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文档简介

陕西省工程建设标准

建筑信息模型实施标准

RegulationImplementationStandardofBuildingInformationModeling

前言

为贯彻国家积极推进建设行业转型升级的相关法规和政策,落实住建部《关

于推进建筑信息模型应用的指导意见》提出的BIM具体推进目标和《陕西省人民

政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》中关于“加强基础和关键

技术、建筑信息模型技术(BIM)的研究运用”的要求,全面提升BIM技术应用和

工程全寿命期的信息管理水平。受陕西省住房和城乡建设厅委托,根据陕西省住

房和城乡建设厅《关于印发2019年陕西省工程建设标准、建筑标准设计立项计

划的通知》(陕建标发[2019]1034号)中第48项《陕西省建筑信息模型实

施标准与应用指南》(后更名为《陕西省建筑信息模型实施标准》)编制立项批

复文的要求编制。陕西建筑业协会与西安建筑科技大学共同主持编制本标准。

本标准编制参照了现行国家和行业标准《建筑信息模型应用统一标准》

GB/T51212-2016和行业标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017、

《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235-2017等国内外相关标准规范及管理

规定,并参照了国内其他省市相关标准,结合陕西省的实际情况,编制组在编制

过程中,结合编制组成员在国内外参与BIM项目的经历,借鉴国内外相关经验,

经过调查研究,认真总结经验,为BIM的落地和实施提供具体的准则,并广泛征

求了有关单位和专家意见,对具体内容进行反复讨论和修改,完成了本标准的编

制工作。

本标准主要技术内容包括:1总则;2术语;3BIM执行计划书及主要内容;

4BIM建模标准及协作流程;5BIM基础应用与拓展应用;6数据交互管理。

本标准由陕西省住房和城乡建设厅负责管理,由本标准编委会负责具体技术

内容的解释。

本单位在执行过程中,请各单位结合工程实践,认真总结经验,并将有关意

见和建议反馈给陕西建筑业协会(地址:陕西省西安市莲湖区北大街宏府大厦

1509,邮编:710003,电话联系人:刘卫兵,手机:

2

目次

1总则...........................................................................................................................................1

2术语.................................................................................................................................................2

3BIM执行计划书及主要内容........................................................................................................3

3.1BIM执行计划......................................................................................................................3

3.2主要内容.............................................................................................................................5

4BIM建模标准及协作流程.........................................................................................................15

4.1建模标准.........................................................................................................................15

4.2协作流程............................................................................................................................21

5BIM基础应用与拓展应用............................................................................................................23

5.1基础应用...........................................................................................................................23

5.2拓展应用...........................................................................................................................31

6数据交互管理...............................................................................................................................39

6.1文档管理............................................................................................................................39

6.2数据安全与保存.............................................................................................................41

6.3BIM数据的交换格式.....................................................................................................43

6.4BIM成果交付..................................................................................................................46

本标准用词说明...............................................................................................................................48

引用标准名录...................................................................................................................................49

4

1总则

1.0.1为促进陕西省建筑信息模型技术在建设领域工程项目设计、施工、运维阶段的应用,

提升建筑业信息化水平,提高信息应用效率和效益,制定本标准。

【条文说明】为贯彻落实《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》和

《住房城乡建设部关于印发2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知》的要求,推动BIM技术在我

省建设行业中的应用,全面提高陕西省建设、勘察、设计、施工、咨询服务、软件开发等单位的BIM

技术应用能力,规范BIM技术应用环境。

结合目前我省工程建设整体发展水平,为BIM技术应用处于起步阶段的企业提供实施标准和指导,

进一步提升我省工程建设信息化应用水平。

1.0.2本标准适用于新建、改建、扩建建筑工程各参与主体建筑信息模型的创建、使用和管

理。

【条文说明】为发挥建筑信息模型技术协同管理的效率,建设项目全寿命期不同阶段,各参与

主体均可对建筑信息模型进行创建、使用和管理。

1.0.3陕西省建筑信息模型的实施,除应符合本标准外,尚应符合国家和陕西省现行有关规

范、规程和标准的规定。

【条文说明】符合国家和陕西省法律法规及有关标准是建筑信息模型实施的前提条件。

2术语

2.0.1建筑信息模型BuildingInformationModeling(BIM)

在建设工程及设施全寿命期内,对其物理和功能特性进行数字化表达,在全寿命期内提

供共享的信息资源,并为项目不同阶段各参与方提供协同工作的载体。简称模型。

【条文说明】建筑信息模型指在工程的不同阶段,不同参与方可以插入、提取、更新和修改信

息,以支持和反映各自职责的协同工作的模型。

BuildingInformationModel也可简称BIM,建设工程寿命期内某一时间点具有属性和几何信息

的模型.BuildingInformationManagement也可简称BIM,是使用模型内的信息支持工程项目全寿命

期信息共享的业务流程的组织和控制,其效益包括集中和可视化沟通、更早进行多方案比较、可持续

性分析、高效设计、多专业集成、施工现场控制、竣工资料记录等。

2.0.2全寿命期Life-Cycle

建筑物从计划建设到使用过程终止所经历的所有阶段的总称,包括但不限于策划、立项、

设计、招投标、施工、审批、验收、运营、维护、拆除等环节。

【条文说明】也可称为全生命期。

2.0.3模型精细度(LOD)LevelofDevelopment

模型几何信息和非几何信息的详细程度。

【条文说明】模型精细度是模型的几何信息及非几何信息在项目不同阶段被考虑和需求的程度。

2.0.4模型元素Element

模型元素是指能满足建筑物某功能的部件、集合或施工区段。

【条文说明】模型元素既包括工程项目的实际构件、部件(如梁、柱、门、窗、墙、设备、管

线、管件等),也包括建造的过程、资源等。模型元素包含几何信息和非几何信息。

2.0.5BIM执行计划BIMExecutionPlan

通过分析项目需求,结合项目各参与方实际情况,确定BIM应用的战略目标。

【条文说明】BIM执行计划的目的是提供一个框架,阐述了项目参与各方的职责以及责任,共享

的细节和信息范围,描述了业务流程、进度管控、标准确定等实现项目BIM应用实施的一切行动方案。

2.0.6BIM协同

基于建筑信息模型进行数据共享及相互操作的过程。

【条文说明】BIM作为一个特殊的信息交流平台,其实最终目的就是要完成参建人员之间能够通

过BIM模型相互协同工作。BIM技术的协同作业可以建立共同标准和环境达到确保建置作业的标准化

与规范化,提高团队的协调能力与工作效率。

2.0.7交付成果

基于建筑信息模型交付的成果。

【条文说明】应用BIM并按照一定工作流程所产生的交付成果,包括建筑、结构、机电等多种BIM

模型和与之对应的图纸、信息表格,以及综合协调、模拟分析、可视化等成果文件。

2

3BIM执行计划书及主要内容

3.1BIM执行计划

3.1.1BIM执行计划制定

拟实施BIM技术的建设项目应在BIM项目的初期制定一个《BIM执行计划》。

【条文说明】

为了更好的使BIM技术在项目应用中产生价值,在项目实施初期应制定《BIM执行计划》,并在

执行计划中概括整个项目运行中需要达成的目标和实施的具体细节,以保障项目的有序进行。

制定《BIM执行计划》可以使各方清楚理解实施BIM的战略目标;了解其在项目不同阶段的角色

和职责;清晰制定项目过程中的时间节点;BIM实施中的资源配置、项目进度;同时可约定所需的具

有项目特殊性的其他服务。

BIM执行计划编制人员应由业主、咨询公司、服务提供方等组成。其中业主提供项目BIM战略目

标、项目各阶段时间节点、提供所需求的其他服务要求等;咨询公司协助编制执行计划、提供项目资

源配置建议、协同执行者分解各时间节点等;服务提供方共同编制执行计划、分解战略目标及时间节

点、编制人员组织计划及内容等。

3.1.2BIM执行计划组成

项目执行计划宜根据项目需求分析,结合项目各参与方实际情况,确定BIM应用的战略

目标,并通过软硬件评估和准备、人员分工及职责划分、协同流程、进度管控、标准确

定等内容实现项目BIM应用实施的一切行动方案。

【条文说明】建议BIM执行计划包含表3.1.2组成部分。

表3.1.2BIM执行计划的组成

组成分项内容

编制目的结合具体项目的战略目标,体现本项目中BIM实施的优点。

BIM项目战略目项目整体目标

项目阶段性目依据项目自身特点以及项目BIM应用程度的深浅,可分阶段

标制定目标,如:设计阶段目标、管理及施工阶段目标、运维

阶段目标等。

项目管理目标要求BIM模型应如实反应相关设计意图,正确输入构件属

性,避免因基础模型的信息(几何信息、属性信息)的错漏

而寻致设计意图的偏差。另外还要保证BIM模型中各极件信

息等级划分的一致性以及信息的延续性,从而使BIM设计模

型的能够满足进一步施工阶段的要求。

项目质量目标质量控制的流程及内容有:BIM模型的三级审核机制,主要

包括建模人员的自检及互查(一级审核),各专业负责人针

对模型的构件信息与专业设计意图沟通和审核模型及报告

(二级审核),项目经理依据项目需求及相关方要求校验BIM

工作(三级审核)

设计方案优化依据正确的BIM信息模型,利用三维的可规化技术、碰撞检

3

目标查技术、建筑性能化分析技术等手段,对BIM所反应的设计

问题给出优化建议,保障业主对建筑相关空间的需求,增加

设计环节中LEED评比的数字依据,减少项目在建设过程中

因设计缺失或遗漏等问题而寻致的发更数量,提高建设方对

于整个项目整体控制力。

项目社会目标如资源整合等

项目信息项目描述

项目特点

项目难点

项目计划重点

节点

BIM资源配置项目组织架构

软件平台的统

各方工作职责业主方BIM工作职责:

及其具体人员管理公司工作职责:

配置设计院BIM工作职责:

BIM团队BIM工作职责:

施工包商BIM工作职责:

模型要求建模深度要求可依据实际需求,对各个阶段的模型深度做出不同的要求

建模配色标准对模型的具体系统配色提出要求,在执行大而复杂的BIM项

目时尤其体现优势

交付物标准在进行贯穿全生命周期或多阶段的BIM项目时,因可能会由

多个服务方提供BIM交付物,所以在项目初期确定各阶段的

交付物标准尤为重要

现场实施要求BIM项目始终为项目主体服务,是项目主体的一部分。所以,

执行计划中可依据实际情况,对现场实施提出要求。可包含

有管理BIM实施要求,服务商BIM实施要求等

其他项目特殊BIM深化设计要

要求求

BIM管理处罚规

BIM保密及版权

规定

4

3.2主要内容

3.2.1项目BIM应用目标

项目团队要综合考虑项目特点、需求、团队能力、技术应用风险及合约要求,选择适合

项目实际情况,确定项目BIM应用的总体目标,以及对项目工程效益提升有帮助的BIM

应用点。

【条文说明】确定BIM应用的总体目标,以明确BIM应用为项目带来的潜在价值,是BIM实施

的第一步,也是最重要的步骤。这些目标一般为提升项目施工效益(缩短工期、提升工作效率、提升

施工质量、减少工程变更等)。

BIM应用点筛选可由专业负责人在项目经理的组织下,可以用优先级的形式标示每个应用点的价

值,完成BIM应用点筛选:

(1)罗列BIM应用点,认真筛选可能的BIM应用点,并将其罗列出来,在罗列BIM应用点时,

要注意其与BIM应用目标的关系。

(2)决定是否应用BIM

项目团队应该详细讨论每项BIM应用的可能性,确定是否适合项目和团队的特点。项目团队需要

确定潜在价值或效益的同时,均衡考虑需要投入成本。也需要考虑应用或不应用某项BIM对应的风险。

在考虑所有因素之后,项目团队需要做出是否应用各项BIM应用点的决定。BIM成功应用的关键是项

目团队成员要清晰认识和理解建立的模型信息用途。

(3)标示每项BIM应用点各责任方需要具备的条件:

确定责任方应用BIM所需的条件,一般包括:人员、软件、硬件等。

(4)确定责任方应用BIM所需的能力水平,项目团队需要知道BIM应用的细节,及其在特定项

目中实施的方法;确定每项BIM应用点的责任方,为每项BIM应用点至少明确一个责任方。

表3.2.1-1BIM应用目标筛选分析表

优先级

BIM应用目标BIM应用点

(高、中、低)

提高施工效率设计审查、3D协调

深化设计建模、设计审查、

提高施工效率

3D协调

面向运维精准3D竣工模型竣工模型、3D协调

提高项目绿色节能指标工程分析、LEED评估

跟踪优化项目进度4D建模

设计变更下快速核算成本成本估算

消除现场冲突3D协调

5

表3.2.1-2BIM应用点筛选示例表

应用价值需要的条件

BIM应用负责单位负责单位价值是否

(高、中、(高、中、低)

点(责任人)(高、中、低)应用

低)资源能力经验

成本估算总包

4D建模总包

总包

专业协调

分包

(施工)

设计

建筑师

专业协调

结构工程师

(设计)

MEP工程师

3.2.2项目BIM应用流程

BIM应用流程编制宜分为整体和分项两个层次。整体流程应描述不同BIM应用之间的逻

辑关系、信息交换要求及责任主体等。分项流程应描述BIM应用的详细工作顺序、参考

资料、信息交换要求及每项任务的责任主体等。

【条文说明】在确定BIM应用目标和应用点后,要设计BIM应用流程。使团队的所有成员清晰地

了解BIM应用的整体情况,以及相互之间的配合关系。BIM应用总体流程的设计可参考如下过程:

(1)将所有应用的BIM应用点加入总图;

项目团队确认了将要应用的BIM应用点,就应该开始设计BIM应用流程,如果某项BIM在项目的

全生命周期多个阶段应用,则每处应用点都要表达。

(2)根据项目进度调整BIM应用顺序;

项目团队建立BIM应用流程后,应按照项目实施顺序调整BIM应用顺序。建立应用流程的目的之

一就是标示项目每个阶段(施工深化、施工管理、竣工验收)应用的BIM应用点,使项目团队成员清

晰每个阶段BIM应用的重点。

(3)确认各项BIM应用任务的责任方;

为每项BIM应用任务确认一个责任方,对某些BIM应用,责任方很明确;对某些BIM应用,责任

方并不容易判定。不管哪种情况下,都应该考虑用最能胜任的团队来完成相关任务。有些任务可能需

要多个团队配合完成,那么确认的责任方负责协调各方工作,明确完成BIM应用所需信息,以及BIM

的成果。

BIM应用总体流程创建后,应该为每项BIM应用创建二级流程,细化的BIM应用流程图显示的是

某一专业分包团队(或几个专业分包团队)完成某一项BIM应用所需要完成的各项任务的流程图,清

晰地定义完成BIM应用的任务顺序及每项任务的责任方。

6

企业环境和项目环境不同,导致具体实现每项BIM应用的方法不同,应根据项目的具体情况和企

业的目标制定流程详图。

流程详图涉及三类信息,即参考信息、BIM应用任务、信息交换,将对应的信息包含在各自范围

内。

(1)参考信息:企业内部或外部的结构化信息资源,支持工程任务的开展和BIM应用;

(2)流程任务:完成某项BIM应用的多项流程任务,按照逻辑顺序开展;

(3)信息交换:BIM应用的成果,作为资源支持后续BIM应用。

BIM应用流程详图的制作可参考如下过程:

以实际工程任务为基础,将BIM应用逐项分解成多个流程任务;

根据任务的实际需求,将BIM应用分解成若干核心任务,按照相应顺序节点表达。

定义各任务之间的依赖关系;

通过连线和箭头,表达各项任务之间的依赖关系,表明各项任务的前置任务和后置任务。有些时

候一项任务有多个前置任务或后置任务。

补充其他信息:

将支持BIM应用的信息资源作为参考信息加入流程图,补充所有的信息交换内容,补充责任方信

息,为每项任务指定负责人。

添加关键的验证节点:

验证节点用于控制BIM应用的工作质量,是质量保障体系的一部分。验证节点也是项目团队决策

的关键点。

检查、精炼流程图,以便其他项目使用:

BIM应用流程详图可用于其他项目,所以在项目实施过程中,应该不断检查、修改、精炼和对比

分析,以便其他项目使用。

表3.2.2-1BIM应用总体流程(示例)

7

表3.2.2-2深化设计建模流程图(示例)

3.2.3项目BIM应用基础条件

项目团队应确定支持BIM应用的基础条件,包括:协作策略、质量控制、模型组织,以

及项目交付等。

【条文说明】

1.协作策略

项目团队应该制定适合自身团队特点的任务协作策略,并建立支持协作过程的软件系统。协作策

略包括:沟通方法、协作过程文档的传递和记录存储管理方法。

(1)确定BIM协作任务的工作内容,如:模型管理(模型检测、版本确定等);

(2)确定协作的时间节点和频率,如:深化设计、施工管理、竣工验收等各阶段内及阶段间的

协作安排;

(3)确定协作的地点和议程,以及必要的组织者和参与者。

2.协作重点

对基于BIM的协作过程,模型交付是至关重要的协作过程,特别是跨组织(向业主方、施工方)

的模型交付。模型交付是信息交换的核心部分,

(1)明确模型的发送人、接收人;

(2)明确模型交付的频率,是一次性的还是周期性的,如果是周期性的,时间间隔是多长;

(3)明确模型交付的开始和结束时间(开始和结束的条件);

(4)明确模型交付的类型和文件格式;

(5)明确模型创建的软件(注明版本号)。

3.项目团队应该建立支持协作过程的IT环境。

在整个项目施工的周期内,支持必要的协作、沟通和模型评审过程,提高BIM应用的效率。

4.质量控制检查方法

为确保每个阶段信息交换前的模型质量,需在BIM应用流程中加入模型质量控制的判定节点。每

个模型在创建之前,应该预先计划模型创建的内容和细度、模型文件格式,以及模型更新的责任方和

8

模型分发的范围。项目经理在质量控制过程中应该起到协调控制的作用,作为BIM应用的负责人应该

参与所有主要BIM协调和质量控制活动,负责解决可能出现的问题,保持模型数据的及时更新、准确

和完整。

伴随深化设计评审、协调会议或关键节点,都要进行BIM应用的质量控制活动。在BIM策划中要

明确质量控制标准,并在项目团队内达成一致。国家的相关规定以及本标准的模型细度要求都可以作

为质量控制的参考标准,质量控制标准也要考虑业主和施工方的需求。质量控制过程中发现的问题,

应该深入跟踪,并进一步研究和预防再次发生。

每个专业分包团队对各专业的模型质量负责,在提交模型前检查模型和信息是否满足模型细度要

求。每次模型质量控制检查都要有确认文档,记录做过的检查项目,以及检查结果,作为BIM应用报

告的一部分存档。相关责任人对每一修正后新版模型质量负责。质量控制检查方法包括以下部分:

(1)模型与工程项目的符合性检查;

(2)不同模型元素之间的相互关系检查;

(3)模型与相应标准规定的符合性检查;

(4)模型信息的准确性和完整性检查。

5.模型组织

项目团队应该通过合理模型组织方法,在内部和外部确保模型的准确性和全面性。需要考虑因素

包括:

(1)确定统一的文件结构和命名规则;

(2)确定统一的模型拆分规则;

(3)确定统一的模型色彩规则;

(4)确定统一的度量单位和坐标系统;

(5)确定统一的BIM和CAD信息交换标准,例如:如果应用IFC标准,要确定应用IFC标准的

具体版本等。

6.项目交付

项目交付方法和合约形式对BIM应用有一定的影响,施工企业在承揽项目时应予以考虑。如果在

项目启动之初确定适合共享信息的项目承揽模式,将有助于BIM策划的制定和技术应用。当采用集成

度不高的项目交付方式时,详细的BIM策划更加重要。对BIM应用有影响的方面包括:项目组织结构

和交付方式、工作分解结构等。

应注意以下细节:

(1)模型创建的要求;

(2)模型共享和可靠性要求;

(3)与相关方的协作方式和文件格式;

(4)模型管理要求;

(5)知识产权。

3.2.4各阶段交付成果

在工程项目的不同阶段形成的建筑信息模型成果,宜预先规划制定。

【条文说明】可参照如下形式制定各阶段交付的成果。

9

表3.2.4各阶段交付成果示例

项目模型实施

模型内容模型信息软件示例

阶段名称公司

方案建筑-主体建筑构件的几何尺-建筑总面积、占地面积、Revit

设计模型寸、定位信息:建筑层数、建筑层数、建筑等级、容Architectu

阶段标高、基本功能分隔构件积率等re

-主要建筑细节的几何尺-建筑防火类别及等级、人

寸防类别及等级

-主要经济指标-建筑房间及空间功能,相

关参数

规范场地-场地红线、高程;-地形-地理区位、基本项目信息Civil3D

设计/模型地表,建筑地坪、场地道周边一定范围内的公用设

概要路等。施用地及其他相关建筑物

设计用地、场地分析

阶段

规范结构-主体建筑构件深化的定建筑物构件或系统、剪力Revit

设计/模型位及几何尺寸:如构造墙等,结构分析Structure

概要柱、过梁、基础、排水沟、

设计集水坑等

阶段-主要建筑设施深化的几

何尺寸:卫浴、厨房设施

-隐蔽工程、预留孔洞的

定位及几何信息

规范MEP模-主要机械设备的定位及机械系统、设备、附载信RevitMEP

设计/型几何信息息、建筑物周边一定范围

概要-电器系统、器械的主要内的公用设施信息

设计几何尺寸及定位信息电气系统,器械,附载信

阶段-管道设备定位及几何信息,建筑物周边一定范围

息内公用设施信息

管道系统,设备,附载信

息,建筑物周边一定范围

内的公用设施

规范能源采光、能耗分析模型能源数据,循环利用,生Ecotect

设计/模型命周期内的成本估算

概要

设计

阶段

规范预算成本数据,数量估计广联达、鲁

设计/模型班等

概要

设计

阶段

10

施工建造-整体的建筑构件或系调度信息,序列信息Navisworks

阶段模型统、有准确的尺寸、形状、建筑物必须提供的属性数

位置、方位和数量据

-施工组织设计

施工竣工建设项目完工时的最终-建设项目完工时的最终Revit

完成模型数字模型及相关信息:施数字模型及相关信息

阶段工图、制造模型和图纸-相关设施的管理数据:建

筑管线综合图、建筑设备

3.2.5清单及专业图纸

各阶

施工竣工管理平台软

段项完成模型件

目成阶段

员及职责

BIM执行计划宜明确项目成员及职责。

【条文说明】可参照如下形式制定各阶段项目成员及职责。

表3.2.5各阶段项目成员及职责示例

业主设计师咨询工程师施工经理委托代理

概念化/所提供关于形基于大量理论研对初始建筑形对初始建造对预先委托

成功能、成本究和对建设地点成的目标及需成本、进度需求提供反

需程序和进度计划的考虑开始进行求提供反馈性计划及施工馈性的意见

表的要求设计的意见可能性提供

反馈性的意

规范设计/提供设计审利用业者输入的提供能源建模提供设计审改善预先委

查及进一步信息,咨询工程和系统迭代原查,同时继托要求

概要设计改善设计需师和建设经理改理设计模式,继续对成本、

求善设计模型,进续开发进度计划和

行反向阶段的调施工可能性

度活动进行反馈

详细设计/部门设计审继续完善设计模创建特定学科为模拟协对所有条款

查,项目设计型、引进顾问模的设计模型,创调,评估和的设计模型

设计发展和规则的最型并执行模型的建详细的能源进度计划创进行审查

终批准协调模型建建筑模型

执行文件/最终设计模型,确定具体的设加强施工模对所有条款

建设文件和说明计模型和最终型的创建,的设计模型

建设文件的能源模型执行最终估进行审查

算和最后的

施工进度

机构协调/协助代码遵工作与机构代码工作与机构代管理投标过

从协商和许遵从性,计划验码遵从性,计划程,项目收

最终收购可收和应对施工中验收和应对施购和施工前

11

的信息需求工中的信息需的信息需求

施工监督施工并执行合同文件,协同信息需求与分包商和遵守施工程

输入施工变随着变更更新设及更新条款的供应商管理序和执行预

更及问题计模型具体设计模型,工程施工,先调试

现场条件和调通知设计模

试型的变更

设施管理聘请设计师通过模型和设备

和设备操作组进行信息交换

人员,为建模

配备人员

3.2.6各阶段模型创建者的预期费用

参照本地区的发展状况,根据BIM应用程度、应用的不同阶段及项目类型可进行相应的

取费。

【条文说明】可参照如下收费标准计划公式:

应用费用=基价×(A应用阶段调整系数)×(B应用专业调整系数)×(C工程复杂程度调整系

数)

1.基价

费用基价是基于全阶段、全专业应用的标准,可参考表3.2.6-1。

表3.2.6-1全阶段、全专业参考基价

序号应用阶段计费基数单位或费率备注

1建筑工程建筑面积30元/㎡全专业是指包括建筑、结构、装修、

给排水、电气、消防、通风、空调、

2装配式建筑工程建筑面积20元//㎡

弱电

3园林景观工程建安造价0.6%全专业是指包括景观、绿化、景观

照明、景观给排水、景观智能化

4城市道路工程建安造价0.3%全专业是指包括路基、路面、桥涵、

隧道、机电安装、给排水以及交通

安全设施

5城市轨道工程建安造价0.25%全专业是指包括土建、轨道、电气、

给排水、消防、通风、空调、通信、

信号以及弱电

6综合房廊工程建安造价0.25%全专业是指包括管仓的土建、电

气、给排水、通风、消防、弱电以

及管仓收容管钱设施

备注:部分专业采用BIM技术时,基价以所应用专业的造价作为计费基数。

2.应用阶段调整系数A

应用阶段调整系数A可参考表3.2.6-2。

12

表3.2.6-2应用阶段调整系数A

序号应用阶段单阶段应用调整系数

1设计阶段0.3

2深化设计阶段0.2

3施工过程管理0.4

4运营维护0.5

说明:

(1)全阶段应用时,调整系数A取值为1;

(2)非全阶段整体运用,仅为单阶段应用时,按上表系数进行调整;

(3)当连续的两阶段应用时,按两个阶段的独立应用调整系数之和的90%计算;

(4)当连续的三阶段应用时,按三个阶段

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