盖梁施工安全保证措施

11.1安全管理体系 111.1.1安全管理组织机构 111.1.2安全管理职责 211.2安全管理措施 711.2.1安全管理措施 711.2.2安全技术措施 811.2.3高空作业安全措施 911.2.4安全保证体系 911.3危险源的辨识及预防措施 9PAGE1011.1安全管理体系11.1.1安全管理组织机构认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，建立以项目经理为组长，执行经理为副组长，生产经理、项目总工、商务经理、项目副书记、总会计师等领导班子组成的一级安全管理组织机构，由各部门负责人组成的二级安全管理组织机构，由施工队负责人以及作业班组组成的三级安全管理组织机构，项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的项目安全管理体系，详述管理组织、管理流程、管理职责分配，确保施工生产安全进行。安全保证组织机构框图如下：图11-1安全管理组织机构图11.1.2安全管理职责表11-1项目管理层安全管理职责岗位名称安全管理职责项目经理1.根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。2.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。3.参与安全保证体系策划和评审。4.实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。5.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。对各协力单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。6.监督项目的安全资金的投入，保证项目安全生产的正常实施。7.负责对事故隐患进行控制，并组织落实和纠正预防措施。处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止类似事故再发生。对各协力单位的例会，建立会议纪要。8.负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。9.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促相关人员做好对进场物资的验收工作。执行经理1.根据项目安全保证计划，组织分部有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。督促落实项目分部管理人员的责任制。2.负责组织有关人员对本分部施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。3.参与安全保证体系策划和评审。4.实施现场管理标准化，协助上级部门对辖区分部的安全检查和监督，并督促项目分部各管理人员及时进行安全资料填写。5.协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开分部安全生产工作会议。对各协力单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。6.监督项目分部的安全资金的投入，保证项目分部安全生产的正常实施。7.负责对本分部事故隐患进行控制，并组织落实和纠正预防措施。处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止类似事故再发生。对各协力单位的例会，建立会议纪要。8.负责组织有关人员对分部施工现场安全防护设施进行检查、验收。9.负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促相关人员做好对进场物资的验收工作。生产经理1.学习并掌握国家有关安全技术，劳动保护的政策法规及标准规范，并贯彻执行。2.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。4.审批工区经理和材料员编制的安全设施、设备等采购计划，参与考察并选择合格的材料供应商。5.健全项目的劳务用工制度和手续，监督项目安全教育的实施。6.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。7.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。8.积极配合各级安全检查，对检查出的安全隐患定人、定时、定措施进行整改，对重复出现的安全隐患制定纠正措施。9.组织工人学习分项工程的安全技术操作规程或作业指导书，并实施考核。总工程师1.对项目安全生产负技术领导责任。严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。2.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。3.项目必须报批的各类安全方案审批手续齐全。结合项目实际情况编制环境安全生产保证计划。4.施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作。5.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。6.参加项目组织的定期安全检查，负责对因技术措施而引起的安全隐患制定措施进行整改。7.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。8.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。10.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。商务经理1.根据工程情况编制项目的安全费用预算。2.分包队伍合同中有安全措施及安全指标，根据安全管理协议的完成情况给予结算。3.学习国家有关安全技术，劳动保护的政策法规及标准规范。4.与项目经理一起对全体管理人员进行合同交底。5.协助财务对安全费用使用情况进行比较分析。6.整理收集选定的协作队伍相关证明材料以及从业资质。7.定期对项目的协作队伍进行评估。8.完成项目领导交办的各项工作。总会计师1.贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制订并实施安全生产费用管理办法。2.据本项目实际情况及项目安全生产费用的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用；负责对安全生产专项资金的使用进行监督管理。3.应单独设置安全生产费用科目，及时做好费用的整理、归集及会计帐务。年终进行安全经费使用情况的审计和总结。4.设立专项资金科目，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。及时向项目经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。5.负责安排部门员工做好安全生产经费的台帐工作。做好工伤事故的善后理赔工作。6.协助安全部门办理安全奖、罚款的手续，并负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑现。7.执行项目部制定的各种安全管理规定。积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.完成项目领导交办的各项工作。项目副书记1.积极对工人进行法制宣传教育，贯彻国家及总工会有关安全生产，劳动保护方面的方针、政策、法规、规定监督项目认真落实实施。2.贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防保卫安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。3.积极开展职工安全教育和安全生产竞赛活动，大力开展安全生产合理化建议等群众性活动。4.做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。5.参与项目安全管理规章制度的建立，监督项目建立健全安全生产保证体系。6.参与安全生产监督检查。。7.参加因工伤事故的调查、分析和处理。8.对现场门卫、炊事员等进行安全教育和安全交底，并对炊事员进行卫生教育，保证炊事人员做到“三白”使安全宣传工作在内部有效开展。9.经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。10.组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。安全部1.掌握国家有关安全生产、劳动保护的政策法规及标准规范，并认真贯彻执行。2.配合项目经理建立安全生产领导小组，制定项目各项安全管理制度，并落实实施。3.督促项目各级人员对进场的工人进行安全技术交底。参与对项目其他管理人员和劳务队伍的安全责任书的评比和考核。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.监督实施项目的安全工作计划，保存计划实施的各种记录。6.在工作计划执行过程中深入现场进行检查、了解情况，组织每周一次项目的定期安全检查，检查记录完整。7.参与编制项目的应急救援预案、实施、演练并保存记录。8.配合公司组织的各种安全检查、安全知识培训，并在工作中对培训的结果进行考核。监督特种作业人员持证上岗，持证率100％；从业人员安全培训教育面达到100％。9.及时发现施工现场的安全隐患并下发整改通知单，监督其整改，对重复出现的问题应监督责任人制定纠正措施。10.确保项目安全生产保证体系的正常运行，保证通过安全监督审核。11.执行公司、项目安全奖罚制度，并有记录。12.安全报表和安全生产信息（工伤事故及未遂事故）上报及时准确。13.完成项目领导交办的各项工作。工程部1.学习掌握并贯彻执行国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范。各项安全管理资料、安全标准规范齐全，执行情况良好。2.安全技术交底中告知工人分项工程的危险源，对危险源采取一定的措施并有应急预案。3.参与每周一次项目安全检查，对管辖范围的安全隐患积极整改。4.配合安全部门搞好现场文明施工、防护工作。5.积极参与公司、项目开展的各项安全管理工作，安全管理资料齐全。6.参加项目的每周的安全例会，组织班组进行每周安全讲评活动，并对活动进行记录。7.开展班组的班前活动，活动应有针对性不能千篇一律。8.监督特殊工种的持证上岗管理工作，严禁无证上岗，保证本项目的特殊工种持证上岗率100%。9.参与技术负责人组织的一级安全技术交底，并将重点内容向班组交底，监督班组长对工人进行安全交底。10.积极配合各级安全检查，对检查出的安全隐患积极整改，对重复出现的安全隐患制定纠正措施。11.组织工人学习分项工程的安全技术操作规程，并实施考核。12.完成项目领导交办的各项工作。技术质量部1.学习并掌握国家有关安全技术、劳动保护的政策法规及标准规范，并监督贯彻执行。各项安全管理资料、安全标准规范齐全，执行情况良好。2.施工组织设计和方案中安全措施齐全，新材料新工艺的安全措施齐全。大型设备的安全措施齐全。3.项目必须报批的各类安全方案审批手续齐全。结合项目实际情况参与编制环境安全生产保证计划。4.负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。5.负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。6.参加项目组织的定期安全检查，对因技术措施而引起的安全隐患负责制定措施进行整改。7.对项目使用的新材料、新技术、新工艺制定切实可行的安全措施。8.组织编制分部分项安全专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。9.在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。10.参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。11.监督项目的模板、大型设备的拆除方案的实施并做好监控记录。12.与监理、甲方、设计协商共同制定各项技术措施。13.负责安全生产管理体系施工现场过程控制。14.参与每周一次项目安全检查，对管辖范围的安全隐患积极整改。15.协调安全部门、材料部门、技术部门、综合办公室做好安全生产工作。16.参加脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护验收，大型施工机械设备等安装验收，对劳动保护用品及各种安全装置质量进行验收。17.对基坑支护、模板工程进行监督验收、专业性较强工序和使用新材料、新技术、新工艺时实施监督检查，发现隐患及时报告。18.监督实施各项安全技术措施交底。商务部1.根据工程情况编制项目的安全费用预算。2.分包队伍合同中有安全措施及安全指标，根据安全管理协议的完成情况给予结算。3.学习国家有关安全技术，劳动保护的政策法规及标准规范。4.与项目经理一起对全体管理人员进行合同交底。5.协助财务对安全费用使用情况进行比较分析。6.整理收集选定的协作队伍相关证明材料以及从业资质。7.定期对项目的协作队伍进行评估。8.完成项目领导交办的各项工作。物资部1.进场的所有安全用品必须由合格供应商提供。2.安全防护用品的证明资料齐全，验证、验收记录齐全，准确。3.项目进场的各种安全防护用品均是有计划并经严格审批的。4.按照项目的平面布置图和材料堆放标准堆放材料。并有正确的标识牌。5.易燃易爆物品进行重点保管，并有明确的危险标识。6.对现场的脚手架、高凳、安全网、安全带、安全帽、安全设施和配件应定期检查和试验，不合格的应立即更换或修理。7.掌握材料常用的规范，不使用有毒有害的材料。8.完成项目领导交办的各项工作。协调部1.负责对涉及到安全质量方面的合同及协议方面的问题，积极进行整改。2.配合协调经理做好对外协调工作，贯彻执行国家安全生产、工程质量、环境保护和职业健康方面的法律、法规、标准或方针、政策、上级及本项目的各项规章制度。

3.对政府相关管理部门、建设单位、监理单位、局等各级单位和部门提出的安全、质量、环保和职业健康问题或隐患，监督整改并及时验证和回复。4.有责任、有义务予以制止和纠正；发现紧急情况发生时，有直接和配合的义务指挥人员紧急避险，同时将现场情况及时向指挥长汇报。5.参加项目部制定并实施的专项生产安全事故应急救援预案，并严格按照职责分工做好演习工作。6.参加项目部约束性条款的学习，并认真参加考试；高度重视并严格贯彻落实对约束性条款的执行力度；对上级部门所提出的问题积极进行整改，做到闭环管理。试验室1.认真贯彻党和国家的安全生产政策、法律法规、有关条例，贯彻落实公司、项目安全生产规章制度。2.参加安全教育培训。4.严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定，对工程原材料及构配件的抽样进行试验、检验工作，以确保质量达标。5.做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程实体质量。6.负责各种试验报告的填写、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。7.经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。8.维护好试验机械设备，保持试模、试验仪器工具等干净整齐存放。测量部1.学习掌握并贯彻执行国家有关安全技术及安全操作规程、劳动保护的政策法规及标准规范。2.参与每周一次项目安全检查，对管辖范围内的安全隐患积极整改。3.落实安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术措施和岗位安全操作规程。4.检查测量人员正确佩戴安全防护用品，落实各项安全防范措施，及时纠正各种违章行为。5.确保测人员和测量仪器设备安全，对建设方提交的标高及坐标进行复测，确保精准。6.对重大“危险源”实时测量监控，做到早预防、勤观测、早发现、早处理。7.完成项目领导交办的各项工作。11.2安全管理措施11.2.1安全管理措施（1）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，根据“国务院管理加强企业生产中安全工作的几项规定”，结合我公司实际和本工区工程特点，专职安全员和作业队兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理。（2）明确、落实各部门、各岗位安全责任制，形成“行政管理安全、技术保安全、部门促安全”局面，真正做到人人事事保安全。（3）建立安全制度，广泛宣传，加强教育和培训，树立“安全为了生产，生产必须安全”安全意识。（4）合理高效的组织实施，形成安全检查制度化。工程实施过程中，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。（5）各级安全员深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。（6）为确保安全，在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。（7）工程实施前，对投入的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经验收的不准使用，并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。（8）施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。施工场地内的一切电源、电器的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。电器安装后经验收合格才准接通电源使用。（9）施工人员进入现场必须戴安全帽，不准穿拖鞋，不准酒后上班。（10）施工机械由具有机械作证专人操作，任何人不得擅自操作。对工程机械应经常检查，对操作人员要经常进行安全意识教育。对机械操作人员要建立档案，专人管理。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。（11）建立健全交接班制度，办理交接班的两组人员必须对当班所有机具设施进行检查，如有不符合要求的必须立即整改或更换。（12）加强全员的安全教育和技术培训考核,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,严格执行操作规程。11.2.2安全技术措施（1）登高作业人员(架子工)必须经过安全技术培训并通过考核，持证上岗。（2）高处作业人员不得患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病、恐高症、眩晕等禁忌证，非架子工不得单独进行作业。（3）脚手架搭设前应清除障碍物、平整场地无杂物，基底坚实，基础验收合格后，放线定位。支搭脚手架作业前应对杆、扣件及其配件进行检查，包括杆件及其配件是否存在焊口开裂、严重锈蚀、扭曲变形情况，配件是否齐全，符合要求后方可使用。（4）严禁赤脚、穿拖鞋、穿硬底鞋作业。严禁在架子上打闹、休息，严禁酒后作业。正确使用安全防护用品，必须系安全带，着装灵便，穿防滑鞋。作业时精力集中，团结合作，互相呼应，统一指挥，不得走“过档”和跳跃架子。（5）架子组装、拆除作业必须3人以上配合操作，必须按照程序支搭、组装和拆除脚手架。（6）严禁擅自拆卸任何固定扣件、杆件。（7）脚手架要结合进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得留有未固定的构件和不安全隐患，确保架子稳定。（8）夜间作业时，作业场所必须有足够的照明。（9）风力六级以上(含六级)、高温、大雨、大雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。