额之间的差异；能量差异是指装卸搬运机械费用预算与装卸搬运机械费用标准成本的差额，它反映了未能充分使用现有装卸搬运能量而造成的损失。耗费差异＝装卸搬运机械费用实际发生额－装卸搬运机械费用预算额能量差异＝装卸搬运机械费用预算额－装卸搬运机械费用标准成本＝固定费用标准分配率×实际工量标准工时＝（生产能量标准工时－实际产量标准工时）×固定费用标准分配率上一页返回32装卸搬运成本管理5/9/2024９.４装卸搬运成本优化９.４.１提高装卸搬运活性装卸搬运活性的含义是指把物品从静止状态转变为装卸搬运状态的难易程度。如果很容易转变为下一步的装卸搬运而不需要做过多的装卸搬运前的准备工作，则活性就高，反之就是活性不高。因此提高装卸搬运活性是装卸合理化的重要因素，“活性指数”分０～４共５个等级，分别表示活性程度从低到高。表９－１０为装卸搬运活性指数表由于装卸搬运的速度决定了整个物流的速度，因此提高装卸搬运活性对于减少装卸搬运的次数以及缩短装卸搬运时间具有重要作用，对于降低装卸搬运成本具有重要意义。下一页返回33装卸搬运成本管理5/9/2024９.４装卸搬运成本优化９.４.２防止无效装卸无效装卸会造成装卸成本的浪费，物品受损的可能性加大，降低物流速度。因此应该尽量减少无效装卸。无效装卸具体反映在以下三个方面：１.过多的装卸次数过多的装卸次数必然导致货损的增加。从发生的费用来看，一次装卸的费用相当于几十千米的运输费用，从而增加了物流成本，降低了物流速度。２.过大包装的装卸包装过大、过重，在装卸时反复消耗不必要的劳动。３.无效物资的装卸上一页下一页返回34装卸搬运成本管理5/9/202435装卸搬运成本管理5/9/2024９.４装卸搬运成本优化９.４.３充分利用重力或消除重力影响，减少装卸的消耗在装卸时考虑重力因素，可以利用货物本身的重量，进行有一定落差的装卸，以减少装卸动力或根本不消耗动力，这是装卸合理化的重要方式。在装卸时尽量消除或减弱重力的影响，也会减轻体力劳动及其他劳动消耗。上一页下一页返回36装卸搬运成本管理5/9/2024９.４装卸搬运成本优化９.４.４实现装卸的集装化、机械化、标准化通过各种集装化，实现间断装卸时一次操作的最合理装卸量，从而实现规模装卸，降低单位装卸成本。随着生产力的发展，装卸搬运的机械化程度将不断提高，装卸搬运的机械化能把工人从繁重的体力劳动中解放出来，尤其对于危险品的